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文档简介
路桥施工的安全生产管理路桥施工工程的安全生产管理路桥施工工程的基本特点公路和桥梁工程的勘测工作,以其线性长、工作量大、时空跨度大等特点,成为一项广泛涉及、工作条件艰苦、劳动强度高的社会综合性任务。该过程包括场地平整、临时道路建设、机械设备装卸运输及安装、桥墩柱基钻探、岩心取样、现场构件浇筑与测试吊装、吊装设备现场移位;路基岩体爆破、挖掘运输、碾压等多个项目。鉴于这些工程项目的特殊性和以体力劳动为主的特点,工作中的不安全因素众多,意外风险概率较高。因此,推广应用安全管理系统工程,对于预防和减少事故发生,保障施工人员的安全健康,提高生产效率,增加经济和社会效益具有重要意义。为此,路桥施工工程必须坚持安全管理原则,即安全与生产同步进行,生产管理必须同时抓好安全。安全管理应贯穿于生产全过程,实施全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。制定切实可行的安全管理制度和措施,是加强施工项目安全管理的重要方法和手段。这包括落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,以及定期进行安全检查。传统上,路桥施工的安全生产管理依赖于经验方法,这些方法以个人技术和技巧为基础,依靠直观感觉对事故进行简单分析和判断,无法对整个勘测、施工过程进行安全因素的定量分析。随着时代的发展,必须将基于经验的安全管理方法科学化、系统化,形成科学的安全系统工程理论,并据此制定出更适合实际的安全生产管理系统。路桥施工工程安全生产管理的步骤2.1确定安全管理目标为了确保整体目标的实现,路桥施工单位在全面推广工程的同时,应制定相应的安全目标责任制,建立健全由主要领导负责、职责分明、组织严密的网络体系。同时,应运用安全系统工程理论,对各方面因素和信息进行调查总结,并通过科学定量分析,确定安全生产管理目标。路桥施工单位的安全管理目标应结合野外施工的性质和特点,以人为本,确立以人身安全为主要内容,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,“防重于抢”、“防忠于未然”为原则,以“杜绝重伤、死伤事故、减少其他事故”为目的的具体安全管理目标。只有强化安全生产管理,才能保障职工的生命财产安全,更好地激发工人的工作创造性和积极性,更好地发展生产,更好地维护国家、集体和个人的利益。2.2建立健全安全网络体系实现安全管理目标,需要建立健全一个由单位领导具体负责、责任分明、组织严密的网络体系,全面管理安全生产,确保目标层层分解、落实到班组、个人及每个生产环节。落实安全生产责任制,强化企业安全生产责任,健全安全生产监管体制,严格安全执法,加强安全生产设施建设。2.3利用科学方法预测事故,遏制影响安全生产的事故为确保整个工程施工过程中的生产安全,应利用科学方法对工程规模、地质地貌产生的不安全因素进行分析预测。在分析预测过程中,应进行总体预测、分期预测、阶段预测、单项预测。在总体预测中,应对整个生产过程和总体规划进行预测;在分期预测中,应作出分期评价并制定可行的分期措施;在阶段预测中,应进行阶段评价并制定相应的阶段措施;在单项预测中,应对项目进行评价并制定具体的措施。总之,对影响安全生产的预测目的,是落实每一项具体措施,消除影响安全生产的隐患。2.4对项目进行具体管理和监管根据路桥施工过程中易发事故的种类,可分为安全措施、安全设施、机械设备、施工工艺等项目。为确保各项目中安全目标的实现,在整个施工过程中应有专人管理,定期进行科学、可靠性检查,并对此作出分析和科学评价,落实各项制度和措施以达到预期的安全效果。2.5提高施工人员素质随着路桥施工产值的不断增长,大多数路桥企业的人力资源一直难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要,且存量与需求之间的差距日益扩大。可以说,路桥施工企业职工对企业的生产贡献巨大,但企业潜伏的风险同样巨大。尽管安全生产管理不断加强,但仍处于传统管理状态,未能与时俱进,“安全责任重于泰山”往往口号多于实际行动。此外,许多公司的项目部基本没有单设安全管理部门,资源配置更显不足。相关规章制度未能及时更新,指导性和可操作性稍差,使得技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。路桥施工的安全管理是一项细致的工作,由于施工线路长,交叉作业面多,设备投入量大,人员工种特别是特殊工种极多,且多为露天作业,管理难度极大。因此,提高施工人员的素质是路桥工程施工安全生产管理的重要环节。只有施工人员的素质得到提高,安全生产管理才能更加有效。因此,加强对施工人员素质的培养,是提高路桥施工工程安全性的关键。2.6总结归纳实践经验,对易发事故进行科学定量分析安全生
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