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文档简介

学校教师绩效考核表学校教师绩效考核方案一、指导原则：1.提升管理效能：强化学校管理体系，深化人事与分配制度改革，构建富有活力的校内管理机制。2.激发教师潜能：促进全体教职工的爱校、爱岗、敬业与奉献精神，调动积极性与创造性，引导专注于教书育人、管理育人、服务育人与环境育人。3.公平激励机制：进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位、一线教师及高效率、显著成果倾斜。4.考核结果应用：本方案的考核结果将与年度《目标管理奖发放办法》相配套。二、考核内容与评分：考核基础分为100分，加分无上限，扣分最多至100分。1.教学常规（基础20分）：-学科组活动缺席每次扣5分，请假每次扣1分（公差、病事假除外，需书面请假）。-备课笔记评价结果：好+2分，中0分，差-2分（学期评比）。-作业布置与批改评价：好+2分，中0分，差-2分（学期评比）。-听课达标并有评课意见+2分，少听一节扣1分，缺评课意见扣0.5分，作假扣2分。-私自调课扣2分，旷课扣5分。-监考缺席扣10分，迟到扣5分，调监考扣2分，不认真扣5分，后果严重扣10分。-阅卷缺席扣5分，不认真或作假扣10分。-成绩分析未及时上交扣2分。-不服从课务安排扣10分，不接受临时工作扣5分。-上课时坐姿、手机使用违规扣分。-早读课、技能课迟到早退扣分。-私自订阅资料扣10分，并追究责任。2.教学成果及其他（基础60分）：-公开课、示范课超额完成加2-4分，未开扣5分。-及格率达标加2分，未达标扣3分。-考级考证通过率达标加2-5分。-辅导竞赛获奖按级别加分。-兴趣小组、第二课堂活动记录、教案加3分。-家长意见大经查实扣5分。-参与不良活动扣10-30分。-体罚、索财扣10-20分，工作期间游戏扣2分。-上级听课评价好加2分，差扣2分。-领导巡课不认真扣5分。-学生满意率加分。3.出勤（基础20分）：-迟到早退扣分。-事假超额扣分，病假需证明。-会议缺席扣分。-查岗缺席扣3分。-婚产假提前上班加分。-旷工扣10分。三、考核结果与奖励挂钩：-每学期统计，每年计分，前10%为优秀，不满70分为基本合格，其余为合格。-目标管理奖中增设绩效考核系数，优秀增加0.1，基本合格扣除0.1。四、补充说明：-本方案自20XX-20XX学年第一学期起实施，考核周期为学年，统计时间为学期末。-考核对象为全校任课教师，结果与奖励挂

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