【速冻菜肴企业海欣食品劳动关系管理问题及优化建议（文献综述开题报告）3000字】

PAGE2论文名称速冻菜肴制品企业福建海欣食品劳动关系管理问题及优化建议选题理由（研究的目的和意义、现状）（一）研究的目的和意义人是最重要的生产力要素，劳动关系正是建立在人与组织之间的生产关系和社会关系，劳动关系的重要性不言而喻。我国人才强国战略由来已久，党和政府高度重视“人的力量”。个人利益、集体利益、国家利益在根本上存在一致性，但是我们不能盲目要求个人在具体利益上与集体保持一致，存在利益偏差是人类历史发展的必然(陈宇峰,王子晨,2022)。因此，在复杂因素的作用下，劳动关系问题已经成为当下严重的社会问题，劳动者与工作组织之间的矛盾也已成为当前尖锐的社会矛盾。企业要想实现长期发展的目标，承担社会责任，完成经营任务，就必须要不断努力构建和维持和谐的劳动关系(李雨萱,张博文,刘洛琳,2021)。现代企业的管理者关注到和谐劳动关系的重要性，都在对劳动关系管理的优化进行多方面的探索。构建和谐劳动关系，可以理解为达成一种合作共赢的心理契约。健康的劳动关系能够使企业和员工实现合作共赢，劳动者在获得收入的同时实现自我价值，企业更能够实现可持续健康的发展(赵思雅,黄林杰)。众所周知，民营企业是当前劳动力市场的主体，存在问题也较多，因此研究民营企业和谐劳动关系有助于丰富劳动关系的理论，从理论上揭示新形势下我国劳动关系的特征及存在问题的内在原因。而针对福建海欣食品公司企业和谐劳动关系问题所做的调查和具体分析，则有利于帮助福建海欣食品公司构建和谐劳动关系，提升其整体素质和核心竞争力，有利于海欣食品公司的长远发展。（二）研究现状公司雇佣制度随着现代公司制度的转变发生了新的变化，传统意义上的劳资关系正逐渐被人力资源管理中的劳动关系所取代，劳动关系有着丰富的内容，在多个学科和领域都有研究，它关系着企业能否持久高效的发展，因此在企业管理研究和实践中有着非常重要的地位(徐盛明,曹语婷,2018)。目前，我国经济发展进入“新常态”，社会主义市场经济高速发展，十九大报告指出我国社会主要矛盾已经发生变化。近几年的研究表明，我国劳动关系呈现出新的特点(朱海翔,彭雨莹,曾嘉)：一是在经济发展“新常态”背景下，现代企业的经营模式越来越多样化，从而使得企业雇佣员工的方式呈现多样化的特点。共享生活、共享经济使得人们的就业方式更加灵活，越来越多的人接受并选择灵活就业，劳动关系也朝着多元化、碎片化发展。二是劳动力的需要发生了较大变化，新生代员工已经逐渐成为创造企业价值的中坚力量(钟欣然,刘泽宇,胡梦琪,2020)。新生代员工希望自己能够得到更多的尊重，能够提升自我价值，对职业发展规划也充满期待，渴望获得话语权，对正义、公平、民主等方面的要求也更高。新形势新环境下，劳动关系管理有复杂化的趋势(何阳霖,林雪儿)。企业劳动关系是否能够健康发展，不仅影响着劳动者的幸福生活，企业的长期发展，更影响着经济有序发展与和谐社会构建。第十九大报告中围绕加强和创新社会治理，提出要完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系。为促进经济持续发展和社会和谐稳定，我们就一定要提升企业劳动关系管理能力，加强和谐劳动关系构建。发展和谐劳动关系，与员工实现合作共赢，是所有企业的成功之道(谢伟强,方婉瑜,沈红)。企业想要构建和谐的劳动关系不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸。劳动关系健康有序发展的过程中，企业既要遵循相关法律法规的规定，也要考虑到社会责任和公序良俗(梁宜静,宋家豪,袁俊,2021)。随着我国一系列转型升级的推进，我国企业的劳动关系得到了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战。我们发现企业在劳动关系改善的过程中，显现出许多更深层次的矛盾和问题。国企劳动关系的主要弊端有(唐幼馨,罗正豪)：劳动合同形式化、工会维权政治化、劳动争议利益化、员工精神贫瘠化、薪酬分配无序化、国有企业是企业构建和谐劳动关系的领路人，随着我国一系列转型升级的推进，国企的劳动关系得到了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战。基于当前福建海欣食品公司劳动关系出现的问题，在理论界对和谐劳动关系研究仍旧不够系统和深入的情况，研究电商企业和谐劳动关系就显得十分必要(郝雅琪,孟乐天,秦夏)。主要内容（研究内容、重点难点及解决措施）研究内容目录摘要1绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2研究方法及内容1.2.1研究方法1.2.2研究内容1.3文献综述2福建海欣食品公司劳动关系现状及存在的问题2.1福建海欣食品公司概况2.2福建海欣食品公司劳动关系现状2.2.1福建海欣食品公司劳动关系管理文化现状2.2.2福建海欣食品公司劳动关系管理规章制度现状2.2.3福建海欣食品公司劳动关系管理沟通现状2.2.4福建海欣食品公司劳动关系管理实施现状2.3福建海欣食品公司劳动关系问题分析2.3.1海欣食品公司劳动标准存在偏差2.3.2企业劳动合同操作不合法2.3.3企业劳动关系管理规章制度不完善2.3.4分配不合理造成劳动争议事件上升2.3.5海欣食品速冻菜肴制品集团员工健康安全保障差3福建海欣食品公司完善劳动关系管理改进对策3.1劳动标准的管理3.2劳动合同管理的对策3.3企业规章制度的完善3.4劳动争议处理与预防3.5职业安全与健康管理结论参考文献重点难点及解决措施一、重点难点：本文的重点是通过调查福建海欣食品公司劳动关系，对福建海欣食品公司劳动关系的管理现状和存在的问题进行分析，提出解决方案，从而建立新的劳动标准管理。难点是收集到的资料有限，对数据的分析有一定的局限性，对问题的分析不够全面。二、解决措施：尽量多做一些数据调查，全方面的了解福建海欣食品公司的应劳动管理管理制度，多角度的收集有关劳动管理的日常标准管理和规章制度数据进行分析。研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理劳动管理相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体公司劳动管理的现状、规章制度的现状，以及公司管理沟通现状和实施现状存在的问题逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，分析问题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。完成期限和采取的主要措施：完成期限：1.撰写开题报告2022年1月13日—2022年1月18日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。2.论文初稿写作2022年1月19日—2022年2月10日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。3.修改第一稿2022年2月12日——2022年2月20日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。4.修改第二稿2022年2月21日——2022年3月25日，对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。5.修改第三稿，完成定稿2022年3月26日—2022年04月16日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作。6.2022年4月17日—2022年5月6日论文答辩主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅相关期刊、图书等文献资料。（二）收集有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合资料。（四）定期与指导教师交流沟通并由其指导修改。主要参考资料：[1]陈宇峰,王子晨.新形势下速冻菜肴制品企业人力资源管理的创新对策[J].人才资源开发,2022(21):83-84.[2]李雨萱,张博文,刘洛琳.福建海欣食品企业人力资源成本管理存在的问题及对策[J].投资与合作,2021(10):48-49.[3]赵思雅,黄林杰.企业人力资源管理现状及对策研究[J].武汉经济管理文摘,2021(19):124-125.[4]周晓菲,吴星辰,许紫.中小速冻菜肴制品企业人力资源管理存在的问题及对策[C]//2021武汉标准化论文集.,2021:172-174.[5]徐盛明,曹语婷.福建海欣食品企业人力资源管理中存在的问题及对策[J].黑龙江人力资源和社会保障,2021(10):73-75.[6]朱海翔,彭雨莹,曾嘉.中小企业人力资源管理存在的问题及对策[J].投资与合作,2021(06):116-117.[7]钟欣然,刘泽宇,胡梦琪.浅析中小企业创新人力资源管理对构建和谐劳动关系的影响[J].就业与保障,2021(08):173-174.[8]何阳霖,林雪儿.福建海欣食品人力资源管理中的劳动关系管理问题与优化策略[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(03):1-2.[9]谢伟强,方婉瑜,沈红.海欣食品速冻菜肴制品企业劳动关系管理的现状、问题及对策分析[J].现代商业,2020(18):62-64.[10]梁宜静,宋家豪,袁俊.海欣食品公司关系构建面临的挑战及应对[J].浙江经济,2019,652(02):40-42.[11]唐幼馨,罗正豪.海欣食品公司劳动关系管理存在的主