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文档简介

策划辞职报告范文4篇尊敬的人力资源部经理:您好!我是贵公司广告部的文案策划xx。经过深思熟虑,我决定辞去目前的职务。之前我已经提到了辞职的原因,主要是因为工资待遇和家庭情况。工资一直没有涨,房贷压力很大,而且新房子离工作地点很远,上下班很不方便。首先感谢公司这三年来对我的培养,让我这个刚毕业的大学生成长为一名专业的文案策划。我的主要工作内容包括:树立、宣传、维护和提升公司企业形象;开展市场调研,分析市场信息,了解竞争对手情况,把握市场现状;制定门店促销方案并落实,对促销效果进行总结和评估;协调与新闻媒体的关系,预防和阻止对公司不利的负面报道等等。我明白我的离开会给公司带来损失,希望公司在我离职手续办理期间能尽快找到一位文案策划,以便顺利交接工作。再次感谢公司,祝愿公司业绩蒸蒸日上,再创佳绩。尊敬的各位领导:我在公司已经工作了两个月。刚开始时,我对公司的发展前景和机遇充满信心,认为这是我能够施展才华的地方。然而,现实却让我改变了一些看法和观点,使我开始怀疑之前的想法,最终做出了决定。很遗憾,虽然只在公司呆了短短两个月,却要向各位告别。在过去的两个月里,我受到了公司的礼遇和重用,负责市场策划部的日常工作,获得了宝贵的学习机会。策划人不仅仅是文员,他们的角色要求他们成为企业中核心决策的技术参谋。一个无法与企业主共同思考的策划人无法完成其职责。我一直以来将“策划人”作为我的职业追求,从未怀疑过自己的专业精神和对工作成果的高要求。然而,我发现自己也有弱点,比如过于感性的思维、追求完美的倾向以及与公司高层直接沟通的欲望等等。这些让我感到困惑,使我无法融入公司的文化。我的工作热情逐渐消退,尽管努力,成果却微乎其微。我始终认为,企业的运作需要建立在适合发展的市场平台之上,最终目标是获取有效利润。而策划人的使命就是帮助企业主实现这一目标。我要走了,我相信我在过去的表现虽然不错,但是远未达到公司缺我不可的情况,所以我的离去不会给公司带来多少的损失,公司的人才有很多,随便找出一个人就能够顶替我的空缺,所以我想领导也不会难为我。我走了,但根据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况,公司仍然需要其他的策划人,希望在我身上发生的事情不要再一次发生。给策划人多一些空间,甚至于对某些关键事务的决策权,是比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。但是我想我在公司才待了两个月就要走,真的是非常的遗憾,但是人各有志,我也不知道我是怎么想的,不过在公司我感觉我们有什么发展的前途,我只好离开。我对自己的举动也感到非常的无奈和自责!最后,我想说的是,我从未低估过公司的发展前景,因此,让我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!此致敬礼!尊敬的人力资源部经理:您好!我是公司广告部的文案策划,经过多日的思考,最后我还是决定辞职。辞职的理由之前×总找我谈话的时候我已经说过了,工资原因和家庭原因,工资迟迟未能涨,房贷压力大,再加新房子那到上班地点远,上班很不方便。首先感谢××公司这三年来培养了我,让对这个刚毕业的大学生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容:负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势;负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。我知道现在辞职会给公司带来损失,我希望这个损失能够降到最低,所以辞职手续未办完期间,希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。再次感谢公司,预祝公司蒸蒸日上,再创佳绩。此致敬礼!辞职人:xx尊敬的公司各位领导:现在我的在公司已经两个月了,在刚来到公司的时候,我对公司的发展前景和前途非常的看好,我觉得我终于找到以及适合的工作的地方了,我终于可以凭借我的能力在一加公司供职了。不过现实总是那么无情,才两个月,我的一些想法和观点都发生了改变,我开始对我之前的想法产生了怀疑,直到现在我做出我的决定。真的很遗憾,匆匆两个月尚未度过,居然要和各位说再见。近两个月来,受到公司的礼遇及重用,主持公司市场策划部的日常工作,从而使自己拥有了一次难能可贵的学习机会。策划人不是文员,其功能定位决定了他们必须在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。一直以来,鄙人均以“策划人”作为自己的职业追求,因此,我从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求,工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是,策划人毕竟也有弱点的,过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望……等等等等,这一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鸿沟,始终游离于固有企业文化所构筑的壁垒之外,这些都是我始料未及的。工作热情就这样被一次次的熄灭,几经努力下成效甚微。我始终认为,企业的运作是以构建适合发展的市场平台为基础,获取有效利润为最终目的,而策划人就是为企业主实现这一目标而努力着。我要走了,我相信我在过去的表现虽然不错,但是远未达到公司缺我不可的情况,所以我的离去不会给公司带来多少的损失,公司的人才有很多,随便找出一个人就能够顶替我的空缺,所以我想领导也不会难为我。我走了,但根据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况,公司仍然需要其他的策划人,希望在我身上发生的事情不要再一次发生。给策划人多一些空间,甚至于对某些关键事务的决策权,是比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。但是我想我在公司才待了两个月就要走,真的

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