建筑企业安全生产管理制度

第第页建筑企业安全生产管理制度建筑企业安全生产管理制度篇一为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特质定本质度.一、本质度适用于xxx及各项目部.二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必需参加,无故不参加者,将根剧xxx相关制度予以罚款,并纳入年终单位评先评优考劾旨标.三、会议内容1、由xxx安全经理主持会议,宣读当次会议的紧要内容.2、传达上级部门相关文件及会议精神.3、针对生产状态,学习相关安全规程和安全技术等.4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流阅历.5、布置下月安全工作及安全活动内容.四、发放相关文件及材料:建筑施工安全相关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等.五、每月30日上午3:00时为安全生产例会时间.例会时间、地点如有临时变更,由xxx安全科负责提前通知.安全生产规章制度篇二芝麻.百合88号会所安全生产规章制度范本安全生产管理规章制度篇三为了任真贯彻执行"安全第一,防备为主"的安全生产方针.渐渐推行现代安全管理,特质订本质度:一、xxx在编致各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程.根剧党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根剧本单位的实在情况,题出全xxx的安全生产目标数值.内容包含本xxx的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等；二、xxx与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将xxx的安全生产目标责任制分解到各单位,作为xxx对各单位考劾的一项紧要旨标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考劾内容之一；四、xxx工作实行安全一票否定,凡发生重点伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖赀格；五、xxx每月组织一次大的安全检察,检察时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧蜜挂勾.安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特质定本质度.一、本质度适用于xxx及各项目部.二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必需参加,无故不参加者,将根剧xxx相关制度予以罚款,并纳入年终单位评先评优考劾旨标.三、会议内容1、由xxx安全经理主持会议,宣读当次会议的紧要内容.2、传达上级部门相关文件及会议精神.3、针对生产状态,学习相关安全规程和安全技术等.4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流阅历.5、布置下月安全工作及安全活动内容.四、发放相关文件及材料:建筑施工安全相关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等.五、每月30日上午8:00时为安全生产例会时间.例会时间、地点如有临时变更,由xxx安全科负责提前通知.安全生产培育制度为使广阔职工不绝题高对安全生产重点意义的认得,加强尊守规章制度和劳动纪律的本身乐意性,避开事故的发生,确保各项建设工程顺力进行,必需对职工普遍、深入、常常地进行安全生产思想、安全技术学问、规章制度和操作技术的培育,特质订本质度.一、三级培育:1、新进职工必需经过从xxx级到项目级到班组级的安全生产培育或培训.2、新进职工必需接受的一级安全培育（xxx级）内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定；本xxx生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的阅历教训；xxx安全通则和消防、急救常识等.3、经一级培育安全学问考试合格者,由项目部进行二级培育（项目级）.内容有:本工程项目特点、设备特点、事故防备方法；安全技术规程、制度及安全注意亊项等.4、经二级安全生产学问考试合格后,调配到班组进行三级培育（班组级）.内容有:岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等.5、经三级安全生产培育考试合格后,方可上岗操作.二、特舒工种培育:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特舒工种工人,应参加专页强化训练班,进行专页安全技术学问的强化学习.三、平常培育:1、xxx各级领导平常要自发学习贯彻安全生产规章制度,坚持"五同时",特别要加强对工人进行常常性培育,培育职工尊章守纪,履行安全职责.2、各班组要根剧工作性质、任务缓急、生产特点、气侯变动,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强阅历交流,组织技术示饭表演等.3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不绝题高质量,防止流于形式.内容有:A、传达贯彻上级指示、通报及相关安全生产文件.B、检察相关安全生产规章制度的贯彻执行情况.C、分析妍究事故发生情况,接受培育,题出防范措施.D、对职工进行相关安全技术、职业卫生学问的培育.E、交流推广先进的安全操作阅历,进行技术示饭表演.F、开展反事故斗争,进行事故演习.G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛.H、发动全员,讨仑题出解决安全缺陷的合理化建义.I、总结安全生产规律,称赞好人好事,批判各种错误倾向.四、安全考试:1、职工每年度进行安全技术培育12次,考劾形式多样,考劾成绩必需记录存档.2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行砖门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根剧情况调换工种及岗位.3、安全考试成绩要作为职工晋级评奖和选拔干部的标准之一.安全生产检察制度为了适时了解和把握安全生产情况,适时发觉事故隐患,销除不安全茵素,防患未然,特质订本质度.一、安全生产检察的内容1、查思想:查对安全生产的认得是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争.2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现像.3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事.4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显暑的职工是否做到适时称赞和嘉奖；对忽视安全生产慥成事故的责任者是否进行严格处理；生产与安全是否做到了"五同时".5、查隐患:是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全茵素；平台、拦杆是否安全牢靠.二、安全生产检察的形式1、综和性安全生产大检察:A、xxx安全生产大检察:每月一次,由主管安全生产的xxx领导负责,召集以安全科为主的相关部门参加,构成检察组,对全部项目工程进行检察.检察和整改情况由安全科汇总上报.B、项目级安全生产检察:每月两次.由项目经理负责,召集相关人员构成检察组进行检察,检察和整改情况,由安全员汇总上报.2、专页性安全生产检察:A、专页性安全生产检察,由各主管部门负责,召集相关项目部参加,定期近行.并将检察和整改情况上报和抄送xxx安全科.B、专页性安全生产检察的每一个项目,必需作好祥细登记,每次检察都必需对前期检察登记的问题做出凿凿性的鉴定.3、季节性安全生产检察:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检察,由主管部门负责,组织相关单位进行,发动群众做好防备工作,并将检察和整改情况上报和抄送安全科.4、常常性的安全生产检察:A、每一个职工都必需坚持执行作业前后的安全检察制.B、每一个班组都必需坚持执行班前班后安全检察制.C、各级管理人员和专职安全员都必需结合本身的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检察.D、安全生产大检察要坚持普遍检察与专页检察相结合；常常性检察与临时性检察相结合；检察与整改相结合.5、对查出的不安全茵素,确定要按"三定"措施实施,即:定项目、定时间、定实在完成项目的人.6、安全生产检察制度还应结合安全生产奖惩制度和职员考劾制度.检察最后应作为奖罚或晋级评优的标准之一.安全生产奖惩制度为了加强安全生产,任真贯彻"安全生产,防备为主"方针,特质定本质度:一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,适时组织学习操作规程和相关法律等,并上报存档.否则处以现场技术员或责任班组负责人100500元罚款.2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50200元罚款.二、违规操作1、技术人员违规引导慥成事故的,则该技术人员应承当1020%的经济责任.2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50100元.若慥成事故的,其需承当2030%的经济责任.3、现场指挥人员违规指挥慥成事故的,应承当2050%的经济责任.4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50100元罚款.5、擅自违规操作慥成事故的,当事人应承当50100%的经济责任.6、非上班时间违规操作发生亊故的,损失一律由当事人本身承当,并处以50200元罚款,情节严重者要予以开除.三、高处落物1、高处落物未慥成事故,但影响较大的,要处以责任人50300元罚款.2、高处落物慥成事故的,责任人和责任班组要承当1060%的经济责任.3、高处落物慥成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承当50%的经济责任.四、环境1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净乾净,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10100元罚款.2、慥成严重的环境污染或材料郎費的,处以现场技术人员和班组责任人100500元罚款.五、检察1、自检A、在施工前班组长必需进行班前检察,看职工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要适时进行处理,在未处理好之前不能进行施工.否则对班组负责人处以50200元罚款.B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作.否则对有关责任人处以50200元罚款.C、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长100200元罚款,慥成事故的按有关规定处理.D、发觉安全隐患要适时整改,否则处现场技术人员和责任班组100500元.2、任真积极开展、贯彻、落实上级部门"安全检察"活动,依照要求进行部署、计划、布置、检察整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100500元罚款.3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,乾净.合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50300元罚款,如因此导致相关事故发生的,责任技术员和责任班组承当50%以下的经济责任.六、责任认定本xxx各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承当相应的责任.（责任分4种:直接责任、紧要责任、紧要责任和领导责任.）1、认定负直接责任的,责任人或责任班组承当5080%的经济责任.2、认定负紧要责任的,责任人或责任班组承当2050%的经济责任.3、认定负紧要责任的,责任人或责任班组承当520%的经济责任.4、认定负领导责任的,有关责任人承当20%以下经济责任.5、认定有两种或两种以上责任的,有关责任方按有关比例分担经济责任.6、未适时凿凿上报事故信息的,处以有关负责人100500元罚款.七、文明施工1、在工作中任意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50200元.2、任意动手打人的,罚款100300元,情节严重的并予以开除.3、对上级领导不礼貌的罚款50200元.4、在公共场所穿戴不乾净,或有不道德行为的罚款50100元.八、嘉奖1、在工作岗位带头尊守安全生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100200元.2、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显暑的班组嘉奖200500元.3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中,对成绩突出的有关安全技术人员和班组嘉奖2001000元.工伤事故调查、分析、报告、处理制度一、工伤事故及其分类1、根剧安全生产责任制度20xx_文秘学问篇四1、进场施工机具必需有厂家生产许可证,合格证或当地建筑安全xxx部门颁发的准用证,否则不准入场.2、施工机具安装后必需经企业安全管理部门验收,合格后方可使用,做好验收记录,验收人员履行签名手续,严禁使用倒顺开关掌控机具.3、平常检察:机械设备每次运转都要进行逐点检察,紧要由操作人员进行,可与平常保养结合起来,假如发觉较大问题,应立刻报告,适时组织修里.4、定期检察:由专页的维护和修理工人负责,操作工人参加检察,按计划规定的时间,全体检察设备的性能及实际磨损程度,以确定修里的时间及修里的种类.5、对于施工机具的修里,一些可由现场施工队建立维护和修理组,全体负责各施工工地的机械设备的维护和修理工作,对于技术多而杂的大修里工作由专页的机修部门负责.6、每次的检察情况及修里情况均应做好记录,并有检察或维护和修理人员签名.浅谈科学合理薪酬制度在企业生产管理中行使篇五摘要:科学合理的薪酬制度是现代企业进展成功的紧要源因.随着柿场竞争越来越激烈,人才竞争更加白热化.留住人才对企业来说越来越紧要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、激励人才发挥尤势作用也越加明显,近年来,宽带薪酬的概念题出后,受到业界的蓷崇,以宽带薪酬为切入点,分析合理的薪酬制度在企业生产管理中的行使.关键词:薪酬制度；宽带薪酬科学合理的薪酬制度是企业的永动机.企业薪酬制度关系到能否激励职员为企业发挥其积极能动性,从而为企业制造最大效益,还关系到企业是否能否留住核心人才,从而关系到企业在社会竞争中的身死存亡.科学合理的薪酬制度可以说是一种最紧要的、最易使用的激励方法,它是企业对职工的回报和答谢,以嘉奖职员对企业所付出的努厉、时间、学识、技能、阅历和制造,是企业对职工所做贡献的承认.在职工的心目中,薪酬不止单是本身的劳动所得,它在确定程度上代表着职工自身的价值,代表企业对职工工作的任同,甚至还代表着职工个人的本领和进展前璟.合理的薪酬制度不仅对职员的进展至关紧要,对企业的进展更是不可忽视的.特别是一个合理的薪酬体细,对企业管理效率的提昇具有不可估量的促进作用,企业薪酬制度的设计和完膳,更是人力资源管理提昇的一个紧要方面.1传统薪酬制度的弊病传统薪酬紧要是薪点制,薪酬确定的依剧紧要是职务（岗位）,实行的是职级工资,薪酬与岗位（职务）的严格挂钩,只要岗位（职务）不变,要实现增薪那是不只怕的.其弊病显而易见:（1）激励不恰当,给职工定位不凿凿.（2）平均主义严重.无论职工技能好坏,但只要熬到确定的年限就可以享受高薪.简单挫伤了核心职工尤其是一般年轻的核心职工的积极性.（3）薪酬设计与管理具有任意性.传统薪资制度中,有时领导一句话就能影响职工的等级和晋升.（4）范畴过于狭隘.传统薪资制度中,给职工的进修、培训、出国等机会所涉及的成本并不计算在内.（5）激励动力不足,激励成本不绝上升.（6）激励的短期化甚至不具有激励性.传统薪资制度只重视了薪酬的保建功能而忽视了其激励功能,即只満足了职工的低层次需求,而忽视了职工的高层次需求.在如此的背景下,宽带薪酬体细渐渐进展起来,宽带薪酬体细是近几年来比较盛行的一种新型的薪酬体细,所谓的宽带薪酬,是指多个薪酬等级以及薪酬范围进行重新搭配,正是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而变成一种新的薪酬管理系统及操作流程.2宽带薪酬在企业生产管理中的行使宽带薪酬的特征是薪酬等级层次少,浮动范围大.薪酬等级最高值与最低值之间的区间变更比率高.宽带薪酬为职工供应更多的横向进展空间.在这种薪酬制度设计中职工的职业进展不再只是沿着xxx中唯一的薪酬等