水源工程监理实施细则

水源工程监理实施细则一、总则1、根据承包人与发包人签订的施工承包合同，以及《村镇供水工程技术规范》、《低压管道输水灌溉工程技术规范》、《供水管井设计施工及验收规范》、《供水管井技术规范》、《机井技术规范》等有关工程验收规范编制。2、本细则适用安全饮水工程的水源工程。3、除合同文件另有规定者外，其他关于施工进度计划申报、工程材料和设备的检验、工程质量检验和开工签证、施工测量以及土方开挖工程、混凝土工程监理等，应结合相应监理实施细则和监理工作规程相关要求执行。4、承包人的责任(1)施工前应检查图纸、设计文件等是否齐全，发现问题应及时与设计监理部门协商，并提出合理修改方案。(2)施工前检查现场，制定必要的安全措施，严防各种事故发生。(3)施工过程中应做好施工记录。对隐蔽工程必须填写《隐蔽工程记录》表，出现工程事故应查明原因。及时处理并记录处理措施，经验收合格后才能进入下道工序施工。全部工程完工后应及时绘制竣工图，并编写竣工报告。二、承包人应提交的文件1、承建单位应在现场施工放样前7天，将放样施测计划报告报送监理人批准。内容应包括：(1)施测项目概述(在现场应布置施工测量控制网)。(2)施工放样技术说明书(包括平面和高程测量控制网的设置与校测，施测方案与技术要求、计算方法和操作规程等)。(3)测量仪器设备的配置、检验和校正资料。(4)测量专业人员的配置与组合。(5)施测进度计划。(6)测点保护措施。(7)数据记录及整理制度。2、承建单位应在水源工程与首部枢纽工程和设备安装工程开工前14天，向监理人报送详细的施工措施计划。内容应包括：(1)工程项目概况(包括申请开工分部分项工程项目，设计或合同工程量，施工部位平面、剖面图等)。(2)施工程序。(3)施工进度(包括工期安排、典型作业循环时间、分期形象进度等)。(4)施工方法(包括钻井方法、机井配套设备、首部枢纽等项目的详细施工方法等)。(5)施工机械的配置与劳动力组合。(6)质量控制措施。(7)安全生产和环境保护措施。(8)监理人要求报送的其他资料。3、上述报送文件连同审签意见单均一式四份，经承建单位项目经理(或其授权代表)签署并加盖公章后报送。监理人审阅后限时返回审签意见一份或另行发文批复，原文件不返回。批复意见包括“照此执行”、“按意见修改后执行”、“已审阅”、及“修改后重新报送”四种。4、除非收到的批复意见为“修改后重新报送”，否则承建单位可即时向监理人申请开工许可证。监理人将于接到承建单位申请后的24h内开出相应工程项目的开工许可证。5、如果承建单位未能按期向监理人报送开工申请所必需的文件和资料，因此而造成施工工期的延误和其他损失，均由承建单位承担合同责任。若承建单位在规定期限内未收到监理人审签意见或批复文件，可视为已报经审阅。三、施工过程监理1、施工准备水源井位置确定：水源井周边30米范围内不能出现污水、垃圾、厕所和养殖粪污等污染源。2、钻井护壁（1）一般采用泥浆护壁，特殊地段采用套管护壁。在松散地层中用泥浆护壁，调制泥浆要根据井内地层的内岩性、稳定程度、含砂量、胶结状况，含水层的水头压力来确定泥浆的指标。否则施工过程中将出现事故。基岩钻进，只用清水，破碎时可用稀泥浆。（2）钻井过程中，工地应有泥浆净化池，振动筛、除砂器，以保持优质的循环液，否则，深孔出现事故，处理措施很困难。3、取样及编录每天或每班要对钻进地层及时进行地层取样、描述编录，在非含水层中钻进3~5m取一次样（指牙轮钻进），含水地层2～3米取一次样，地层变化地段应加密取样。如冲击钻施工，在冲击钻井过程中，应依据经验随时判断地层变化和渗漏水部位，要及时记录在班报表中。岩芯或岩柱采取后，要按深度顺序及时摆放（岩柱晒干后装入岩柱袋中），每个回次进尺（或每次取的岩柱），要用标牌注明日期、孔深度、取样长度。4、取样及编录井管、滤料等应符合设计要求，按照材料报验程序进行申报和批准。下管前应进行试孔、扫孔、换浆、物探测井，井管（套管和滤水管）应按井管设计图顺序排列，丈量数量，核对是否与含水层位置相符。下管时，在适宜位置安装找中器（扶正器），基岩可不安装，第四系井一定要安装。如井孔中全部下井管时，井管底部要封死。对滤料、封井用的粘土球，对质量、数量、规格进行检查（滤料要干净、无杂草、无土），检查用量是否能满足封井要求，要求所用材料一次到现场。填滤料：事先把合格的滤料运到现场，填滤料前对井内要换浆，其泥浆浓度不能太大，密度为1克左右为宜。填料速度不能太快，随时测量填滤料的深度，核实填的数量，判断是否有堵塞。使用管外循环填料不能停泵，反循环填料时，井内补充水不能中断。5、封孔及洗井封孔：止水层位，根据设计要求（水质状况、含水层等）进行决定，封孔一般使用粘土球，直径20至30mm，外表稍干、内部湿润、柔软为宜，投球不要过快，每投2米左右测量一次。粘土球投完后，其上再投粘土至地面。洗井、填滤料、封孔后，对井内泥浆进行换浆（基岩清水钻进不用），尔后使用联合方进行洗井，达到井内砂净水清为止。其方法可用空压机洗井、活塞洗井，必要时可用化学方法洗井，洗井结束前要清除孔底沉淀物，其厚度不大于1米。6、抽水试验及水质取样抽水试验：试验前，井内水位稳定，按稳定抽水量、水位下降次数，宜进行三次降深。水量小也可做二次或一次降深抽水。抽水同时，记录要及时准确（水量、水位、降深、下降速度），抽水试验稳定时间要求：卵砾石层：8小时中、细砂：16小时基岩：24小时第四系水井，水中含砂量小于1/200万，如果用非稳定液抽水也可以。水质化验：抽水结束时，应提取足够水，做全分析化验。7、记录交接班的记录，必须清楚、完善，交接手续规范，所有井队班报记录要求统一格式，班报表内容有：日期、每班进尺、孔深、地层、人员、孔内情况等。8、提交的成果（1）岩芯、岩柱是否处理、还是保存，一直保存到单元工程验收完成。（2）水井综合成果图，包括水井结构、地层柱状，物探测井曲线，抽水试验表格及Q~S图，水质化验结果，下入井内井管的数量、规格、尺寸（按顺序每一根长度应标注），深井垂直度测量结果。简要的文字说明。（3）水质化验报告。（4）机井单元评定表。（5）其他监理需要报送的资料。四、工期保证措施要保证工期就必须做好进度的控制，进度控制的主要方法是计划、控制和协调。进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等，充分发挥机械化联合作业的优势确保按期完工。1、抓好标准化、机械化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。2、成立技术组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。同时加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高、应急能力强。当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施。3、抽调实践经验丰富，年富力强的管理人员，有施工经验、战斗力强的施工队伍，根据施工现场的环境特点和施工特点，统一部署组建各施工队伍，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，承担本合同段施工。4、拟投入项目的主要人员参与工程投标工作，提前进入角色，熟悉工程内容和业主要求，以便认真实现我单位的承诺。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。施工当中要适时开展劳动竞赛活动，发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好传统。适时掀起施工高潮，振奋精神，加快施工进度。6、加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系，没有进度就没有效益，没有安全、质量保证的进度是负进度。8、抓好协调，减少干扰：我单位成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开