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文档简介
物业区域经理岗位使命物业区域经理岗位使命导语:岗位使命,指一个岗位所要求的必需要去完成的工作内容以及应当承当的责任范围。下面是由整理的关于物业区域经理的岗位使命。欢迎阅读!物业公司区域经理岗位使命1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作,物业区域经理岗位使命。2、做好管理费等费用的`催收、追收工作,负责展开银行代收业务。3、接受专业部门的指导,协调各专业部门,共同处理有关区内事务,参加各种专业会议,并落实执行会议精神。4、参加新建楼宇的完工验收工作,组织新建楼宇的物业接收工作。5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反愧返修跟进、业主验收等工作。6、建立和妥善保管区内管理档案资料,业主档案。7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养状况,达到全国优秀示范小区评定标准。8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。9、负责处理区内业主的投诉,并在限期内跟进处理结果,回复业主,并及时分类统计,总结分析,每月书面向总经理汇报,管理制度《物业区域经理岗位使命》。10、制定区内的月度、年度工作计划,并作相应工作总结。11、协调专业部门,召开区内例会。12、每月定期进行业主家访,定期确定专题内容召开业主恳谈会,听取业主对区内物业管理服务的看法及满意度,调整服务重点,专题书面向总经理汇报业主动态。13、每月定期向公司提供物业宣扬资料。14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析,做好成本控制工作,达到成本控制指标,协助财务部对各项收入进行稽核。15、协助做好新旧员工培训工作。16、与广番粤相关部门及当地政府有关部门建立合格工作关系。17、执行装修审批、监管、验收等管理制度。18、配合公司形象策划,建立分区服务形象,在业主中展开员工服务评议活动。19、监管区内商铺经营秩序。20、负责天天对区内各项外判工作进行监督,并每月进行付款流程审核。21、每月定期书面向公司及总经理汇报工作。22、签署区内各类外判工作单及统计巡查登记。物业区域经理岗位使命〔通用〕物业区域经理岗位使命〔通用5篇〕在学习、工作、生活中,岗位使命在生活中的使用越来越广泛,岗位使命可以明确每个人工作使命是什么内容,该承当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位使命呢?下面是为大家收集的物业区域经理岗位使命〔通用5篇〕,仅供参照,大家一起来看看吧。物业区域经理岗位使命11、负责物业项目的全面管理,直接分管人事、财务工作。2、指导财务工作,及时了解部门年度经营状况、费用组成,对财务审批和重大事项进行决策。3、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导中心、安全工作,对部门安全管理负主要责任。4、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。5、负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等。6、熟悉客户状况,建立合格的客户关系。7、对外与政府部门建立合格的公共关系等。物业区域经理岗位使命21、领导、监察、检察、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持合格关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的'财务运行状况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的修理,安排各项修理工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产〔如会所、车位、房屋等〕的运行状况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。物业区域经理岗位使命31、全面负责管理处各项目日常管理工作。2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算,完善制度,持续改善。3、倡导节能并采纳有效措施降低运行服务成本,开源节流。4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序展开。5、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。6、负责对管理处全员的培训,以提升工作质量、工作效率和人员素养。7、强化团队意识,倡导团结协作精神,关怀员工,营造合格的工作氛围。8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公平、公正、透明、合理。9、强化与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。物业区域经理岗位使命41、全面负责的环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、修理管理、社区文化活动等各项工作2、制定物管工作目标和计划并监督实施3、负责上邦国际社区物管处对外各种业务合同的审核、修正并监督实施4、参加组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的工作5、负责跨部门和相邻单位的协调6、负责物管处全体员工的思想教育工作人事:1、协助总经理办公室进行物管处全体人员的招聘与解聘工作2、制定物管处岗位编制3、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准4、物管处员工的培训、发展5、物管处内部协调6、结合公司制度制定物管处激励机制财务:1、负责物管处成本指标的预算2、负责物管处所购物品的审核3、负责物管处各部门预算的审核物业区域经理岗位使命51、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。2、对项目的收支状况负责,业主住户满意率在95%以上。3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。4、对项目的内部运作负责。5、负责项目不合格服务的处理及改正、预防措施和跟踪。6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。7、按要求收集业主相关必需求信息,并拿出组织实施方案。8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。9、依据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。10、依据国家、市及公司的决定,制定
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