三一文化介绍

三一文化2009年8月26日0课程简介

课程目的：1、帮助员工了解三一的开展历程、现状、企业文化和领导团队；2、培养员工为三一事业奋斗终身的信念。

课程重点：三一开展历史中所凝聚的企业文化课程方式:以生动详实的案例、丰富的图片讲述三一开展历程，全面阐述三一企业文化内涵，让学员理解三一成功背后所蕴含的企业文化积淀。教师介绍章建纯

湖南师大中文系学士，湖大工商管理、武大EMBA硕士，副教授，从教八年、管理十余年。1994年加盟三一，历任人力资源部部长、行政部部长、董事长办公室主任、香港新利恒总经理等职，现任三一集团人力资源部副总监，主管培训工作。在三一，对企业文化及其建设做过专题研究，是位资深专家。第一局部三一集团介绍第二局部三一开展史第三局部三一文化核心内容第四局部三一文化与员工目录3第一局部三一集团介绍你所知道的三一？4创始人梁稳根三一集团董事长我推崇“人类因梦想而伟大”这句话，并为自己的梦想而努力。我有一个梦想，我梦想：三一在未来的一天成为世界上备受尊重的公司；我梦想：三一的员工成为令无数人羡慕和尊敬的人！我热切希望三一员工同我一起，为实现这一梦想而努力！三一领导团队5梁稳根：中共十七大党代表中国共产党第十七大党代表中国人民代表大会第八、九、十届代表中国改革开放30年经济百人榜"机械制造业10大领军人物"2008年表现最正确企业家TOP102007年获评福布斯中国上市公司最正确老板称号并获蒙代尔-世界经理人成就奖2005CCTV经济年度人物1993年中国10位杰出青年三一领导团队6三一领航人如同宗教般热爱着的通过建设一个优秀的企业来成就一项伟大的事业，也正是所有三一人的追求。

——唐修国任何产品，乃至任何产业也许都是有生命周期的，而一项伟大的事业是亘古不变的。创始人唐修国

三一集团总裁三一领导团队7“我们是抱着为企业获得一个强大的资本运作平台，完善公司治理结构的目的而上市的。但股权分置的制度设计，使中国资本市场变成了一个功能不全的资本市场。我们认为必须改革。三一重工一直想推动股权分置改革，愿意充当‘证券市场改革的试验田’。”向文波三一重工总裁三一领导团队8三一领导团队9梁在中

:团中央委员、三一共青团委书记毕业于英国华威大学计算机管理专业，历任车间调度员、财务本部副总经理和团支部书记。2009年地震发生时，担任三一集团抗震救灾总指挥。2009年6月荣耀中选共青团第十六届中央委员。三一领导团队10三一集团及其产业群11三一集团及其产业群12北京——长沙产业园上海产业园沈阳产业园北京产业园昆山产业园国内5大产业园13三一重装／沈阳研究院三一桩机／北京研究院三一科技／上海研究院三一重机/昆山研究院三一集团总部/三一重工／长沙研究院深圳研究院三一集团营销网络国际布局14三一集团在海外设立了40个子公司，销售网络覆盖140多个国家，至2007年底在100多个国家设立了办事处；在印度、美国已经征地建厂，并在全球建立物流仓储中心。三一集团及其产业群15★

中华慈善奖★

抗震救灾获两项国家荣誉★

最具社会责任十佳上市公司★

全球工程机械50强★

中国企业500强★

最正确雇主★

亚太最正确效劳奖

多彩的三一16千万元重奖汶川抗震英雄抗冰救灾“先进模范单位”为抗震救灾捐赠1800万元〔总数超过2200万〕多彩的三一17三一集团为涟源市茅塘乡道童村办学捐资500万元三一集团向第五届城市运动会赞助800万元三一集团向宋庆龄儿童基金会捐款50万元三一集团捐资200万元建立湖南师大附中奖学金《福布斯》中国慈善榜排名中，三一名列第48位多彩的三一18三一捐赠200万元建立湖南师大附中奖学金三一向宋庆龄儿童基金会捐款５０万元多彩的三一19三一人要有社会责任感，要做一个好邻居、好公民、好伙伴。——梁稳根多彩的三一20第二局部三一开展史公司开展历程1993－20031986－19932003－20092010－二次创业－长沙2005－2009创立期－涟源高速发展期国际化发展国际化开展…21三一开展曲线2012年，三一将实现1000亿元销售198619952007201210万元1亿元135亿元209亿元1000亿元初创期转型期发展期全球化时期0200000040000006000000800000010000000120000001400000016000000销售收入出口收入200822三一创业者与他们的时代

三一诞生的历史背景农业文明的代表——中国对世界的奉献文明冲突下的中国时势造英雄——改革开放的历史机遇与三一23

三一创业者与他们的时代五位创始人简介:24第一台阶1986-1988年〔道童村〕

规模小：生产场地500平米、10余人、产品单一、产值10万—100万；涟源时期及三个开展台阶25●翟教授“专车”到茅塘

当年从长沙到涟源茅塘乡要转几次车，走几段山路。翟教授风尘仆仆赶到涟源，停在他面前的是一台经过改装的拖拉机，上面放着一把藤椅，四个椅脚用绳子牢牢绑住，小伙子们就是用这样富有创意的专车接来了第五位创始人涟源时期及三个开展台阶26第二台阶1988-1990年〔茅塘〕三亩地800平米厂房、100余人、产品系列化、多元化，产值1000万第三台阶1990-1993年〔涟源〕53亩地、厂房1万平米，1600余人、产业多元化、产值1亿●“三一”名称的由来涟源时期及三个开展台阶27三一开展的战略方向混凝土输送设备确实定二次创业：长沙初期及特点〔1994－1998〕28易小刚来到三一苦练内功、建设学习型组织北京机场擂台赛二次创业：长沙初期及特点〔1994－1998〕29做强主业：确立产品领先性标志：2002年打下香港IFC二次创业后期〔1998－2002〕30多元化开展北京三一光电子的试探三一重装、三一科技的创立二次创业后期〔1998－2002〕312003年三一重工上市，国内第一家制造民企上市2005年股改第一股

2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决，成为中国股权分置改革第一股并载入中国证券市场改革史册。开展期〔2003－－〕322006年11月，与印度马哈拉斯特拉邦政府签订协议，由三一在孟买附近的普纳投资6000万美元建设工程机械制造基地。开展期〔2003－－〕抢占印度市场332007年9月12日美国当地时间10点30分，三一重工与美国乔治亚州政府正式签署协议，三一在美国乔治亚州征地1600亩，投资6000万美元，建立美国研发、制造中心，五年内实现5亿美元的产能。开展期〔2003－－〕投资美国342009年1月29日下午1点，温家宝总理与德国总理默克尔一起出席在德国总理府举行的三一与德国北威州政府投资协议签字仪式。三一在德国北威州科隆贝德堡市投资1亿欧元建设研发中心及机械制造基地，是迄今为止中国在欧洲最大实业投资工程。开展期〔2003－－〕投资德国35第一、中国改革开放的历史背景；第二、优秀的管理者团队；第三、先有企业文化、后有企业实体。三一成功的经验36本节向大家介绍了三一的根本情况，详细阐述了三一的开展历程，并提出了三一成功的三条重要经验。通过本节课程的学习，相信大家都有所感悟，为了让大家更深刻地了解三一，下节我们将对三一文化进一步的介绍。休息10分钟，我们继续……小结3738第三局部三一企业文化1、三一文化的建设过程1986年之前播下“创立一流企业、造就一流人才”的三一文化火种。1994年，举办第一次企业文化研讨活动，确定三一文化的根本范畴，公布“三一员工手册”。2001年，三一控股举办企业文化高层研讨会，对三一文化进行审核，三一文化定型。3839企业文化定义：企业文化是指企业在实践中，逐步形成的、为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准那么、经营作风、企业精神、道德标准、开展目标的总和。三一企业文化体系创立一流企业造就一流人才做出一流奉献品质改变世界39三一文化核心内容之一:三一愿景：创立一流企业，造就一流人才，做出一流奉献三一使命：品质改变世界企业精神：自强不息，产业报国核心价值观：先做人，后做事经营理念：一切为了客户，一切源于创新三一作风：疾慢如仇三一企业文化体系40三一文化核心内容之二：信条三一企业文化体系人类因梦想而伟大金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力直抒胸臆，张扬个性宽容失误，不许重错无功便是过，创造才是能竭尽全力，实现三一；依靠三一，实现自我41三一文化核心内容阐述：三一愿景创立一流企业成为卓越的装备行业的领导者造就一流人才成为全球受人尊敬的员工做出一流奉献为人类提供更先进的生产工具，改变我们生活的环境三个一三一企业文化体系42一流企业的评价标杆：

市场占有率第一

品牌影响力第一

资本号召力第一

人才凝聚力第一三一企业文化体系43三一企业文化体系市场占有率2007年8月统计混凝土机械产品实现销售收入29.37亿元，较去年同期增长92%，泵车、拖泵市场占有率高达45％，稳居国内第一。目前，桩机、煤机，起重机等主要产品的市场占有率均为国内第一。44三一企业文化体系品牌影响力品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场、并获得利润的能力。同时也是一个国家经济开展的缩影，折射着经济实力的增长和各个产业的开展趋势。品牌影响力已成为左右顾客选择商品的重要因素。45三一企业文化体系资本号召力凝聚力主要有两个原因，一是金钱，二是人力。我们的人力开展和领导体系是成功关键的因素之一。46三一企业文化体系人才凝聚力三一是由三一人会聚起来、去实现个人不能实现的伟大目标的组织。作为团队领导，要时刻关注员工的意见和要求，为员工创造良好的工作、生活环境，设计良好的个人开展通道，通过关心和严格要求，帮助员工在自己的业务领域获得荣耀、获得尊严、获得成功。472005年CCTV经济年度人物2005年4月30日，在证监会关于股权分置改革试点通知出台后，三一集团第一时间向中国证监会提交了三一重工的试点方案。2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决，成为中国股权分置改革第一股，被载入中国证券市场改革的史册。同年，三一集团董事长梁稳根中选年度经济人物。造就一流人才——典范三一企业文化体系482006年，向文波炮轰“凯雷收购徐工”是贱卖国有资产的恶意收购，将成民族品牌沦陷的开端，从民族工业品牌的保护与自主创新等角度探讨徐工并购案，并引发了席卷全国关于产业经济平安的大辩论，成为中国民族品牌的卫士——他就是三一集团执行总裁向文波。2006品牌中国年度人物向文波先生票数居首

三一企业文化体系49三一集团抗冰救灾受到社会各界称赞三一集团抗震救灾造就一流人才——群英谱三一企业文化体系50作出一流奉献：阳光财富创业以来，三一坚持“遵纪守法，诚信经营，公平竞争”的原那么，严格遵守国家的法律法规，并制订了一系列的规章制度来标准企业的经营活动和员工的言行，促进了企业的健康、持续、稳定的开展，赢得了社会和客户的广泛关注与大力支持，也为社会创造了巨大的财富。”——梁稳根三一企业文化体系51三一从创业开始就诚信纳税，即便在国家税收制度还不完善之时，也从不钻政策的空子，在三一的核心理念中，诚信是基石。“全国诚信纳税先进单位”湖南省纳税“十佳企业”

作出一流奉献：以人为本三一企业文化体系52作出一流奉献：社会责任三一企业文化体系“国家之责大于企业之利，三一在企业内大力倡导“先做人，后做事”、“产业报国”、“品质改变世界”等文化理念。——梁稳根53作出一流奉献：企业本身三一企业文化体系A、一个成功的企业，能够为社会提供大量的就业时机，解决许多人的就业问题，从而带来一方的稳定；B、一个成功企业培养、造就的人才，往往会从该企业流向社会，带动许多企业的成功，为社会做出奉献；C、一个成功的企业，能够为当地的经济开展做出较大的贡献，这一点可以从投资效益的角度看得更清；D、一个成功的企业，其管理思想与模式对社会的作用就更大、意义更深远。5455先做人、后做事，品质改变世界一切为了客户，为客户创造最大价值

帮助员工成功三一三大核心理念5556倡导一种新生活方式和价值观，以我们自身的模范行为，推动整个社会的文明进步做人做好了，世界也就是好的先做人后做事“一二三”运动一立立诚信二讲讲礼貌讲卫生三有有理想有技能有责任三一三大核心理念三一核心理念〔1〕5657品质改变世界“品质改变世界”，简单地讲，就是要以三一极高品质的产品和效劳去改变中国产品的世界形象。三一核心理念〔1〕

一生只做一件事！“哲学家以思想改变世界，革命家以暴力改变世界，政治家以变革改变世界，企业家那么是‘品质改变世界’”三一三大核心理念5758深入理解和满足客户需求，为客户创造价值。三一的开展、荣誉、尊严和每位三一员工个人的开展，都源于客户。我们对客户要心存感谢，并将“一切为了客户”的理念进一步融入自身的血液，千方百计为客户创造价值，满足客户的显性和潜在需求。一切为了客户三一核心理念〔2〕超出行业标准，超出客户期望，公司形象代言人三一三大核心理念5859为客户提供一流的产品和效劳，为客户创造价值。

做一个可以让客户信赖、可依靠、负责任的合作伙伴

1、为客户提供高品质的产品和效劳，为客户创造价值2、与客户分享成功的经验、管理、企业理念3、三一获得“全国售后效劳十佳单位”、“全国售后效劳特殊奉献单位”两项荣誉三一三大核心理念59帮助员工成功员工开展通道：管理通道：新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理及以上〔公司领导〕专业通道：新员工—初级—中级—高级—