实习报告4正版

广西工学院管理系物流管理专业毕业实习报告《报告4：毕业论文选题研究进展报告》年级09级班级物流管理091班学号200900709017学生姓名黄燕军导师姓名张光明2012年3月19日毕业论文选题研究进展报告经过为期三个月的实习，我对所在物流企业的发展状况有所了解，从而对同行业的发展情况有了一定的认识。我的毕业论文选题是柳州市零担物流企业仓库合理化管理改善研究—以广西翁氏八达物流有限责任公司为例。选题的背景和意义：随着市场竞争的加剧，各企业尤其是物流企业纷纷在降低物流成本，提高物流服务水平上下功夫。柳州市零担物流企业依其现有的模式为柳州市做出了自己的贡献。然而，柳州市零担物流企业的发展现状及仓库管理已经不在适应经济高速发展，市场激烈竞争的当今社会。社会需要企业，企业更离不开社会。要想企业能够有长远的发展必须认清发展中存在的为问题，并采取有利于零担物流企业发展的有效措施。在柳州，零担物流企业几乎是以公路货运为主。公路零担货运市场中个体司机、小型货运公司是市场的主流。公路货运是一个年营业额超过1万亿元的巨型产业，并且连续十年以每年超过10%的需求速度增长。物流过程需要经过运输、装卸搬运、仓储保管、流通加工、包装、配送和获取信息等7个环节，其中仓储过程是最为重要的环节，也是必不可少的环节。因此，仓库合理化管理在物流中的作用不容忽视。在实习期间我把所见所闻的情况都记录下来，然后想办法解决所出现的问题。解决办法有三种形式：一是我自己想出来的；二是和同去实习的同学一起讨论出来的；三是通过查阅有关资料总结出来的。由于我们目前的工作经验和掌握的知识有限，我大部分是通过查阅相关资料来获取解决办法的途径。在一般的零担物流企业仓库中，都容易出现以下一些储存方面的问题：（1）物品堆放不整齐，通道被阻塞。（2）无区位标识，查找物品较困难。（3）有些物品或包装上无物品名称。（4）堆放物品无安全意识，存在隐患。（5）呆废物品未及时处理。（6）需退回供方的不合格品未及时返回。（7）有时候发货未能按先进先出的原则发放。（8）未按时盘点。（9）仓库资料保留不善。（10）物品编码不正确或无编码。（11）对于窜货未及时处理。（12）标签贴法不规范。东风车轮8420046浙江金飞车轮8330155中信戴卡车轮8130034浙江金固车轮8330142柳州银兴车轮8450587山东省高密平衡块昆山六丰GP50铝轮毂24567811柳州市通顺膨胀箱总成24539202/24527665瑞明发电机小支架（第二代）搬运装卸信息：搬运装卸工具及方式：方式一：地牛拉木托盘方式二：叉车叉木托盘：方式三：人工拉小车图一：合长机械制造公司平面图阶段二：2013年2月25日—2013年3月14日—物流运作实际情况汇总多家第三方物流公司紧靠合长公司，比如合泽物流公司，中铁快运；中铁物流园可以提供大型高端的物流设备及相关工作人员。现代企业生产经营的多样化使得商品种类繁多、市场需求变化也非常频繁。这就要求仓库管理中必须有一套方便快捷的信息处理系统以应对大批量数据的处理。物流计划人员（仓库管理员）定期对仓储物料的数量，名称，供应商等情况进行统计，并及时与物流操作人员(如叉车司机）沟通，遵循后进先出的原则，叉车司机，仓库管理员都要记录出库数据，物料运到生产车间后，生产线首道工序也要记录物料数据。每台轮胎总成成品运输车（小型）可以运6框，共300个，2分钟内从合长公司大门运出中铁物流园，穿过马路，直接进入五菱公司的东一门，卸货后进入五菱公司各种类型车辆的组装流水线。几乎实现轮胎总成零库存管理，而且耽误流水线1分钟，罚款600元。轮胎总成没有完成质检或者质检不合格，运到五菱流水线上时被查出，每个轮胎总成罚款35元左右。合长公司会在星期六晚上对公司的库存情况进行盘点，记录各种物料的库存数量，库存状态。计算物料总价值，并统计一周出厂成品轮胎，汽车零部件数量，生产作业中运到的问题，客户订单完成率等。合长公司严格实行5S原则，即素养，清洁，清扫，整顿，整理。杜绝七种浪费：等待浪费，多余动作浪费，过度加工浪费、纠正错误浪费、不合理运输浪费、过度库存浪费、过量生产浪费。阶段三：2013年3月15日—2013年3月23日—设计和创作：1、通过查阅本人所写模拟实习报告，生产作业实习报告，物流系统研究报告以及实习日记，平时工作中的所见所闻，积累了大量汽车零部件生产企业物流情况的素材。2、通过一段时间的复习，我对物流专业所学的专业课知识有了一定的加固。3、通过互联网，尤其是通过校内网进入中文数据库，拜读了大量的学位论文，期刊论文，以及一些专著。领教了前人渊博的知识和智慧，对我建立论文框架有了极大的帮助。4、通过以上资料的整理，提取出了汽车零部件物流JIT模式方面相关的物流前沿知识，结合所学专业知识；对实现论文选题研究和论文设计说明书的书写奠定基础。5、论文将结合国内外汽车行业和汽车物流现状，参照当下运行良好的物流技术和作业标准，尝试一下物流前沿技术，综合提出一些汽车零部物流JIT模式运行障碍的解决方法；进而降低汽车零部件物流成本，提高物流服务效率，并希望对汽车整车制造企业和汽车零部件生产供应企业有些肤浅的了解和些许帮助。主要参考文献：【1】汪援.铁道货运[N].人民铁道,2012.09【2】张克荣.基于SWOT方法的安徽省汽车服务业发展对策分析[A].阜阳师范学院,2012.03.05.【3】付蓬勃,吕永波，任远等.制造类企业物流经营模式决策方法研究[A].北京交通大学，2012.4第12卷2期.【4】王伟1,杨刚2,金满玲3,准时制物流在我国汽车产业中的应用研究[D].1.吉林化工学院,2.中国石油吉林石化公司电子商务部,3.东北工业集团有限公司.【5】马增荣.汽车零部件物流发展概况与趋势[J].物流技术与应用，2007.7【6】徐汉柱.我国汽车零部件供应物流配送优化研究[A].桂林,桂林电子科技大学管理学院.【7】杨怀珍，熊炜，董欢欢.整车物流研究现状述评与趋势展望[A].桂林电子科技学商学院，2012.09【8】杜纯文.供应链管理问题探析-以海尔集团供应链管理中JIT策略为例[A].北京,中国对外经济贸易大学.【9】于世坤，王波.MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究[A].上海理工大学管理学院.【10】王东方.基于LLP的汽车物流信息平台应用系统建设研究[A]福建，武夷学院，商学院,2012.9【11】王永双.基于JIT的大重减速机厂车间作业管理系统设计与实现[J]沈阳：东北大学工商管理学院，东北大学学报（自然科学版），2006.11.27.【12】何龙飞，赵道致.汽车混流生产系统的优化与仿真[J].天津大学，系统工程理论与实践，2011,6.31【13】曲春梅，张连波.JIT供货下的供应商经济生产批量建模分析[J]中国电子商务,2011.5【14】叶飞帆,程方启.面向产业集群内多供应商的订单分配模型研究[J].宁波大学学报（理工版）.2010.1【15】胡玲玲.汽车生产企业基于JIT采购的订单分配问题研究[J]物流技2010.2【16】尹超.储建涛.刘飞等.摩托车零部件制造企业网络化采购支持系统[J].重庆大学学报（自然科学版）,2008.4【17】杜丽茶,符卓.汽车制造企业