项目生产经理安全职责（三篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页项目生产经理安全职责1、协助项目经理对工程项目施工生产进行全过程的组织管理，协助做好“四控、三管、一协调”工作。2、负责工程项目总体、年度、季度、月度和周施工进度计划和分部分项工程施工进度计划的编制和实施。3、参与施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备工作。、4、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置，严格控制成本。5、深入施工现场，掌握项目工程安全生产、施工进度、工程质量、成本控制及其它情况，做好工程施工目标的中间控制，协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉工作。6、组织召开生产调度会、质量分析会，协助项目经理做好施工计划的平衡、协调和解决施工生产中的各种问题，布置生产任务，落实会议决定。7、实施对现场工程质量、安全生产、文明施工的管理，积极协助组织QC活动和协助推广“四新”科技成果的应用。8、组织现场综合性检查，并对施工生产中存在的主要问题进行处理。项目生产经理安全职责（二）1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作;3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;5、负责各分包之间协调与管理;6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;7、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;9、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理。项目生产经理安全职责（三）1、负责公司安全生产标准化体系建设;2、负责编制公司年度安全生产实施计划及方案;3、负责公司安全中心的日常管理;4、负责公司安全生产的日产监督管理工作，能辨识重大危险源，督促落实安全生产责任制;5、负责定期和不定期组织开展专业性、季节性、重大活动、节假日前的安全隐患检查，对检查的安全隐患督促整改，并给予必要的协调和指导帮助;6、负责组织开展各类安全活动，安全应急演练并对员工进行安全知识教育和技能操作培训。7、负责安全生产各类数据汇总、上报、各类相关报告撰写;8、负责对本公司有关安全事故的调查、分析，对安全事

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