校工程训练中心员工守则

中心员工守则一、全体员工上班必须穿工作服，佩戴卡进入岗位。二、遵守中心的各项规章制度，爱护设备及集体财产。谨的态度规范教学。四、安全教学，安全生产，慎之又慎，杜绝不安全现象。五、学生进入实习之前，指导教师必须对环境及机床认真进行安全技术检查，并将本工种安全技术规则向学生交代清楚，自始至终以身作则，以防患于未然。六、工作中应一丝不苟，虚心好学，不断提高自己的业务水平，站好每一班岗，教好每一个学生。中心2.经常进行安全生产宣传和教育，检查各部门安全操作规程是否公开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。3.学生进入车间前必须接受安全教育，了解安全规范。4.在生产过程中，检查个人劳防用品是否备齐并正确使用。5.教学、生产中严禁野蛮操作，不得脱岗、串岗。6.对所有机床、仪器使用前必须进行安全检查，在安全生产检查合格后才能进行教学实习和生产加工。机修人员必须定期检查及保养，发现故障及时维修，并配备防护、保险措施。8.严格要求电器设备和钢瓶安放与使用。9.对消防系统要做到经常检查，定期更换，使之处于良好状态；11.每周一次进行安全自查，主要是防火、用电、用水、用气和机械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，迅速整改。12.各工种必须严格执行本工种安全技术操作规程。13.办公室内不得存放贵重物品，严格遵守钥匙管理条例，对机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假日关好防电、防水等方面的安全工作。14.划分卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，确心内外环境整洁卫生。15.严禁并严肃处理诸如挑训、谩骂、打架斗殴等事件的发生，严禁员职责有损学校、工程训练中心的言行。心心考勤制度2.经常组织安全技术、生产宣传、讲座和教育，检查各部门安全操作规程是否公开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。3.对学生进入实训前进行安全教育，使其了解安全规范。4.在生产过程中，检查个人劳防用品是否备齐并正确使用。5.对所有机床、仪器使用前进行安全检查。6.检查各电器设备和钢瓶安放与使用是否安全、正确。7.检查消防系统，定期更换，使之处于良好状态；8.进行安全自查，主要是防火、用电、用水、用气和机械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，并迅速整改。9.检查各工种是否严格执行本工种安全技术操作规程。10.对机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假日11.检查卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，确心内外环境整洁卫生。心 (上述工作时间，以接待室挂钟为准)上班准时签到，签到后，小时为原则，由工程训练中心统一安排。在部门负责人提出书面申请，上报工训中心，经研究批准后方可实施。一旦工作恢复正常，仍按其它条款实施。假处理。作移交并办理有关手续。如遇紧急情况必须及时通知请假权限负责人及工训中心备案(考勤专管人)，批准后做好工作移交，返中心即时办理手续。未按规定及时申请，或工作移交不力，影响工作者，按月考评未完成工作任务论处，严重者按责任事故论处。未经权限负责人允许，自行离岗，以旷工论处。请事假一天(事假一次不少于半天)扣20元。由他人代为请假，请假作不成功处理，因此而未出勤作旷工处理。，担任生产病假不得少于2小时。调休以半天为最小时间使用单位。限负责人签字、中心备案等。急诊病假三天之内，向权限负责人口头或电话请假，准假后返中心补办相关手续。急诊病假超过三天，向权限负责人电话请假，准假后于三天内将请假单、病假单寄给中心办公室转权限负责人。原则上病假三天内每天的病假每天扣10元，直至当月奖金扣完为止，当月工作量记为零，并按校岗位激励津贴规定执行。聘任期内累计三个月工作量为零者，聘用年度考核不合格；聘任期内累计四个月工作量为零者，不再进行下一轮工作聘任。执行。并按校岗位激励津贴规定执行。一旦发现有骗病假行为者作旷工，按条款十处理。10、旷工一天(次)，除扣发当天工资及当月酬(奖)金外，年度考核为不合格，并作为违约自动解除聘用合同的依据，不得享受年内任何津贴。11、考勤方式为本人上下班签名，不得他人代签，每天上下班由办公室专人操作，各部门负责人监督实施，并于上班后5分钟下班前5分钟收放签名单，迟到早退者补签并记录时间。考勤每月公布一次。12、请假调休批准权限：病事假一天内由部门主管负责审批、中心备案；病事假三天内由中心负责人审批、备案；连续请假三天以上经工程训练中心批准后报教务处备案。部门同意后，从2005年4月起执行。心每年5月31日。一次性买断处理。清算或超出部份调休日卖断费用为10元/天。折算酬金计入每季度酬金总额。程训练中心统一安排休息。休证明单，将调休证明单交办公室有关人员留存。使用调休时，必须于调休日前填写调休单，并由办公室有关人员填清积存的调休天数，请权限负责人签字，生效。心含酒精饮品的管理规定的团队形象、保持良好的仪容，为消除安全训练中心就午休期间禁止饮用含酒精饮品作出如下规定：反规定迹象，经确认之时起，即刻强令违规者中止正生产工作，存有严重安全隐患。在工作移交完毕后，请其回家休息。第二天确认正常后方可上班。3.一经发现违规，计入月度考评中，属严重违反规章制度，聘用恢复上班的工作日，属自动请假计入考勤，不再另行通知。4.经教育不改者，累计违反本规定三次(含三次)，属扰乱工程训任。以上规定的解释权归工程训练中心，由纪律监督小组确认执行处理。施日期：二零零五年四月四日心心管理及考核奖惩条例根据学校及工程训练中心的实际情况和发展需要，实行工时管放校激励津贴的主要依据。一、工时管理办法1．适用范围：一线教职工(原实行工时考核人员)实行工时管理制。工票；教学人员除教学工时以外的工作时间，安排生产工作，并开据生产工票。3．教学与生产日总工时上限为7.5小时，教学生产实行包工时按每天6小时计算，每月按实际天数统计，完成工时(由计划调度人员签字有效)，核发工时酬金。80元/小时；对外培训工时基价为2.0元/小时。锯床生产工时系数为0.7；计算机仿真部辅助工管理岗工时系数为0.7。6．在非正常工作时间内上班，原则上作调休处理，节假日(国定春节除外)不再作加班处理，除非有特殊情况，由工程训练中心负责人统一控制，特事特批，特殊处理。基数为参照，进行核定发放奖励酬金。部门岗位。2)系数：a.办公室人员以及部分新增岗位138元(参照系数1左右)b责人1.2c.中心正付主任及主任助理1.53)对于管理工作人员，参加教学、生产，按照实际教学、生产工作核奖励对作出突出贡献及优秀个人进行一次性奖励。2．计件生产人员不作为工时制奖励范围。但在无生产任务时，由中心统一安排工作，并参照第一条规定执行。3．婚丧假无奖金。4．中心安排的特殊岗位及教学一线人员出公差，可参照办公室人员结算酬金核算。5．旷工一次，除扣发当天工资及当月工时酬金外，年内任何奖励一律停发，聘用年度考核不合格，并作为违约解除聘用合同的依据。6．上班时间内，不得做工作以外的事，并遵守岗位职责，无故离岗，一经证实，二次以内每次扣30元，第三次按第三款(5)条处理。7．当月无迟到、早退、病事假(含婚、丧假)，发全勤奖20元。8．在工作时间内，因病、事假(含公假)由他人代替，相应完成的工作量及酬金计入后者名下，后者具有承担该项工作的优先权。9．生产教学工作由中心统一安排，一旦发现利用中心设备资源，私自接活，如经证实证据确凿，聘用年度考核不合格，不再进1．除工时考核作为主要依据外，中心按有关考核办法每月对各部门、岗位进行一次考评，并对考核结果汇总作为季度、年度考核依据，进行奖惩。2．中心在岗位竞聘、激励津贴、考评(包括聘用、激励津贴、中心月、年度)等方面，均以工作态度、工作效绩、各种考评、考勤作为基本依据，技术等级或职称仅作为参考依据之一。元以下15%5．对工程训练中心重点建设项目和重点发展方向起重要作用的岗位及相关的急需人才，给予政策倾斜和政策激励。6．一年中，每月考核在60分以上(胜任本职工作)者，方可参加先进工作者评选。工训中心员工必须遵守各项规定，无条件服从工作安排，按要求完成各项工作任务，如不遵守和不服从，并影响工作，中心依据工作聘用合同规定，有权解除聘约，并作为下一轮聘用与否和津贴额度的主要确定依据。7．对违反中心规章制度者，除按规定处罚外，取消平时及一切奖励，本聘任期内不得申报先进，不得晋升职称，取消3%工资的晋升资格，月度考核均不合格,聘用终期考核以不合格论处。8．严重影响学校、工程中心声誉，产生严重后果者，下一聘用期下浮一级激励津贴，态度恶劣者降至最低级激励津贴。直至自动解除聘用合同。管部门同意后，从2005年4月起执行。心度1.质量检查员应搞好标准计、量具的管理工作，使计、量具处于完好、有效状态。2.由专门人员或小组对批量产品加工进行工艺性审查，确保产品可加工性。3.产品质量与有关加工人员的经济效益挂钩，根据奖惩制度办理。4.对原材料、半成品、产品的储存，要根据产品生产有关标准格管理。5.建立产品质量的检验制度行督促和检验，直到零件加工完成。心心主任职责1.在学校主管部门的领导下主持中心的全面工作，保证中心正常的教学、生产秩序。.工程训练中心的人员调整、部门负责人的任命、管理和考核；3.工程训练中心对内、对外的财务一支笔。4.工程训练中心总体发展建设方案的组织、设计和实施。5.确保工程训练中心的安全生产。6.工作严格要求、尽心尽职，公平、合理。心付主任职责1.协助中心主任进行日常管理工作，保证中心正常的教学、生产秩序。2.协助各部门之间的关系，保证各部门工作的顺利进行。3.组织、联系生产加工业务，保证各部门工作的顺利进行。4.抓好工程训练中心的安全管理和卫生工作，保证安全生产。5.严格要求、尽心尽职、公平合理处理好所有工作。心部长、付部长工作职责产功能的具体实施单位，各部部长全权负责本部门内教学管理、假，委托授权全面处理部内工作。部长、付部长具体职责如下：1.在部门的职能范围内，负责落实完成工程训练中心(培训与协调部)下达的各项教学计划、生产任务。负责部内教学、生产工作的管理、调度、协调等。在责权范围内工作必须给予处理，不得推诿和上交。2.将安全事故零发生率作为首要的工作目标。将教学生产事故、质量事故低发生率作为部长考核标准之一。严格管理违规、违纪现象。3.正确贯彻，严格执行学校、工程训练中心的各项规章制度，在职权范围内严格遵章办事，公平公正，奖优罚劣，调动部员工作积极性，保护部员的正当权益。4.自觉接受各方面的监督。定期向中心汇报工作进展情况，配合工程训练中心及其它部门行使监督职能。5.根据下达的教学计划、生产任务，作必要的初步计划，进行学期的教学、生产的工作总结。6.是部门内自然的安全卫生责任人。7.积极配合工程训练中心总工作目标的开展实施，协调好部与部之间的关系；8.及时关心并如实地了解反馈部员思想状况，做好政治思想工作，积极配合做好组织发展工作；9.负责对部员进行考核。每月考核一次，在此基础上完成年度考核，并作为奖惩、聘用的主要依据。权限：度的部内人员，按有关规定行使处罚权，并上报中心批准备案实施。。由中心根据考核结果实施。对部内人员有内部调动和分配权。并上报中心备案。任免班组长以上人员，报请中心审批，有建议权。心心通用教学与生产岗位责任制1．遵守学校、工训中心的规章制度，遵守工训中心的员工条例。2．服从主管领导的教学和生产工作安排任务，按要求完成工作。3．完成基本工作量。教学、生产两不误。4．在教学实习指导任务过程中1)认真做好教案工作，严格按照教学内容和要求教学方案实施。2)较学生规定进场时间早5分钟等候，仪表规范，做好一切准备工作。3)不串岗，不闲谈，不落座，不做与教学实习无关的事情。4)言传身教，为学生树立爱岗敬业、规范科学操作的榜样。5)严格按照安全规程操作，加强安全意识，保证学生实习安全。6)上岗人员必须通过定期教学上岗考试和月考评，定期参加教学质量抽检考核。5．在执行生产任务过程中并承担相应质量事故责任。2)若无重大技术问题，接到生产任务，必须按生产要求，在半小时内启动且在通用标准工时内完成。3)做好待加工工件的验收，产品接收专人质量检验，做好生产成品的交接。4)严禁违章违规操作，重视安全生产第一，杜绝野蛮生产。5)生产完工后做好场地整理清扫，设备保养等常规收尾工作。6．积极配合部门工作需要，提供所在岗位的技术支持。7．工票在产品验收完毕，由工训中心指定专人开发的工票有效。积极配合工票的月度核算。8．生产及教学一线人员统一工装，挂牌上岗。9．按生产、教学不同要求，完成附件、工具的保管工作，视具体情况承担相应的保管责任。出现故障及时排除或报修，无条件协助、配合机修人员工作。心员岗位责任制2005年3月1.遵守学校各项规章制度。2.做好学生入中心前的准备工作1)做好与校教务处各院系部门协调工作，落实生源、实习人数、时间。2)负责学生入中心前的安全卫生教育工作。3)实习教案的制定，学生名单的分组、工种轮换，与专业教研组的协调工作。4)全权监督各工种实习的准备工作。5)做好实习材料、工具消耗情况的预算、结算。6)监督准备工作进展情况，定期汇报实施进度情况。对未按期完成的工作应及时提出解决方案和管理办法，供工训中心解决之用。3.实习期间的工作1)巡视检查并监督实习带教的进度、质量及纪律工作。2)检查监督学生的安全、纪律情况。3)做好下阶段学生实习的一系列准备工作(与金工教研组)，并安排学生的补实习及补考工作。4.实习结束后的工作实习结束后，及时组织试卷批阅、成绩汇总及发送。中心员工作岗位责任制1.遵守校各项规章制度。2.组织、协调中心的新产品开发试制，技术归档。3.负责教学与生产相关的技术工种协调。4.协调解决中心外协、加工产品的技术问题。5.零件测绘、画图，批量零件协助制订工艺流程卡，为生产加工提供充分、正确的技术依据。6.做好学生实习的技术保障。3)根据教学大纲制定学生实习工件，并绘制实习件图纸与带教师傅协商制订工艺步骤。心员岗位责任制1.遵守学校的各项规章制度。2.对各项目经费的运用做到合法、真实、正确。3.贯彻执行国家的财务制度，完善、真实的记录财务收支情况，保证核算的质量，为工程训练中心工作提供及时准确的财务政策保证。4.认真编制、计算每季度的加工费及奖金，并使其做到正确。5.每月帐目清算一次，做到每月一次定期向领导汇报，做好资金的管理，保证资金的合理运用。6.及时正确地完成季度、学期、年度成本核算，及年度总工作量的核算，并每月督促完成单项生产任务的成本核算，完成生产方面的财务报表。7.做好考勤记录及统计工作。8.做好工程训练中心办公室行政事务性工作。心责任制1.遵守学校的各项规章制度及仓库保管制度;2.认真做好物资入库验收，计帐工作。做到帐面物资质量、数量及3.认真做好仓库领用及工具保管工作。凡到仓库领用及借用都必须4.认真做好教学与生产的用料、下料工作;5.认真做好每季度劳防用品的发放工作;6.严格执行仓库管理制度。做到物资摆放要合理整齐，确保仓库物资安全；7.做好废旧物资的回收和清理工作；备处领物服务。随时提供中心仓库领物服务；9.每月提供入库、出库清单一份；心2005年3月施细则基本工时是对应于工资收入(非奖金收入)性质的工时，是为了象征意义上的体现工资价值的计工方法，是考核评分的重要依据。1、基本工时适用于以工时计酬的工程训练中心内部职员。的基本工时。每工作日教学、生产工作量大于6.5小时的以0.5小时计,每工作日教学、生产量小于6.5小时的以1小时计。评时清算一次。下一个月从头开始计算。门实际需要，用工程训练中心安排的任何不计报酬的工作内容进行抵冲。依照有关规定扣分。念中心工程训练中心各部门教职人员通用考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分本工时过失造成生产和教学任事故态度差报废率超过3%5.不服从工作安排考核内容加分满分分现，主动汇报非本职工作范围内的重大隐患效的合理化建议作优异、成绩突出、获表彰或奖励担与本职工作无关的工训中心内的其它工作不计工作量6.在一个工作群中，是属主要的核心骨干(一个工作群限1名)7.完成工作量(教学+生产)占工训中心内工作量前3名他人无法完成的具有技术难度的工作~5分~5分分政治活动岗位业务、学习考核评分标准(满分10分)基本分6分考核内容扣分原因扣分能遵守政治学习(含岗位业务学习等)制度，不无故缺席，态度认真2.政治学习或岗位业务学习无故原因迟超过15分钟，累计二次以上分加分满分4分考核内容加分1.政治学习，岗位业务学习等集体活动无迟到早退，(特殊原因除外)并积极习、岗位业务学习有准备，高质量发言等活动成绩突出，每次加分劳动纪律考核评分标准(满分10分)修改为基本分6分考核内容扣分原因扣分声誉一工装,上岗挂牌不干私活,不私自离岗提早在大门口等下班10天以上2天以上，每增加一天扣一分场所打架、谩骂及侮辱他人等分5~4分加分满分4分考核内容加分1.连续3个月不违反劳动纪律，第四个月加分满勤，第三个月起加分单位做好准备工作分专职各部门部长、副部长考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分1.完成部长工作条例职责部9条接责任事故一次3.直接责任事故，视具体情况扣分对象投诉一次加分满分分考核内容加分思路及方法有改进，工作质量明显提高，并取得明显成效作出色，所领导部门及个人得到中心或上级部门嘉奖部门安全、卫生检查或自查成绩优良，受表扬中体现出强烈的责任心、主动性，并勇于承担工作责任导部门及个人得到服务对象实质性表扬一次加1分，累计不超过4分群中的核心骨干分分分分分教务管理人员岗位考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分本工作量重失职加分满分分考核内容加分2.积极巡查及时地发现和妥善处理学生实习中出现的任何重大问题，避免重生实习管理方法，提出合理、有效的建议完成上级交给的其他任务技术管理人员岗位考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分本工作量重失职加分满分分考核内容加分现修正技术漏洞，避免技术事故时、准确，为生产教学提供有效保障财务管理人员岗位考核评分标准(满分60)基本分分考核内容扣分原因扣分本工作量重失职加分满分分考核内容加分1.对各项目经费的运用做到正确并及时向领导汇报，做好资金的管理，保证本核算，报表统计。工作中数据正确，时间及时心办公室行政事务性工作仓库管理人员岗位考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分本工作量作过失造成事故离岗或服务态度差一次进库不及时验收、上架一次物、卡不符分分加分满分分考核内容加分整齐、物抽查考核笔笔相符，常备物资家底清楚作中，进行正确地计算，节约国家财产4.严格把关(废旧物资的回收和清理)，避免造成浪费主动热情优质服务受到表扬分办公室、实验室卫生考核评分标准(满分10分)基本分6分考核内容扣分原因扣分整洁