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违规行为处理与整顿管理制度第一章总则为规范企业内部员工的行为，维护企业的正常经营秩序和良好的工作环境，保障员工权益，加强企业管理，依法作出处理决策，特订立本违规行为处理与整顿管理制度。第二章违规行为范围违规行为是指员工在工作及职务范围内，违反公司规章制度、劳动纪律、职业道德以及法律法规的行为。违规行为包含但不限于以下几类：2.1工作纪律违反类指员工对工作时间、工作岗位、工作任务、工作纪律等方面的违反。2.2保密信息泄露类指员工在未经授权的情况下泄露公司商业秘密、客户信息、员工个人信息以及其他涉密信息的行为。2.3经济犯罪行为类指员工以非法手段取得经济利益或破坏企业资产的行为，包含偷窃、贪污、受贿、偷窃公司财物、财务舞弊等。2.4人身损害类指员工在工作场合或与工作相关的情境中，对他人进行人身损害、恶意攻击、威逼行为的行为。2.5违反职业道德类指员工违反职业道德或道德规范的行为，包含但不限于虚报、鄙视、污言秽语、滋扰他人等。第三章违规行为处理程序3.1违规行为发现违规行为可以通过企业监控、员工举报、上级领导检查、内部审计等方式发现。对于发现的违规行为，相关部门应立刻采取行动，进行调审核实。3.2违规行为调查调查人员应独立、公正、严谨地进行违规行为的调查，听取当事人的叙述，并收集相关证据和证词。调查结果应依照规定格式书面报告，并提出处理建议。3.3违规行为处理决策违规行为处理决策应由企业管理负责人或指定代表依据调查报告和相关证据作出。决策应依法依规进行，确保公正、公平、合法有效。3.4违规行为处理通知处理决策后，应及时将处理结果通知当事人，并在适当的范围内公示，以起到警示作用。3.5违规行为记录对于处理结果为警告、记过、记大过、降职的违规行为，应在员工档案中做出相应记录；对于开除的违规行为，除在员工档案中做出记录外，还需通知劳动部门备案。第四章整顿管理制度企业在发现违规行为后，除依法依规进行处理外，还应订立相应的整顿管理措施，对违规行为进行彻底的整改。4.1整顿措施确实定依据违规行为的性质和情节，企业应确定相应的整顿措施，包含但不限于下列方式：书面警告、约谈教育、限制晋升、调整岗位、重新培训、加强监督等。并订立整改计划，明确整顿期限。4.2整顿措施的执行企业应指定专人负责整顿工作，确保整顿措施的全面及时执行。相关部门应搭配整顿工作，为整改供应必需的支持和帮助。4.3整顿效果的考核企业应设立整顿效果考核制度，对整顿措施的执行情况及效果进行评估。每季度对整改情况进行检查，及时发现问题并调整措施。4.4防备违规行为的措施企业应加强员工教育培训，通过定期进行法律法规培训、职业道德宣传等方式，提高员工的法律意识和职业道德水平，防备违规行为的发生。第五章附件附件包含企业内部规章制度、职业道德准则、违规行为处理流程图等，作为本制度的增补料子，应随本制度一同施行。第六章附则本制度自颁布之日起施行，对于在制度实施前已发生的违规行为，依照本制度进行处理。对于部分

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