副总经理（安全）安全生产责任制

副总经理（安全）安全生产责任制1.背景为确保企业生产运营的安全稳定，减少生产事故的发生，加强对安全生产工作的管理和监督，订立本规章制度。本制度旨在明确副总经理（安全）的安全生产责任，并规定相应的管理措施和责任追究制度，以提高企业的安全生产管理水平，确保员工的身体健康和资产安全。2.责任范围副总经理（安全）负责企业的安全生产工作，包含但不限于以下方面：—确保企业安全生产政策的订立、实施和监督；—组织并主持安全生产工作会议，进行安全生产工作的计划和总结；—监督各部门的安全生产工作，提出改进建议并跟进落实；—订立安全生产规章制度、操作规程以及应急预案，并组织实施；—负责安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领。3.职责与义务副总经理（安全）应履行以下职责与义务：3.1安全生产政策的订立与监督—订立企业安全生产政策，并确保政策的订立符合国家和地方的法律法规，并得到相关部门的认可；—监督和引导各部门的安全生产工作，确保各部门订立的安全制度和操作规程符合法规要求；—跟踪国家和地方对安全生产政策的最新要求，及时进行政策调整。3.2安全生产工作计划与总结订立企业年度安全生产工作计划，并定期对实施情况进行检查和总结；向企业高层汇报安全生产工作情况，提出改进建议，并跟进改进措施的落实。3.3安全生产规章制度与应急预案的订立订立企业的安全生产规章制度和操作规程，并确保其合理、有效、可操作；组织订立祸害事故应急预案，定期进行演练、修订和推广。3.4安全培训与教育组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领；搭配部门负责人，组织订立并组织实施员工的安全培训计划，并跟进培训效果。3.5安全事故的调查与处理组织调查和分析各类安全事故的原因，提出防范措施，并跟进落实；确保对安全事故责任人进行追责处理，落实相应的纪律处分和经济赔偿。4.管理措施为保证副总经理（安全）的安全生产责任有效履行，企业应采取以下管理措施：4.1相关部门的支持—各部门应乐观搭配副总经理（安全）的工作，供应相关的数据和信息；—各部门负责人应定时、按质、按量地完成安全生产工作，并定期向副总经理（安全）汇报工作进展。4.2监督与检查企业应建立健全安全生产工作的监督与检查机制，确保相关的制度和规程的执行；定期进行安全生产工作的检查，对存在的问题进行整改，并跟踪改进效果。4.3奖惩制度建立健全安全生产工作的奖惩制度，激励员工乐观参加安全生产工作，同时对违反安全制度和规定的行为进行严厉处理。5.责任追究制度为确保副总经理（安全）的安全生产责任得以有效执行，企业应订立责任追究制度，明确相关的责任范围和追究方式，对违反安全生产规定、导致事故发生或造成重点经济损失的行为予以相应的惩罚，并视情况追究其法律责任。6.安全生产目标与评估副总经理（安全）应与企业高层共同订立安全生产目标，并定期进行评估和检查，确保目标的完成和工作的连续改进。评估指标可包含但不限于事故率、隐患整改率、安全培训掩盖率等。7.附则本规章制度的解释权归企业全部，并由副总经理（安全）负责解释和修订。对于违反本制度的行为，将依照公司相关规定进行处理。以上规章制度自发布之日起生效，各部门应在规定的