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文档简介

技术与创新研发管理制度第一章总则第一条本制度旨在规范和统一企业技术与创新研发管理工作，提升企业研发水平，推动创新发展。第二条技术与创新研发是企业核心竞争力的紧要保障，应当得到高度重视和支持。第三条本制度适用于企业全部技术与创新研发项目及相关人员。第二章组织架构第四条企业技术与创新研发由技术与创新研发部门负责组织和协调。第五条技术与创新研发部门设置研发管理岗位，负责研发项目的管理和协调。第六条研发项目由项目构成员构成，每个项目组设置项目经理，负责项目的具体管理和实施。第七条项目经理应具备肯定的技术与管理本领，并有丰富的项目管理经验。第八条技术与创新研发部门应与企业其他部门建立有效的沟通渠道，确保信息的及时沟通和共享。第三章项目管理第九条项目应依据技术与创新需求订立认真的研发计划，并依照计划进行实施。第十条项目经理应负责项目的进度掌控，确保项目定时完成，并及时上报项目进展情况。第十一条研发项目应定期召开项目评估会议，评估项目进展情况，发现问题及时解决，并调整研发方向和计划。第十二条技术与创新研发部门应建立完善的知识管理系统，对研发过程中产生的知识进行记录和整理，以便于日后的借鉴和使用。第十三条研发成绩应及时进行评估和鉴定，对有价值的成绩予以保护和应用。第十四条研发项目完成后，应进行总结和归档，形成项目报告和技术文档，并及时向相关部门进行推广和应用。第四章资源保障第十五条企业应为技术与创新研发工作供应必需的人力、物力和财力保障。第十六条技术与创新研发部门应对人员进行培训和提升，并定期进行技术沟通和共享，提高团队整体本领。第十七条企业应建立知识产权保护制度，对技术与创新成绩进行保护，并督促项目构成员遵守相关规定。第十八条技术与创新研发部门应合理规划和管理项目资金，确保项目的顺利进行。第十九条对于紧要的研发项目，企业应建立风险管理机制，对项目进行风险评估和掌控，确保项目的稳定和安全。第五章绩效评估第二十条技术与创新研发部门应订立科学、公正的绩效评估制度，依据项目完成情况和研发成绩进行评估。第二十一条绩效评估结果应作为奖惩制度和激励机制的依据，对于表现突出的项目组和个人应予以公开表扬和嘉奖。第二十二条对于绩效不佳的项目组和个人，应及时发现问题并予以引导和培训，鼓舞其改进和提升。第二十三条技术与创新研发部门应定期对绩效评估制度进行评估和调整，确保制度的科学性和有效性。第六章法律法规第二十四条技术与创新研发工作应遵守国家相关法律法规的规定，并严格依照合同商定进行合法合规的操作。第二十五条对于涉及商业机密和知识产权的工作，应严格遵守保密协议和保护措施，防止信息泄露。第二十六条技术与创新研发部门应建立知识产权保护制度，加强知识产权的申请和管理。第七章附则第二十七条对于本制度未涉及的事项，应依据实际情况进行具体规定。第二十八条本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的，由技术与创新研发部门提出，经企业领导批准后生效。第二十九条违反本制度的行为，

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