《管理学原理》期末考试试题含答案

《管理学原理》期末考试试题含答案

1.下列属于激励因素的是（）

A.薪金

B.提升

C.住房（正确答案）

D.养老保险

2.下列人员中，其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是。

A.教员

B.教研组长

C.系主任（正确答案）

D.校长

3.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论（）

A.职工是自然人（正确答案）

B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的

C.人的需要是有层次的

D.新型的领导能力在于提高职工的满足度

4.下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程（）

A.前馈控制

B.反馈控制

C.现场控制（正确答案）

D.直接控制

5.下列属于计划评审技术特点的是（）

A.比较容易地对具体的作业时间进行准确的估计

B.计划评审技术本身就是计划工作

C.能够有效地对工作进度进行控制

D.计划评审工作是一种反馈控制（正确答案）

6.下列说法正确的是（）

A.反馈控制是控制工作的基础

B.反馈控制的纠正措施往往是预防式的

C.反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将其作为未来行为的

基础（正确答案）

D.反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作

7.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）

A.部队中的班长与战士谈心

B.企业的审计主管对财务部门进行检查

C.钢琴家制定自己的练习计划（正确答案）

D.医院的外科主任支持会诊

8.下列关于战略决策，不正确的说法是（）

A.具有宏观性，影响全局（正确答案）

B.影响深远，意义重大

C.是战术决策的衍生和细化

D.战略决策的目标简单

9.下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境（正确答案）

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

10.下列关于一般控制与管理控制的比较不正确的是（）

A.同是一个信息反馈过程

B.前提条件和基本步骤相同

C.都是有组织的系统（正确答案）

D.目的相同按原定计划维持正常活动，实现既定目标

11.下列关于企业文化的精神层.制度层和物质层的关系，正确的是：（）

A.物质层规范和制约着精神层和制度层

B.制度层是企业文化的外在表现

C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂（正确答案）

D.制度层是物质层和精神层的载体

12.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权：（）

A.组织规模很大（正确答案）

B.活动具有一定的分散性

C.高层对低层的决策控制程度低

D.企业内部政策具有统一性

13.下列不属于学习型组织特征的是（）

A.信息在组织内分享

B.加强企业文化（正确答案）

C.扁平或水平化组织

D.垂直管理系统

14.下列关于目标管理的说法错误的是（）

A.目标管理是只重结果，不管过程的管理

B.对目标实施的最终成果要进行检查与评价（正确答案）

C.目标的确定要体现层次性.网络型.多样性和动态性

D.目标管理可以起到对员工的激励作用

15.下列各项中，能增大管理跨度的因素是：（）

A.成熟老练的下属（正确答案）

B.组织内外部环境的急剧变化

C.中低层存在较多的专业问题

D.以上三项都不是

16.下列各项中，哪一项不是人际关系理论的重要观点（）

A.工人是社会人

B.在组织机构的控制上实行例外原则（正确答案）

C.生产效率主要取决于员工的态度及他和周围人的关系

D.重视非正式组织的存在及其作用。

17.下列沟通方式中，哪一种方式有利于分权（）

A.链式沟通（正确答案）

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

18.为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的（）

A.有效性原则（正确答案）

B.及时性原则

C.灵活性原则

D.经济性原则

19.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成.为环境所影响

的并反过来影响环境的开放的。（）

A.社会技术系统

B.社会经济系统

C.社会经济组织（正确答案）

20.我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.肯定决策

D.程序化决策（正确答案）

21.西格玛管理实质是（）

A.对产品质量管理的改进（正确答案）

B.对人员管理的改进

C.对过程的持续改进

D.对组织工作的改进

22.下列不具有法人资格的是：（）

A.股份有限公司

B.两合公司

C.分公司（正确答案）

D.子公司

23.未经计划的活动，是控制的。（）

A.可以（正确答案）

B.较难

C.很难

D.无法

24.韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为

理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（）

A.传统的权力

B.超凡的权力（正确答案）

C.理性一合法的权力

D.传统一超凡的权力

25.为了保证组织活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效

的选拔、培训和考评属于（）

A.计划工作（正确答案）

B.组织工作

C.领导工作

D.人员配备工作

26.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是

（）

A.集中化多元经营战略

B.剥离战略

C.横向多元经营战略

D.收缩战略（正确答案）

27.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）

A.现场控制（正确答案）

B.反馈控制

C.直接控制

D.间接控制

28.为管理者或管理部门提供的信息过多，以至于加重了管理者或管理部门的决

策负担,这违反了管理控制工作职能对信息的那一种要求O

A.信息的及时性

B.信息的可靠性

C.信息的适用性（正确答案）

D.信息的真实性

29.泰罗的科学管理理论出现在（）

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代（正确答案）

30.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）

A.管理培训

B.管理实践

C.劳动竞赛（正确答案）

D.心理革命

31.提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是（）

A.泰罗

B.巴纳德（正确答案）

C.孔茨

D.法约尔

32.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法（正确答案）

D.实行有差别的计件工资制

33.天海旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了

惊险性旅游项目与40岁〜45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有

针对性的旅游路线与项目并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理.保险.环保等

部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量

的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况（）

A.技术技能.人际技能.概念能力都弱

B.技术技能.人际技能.概念能力都强（正确答案）

C.技术技能和人际技能强但概念能力弱

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱

34.首先提出目标管理的是（）

A.孔茨

B.德鲁克（正确答案）

C.巴纳德

D.西蒙

35.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行（正确答案）

36.随着人均收入水平的提高，下面哪种商品的需求量有可能会下降（）

A.空调

B.图书（正确答案）

C.手表

D.黑白电视机

37.实施控制的关键性步骤是（）

A.选择关键点

B.拟定标准

C.选择控制技术（正确答案）

D.建立控制系统

38.损益平衡控制法通常应用于（）

A.公司的主要部门（正确答案）

B.公司的参谋机构

C.服务部门

D.收集信息机构

39.市场经济通过长期的发展与完善，主要形成了以下哪几种企业财产组织制

度（）

A.业主制.合伙制.公司制

B.个人业主制与公司（正确答案）

C.以公有制为主体的多种组织形式

D.各种以公有制为主体的经济形式，政企分开.管理科学的企业组织

40.入学考试和体检属于。

A.事前控制

B.事后控制（正确答案）

C.过程控制

D.现场控制

41.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊

险性旅游项目与40岁〜45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对

性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理.保险.环保等部门

的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市

场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况（）

A.技术技能.人际技能.概念技能都弱

B.技术技能.人际技能.概念技能都强

C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱（正确答案）

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱

42.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是（）

A.组织工作（正确答案）

B.人员配备工作

C.领导工作

D.控制工作

43.深层的企业文化是指：（）

A.厂容厂貌

B.职工风貌（正确答案）

C.产品形象

D.沉淀于企业及职工的心理意识形态

44.实行有效领导的最明显.最有效地行为是（）

A.激励

B.引导

C.指挥（正确答案）

D.有效沟通

45.如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确，可以（）

A.缩小管理幅度

B,加大管理幅度

C.增加管理层次（正确答案）

D.增加管理人员

46.如果花费过多的时间、精力、资金于预算编制，就会使预算成为负担，人

们称这种常见的预算工作中的错误为（）

A.错把手段当目标

B.预算过繁过细

C.预算依据不足

D.预算缺乏灵活性（正确答案）

47.如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织

（）

A.非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好

B.有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息

C.充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流（正确答案）

D.正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整

48.如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，

但这些群体内部的凝聚力却很强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很

不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断：（）

A.工作效率与员工满意度均很高

B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高

C.工作效率高，员工的平均满意度适中但满意度高低相当分散

D.平均工作效率低，员工满意度很高（正确答案）

49.如果你是一位公司的总经理，当