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文档简介
物流运输服务质量保证措施方案1、质量管理体系1)质量方针2)质量目标1)2)3)艺4)质检员5)实际情况3)质量管理职责1)➢➢负责项目的运输进度、安全、质量、工期、成本和文明➢负责对本合同项目运输所需的人力、资金、设备、物资进➢健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和人进行奖励,对质量较差的进行处罚,并将质量作为考➢情况➢贯彻落实质量体系的运行,对项目的质量、安全运输负直➢主持定期的交班会,合理组织、协调运输力量,确保工➢,策处理。➢就安全、质量方面的问题同上级领导、业主及地方主管部➢负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系➢常深入运输现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会,主持重大不合格品➢材料。➢定期审批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备2)➢全面负责本项目的运输技术工作,主持编制运输组织设和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强运➢审批重点工序的运输作业指导书及技术保证措施,主导新工艺,新技术的研究及推广工作,掌握对技术文件和技资料的控制,检测设备的控制,检验和试验状态的标识➢3)➢组织编写运输组织设计和质量计划,负责全过程控制,重大技术难点工作,关键和重点工序进行运输技术交底➢➢组织安全防护,交付工作。组织提供采购产品的标准及主材计划。➢严格按验收标准评定质量等级,提出质量分析报告。协➢➢参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动,对➢4)➢,实工作。➢2、运输过程质量控制1)卫生标准到%;及污染。2)工作质量标准。收集结束后垃圾容器及时复位、摆放整齐。垃圾桶盖及时关闭。:4月11月无蝇。烟。3)防滴漏洒措施在垃圾收集清运处理过程中产生的污水滴漏成为当前清洁工对3吨垃检修。要求驾驶员在工作中对垃圾收集车受损的污水设施及时上报并避免4)运输前准备状态。5)人员分配》织进行。班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作1)2)不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员6)质量检验评定参加。7)不合格服务的纠正和预防措施1)2),3)4)由运输➢在制订预防措施时,要定期征求甲方单位的意见,召开质量分析会,及时收集合理化建议等信息,以发现并消除➢公司质量检查部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、3、作业质量保证措施1)总体思路坚深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、2)工作目标1)坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、2)过2里/次过0万公里/次“三3)达%。4)率%。5)S于,率%。3)具体措施1)2)➢岗前安全教育培训。加强内部协调,做好职工的岗前“➢日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次,安于2工作。3)➢减少隐患带来的危害,确保各车辆的正常运作。对查出的达%。➢开展4急预案、专项应急预案、现场处置方案等,储备相应的4)提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,➢➢安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节➢充分利用S及时纠正驾驶人员违章行为,针对天气变化及时发送信5)➢认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写检记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶,二级维护到期的车辆做出计划,并做到月头计划通知、中提醒、月底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好基础。➢凡上路运行的车辆,必须配备有效的安全防护设施设备和➢6)➢严把驾驶员入门关。严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上控制风险,对操作不当,技术生疏的驾➢严格复审驾乘人员资质
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