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文档简介

附着式升降脚手架施工安全技术一、精心策划专项施工方案附着式升降脚手架的施工方案远非普通落地或悬挑脚手架所能比拟。公司技术质量部需结合建筑图纸的复杂性、施工现场的特殊条件以及施工工艺的独特性，精心编制专项施工方案。该方案涵盖了脚手架机位的设计计算、施工组织架构、安装质量标准及日常检查维护等多个方面，每一项都有详尽的要求，主要体现在：1.工程概述：采用本公司WZ-93型附着式升降脚手架，明确初始搭设层、提升层数及高度，并根据工程要求制定安全文明标准。2.设计规范：详细规定机位布置、架体高度、桁架与建筑物距离等设计指标。3.材料与配件要求：对自制与外购配件均提出具体标准，确保质量与安全。4.施工搭设流程：明确搭设要求与流程，提出安装质量标准及检查验收程序。5.升降作业规范：编制详细的升降过程施工规范。6.维护保养：制定具体的维护保养要求。7.拆除方案：详细规划脚手架的拆除流程。8.技术与安全管理：编制具体的管理方案。9.协调配合：说明脚手架作业时与塔吊、人货电梯的协调配合。精心策划的专项施工方案，为施工安全奠定了坚实的技术基础。二、强化公司安全生产管理公司将安全生产管理置于首位，从加强领导意识入手，坚持不懈地推行安全生产管理，确保“质量为本、安全为先、信誉至上”的方针得以贯彻。主要措施包括：1.提升安全意识：通过学习国家安全法律法规，增强施工人员的安全意识。2.健全安全组织：落实安全生产责任制，建立完善的安全管理体系。3.安全生产例会：定期召开会议，审视安全情况，布置工作，排查隐患。4.安全生产资金：编制年度资金计划，确保安全生产资金的专款专用。5.教育培训：对操作人员进行系统的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。6.安全检查与资料管理：定期进行全面检查，加强安全资料的管理，确保施工安全。公司强有力的安全生产管理，为项目安全提供了坚实的保障。三、加强项目安全生产管理项目部的安全生产管理是公司管理的重中之重。公司编制了《管理手册》，明确项目管理人员的工作重点，主要工作包括：1.熟悉施工方案：进场前详细了解施工组织设计方案，熟悉现场环境。2.安全教育：对进场人员进行安全教育，办理相关手续，收集人员信息。3.材料验收：严格把控进场材料质量，确保材料符合标准。4.爬架搭设监控：严格按照方案指导操作，确保搭设质量。5.爬架升降管理：对提升/下降过程进行全程跟踪，确保操作安全。6.架体拆除：制定拆除方案，确保拆除作业安全有序。7.安全资料管理：归档整

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