科研项目管理细则

科研项目管理细则第一章：总则第二章：科研项目选题与立项第二条：科研项目的立项流程包括选题、调研、立项论证、科室初步审查、中心科学技术委员会（以下简称科委会）评审、课题审批以及课题研究。第三章：科研计划的制定第五条：年度科研计划将项目研究内容分配至各研究所，并明确项目负责人和参与人员。初稿需提交给各主管领导审阅，经主管领导签字批准后正式发布。第四章：科研计划的实施与检查第六条：为确保科研计划的顺利完成，实施分级、分类、分阶段的科研项目管理制度。分阶段管理包括按月度、季度和年度对科研项目进行管理。科研生产科可根据科研进展情况，制定具体的短期科研计划。第八条：对科研项目实施“五定一承包”的目标管理，即“定任务、定人员、定经费、定进度、定奖惩；项目负责人承包课题”。科研生产科依据项目运行大表对各项目进行检查和考核。第十条：科研生产科对科研项目实行动态管理，每月、每季度编制科研项目进展通报。各项目组需编制半年度、年度科研总结，内容包括项目进展、存在问题及下一步计划，并经研究所负责人签字后报送科研生产科。第十一条：科研生产科每季度末对完成科研计划且进展良好的项目给予奖励，奖励标准按科研项目实施细则执行；对完成不佳的项目，扣除项目组成员当月奖金。第十二条：科研计划通常按十个月编制，余下两个月用于项目完善、资料收集和成果报告编写。第十三条：科研管理人员需定期深入项目组，了解科研进度，及时协调解决科研项目中遇到的问题。第十四条：严格执行请示汇报制度，重大问题应及时向主管领导汇报。树立高效有序的工作作风。第五章：科研经费的管理第十七条：年底科研生产科与计划财务科按项目分类编制科研经费核销明细表，经主要领导审批后，报上级主管部门审核签字，由公司财务资产处核销。第六章：重点项目的确定与管理第十八条：重点项目的确定条件包括在生产中能显著降低成本、提高产量、经济效益显著的公司级以上科研项目。第十九条：重点项目由研究中心领导讨论决定。第二十条：根据项目研究需要，可跨室抽调人员组成项目组，直至项目完成。第二十一条：重点项目的质量及进度管理要求包括项目负责人制定详细进度安排，确保按期完成；每月向科研生产科提供科研进度及阶段研究成果书面小结。第二十二条：列入计划的项目必须按计划执行，按期完成。第七章：对外科研项目协作的规定第二十三条：对外技术协作需提交外协审查审批表，经程序审批。合同金额30万元以上需经中心主任审批。第八章：科研项目的撤销、中止、变更内容或研究时间第二十五条：上级主管部门因生产需要变更、经费因素等原因可撤销项目继续研究。第二十六条：科研项目变更条件包括国内外已有先进技术成果可立即推广，且费用低于重新研究；项目预期水平已不具备技术先进性及预期经济效益等。第二十七条：科研项目变更需书面报告，经主管领导审定，中心科委会主任签署意见并签名，报上级主管部门同意后方可变更。第二十八条：项目变更研究内容或研究时间需项目负责人编写变更申请报告，经室（所）负责人、科研生产科签写意见，主管领导批准；上级计划下达的项目需报上级主管部门批准。第九章：项目方案及技术设计审批程序第二十九条：项目负责人提出的方案设计需研究所组织讨论通过，室（所）负责人签字后，送主管领导审定并签字。重大项目方案、技术设计应提交中心科委会讨论通过，主管领导签字后方可实施。第三十条：技术总体设计图需设计人、项目负责人、室（所）负责人、总工程师审查签字，主管领导审定签字后方可进行零部件设计、描图、晒图。第三十一条：零件设计图需项目负责人初核、总工程师复核签字后方可加工制造。第十章：项目中间试验第三十二条：样机组装调试完成后，应进行室内模拟试验，检验性能、参数等是否达到设计要求，中间试验合格后方可进入现场。第十一章：现场试验第三十三条：现场试验为工业应用提供科学依据，试验单位由项目组负责联系，重大项目的现场试验报技术发展处或有关业务主管部门组织安排。第三十四条：现场试验应制定切实可行的试验方案，内容包括试验目的、条件及内容、资料录取要求、试验预期效果、施工要求、安全环保要求、可能发生的问题及预防措施等。第三十五条：重大试验方案需经主管领导审批，并征得协作单位技术领导同意及上级有关领导批准。第三十六条：现场试验必须按试验方案执行，无特殊情况不得随意变更。第三十七条：现场试验需全面收集试验资料，编写试验小结。第十二章：科研成果评定验收第三十八条：项目负责人需按要求填写技术创新奖申报书、科学技术成果验收证书、成果简介和科学技术研究或新技术推广总结报告。第三十九条：科研生产科对申报成果材料初审汇总，送中心技术领导审查后，提交科委会评审验收。第四十条：科委会评审验收结果由中心主任审定，科研生产科负责填写“技术创新奖项目汇总表”，随申报材料上报技术发展处。第四十一条：技术创新奖授奖项目，由科研生产科提出奖金分配方案，经主管领导审批，中心主任审定签字后执行。第十三章：科研成果技术资料的归档和借阅第四十二条：科研成果技术资料全部归档保存，并按相关标准编写。归档资料达到规定要求，由中心信息档案室出具证明，计划财务科方可发放成果奖金。科研档案资料借阅需按保密规定办理。第十四章：科研成果的推广应用第四十三条：通过正式成果验收的科研成果项目，应在翌年由项目负责人投入