智慧校园平台软件系统采购项目招标文件_第1页
智慧校园平台软件系统采购项目招标文件_第2页
智慧校园平台软件系统采购项目招标文件_第3页
智慧校园平台软件系统采购项目招标文件_第4页
智慧校园平台软件系统采购项目招标文件_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

竞争性磋商采购文件项目名称:智慧校园平台软件系统采购项目附件七(一)商务偏离表序号内容招标文件规范要求投标文件对应规范备注注:1、如不填写,则视为完全响应采购文件的要求。供应商盖章:(二)技术偏离表序号内容招标文件规范要求投标文件对应规范备注注:1、如不填写,则视为完全响应采购文件的要求。供应商盖章:附件八供应商项目服务人员汇总表项目名称:苍南县教育局智慧校园平台软件系统采购项目招标编号:********姓名本项目主要工作年龄性别专业专业年限职务和职称/认证备注注:1.列入本表人员如要更换,需经采购人同意,擅自更换或不到位属违约行为;2.资质证书等人员证件复印件应附后;3.表格可以延续。供应商全称:(盖章)法定代表人(签字或盖章)或授权代表(签字):日期:附件九供应商项目业绩清单序号采购单位项目名称数量合同金额签约日期联系人联系电话备注本表后附相关证明材料,证明材料以第七部分评审细则中的要求为准。供应商盖章:附件十政府采购活动现场确认声明书浙江盛丰工程管理有限公司:本人(授权代表姓名),经由(单位)(法定代表人姓名)合法授权参加苍南县教育局智慧校园平台软件系统采购项目(采购编号:********)政府采购活动,经与本单位法人代表(负责人)联系确认,现就有关公平竞争事项郑重声明如下:本单位与采购人之间□不存在利害关系□存在下列利害关系:A.投资关系B.行政隶属关系C.业务指导关系D.其他可能影响采购公正的利害关系(如有,请如实说明)。现已清楚知道参加本项目采购活动的其他所有供应商名称,本单位□与其他所有供应商之间均不存在利害关系□与(供应商名称)之间存在下列利害关系:A.法定代表人或负责人或实际控制人是同一人B.法定代表人或负责人或实际控制人是夫妻关系C.法定代表人或负责人或实际控制人是直系血亲关系D.法定代表人或负责人或实际控制人存在三代以内旁系血亲关系E.法定代表人或负责人或实际控制人存在近姻亲关系F.法定代表人或负责人或实际控制人存在股份控制或实际控制关系G.存在共同直接或间接投资设立子公司、联营企业和合营企业情况H.存在分级代理或代销关系、同一生产制造商关系、管理关系、重要业务(占主营业务收入50%以上)或重要财务往来关系(如融资)等其他实质性控制关系I.其他利害关系情况。现已清楚知道并严格遵守政府采购法律法规和现场纪律。我发现供应商之间存在或可能存在上述第二条第项利害关系。经检查确认所有投标人投标文件□不存在密封包装问题□存在密封包装问题(具体指出)。(供应商代表签名):年月日注:供应商应在解密结束后将本表以QQ邮箱形式发送至OM其它文件和资料投标供应商根据采购文件规范要求中的采购内容与技术要求、评标细则,提供其他文件和资料

第七部分评标办法根据《中华人民共和国政府采购法》遵循公开、公平、公正、科学、择优原则和诚实、信誉、效率的服务原则。制定本办法。一、评审组织评审工作由采购人依法组建的磋商小组负责,磋商小组按有关规定组成。评审过程应严格保密,磋商小组及有关工作人员应严格遵守纪律,不得泄露任何评审信息。二、磋商响应文件递交截止、磋商程序、磋商原则和方式1、磋商响应文件递交截止1.1采购人按磋商文件规定的时间、线上开启磋商响应文件。1.2供应商法定代表人或授权代表必须准时线上参加会议。2、本次采购是根据竞争性磋商采购方式政采云电子交易系统进行。2.1在磋商小组范围内对供应商进行资格性、符合性审查。2.2如磋商小组认为磋商文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的,评审结束后,磋商小组可以直接要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交二次最后报价。2.3如磋商小组认为需要修改竞争性磋商文件的,在磋商过程中,磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容,须经采购人代表确认。对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分,磋商小组应当及时以线上询标形式同时通知所有参加磋商的供应商。供应商应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件。2.4开展磋商,磋商小组所有成员集中与单一供应商分别进行磋商或按2.2进行。2.5磋商小组在磋商结束后,要求所有参加磋商的有效供应商在规定时间内提出二次最后报价(响应文件中第一次报价不公开)。(注:未提交二次最后报价或超过规定时间提交的二次最后报价均无效,最终二次报价就以响应文件中第一次报价为准。)3评审原则和方法3.1磋商小组负责审查磋商响应文件是否符合磋商文件的要求,并作出评价。磋商小组认为必要时,可向供应商进行询标。磋商小组有权决定全部或部分供应商磋商响应文件无效。3.2磋商小组将综合分析合格供应商的各项指标,而不是以单项指标的优劣评选出成交的供应商。三、确定供应商办法本次评审采用竞争性磋商的评审方法,即综合评分法。经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后,由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。并以综合得分最高的供应商作为成交候选人向采购人推荐,采购人授权磋商小组根据评审报告直接确定成交供应商。四、评审细则1、商务报价评分(满分30分)1.1以供应商最后有效磋商报价中的最低价为磋商基准价,得满分30分。商务报价评分结算公式为:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×30%×100。1.2为防止恶意参加的行为,磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查的供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,将要求供应商在评审现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组将认定为无效磋商响应。2、技术资信综合评分70分评审因素分值评标标准说明1投标人所获管理体系认证情况(7)31、投标人具有质量管理体系认证证书(ISO9001)、职业健康安全管理体系认证证书(IS045001)、环境管理体系认证证书(ISO14001)的,每个证书得1分,最高得3分,证书须在有效期内,否则不得分;22、投标人具有信息安全管理体系、信息技术服务管理体系。每个证书得1分,最高2分。以上认证在国家认监委可查且在有效期内,否则不得分。23、CCRC信息安全服务资质(软件安全开发服务、信息系统安全集成服务、信息系统安全运维服务)三级及以上认证证书,每个证书得1分,最高2分。注:提供证书扫描件加盖投标人公章,否则不得分。2投标人知识产权体系认证情况(2)2投标人具有知识产权管理体系认证证书,且认证范围包含信息化软件、软件开发、系统集成、系统服务等内容的得2分。本项最多得2分。注:提供证书扫描件加盖投标人公章,在国家认监委可查且在有效期内,否则不得分。3投标人资信创新情况(4)2投标人具有软件认证CMMI3得1分;CMMI3以上资质证书得2分(就高得分,不累计得分)。2投标人具有信息系统建设和服务能力基本级(CS2)得1分;优秀级(CS4)及以上,得2分(就高得分,不累计得分)。注:提供证书扫描件加盖投标人公章,否则不得分。4软件设备配置符合性(20)20根据投标软件及产品的技术参数的(不包含本表序号10“系统演示”部分内容)是否符合采购文件要求,技术指标偏离情况逐条进行评分,普通指标参数每负偏离一项扣1分;对加“★”为关键性技术指标参数,每负偏离一项扣2分,扣完为止。本项最高20分;注:技术参数要求出具相关证明,须提供扫描件并加盖投标人公章,否则视为负偏离。5技术方案(3)3根据投标人提供针对本项目的概况、需求理解及技术方案,技术方案完整可行得3分,技术方案基本完整可行得1.5分,实施方案与本项目要求匹配程度低得0.5分,无此内容不得分。6项目实施方案(4)21、评标委员会成员对投标人的项目实施方案(包括项目设备运输、验货、实施组织、进度控制、质量控制),实施方案完整可行得2分,实施方案基本完整可行得1分,实施方案与本项目要求匹配程度低得0.5分,无此内容不得分。22、根据投标供应商提供的培训方案,培训方案完整可行得2分,培训方案基本完整可行得1分,培训方案与本项目要求匹配程度低得0.5分,无此内容不得分。7人员情况(7)31、项目负责人:投标人拟派的项目负责人具备高级信息系统项目管理师、CISP证书、CISAW证书,每证书得1分,最高3分。22、技术负责人:投标人拟派的技术负责人具备PMP、高级系统分析师,每证书得1分,最高2分。23、投标人拟派的项目团队成员(除项目负责人、技术负责人外)具备数据分析师(高级)、网络工程师,每证书得1分,最高2分。(同一人员不重复计分)注:以上人员须同时提供有效期内证书和须在投标截止时间前6个月内至少连续3个月在本单位缴纳的社保证明扫描件,并加盖投标人公章,社保缴纳单位应与投标供应商名称一致,否则不得分。8售后服务(5)5根据投标供应商提供的售后服务方案(包括但不限于售后服务承诺、服务响应时间、应急响应、技术与服务支持、投诉处理等),售后服务方案完整可行得5分,售后服务方案基本完整可行得2.5分,售后服务方案与本项目要求匹配程度低得1分,无此内容不得分。9类似业绩(3)3投标供应商2020年1月1日至今(以签订合同时间为准)的同类项目案例,每个得1分,最多得3分。注:投标时候须带提供以下证明材料扫描件并加盖投标人公章:①中标通知书;②项目合同;(证明材料复印件不全不得分)10系统演示(15)供应商提供相应功能演示,需用DEMO或实操系统方式进行演示,其他方式进行演示无效,根据演示内容实现程度和效果进行打分。具体演示内容如下:一、班级智慧大屏上课模式(11分)21.支持老师对班级学生到课现场考勤实况现场确认,考勤041状态数据与学生座位一一对应,支持一键确认班级全勤状态;(0-2分)最高2分。12.支持上课教师通过手机钉钉扫码或者教师个人考勤数字密码进行考勤签到功能;(0-1分)最高1分。83.支持提交考勤时同步开启上课模式,班级智慧大屏进入课中状态,班级智慧大屏界面展示教学助手工具栏,教学助手工具栏包括备课资源、教学白板、教学截屏、课堂评价、考勤变更、结束课程等模块,最高得8分,具体功能如下:(1)备课资源:支持快捷调用并展示教师备课关联当节课程的备课资源、个人云盘资源;支持实时的图片、PDF、视频等教学资源展示播放功能;(0-2分)最高2分。(2)教学截屏:支持提供教学截屏功能,记录一体机教学内容,并自动存储至本节课的备课资源中。(0-2分)最高2分。(3)课堂评价:支持课堂评价功能;上课教师可快捷选择单个或者多个学生进行多项课堂表现;评价数据同步至服务器进行统一存储;(0-2分)最高2分。(4)考勤变更:支持课中对学生考勤数据的修改,记录迟到学生的考勤状态。(0-2分)最高2分。二、班级智慧大屏课余模式(4分)21.支持课堂重点知识回看:学生可点击查看教师课堂教学截屏,支持查看课后作业信息,方便学生针对教学重点知识回顾及作业查询。(0-2分)最高2分。22.班级德育互评管理,评价界面学生列表需根据班级座位分布,对应学生输入专属身份验证码,需支持同时评价多人和同时进行多项评价。(0-2分)最高2分。注:供应商需提供自拟自评分索引表(索引表包含不限于:评审内容、自评分、投标所在页码等内容),供应商未提供所引起的后果由供应商自行承担。3、说明3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论