公司环境管理制度

公司环境管理制度1.前言为了保障公司员工的健康与安全，营造良好的工作环境，提高生产效率和质量，公司特订立本环境管理制度。本制度适用于全体员工，在工作中必需严格遵守。2.公司环境管理目标本公司致力于创造一个环境友好、健康安全的工作场合，保护员工的身体健康和心理健康，并营造乐观的工作氛围。具体目标如下：提高员工对环境保护和资源利用的意识，减少对环境的负面影响；建立健康的工作环境，防备和掌控职业病、事故等安全风险；保持良好的室内空气质量，减少噪音、震动和有害物质对员工的影响；促进员工的身心健康，提高员工的工作乐观性和创造力；连续改进环境管理绩效，提高资源利用效率，降低环境风险。3.环境管理责任公司将设立环境管理部门，负责订立和执行公司的环境管理策略和计划，供应必需的资源和支持，监督和评估环境管理绩效。各部门负责人应依照环境管理部门的引导，履行好以下责任：供应必需的资源，建立健全的环境管理体系，确保环境管理制度的有效实施；指定环境管理负责人，负责环境管理工作的组织和协调；开展员工环境管理培训，提高员工的环保意识和环境管理本领；确保公司设施和设备的正常运行和维护，防备环境污染；搭配环境检查和评估工作，乐观改进环境管理绩效；及时报告和处理环境事故和突发事件，减少对环境的影响。4.环境保护措施为了实现良好的环境管理目标，公司将采取以下环境保护措施：物料管理：减少使用有害物质，采购环保产品，推广绿色采购理念；能源管理：提高能源利用效率，节省能源资源，优化设备能效；废物管理：实施垃圾分类管理，最大限度减少废物产生，并进行合理处理；水资源管理：优化用水流程，减少水资源挥霍，防止水污染；社区管理：关注社区环境保护，乐观参加环境公益活动，树立企业社会责任意识；绿化管理：重视绿化环境建设，加添植被掩盖，改善空气质量；应急预案：订立应急预案，有效应对环境突发事件，减少人员伤亡和环境损失。5.环境管理培训公司将定期组织环境管理培训，包含但不限于以下内容：环境法律法规的学习和理解；职业健康与安全知识的培训；有害物质的识别、处理和储存方法；废物分类管理和处理知识；紧急救援和应急预案的培训；环境风险评估和改进措施的学习。6.环境绩效评估与改进公司将定期开展环境绩效评估，对公司的环境管理工作进行监督和评估，并订立改进措施。具体步骤如下：确定评估内容和指标，订立评估量划；进行环境管理现场检查和调研，了解存在的问题和风险；对评估结果进行分析和评价，确定改进方案；对改进方案进行实施和监控，确保有效性；定期组织内部和外部的环境审核，对环境管理体系进行审查和验证。7.环境事件报告与处理公司要求员工乐观报告和处理环境事故和突发事件，确保事件得到及时处理并进行记录。具体要求如下：环境事故：发生环境事故时，员工应立刻向上级和环境管理部门报告，并依照应急预案进行处理；突发事件：对于突发的环境事件，员工应快速报告并采取必需措施进行处理；事件记录：对全部环境事件都应进行记录，包含事件发生的时间、地方、影响范围和处理结果等信息；事件分析：定期对环境事件进行分析，找出问题和原因，订立改进措施，防止仿佛事件再次发生。8.环境管理绩效奖惩为了进一步推动环境管理工作的开展，公司将对员工的环境管理绩效进行奖惩。具体措施如下：环境管理嘉奖：对在环境管理工作中表现优秀的员工进行嘉奖和荣誉表扬；环境管理违规惩罚：对违反环境管理制度的员工进行相应的纪律处分，包含警告、记过、降职甚至开除等。9.附则本制度将依据公司的实际情况进行修订和完善，修订案经环境管理部门审批后生效。各部门和员工应及时关注并执行修订后的制度。10.生效日期本制度自批准之