【基于层次探析法的家家悦超市冷链物流共同配送中心选址实证探究12000字（论文）】

基于层次分析法的家家悦超市冷链物流共同配送中心选址实证研究目录2185摘要 摘要零售商和各大分店之间的桥梁就是冷链配送中心，它极大地提高了零售商和企业生产经营的灵活性和工作效率，还极大地降低了零售商和企业的运输物流费用，提高了零售商和企业的冷链配送效率，它的建设和选址直接地影响到零售商和企业的利益。因此，研究冷链配送中心的选址对企业至关重要。本文主要选取了家家悦连锁超市作为其主要的研究对象。首先，介绍了本文的主要研究发展背景和其目的，主要是介绍本文所要研究的内容、方法和路线。然后，描述了我国冷链物流配送服务中心的一些相关基础理论和应用方法。然后分析家家悦连锁超市目前的仓储配送服务现状，并重点指出目前家家悦仓库布局所面临存在的配送中心占地面积小、配送成本高、及时性差等一系列问题。最后，进行初选址分析，利用AHP对选址因素进行比较和排序，并对此进行了结果评价。

关键词：冷链物流；配送中心选址；AHP法

第1章绪论 1.1研究的背景、目的和意义1.1.1研究背景 近年来，我国零售市场广泛运用和推广连锁经营作为一种新型的经营活动，发展的规格越来越大。由于连锁的经营方式也逐渐发展起来，冷链配送中的问题一愈发明显，而连锁经营是针对冷链物流配送系统的完善而进行的，这极大地影响了公司的盈利能力和效率。基于此,连锁式经营模型必须要着眼于冷链物流配送模型系统的建立与现代化及优化,以提升物流公司冷链运输的服务水平与网络公司自身的经济效益,以及提升企业在国际市场上的核心竞争能力。冷链物流是制冷行业发展的动力，冷链物流的起步相对较慢，其中还存在一些问题，阻碍了冷链物流的发展。因此，我们将提高冷链物流的优化研究能力，降低冷链物流的配送成本，提高资源利用率。根据统计的食品和冷链的需求量，我国对于蔬菜的冷链总产量大约是4857万t，占比25.66%；水果的冷链物流总需求量大约是5058.4万t，占比25.74%；肉制品的冷链仓储和物流的需求量分别为3345.6万t，占比17.72%；乳制品的平均冷链仓储和物流要求量1075.7t，占比5.6%；速冻米面冷链物流的需求量大约为676万t，占比3.59%。冷链物流配送中心是上游供货商与下游超市之间的衔接。企业应该十分重视冷链物流中心的建设和选址，它能够有效地降低物流的成本，增加了企业的效益，提升了竞争能力。因此，物流中心的建设和选址一直都是构建一个企业现代化的物流系统的关键,它对于一个企业至关重要。1.1.2研究目的 由于连锁公司采用的冷链物流配送模式相对滞后，紫萼就导致了企业花费更高的费用但是收益底下，这给公司带来了巨大的挑战和竞争压力。所以，对于每个企业来说，配送中心选址的确定都是十分的重要。本文是分析冷链物流的现状，发现目前配送模式中存在的问题，分析每个企业存在的问题，然后钻组适宜的冷链物流配送中心，可以有效的提高企业的工作效率，增加公司的经济效益，提高公司的竞争力。1.1.3研究意义理论意义：将在研究冷链物流、配送中心的选址等方面相关的概念和基础上，总结了配送模式的优势，分析了目前家家悦连锁超市配送模式，探讨了冷链物流家家悦超市配送存在的主要问题和原因。为了降低物流成本，保证运输效率，采用数学建模的方法对所提出的联合配送模式进行选址。现实意义：通过对家家悦连锁超市配送中心的选址分析，不仅使配送中心降低了物流配送成本，而且还提高了效率和服务水平，并且整合了企业资源，为其他企业提供了参考与借鉴。1.2相关文献综述 1.2.1冷链物流问题国内外研究现状随着当前我国社会的普遍公民物质和精神文化水平的进一步提高，冷链在我国正不断增长。进入21世纪以来，国家对于物流工作越来越关注和重视，对此还要求进行一系列的政策性支持，因此冷链物流工作取得了新的飞速发展。王家旭[1]提出冷链得到国家的高度重视和优惠以及政策进一步的扶持，因此冷链物流行业得到了更多人发展机会。同时，为保证食品健康无害对人体不造成任何急性或者慢性危害，ChenB[2]针对不同的货物储存温度建立了多种联合配送体系，Flick

D[3]提出了对冷链运输过程中的温度和时间进行有效监管的技术管理手段。1.2.2共同配送问题国内外研究现状共同配送就是联合运送，目的就是对散货统一整合，Wang

Y[4]根据不同的合并策略计算各企业所需分摊的配送成本。Crainic

T[5]提出城市货物运输的共同分布是城市内不同的承运人和托运人的协调和联合运输。这是证明城市财富共同流通应用效果的例子，因此，王孝坤[6]提出可以发现共同流通战略是可行的，在一定程度上缓解了城市交通拥堵。于傑等[7-8]人提出对于城市物流来说，夜间交通拥堵已经大大减少，促进联合配送的夜间运输预计是必要和可行的。温卫娟，邬跃等[9-11]对于联合配送的区域分类也有更具体的划分方法，比如加快城市联合配送系统的发展，增加配送车辆选择过程的权力。另一方面，对共同配送加入一般配送考虑的多方面因素，比如多车型、多目标、动态需求、紧急需求、温度控制方面等。将共同配送服务纵横双向研究，使其更有现实意义。1.2.3配送中心选址问题国内外研究现状BLan等[12]根据不确定的客户需求量和所建配送中心的固定成本，研究了配送中心的选址问题。袁群等[13]设计了混合遗传算法，为冷链配送问题提供了参考与借鉴。张连怀等[14]研究设计了一种需要改进的模糊决策方法，在进行了评价之后，确定了各个影响因素之间的重要性。曾庆成等[15]以实际货物运输费用最低作为约束，建立了两种不同类型的数学模拟，并采用启发式算法分别对这两种模拟方法进行了计算和求解。珺艳等[16]将配送时间和需要作为影响的因素，研究了在中国配送服务中心选址的问题,优化了数学模型。童旭等[17]在目前国际上已经成功建立了一套关于城市配送中心选址a-中位选址数量的抽屉选址算法模型，利用贪婪法对抽屉中的启发式选址算法进行分析并对该算法模型数据进行了分析求解，较好地帮助探索和深入研究了目前我国各大城市配送服务中心在国际市场上的具体选址应用问题。林殿盛等[18]研究运用随机计算规划成本理论，以2020年实现园区包括大气碳排放控制成本在内总选址成本最低最小化为主要目标，构建了一个完全能够对各种不确定性总体需求进行有随机计算约束的总体选址成本模型，并对其结果进行了综合分析，从而最终达到了对总体需求进行不确定性成本最小化的理想现实。张于贤[19]使用DEA方法来评估他们的配送中心的效率，并基于评估的结果，用它们代替位置分析模型，获得了配送中心重新定位的DEA评估规划模型。宾厚[20]分析了影响选址生态相容性的因素，并通过引入生态水平整合模型进行了首次筛选，得到了最优的配送中心选址。1.2.4文献评述 国内外专家和学术界对于物流中心选址的调查研究中，考虑到越来越多的影响因素，调查中需要考虑到的因素包括库存、运送、顾客的满意程度和其他各个方面，研究基本选址位置这一问题要求也逐渐得到放宽。所需要使用的算法从简单算法逐步改进到复杂算法，从而提高了解决方案的精度。1.3研究的内容及研究方法 1.3.1研究内容第1章:绪论，说明了该项目博士论文的主要科学研究技术背景及其重要意义，介绍了国内外的科学研究技术发展趋势现状及其主要研究工作内容与改进对策。第2章：理论研究，包括连锁超市的概念、冷链物流配送的特点等相关理论，详细介绍了选址规划的方法。第3章：冷链物流配送现状与问题分析，在超市进行调研后，介绍家家悦连锁超市的概况，分析其目前的现状和存在的问题，并指出目前仓库布局所存在的配送中心面积小、配送成本高、配送及时性差等问题。第4章：家家悦超市配送中心选址的确定，首先，介绍选址的原则和目标，然后，进行选址分析，根据选址的影响因素，对初选址进行排序。第5章：对家家悦冷链物流共同配送中心选址规模效益和经济效益进行评价。1.3.2研究方法(1)文献研究法通过CNKI、万方、全文资源库、图书资料等途径，广泛收集冷链物流共同配送中心建设方法，整理参考文献为论文写作提供理论基础。(2)实地调研法在研究配送中心建设的合理性分析时，将会到家家悦集团旗下各个连锁超市以及石岛镇进行实地考察。通过对当连锁超市的货物配送量、配送距离进行收集整理，以保障论文研究数据的可靠性。(3)AHP层次分析法对家家悦连锁超市各个分店进行了实地考察后，根据家家悦连锁超市的实际情况实际情况，采用AHP法对各个初选地址根据选址因素进行分析排序，最后得出最终选址结果。

第2章相关概念与理论基础2.1连锁超市冷链物流配送概述2.1.1连锁超市的概念连锁超市主要是泛指在全国各地经营不同类型的商品及其售后服务而形成的超市，以特殊形态合并为一个统一的总称。通过公司外部形象塑造标准化，经营活动的职能专业性，组织人事规模化，从而达到企业的经济效益。连锁食品超市价格实施的原则是市场价格体系下的低成本价格、廉价的利润、高销售额。在产品销售的途径和方法上，是一种满足市场需求、流通消费的全新零售流通方法。2.1.2连锁超市冷链物流配送特点配送是指根据顾客的需求而对商品进行精心挑选、加工、包装等操作,并被运到规定地点进行的物流活动。连锁超市快递配送的优势和特点：高效的快递配送服务流程,超市有统一营销策略，门店所需的产品均由配送中心统一进行采购、配送。(1)订货频率高，批量小

许多零售店铺中为了满足需求需要高频率配送，而连锁超市每次的出货量不多，从而降低了库存。

(2)产品种类多，运输和仓储需求多样

消费者的需求的多样性导致连锁超市供应产品的多样性。由于每个门店的位置距离不定，还有部分商品需要特殊的保存配送装置，因此，冷链配送在运输和存储方面需要进行多样化的完善。2.2配送中心选址概述2.2.1选址原则为了优化配送中心的布局，实现功能目标，在规划冷链配送中心的布局时，应遵守以下原则：(1)交通便利性原则为了大大提高物流配送的及时性，满足广大消费者的购买需求，提供优质的服务，配送中心的选址要遵循交通便利性原则。(2)经济性原则配送中心在建设过程中需要投入大量的资金，在进行选址的过程中我们应该始终坚持资源利用率和经济效益的基本原则，提高资源利用率同时充分利用好已有资源，节约了资金成本，因此在进行选址过程中就应该把资源利用率最低当做是一个经济效益的基本原则。(3)适应性原则配送中心在设立地点时的选择原则上要与我们国家制定的社会主义经济发展战略方针政策及其资源的分布相适应，与社会发展水平相适应。(4)协调性原则配送中心的位置和选择是从系统上进行考量，从而促进配送中心与其他配套设施和人员,地区的分布，物流操纵和作业的生产能力等各个方面之间的协调。2.2.2选址目标冷链配送服务中心的选择目标需要同市场的变化相适应,保障物流服务的优质化,冷链配送的成本和费用最低化,综合效益达到最大化。(1)物流服务优质化为了充分满足广大消费者快捷、便利的生活和商业方式的消费需要，提升消费者的满意，扩展消费市场，优质的物流和售后服务必将是冷链配送集散中心的主要目标。而该服务目标的实施则是由于受到了产品损耗率和配送时效性两个因素的影响，即配送服务的半径愈小，配送的时效性愈强，所对应的物流产品损耗率愈低，最终的物流服务也愈趋优质。

(2)冷链物流成本最低化与冷链物流配送服务中心的选择有关物流费用主要包括前期施工投资的费用、运营成本、配送费用等等。其中前期工程建设的投资费用成本主要来源于由配送中心的地理位置和大小以及其规模而决定的，经营费用成本主要来源于配送中心的容量及周转速度的影响；配送的成本主要来源于配送的时间、配送人员的数量和配送地点之间的差异而确定，且配送地点的距离也会直接受到配送中心地理位置的变化而产生影响。2.2.3配送中心选址常用方法AHP层次定量分析法技术是指在美国1990年引入的一种用于集成不确定性、定量分析的一种综合研究方法和一种定义层次分析法的技术。主要研究适用于决策分析结构复杂的实际决策问题、影响决策因素和评定决策者的标准，但不太容易被准确量化。与其它的工作方法学习相比，了解AHP的基本理论工作思路和专业学习工作方式规则相对来说更容易。AHP等方法在进行设置时必须先考虑确定具有目标值的函数。目标函数首先通过分析确定一个目标层次结构为其中的一个目标准则层，通过分析确定各种因素影响整个目标函数实现的主要因素，确定准则层，第一步，根据各个准则因素之间的相互关系和其中的相互关系函数来分别确定准则层的元素。第二步，确定企业目标各个层次的基本结构，将目标分为标准层，并重新建立每个目标的层次结构。第三步骤也就是通过分析设计一个系统具有很高的操作性和可评分的质量调查，根据这个评分调查针对不同技术专业和各个学科的专业技术人员情况进行质量评分，确定一个权重并对其质量进行一个标准化的分析结果，逐步对其进行质量评估。指标分析数据处理通过数据综合分析评价第一级备用指标的数据准确度，并根据备用地址进行分类顺序，以便于获得最优的备用地址数据选型解决方案。

第3章家家悦连锁超市冷链物流配送现状与问题分析3.1家家悦超市概况家家悦超市创办于1974年，从1995年起就逐步发展到了连锁式的经营，一直以来都致力于朝着发展农村和乡镇的方向，经过多年努力，拥有了多家大型连锁超市，经营的连锁超市商品数量多达上万，形成了大卖场、超市等多种产业形态。综合实力不断增强，连续多年进入中国连锁五十强,现在名列我国连锁产业第三十五名。3.2家家悦超市配送中心的现状保障连锁超市的正常运行需要完善的物流和配送体系，家家悦连锁超市在快速发展的同时，也存在着许多问题。3.2.1配送现代化表现

在配送中，由于车辆利用不合理，空运率高，浪费了大量的运力，导致交货率低。同时，重要的是，货物在交付过程中的损失率高，交付成本增加，准确性降低，但也在一定程度上丧失了竞争力。3.2.2物流设备很多连锁超市的配送模式都不完善。车辆和仓库的利用率低导致了资源浪费，同时，第三方物流公司目前还没有发展起来，能够提供的物流服务更少。在连锁超市冷链物流发展中，适当的行业分析和选择适合冷链的物流模式成为一个需要考虑和纠正的问题。3.2.3配送方式我国的连锁超市目前依然是处于一种半人工化的决策状况，没有办法充分运用系统来解决自身企业在物流过程中遇到的困难。同时因为连锁企业的物流信息系统在技术上被研究和应用滞后，信息技术也无法在实践中得到合理的运用，从而导致物流配送的现代化、机械化水平偏低，十分严重影响了连锁企业的正常经营。中国大部分连锁超市在配送方面都比较落后。企业的物流体系设计得不够科学，车辆数量的增减与仓库建设之意，导致了企业物流基础设施与资源的严重浪费。同时,选择物流公司的相对来说是盲目，而且中目前第三方物流公司在企业发展中存在着很多缺陷，因此可以考虑提供的物流服务质量水平比较低。3.3家家悦超市配送中心存在的问题3.3.1配送中心面积小家家悦目前在现有的配送服务中心拥有六家门店，出货时间和暂存区的规模面积等于需要准备的门店数乘以所有需要备货的门店面积，每家门店所有需要备货的门店规模为300平方米，每天需要备货一次，所以配送中心的面积至少为900平方米，家家悦超市现有的物流中心600平方米，配送中心面积小，不能满足很多物流活动对基础设施设备的需要，不利于企业的发展。现有的配送中心空间狭小，很难安装冷链配送的相关设备，从而限制了公司的发展。3.3.2配送成本高配送成本包括仓储成本和运输成本。仓储成本包括折旧费用和人员费用以及能源消耗费用，按照残值率5%，折旧年限为20年，计算一年的折旧费用为237500元。配送中心现有工作人员10人，平均3000元每月，一年的人工费用为360000。能源消耗0.6元每平方米每天，所以每年的费用为131400元，配送中心每年的仓储成本728900元。运输费用包括汽车折旧和维护费，油耗及保养等维修费，配送中心共有配送车五辆，车辆折旧年限为五年，因此配送中心一年的运输成本451625。原有配送中心一年的费用大约1180525元，与同规模配送中心相比，同规模配送中心按照同样的残值率和折旧年限计算，折旧费用为223500元2２３500，一年的人工费为360000元，能源消耗费用109500元，运输费用为451625元，同规模配送中心一年的费用为1144625元，相比较低了３％，因此原有配送中心成本较高。3.3.3配送及时性差适当扩大配送中心规模，从而增大配送中心容量，可以有效提高配送中心的及时性，从而提高服务水平。随着客户需求的提高，现有各大配送中心已经变得根本无法完全满足各大门店的客户需要，供应商的产品也从一定程度上扩大了，在我国现有各大门店物流配送中心的规模中，使得企业必须选择一些由供应商直接运输到各大门店的商品。供应商的物流直运将比较高，远低于其他自己拥有的物流配送服务中心。家家悦连锁超市目前由于现有的物流配送中心规模有限,商品及时配送效率在供应商的直送方式下将远低于其他自有的物流配送中心。在传统的供应商直接配送的模式下，很多供应商需求地点的数量和需求点都不是事先掌握的，导致每日配送数量都不一定是可以确定的,新增数量也许已经远远超出了配送车间的承重，并且由于供应商的数量相对于其他配送中心的快递配送距离比较长,无法及时地满足全部门店的要求。

第4章家家悦超市配送中心初选址分析4.1家家悦选址因素分析物流配送中心的选址是一项极为复杂的工作，影响选址的因素有很多，而且还有许多不可量化的因素，例如，自然环境、经营环境、运输条件、用地条件、环保要求都不能通过数据衡量出来。首先，将影响选址的因素归结为五个指标;然后，通过翻阅文献以及专家打分的方式确定各指标的分值，进而采用层次分析法确定各指标权重;最后，将各指标权重与备选地址相结合，建立物流配送中心选址的评价体系，进而确定家家悦最佳的配送中心选址评价指标体系。4.1.1自然环境配送中心的选址应考虑自然环境因素，例如气候、地质、水文和地形等情况。刮风不仅会使一些露天存放的货物收到损坏，而且还会加速一些货物的老化，因此在配送中心的选址考虑中应避免设置在风口处。同时温度变化带来的影响也不容小觑，在我国内陆是典型的温带大陆性气候，昼夜温差大，使得企业不得不增加物流仓储的成本。如果配送中心选择建在沿海地带，还要在建设过程中考虑配送中心排水能力，以及存放地点的地基中不应有淤泥或松散的土壤等。4.1.2经营环境经营环境因素是指配送中心所在地周围的相关运营影响。例如配送中心所在地区是否实行税收优惠政策，是否有足够数量的优质劳动力。连锁超市配送中心的选址应尽可能的靠近门店，以改善城市中的货物交付，降低物流配送的成本。当企业的业务量扩大而不考虑仓库搬迁时，也要将配送中心面积扩大的可行性考虑进去。4.1.3运输条件运输条件的影响因素主要是指地理因素对配送中心的影响。配送中心的位置应尽可能靠近运输枢纽，使配送中心成为物流过程中的适当节点。配送中心周围应道路通畅，方便机动车进入，设有固定停车场，方便机动车停放。4.1.4用地条件影响土地使用条件的因素是指当地土地价格的影响和其他与土地有关的因素的影响。土地价格越来越昂贵，而配送中心的土地占用是利用现有土地还是重新征地，是否与政府计划等相符，都应仔细考虑。这就要求应尽可能选择配送中心租用的物业或工业区，并且配送中心应配备24小时保安。仓库的周围环境应选择尽可能简单，以避开混合居住区的居住区，车辆出入会产生影响；同时，应了解并掌握仓库的供电；在地形中，配送中心必须高于周围地形，排水良好，以防止积水，滑坡或泥石流等风险。4.1.5环保要求环保要求的主要影响因素是配送中心的选址应注意环保问题，以免将来因缺乏环保考虑而造成困难。随着科学技术的进步，世界日新月异，其带来的能源消耗也在增加。燃煤燃料发电带来的环境保护问题越来越严重。国家严格禁止以破坏环境为代价促进产业发展，因此对环境保护有很大的限制。这就要求配送中心从深度上改善能源需求，追求能源成本绩效，并通过更优化的结构配置来节省能源或建筑成本。我们还必须严格控制建筑材料的选择和废物的处理，以实现精细管理并加强企业责任。4.2家家悦备选地址分析由于配送中心占地面积大、土地成本高以及各项建设费用都十分昂贵，因此家家悦连锁超市配送中心的选址是否合理十分关键，和家家悦连锁超市的各项成本息息相关。因此在进行配送中心的选址研究时，需要综合考虑地理位置、土地情况、交通状况等因素，决定配送中心备选地址。根据家家悦连锁超市配送中心选址的目标，需要具体考虑以下几点因素：(1)地理位置地理位置首先要保证当地有可以满足配送中心建设的土地，在合理的土地建设费用范围内，尽可能的靠近家家悦连锁超市的门店。(2)土地费用配送中心初选地址的建设要控制在一定的经济预算范围内，在保证面积的情况下尽可能使仓库建设成本降低。由于配送中心的面积较大，单位土地费用的高低大大影响了家家悦连锁超市建立配送中心的建设成本。通过对威海市及周边县的调研发现，赤山经济开发区，石岛港，渔人码头，乳山经济开发区，威海东南部，石岛镇是周边土地费用较低的区域。(3)交通条件交通条件是配送中心选址的关键，配送中心的交通要方便供应商配送商品到配送中心，也要方便配送中心将商品配送至超市各门店。因此在对配送中心初选点进行选择时，应尽可能的靠近交通枢纽，方便商品的运输，有利于商品的流通。表SEQ表\*CHINESENUM1一备选地址备选地址所在位置坐标A1赤山经济开发区（121.761,36.696）A2威海区东南部（121.798,36.375）A3渔人码头广场（121.931,36.956）A4石岛镇（121.985,36.102）A5石岛港（121.720,36.143）A6乳山经济开发区（121.386,36.122）通过调查，这6个地址的土地费用分别为1350元/m2，1400元/m2，1500元/m2，1320元/m2，1410元/m2，1375元/m2。由下式计算可以得到6个初选地点的年折旧费用。（4.1）表SEQ表\*CHINESENUM1二备选点折旧费用地点面积（m2）费用（元）A190057712.5A290059850A390064125A490056430A590060277.5A690058781.54.3基于AHP法的家家悦配送中心选址4.3.1确定指标评价体系根据本文的选址规划模型，应用AHP方法对具有影响因素的数据进行了一定范围内相当多数量的测试和计算，从6个最佳的初选点中筛查出1个最优点。在对配送中心选择的影响因素进行了分析后，结合超市配送服务发展的现状，确定了对配送中心选择的影响因素，将其中的影响因素进行了分析，并通过评价结果制定了评价指标体系与层次框架，如图2所示。图SEQ图\*ARABIC2目标层次结构图4.3.2构建判断矩阵层次结构是反映各因素间关系的。在计划级别的评价目标中，标准级别的影响因子的权重并不一定是完全相同，并且会受到各种主观因素的影响，不同决策者所认为的权重比例也不同。所以，在AHP方法中，成对地比较这些影响因素以建立相应的对比程度矩阵。确定了判断矩阵A，如表三和表四所示。表三标度表标度含义1两因素相比前后同样重要3两因素相比前比后略重要5两因素相比前比后明显重要7两因素相比前比后强烈重要9两因素相比前比后绝对重要2，4，6，8相邻判断的中间值倒数两个因素比较，若前者相比后者的重要性为aij则后者相对前者的重要性为表四因素判断矩阵因素自然因素经营因素运输因素用地因素环保因素自然因素11/41/41/21/2经营因素41123运输因素41123土地因素21/21/212环保因素21/31/31/21所以准则层—目标层的判断矩阵为A=14.3.3备选中心比较并排序在比较了配送中心的选址影响因素后，就需要根据这些影响因素分别将初选的地址和权重系数两两进行评估和比较。如表五到九所示。表五自然因素自然因素A1A2A3A4A5A6权重A12121/2230.2168A21211/2120.1369A31/2111/311/20.0720A42231230.3525A51/2111/211/30.0726A61/31/221/3310.1395一致性验证max=6.2288;CI=0.0467;CR=0.0369<0.1一致性检验通过表六经营因素经营因素A1A2A3A4A5A6权重A111/21/331/41/20.1702A2213151/20.2956A331/311/321/30.0652A41/31311/420.3102A541/51/2411/30.0452A62231/2310.0958一致性验证max=6.1597;CI=0.03194;CR=0.025758<0.1一致性检验通过表七运输因素运输因素A1A2A3A4A5A6权重A11311/2230.19466A21/311/31/2310.1021A31311/3230.1956A422311/420.3420A51/21/31/2411/20.0523A61/311/31/2210.1102一致性验证max=6.0368;CI=0.007367;CR=0.00594<0.1一致性检验通过表八用地因素用地因素A1A2A3A4A5A6权重A11321310.2356A21/311/21/41/31/20.0689A31/2211/411/30.0753A414411/210.1798A51/331211/30.1998A61231310.2356一致性验证max=6.3783;CI=0.075669;CR=0.061023<0.1一致性检验通过表九环保因素环保因素A1A2A3A4A5A6权重A11321/2230.2310A21/3131/2310.1312A31/21/311/31/21/30.0658A42231340.3732A51/21/321/311/20.0786A61/3131/4210.1325一致性验证max=6.3783;CI=0.075669;CR=0.061023<0.1一致性检验通过各个判断矩阵CＲ均小于0．1，以上各个矩阵一致性检验均通过应用公式bij=i=1nai表十综合得分指标层自然因素经营因素运输因素用地因素环保因素综合得分总排序0.06230.42310.30120.16010.0835A10.23150.17520.20120.25960.23110.20121A20.12590.32010.18980.06230.13210.14855A30.07650.07020.20120.07530.34520.06952A40.35960.29690.19030.39210.07250.16231A50.06520.04520.05980.23560.08120.12753A60.12950.09560.11230.23960.13210.08651表十一综合评价得分及排名总分排序A10.20121１A20.14855３A30.06952６A40.16231２A50.12753４A60.08651５由表十一可知，备选地址一的权重最大，备选地址３的权重最小，，因此根据AHP法得到的结果是A1为最优选址。

第5章配送中心可行性分析5.1.规模效益评价通过家家悦各大连锁百货超市超级冷链物流配送中心服务管理中心的应用选址管理工作组在实践中对问题进行展开讨论，提出了热点问题、确定了选址相关的主要影响指标因素、搜集相关数据并对其模型进行数据汇总分析整理、确定了冷链配送服务中心的各个备选站点选址，通过AHP层次分析得到新的超市冷链综合物流配送中心服务管理中心的应用选址管理工作解决方案。A1地点是位于赤山经济开发区，是开发区的黄金地段。由于其区位优势明显，生产力水平和社会经济发展程度相对较高，商品的生产与消费群体分布均相对比较集中，且家家悦连锁超市的许多分支机构均集中于此，非常有助于配送中心采购及配送。这对配送中心的成立是一个十分巨大的优越性。所以我们选择A1作为家家悦连锁超市冷链配送服务中心的建设场所，可以帮助企业实现一个符合多样、方式便利快速的物流配送，最大程度的满足家家悦连锁超市现在冷链配送服务的需求及未来发展规划，从而更好的帮助家家悦连锁超市企业的核心竞争力提升，有效解决目前冷链配送经营困局。家家悦连锁超市原来只有一个配送中心，随着社会经济越来越好，企业不断的发展，自有配送中心的规模已无法满足家家悦连锁超市所有门店的需求，家家悦连锁超市从2014年起不得不将其配送模式改变，由配送中心集中配送的单一模式改变为配送中心集中配送和供应商直送两种模式，大大增加了企业的物流成本。在新增一个规模相当的配送中心后，家家悦连锁超市一共有了两个配送中心，总容量从700吨变为1400吨，更大的规模可以容纳更多先进的物流设备，为家家悦连锁超市的物流配送提供了极大的方便。5.2经济效益评价新的物流配送中心解决了家家悦连锁超市计划将两种配送模式改变为一种配送模式的问题。根据家家悦连锁超市以往的数据统计家家悦连锁超市原来的物流成本为1180525元，而新的物流选址方案下的物流模式求出的物流成本为1053100元，成本降低比例达到10.8%。其中，因为备选地址的仓库折旧费用不同，所以在建模计算时只考虑了仓库的折旧费用。而不管配送中心选址结果如何，人员费用和能源消耗都没有差别，所以在计算时并未考虑。所以现有物流模式下的总成本是将人员费用和能源消耗加入了计算后得到的，从而和原有物流模式的物流成本形成对比分析。表十二物流成本表成本原有现有折旧费用237500187500仓储成本人员费用360000360000能源费用131400131400运输成本运输费用451625374200总成本11805251053100

结论与展望本文主要是研究了家家悦连锁超市冷链物流配送服务中心在选址上存在的问题，通过去目前所有到配送中心的实地考察和调研，分析出目前所有配送中心的现状，找出其所存在的问题，然后采用AHP法对所有到配送中心的商品进行了选址和分析，得到最佳的结果。本文对家家悦连锁超市冷链物流配送中心的选址总结如下：1.通过实地调研，了解到家家悦连锁超市冷链物流配送中心的现状，发现其存在配送中心面积小、配送成本高、配送及时性差等问题2.通过收集数据，我们将确定配送中心的位置和第一个选举地址的影响因素，使用AHP法，与两个或两个进行比较来对第一个选举地址进行排序，选择一个地址作为候选地址，并进行以下研究。本文的不足之处主要是对大量数据进行了简化和处理，这些不足之处将在未来的研究中不断完善建立的模型将与将进一步家家悦连锁超市的实际情况相匹配，具有现实意义。

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