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文档简介

搅拌站生产部年终工作总结随着时光的流转，我们即将告别充满挑战的xx年。在这一年中，得益于公司领导、项目领导以及各部门的鼎力支持和紧密协作，我们满怀信心地迎接了每一个挑战。此刻，我将对过去一年的工作进行回顾与总结：一、安全与生产：在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了安全生产混凝土8万立方，创造了xxx万元的生产产值。在新一年的工作开启之前，我们精心设计了工作流程，以实验室操作人员为核心，确保混凝土的生产质量。我们不仅对搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车以及后勤人员进行了安全教育，还制定了搅拌站的生产制度。面对自建站新人经验不足的现状，我们面临着诸多挑战和改进的空间。为此，我们采取了以下措施：1.加强与介休指挥部各项目的沟通协作，提升混凝土供应量，充分发挥自建站的产能，以实现更高效的生产目标。2.重点强化自建站的安全管理，时刻保持警觉，提升司机的安全意识，确保交通安全，严格执行操作规程。3.对车辆用油进行严格跟踪与控制，确保公司生产运输的需求得到满足。4.以实验为核心，增加不同强度等级混凝土的试配次数，确保混凝土质量符合技术要求，同时通过实验检测、材料员和门卫的共同参与，严格控制原材料进场质量，从源头上保障混凝土的稳定性和自建站的成本控制。5.完善自建站的管理制度，明确各岗位职责，建立健全奖惩机制，根据集团公司节点绩效考核办法，制定切实可行的考核方案，激发员工的工作热情。6.加强搅拌站设备的保养与日常检查，确保设备运行正常，充分发挥其生产效率。维修工和电工分别负责定期检查机械和电气设备的运行状况，确保安全。7.加强源头治超工作，严格执行规章制度，积极响应政府“打非治违”号召，建立磅房与门卫的管理制度。8.建立健全后勤管理制度，包括厨房、宿舍和食堂制度，确保各项卫生工作到位。二、试验室在xx年完成了从C20到C50的配合比试配与生产工作，涵盖了普通砼、泵送砼、道路砼等多种类型，混凝土合格率超过98%。三、总结与反思：过去一年自建站仍有诸多不足之处：1.加强对自建站设备的定期检查与保养，预防重大设备故障。2.积累数据与经验，稳定混凝土质量，确保出厂混凝土的合格率。3.控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收流程。4.严格执行各项安全规章制度，对车辆进行安全管理，以制度管人，确保管理工作的顺利进行。5.加大管理力度，频繁上路巡查和工地检查，及时发现并解决安全隐患，与相关项目及公司部门沟通，完善安全措施，确保按时完成生产任务。我们回顾过去，是为了更好地规划未来。在公司领导

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