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文档简介

公司员工环境保护意识培养管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高公司员工的环境保护意识，加强环境保护意识，落实企业社会责任，在国家有关法律法规和环境保护要求的基础上，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全部部门、全部员工。第三条定义环境保护意识：指员工对环境保护的紧要性、责任和行为的认知和态度。第二章培养机制第四条环境保护教育为了培养员工的环境保护意识，公司将定期开展环境保护教育活动。具体活动包含但不限于组织环境保护培训、举办环境保护讲座、发布环保宣传资料等。第五条环境保护提示公司将在办公区域、公共场合、员工活动区域等显著位置设置环境保护提示牌，提示员工节省用水、节省用电、垃圾分类等环保行为。第六条环保嘉奖机制为了激励员工乐观参加环境保护，公司将设立环保嘉奖机制。员工可以依据本身在环境保护方面的贡献，获得相应的嘉奖或荣誉。第七条环境保护示范岗位公司将在各部门设立环境保护示范岗位，示范岗位的员工将负责宣传和推动环境保护工作，同时也要保证自身的环境保护行为符合要求。第三章保护意识落实第八条员工培养公司将在员工入职培训中重视环境保护意识的培养，通过课程教育、案例分析等方式，提高员工对环境保护的认得和理解。第九条环保管理人员公司将设立特地的环保管理岗位，负责订立环保管理计划、监测环境指标、开展环保工作，并组织开展环境保护宣传活动。第十条环境保护巡查公司将每季度进行环境保护巡查，确保各部门和员工遵守环保规定，及时发现和整改环境保护问题。第十一条环境保护考核公司将设立环境保护考核指标，对各部门和员工进行定期考核。考核结果作为晋升、薪酬调整等方面的紧要依据。第四章惩罚与激励第十二条违规处理对于违反本制度的员工，公司将依照公司规定的纪律处分程序进行处理。严重违反环境保护法律法规的，将依法追究法律责任。第十三条环保激励措施为了鼓舞员工乐观参加环境保护，公司将采取多种激励措施，包含但不限于奖金、晋升、荣誉称呼、培训机会等，以激励员工为环境保护贡献力气。第五章审核和评估第十四条制度审核公司将定期对本制度进行审核，依据实际情况进行修订，确保制度的有效性和适用性。第十五条环境保护绩效评估公司将订立环境保护绩效评估标准，对各部门和员工的环境保护绩效进行评估。评估结果将作为绩效考核和激励措施的紧要依据。第六章附则第十六条政策宣传公司将定期发布环境保护政策文件，并通过内部通知、企业网站等方式向员工宣传政策要求，确保员工了解和掌握相关政策。第十七条意识培养经费公司将从年度预算中布置特地的意识培养经费，用于环境保护培训、宣传资料制作等环保意识培养活动。第十八条其他对于未尽事宜，依照相关法律法规

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