医院医疗质量安全管理制度

医院医疗质量安全管理制度润色改写后的文章如下：一、首诊负责制度1.所有到院门急诊就诊的患者都应获得有效的就医指导。首诊接诊医师需认真负责地进行诊治，耐心解答患者提出的问题，无法处理的问题应及时向上级医师求助。2.若患者病情非本科室负责，应认真及时转诊或请会诊，并向患者及其家属清晰解释，不得推诿患者。对于急诊转诊，值班医师（120）应负责护送，以防发生危险。3.所有收入各病区的患者都应得到及时的检查和治疗。若本科室无法处理的问题，应及时请有关科室会诊，必要时转入相应科室治疗，并向患者及其家属解释清楚。若有本科室相关的疾病，应负责随访并继续协助治疗。二、三级查房制度1.科主任每周至少查房一次。2.主任或副主任医师每周至少查房一次。3.主治医师每日查房一次。4.住院医师每日查房两次，上午和下午各一次，对危重病人24小时随时查房。5.节假日查房每日两次，分别在上午正常上班后一个半小时内，下班前由值班医生再查。6.急诊由门急诊二线医生或副主任医师和一线医师及实习医师查房，每日常规查房两次，节假日在上班后一个半小时内进行查房。三、疑难危重病例会诊讨论制度1.对疑难患者：a)各病区收治的疑难病例应在各病区主任的指示下尽快完善各项检查。b)全科每周进行一次疑难病例讨论，各病区疑难病例必须提交全科病例讨论，以最终确诊并明确治疗手术方案。讨论须由科主任或副主任主持，相关医师参加，病例中及记录本中应详细记录。讨论前经主治医师应预备好相关材料，必要时检索文献。c)对科内讨论不能明确诊治方案的患者，应报告院方以组织全院或相关科室联合会诊或请院外专家会诊。d)节假日或急诊疑难患者，应由值班医生向本级上级主管医生汇报，医师主持进行疑难病例讨论，做好详细记录，并向科主任及院总值班汇报，以明确诊治方案避免延误病情。2.对危重患者：a)各治疗组（或病区）在病房主任或副主任医师带领下，应及时讨论确定治疗方案，并密切监护患者认真观察病情变化，及时记录病程。b)在每日下午交接班时，当班医生向科主任或值班医生汇报病情，进行进一步讨论，及时发现诊治过程中的问题调整治疗方案。c)交班后主管医师及值班医师应立刻落实科内讨论意见，并于病例上记载。d)对于特别危重患者除以上讨论外，应及时组织全科讨论及相应科室的全院讨论。四、术前讨论制度1.每周定期或不定期全科进行讨论，由科主任直接领导对本周拟进行的大中型手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。2.除提交全科讨论的手术外，其它手术应在各病区进行由各科病区主任或病房组长主持。3.术前讨论记录前填写“术前讨论记录单”由术者签字。4.术前讨论时，管床医生应做到对术前讨论患者准备必要充足的材料，包括化验造影CT等，有重点地介绍病情，并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案，必要时检索有关资料。5.各级医师充分发言提出自己的意见和见解。6.科主任或临床小组长最后指导完善制定出的治疗方案。7.各级医师必须遵守落实科主任制定的诊疗方案，并将讨论结果记录于记录本及病例中。8.术前谈话应有患者或本院高年资医师，参加医师应当将患者的病情医疗措施、医疗风险等如实告诉患者，及时解答患者的咨询，避免对患者产生不利的后果。9.手术前由各病区医师填写手术通知单，病区主任或病房组长签字，送交手术室统一安排手术。五、死亡病例讨论制度对于死亡病例讨论，应放在患者死亡后一周内在科内进行，由各病区主任及病房组长主持全体医护人员参加。讨论应涉及：回顾患者发病整个过程及治疗经过，讨论死亡原因，总结诊治过程中的经验及应该吸取的教训等。死亡病例讨论内容用专用记录本记载。六、三查十对制度三查：摆药时查；服药注射处置前查；服药注射处置后查。十对：对床号、姓名、性别、年龄、药名、剂量、浓度、时间、用法和有效期。七、病历书写制度1.病历一律用蓝黑钢笔书写，字迹要清楚端正，内容要正确完整，文字简练，不得随意涂改、删改、倒填、剪贴等。2.病历书写医师签全名。3.病历和病历首页一律用中文书写，疾病和手术分类名称必须使用国际（ICD-10和ICD-9-CM-3）标准，或国内学术机构宣布的命名填写，对无中文译名的公认综合征要写英文全名。4.术后化疗的诊断首页统一写××术后状态，在首页翻页特别治疗一栏处注明化疗内容。5.病案中术前谈话签字，重要内容的谈话签字，以及出院诊断证明签字必须由本院医师承担。6.病历具有法律效力，如有重要的修改处，一定要签名或盖章以示负责。7.入院记录、住院病历应在患者住院后24小时内完成。实习医师、进修医师书写的住院病历，本院指导医师应负责审查修改并签名。危重急症患者要及时书写首次病程记录，普通患者要求在8小时内完成。8.病程日志应详细记录记载患者全部诊治过程，危重或病情突然变化的病历，应随时记录病情，平稳72小时后应2～3天记录一次病程日志，慢性患者允许5天（含休息日）记录一次。9.阶段小结：①第一次阶段小结应在住院后4周末完成；②以后每个月写一次阶段小结。10.转科患者要求转出科室写“转科记录（转出记录）”，转入科室写“转入记录”，外院转入本院的患者按新入院患者办理。主管医师换班时要写“交班记录”，接班医师写“接班记录”。11.出院（包括转院）病历应于患者出院后48小时内完成，在逐项认真填写病历首页后，主治医师科主任审查签名后方可归档。12.死亡病历应于患者死亡后24小时内完成，要求保管好所有资料不得丢失。做好抢救记录、死亡讨论记录和死亡记录，凡做尸检者应有详细的尸检记录及病理诊断资料，纳入死者病案。13.每一项记录前必须有日期时间，用24小时法，阿拉伯数字顺序书写。一、建立医疗安全目标责任制。1.应完善医疗安全责任制，使各科室（部门）和各级医务人员做到层层对医疗安全负责。2.责任制应达到有责任目标、有实现目标的保障措施、有检查考核办法、有奖惩激励制度等要求。二、医疗安全教育。1.目的旨在使医务人员在思想认识上、职业道德上、应变能力上和保证医疗安全的心理状态及技能上，排除各种主观障碍。2.医疗安全意识教育：a)树立正确、积极的医疗风险意识；b)增强医疗安全责任感，增强医疗安全管理的法律意识；c)克服自身及周围有关方面存在不安全因素的自觉性和主动性。3.医德与医疗安全相关教育：包括医德理念与医疗安全、医德规范与医疗安全和医患关系与医疗安全等相关性的认识。4.质量管理知识与医疗安全相关教育：a)医疗安全教育是质量教育的重要内容；b)为保障医疗安全又需要掌握相关的质量管理知识，主要是医疗服务质量安全质量特性的内涵与外延知识、标准化管理知识和医疗缺陷管理知识等。5.医疗技术与医疗安全相关教育：应紧密结合继续医学教育，将医疗安全教育贯穿于医学技术教育之中。三、医疗缺陷检控与安全把关。1.医疗不安全事件的发生具有一定的随机性特点。因此，必须时时处处进行缺陷检控，加强医疗安全把关，以防患于未然。2.一般地说，医疗不安全事件均潜藏在日常的医疗缺陷之中，因此。强化日常医疗缺陷管理，既是提高医疗质量的重要措施；也是卡紧医疗不安全事件源头的重要对策。在此基础上，还必须建立健全各级卫生技术人员自下而上和各级行政组织自上而下对重大高难度或新技术措施进行安全把关的制度。四、重点病人医疗管理。传统的医疗安全管理的主要对策是强调重点病人医疗管理。此对策是行之有效的，在全面系统的医疗安全管理中，仍需重视采用。五、重点科室（专业）及重点工作岗位和控制对象的医疗安全“包保机制”。医疗安全管理突出重点的另一个方面，就是建立重点科室（专业）及重点工作岗位和工作人员的“安全包保机制”。重点科室即通过科室安全评估发现医疗安全系数特低的科室（专业）、重点工作岗位和工作人员，对他们采取特别防范措施的有效办法，就是指定各级领导和技术骨干实行一对一的指导、帮助和监督治理。六、不安全因素检查消除措施。通过每年一度的医疗安全大检查，以科室为单位评价不安全因素存在的程度，并对明显存在的不安全因素采取切实有效的治理消除措施。七、医疗不安全事件易发境况的安全防范部署。医疗不安全事件易发境况是指夜班、节假日及其他容易发生医疗不安全事件的环境和情况。每有这种情况均应进行医疗安全防范的特别部署。一、医务人员应当具备良好的职业道德和医疗职业水平，发扬人