质量保证体系说明及保证措施

质量保证体系说明及保证措施1、质量保证体系说明为确保质量目标兑现，本工程推行质量逐级负责制，即成立以车间主为组长的质量管理组织机构，负责项目的全面质量管理及质量检查工作，领导本项目开展质量管理和质量创优工作，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，各班组成立相应质量检查组，逐级负责，确保加工的质量。强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部管理、质检部监控的监管分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对重要部位实行预检和复检制度。按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作，严格质量一票否决制。自检体系依据有关法规、标准与规范、施工工艺要求，细化分解质量标。对重点部位、关键环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制，自检人员须监控各个环节的施工质量，随时进行工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检查控制的及时性和有效性。自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量任及考核办法，强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩，确保层层落实质量责任。（1）自检制度自觉进行自检，互检、交接检，不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格按照优质工程标准进行对照检查。（2）各阶段施工自检工作程序①准备阶段原材料的检验工作、辅料或工艺的试验、研究、论证及报批：准备情的自检自查。②加工过程中进行工序及工艺过程的试验检验控制。纠正不良操作方法，改进和提落后的工艺水平、控制工程的质量标准；记录、整理施工原始记录；对自检合格的提交转序；对过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理；对出现的质量问题按规定程序和要求进行报告、处理。③完成阶段进行自检评定工作整理资料负责质量责任期内出现的质量问题处理。配合有关部门对成衣进行交付和质量鉴定和验收工作。④组织保证专职人员，层层把关，逐级把关，逐级负责，从准备实现质保责任制运用系统管理手段，建立完善和严密的质量保证体系。⑤加工保证服装加工，样板引路。实行标准化工作，以点带面，全面推广。加强息联络，及时掌握工作动态。机械化、工厂化加工。配置性能优良、成龙配套的机械设备，极大地高机械化施工水平，减少工人劳动强度；推行构件工厂化生产，减少或避免外界干扰，实现快速高效施工。⑥技术保证严格执行《中华人民共和国产品质量法》西服标准、规范、规程，严执行招标文件中的技术要求，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。严格样板，抓好技术操作，制定关键部位的加工。以技术指导工作，促进加工质量，从而保证服装质量，加强对量体的管理，实行量体和复核制度，重点做好量体工作。根据每个人的实际情况丈量确定，并满足贵单位的着装要求。对容易造成技术指导错误，违反加工程序的各种因素作好预防性的控制。完工后，认真抓好收尾工作，组织验收检查，作好成衣的整理工作。组织保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使效果，发现问题及时解决。⑦设备保证做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械备原因造成的服装加工质量不合格，坚决追查有关车间和个人的责任。建立机械设备的技术档案，及时记录调度、使用、维修保养情况，实专机专人，保证机械设备在施工中正常运行。对于技术革新的设备，做到性能稳定安全可靠，组织鉴定后使用。⑧材料保证所采购面料、里料由招标人审查确定的厂家中采购。做好主要用料、料的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的材料严禁采购。⑨劳动力保证根据加工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的使用、调工作。抓好对职工的技术、质量培训、考核工作，开展技术练兵，不断提高工人的技术素质和质量意识。2、质量保证措施服装因其自身特点,而很容易产生以下的重大原则性质量事故:（1）规格尺寸大小偏差因为生产厂家制作时未掌握其产品的性能和客户没有进行规范的尺寸规统计等原,而造成了尺寸大小偏差,企业员工无法穿着。（2）色差和色牢度问题艺和气候等因素而这偏差一旦超出国家标准后另外即使面料染色色差达到要求的将是一堆废品,后患无穷。而有些面料的色牢度是无法通过检测手段进行检验的，即隐性的颜色质量问题这些问题只有在客户发放穿着后才得以体现但事实已为时已晚。（3）面料成分规格支数不符和牢固度差不注重信誉的生产厂家往往靠对面料的成分规格支数进行调整而达到赢利的目的但这本身已经对客户的利益受到了侵害假如生产厂家采用了次品或其他代品，这样直接会导致产品的牢固度性能降低。（4）生产的产品款式和性能与客户原先要求不相一致因为客户与生产厂家在洽谈业务时通常是和厂家的业务人员在联系的而业务人员毕竟不是专业生产技术人员可能对产品的性能情况不甚了解再加上客户与业务人员,业务人员和生产技术人员之间的信息传递和沟通存在差异的话，就很容易造成厂家生产的产品不符客户的原先要求造成客户不满这些质量问题的产生不仅侵害了客户的根本利益反过来也同时造成了生产厂家自身的利益我公司针对这些事故重点,采取了相应的质量保证措施和程序。预防为先、强化监控、协调服务、客户为本做到有质量问题先预防，能发现，可控制不能保证100%不出质量问题，但能保证100%解决质量问题。①样衣改进论证性等结合客户的基本要求进行全方位适当的改进调整最大限度的为客户提供最优良的产品预先保障这样既可以提高产品档次又更加符合客户的实际要求起到预先预防的作用，尽最大可能避免原则性错误的发生。②首件产品封样为了保证产品的质量并且让该产品符合客户的要求我们公司对已经染色好的面料，进行了颜色色差\表露色牢度、面料牢度、面料成分规格支数等的质量检验客户对服装的尺寸规格标志和其它表面直观项目等进行的确收时的质量标准如客户对面料或工艺有不同意见时因大货产品并没有进行制作，我们还可以根据客户的意见再次改进，再次确认，直至客户完全确认认可。因为这样的操作工艺和程序所确认的首件产品就相当于大货产品也就是为大货产品的质量提供基本保证。同时也起到了预防原则质量问题的发生。③生产过程质量监控在生产过程中我们委派专业技术质量人员进行质量跟踪监督对半成品每一个环境进行跟踪检查，不符首件产品封样要求的，予以更正,必要时暂停生产以纠正质量，以对动态过程实施有效的控制，为产出优良产品提供了保证。④大货产品出厂检验在产品生产完成后对改产品按照首