岗位职责说明书怎么写

第第页岗位职责说明书怎么写说明书大家知道吗？说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。这次美丽的我为亲带来了2篇《岗位职责说明书怎么写》，希望伙伴们参阅后能够文思泉涌。岗位职责说明书怎么写篇一岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员1人直接下级主管工程师本职：负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订职责与工作任务：职责一职责表述：参加公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的实在技术沟通工作工作任务参加项目前期设计，帮助主管工程副总经理工作实在与设计院进行技术方面的沟通工作，参加方案论证工作职责二职责表述：负责工程实在施工计划布置工作任务实在负责项目施工计划的订立工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责实在的执行工作现场监督工程施工计划的执行情景职责三职责表述：负责施工现场的管理工作工作任务现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的问题对发生的紧急突发时间，适时向公司主管领导汇报，提交解决方案权力：本部门工作计划的订立和实施权项目设计方案的提议权内部人员工作布置权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经过培训经过工程施工管理培训、房地产开发培训等阅历3年以上相关工作经过技能技巧娴熟使用AutoCAD、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依据工作情景加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等岗位职责说明书怎么写篇二岗位名称人事行政部经理岗位编号所在部门人事行政部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级人力资源主管、行政主管、后勤主管本职：负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：加强部门间的协调搭配工作，紧密与供应、营销、财务等部门的工作联系工作任务负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；负责组织订立公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、增补、实施和考核评比工作；负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，适时组织劳动额的掌控、分析、修订、增补，杜绝劳动力的挥霍；职责二职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作工作任务负责组织公司员工的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推举、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作负责公司会议管理、文印管理工作负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律正确推测公司为实现其目标所需人力资源的需求，订立并足够这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作职责三职责表述：负责组织公司培训工作，搭配各部门做好专业技术培训教育组织工作工作任务适时察别、分析公司员工技能、态度等情形，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用权力：本部门工作计划的订立和实施权行使对公司全部行政管理工作的权力行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力行使公司全部后勤服务管理的权力有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、MBA优先培训经过HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等阅历3年以上相关工作经过技能技巧娴熟使用MSOffic