公司设备保养管理制度

公司设备保养管理制度第一章总则第一条目的和意义为了保障公司设备的正常运行，提高设备的利用率和延长设备的使用寿命，订立本规章制度。第二条适用范围本制度适用于公司全部设备的保养管理工作。第三条基本原则设备保养管理应遵从的原则有：防备为主：对设备进行定期保养，防备设备故障的发生，减少停机时间。全员参加：设备保养是全员参加的任务，各部门与岗位应乐观搭配。规范操作：设备保养应依照标准操作程序进行，严格遵守相关安全要求。定期检查：设备保养要定期检查和评估，及时发现和处理问题。第二章设备保养管理职责第四条设备保养负责人公司设备保养负责人由总经理指定，负责订立设备保养计划和组织实施。设备保养负责人应具备相关技术和管理知识，负责设备的日常管理和保养工作。第五条部门设备管理员各部门设备管理员由各部门主管聘任，负责本部门设备的保养工作。部门设备管理员应定期对设备进行保养、维护和修理和检查，并将相关情况上报设备保养负责人。第六条员工责任公司全体员工都有责任参加设备保养工作。员工应遵守设备操作规程，正确使用设备，并及时反馈设备故障或异常情况。第三章设备保养计划第七条计划订立设备保养负责人负责订立设备保养计划，并依照计划组织设备保养工作。第八条保养周期设备保养周期应依据设备的性质、工作负荷和使用环境等因素确定。不同设备的保养周期可以不同，但建议不超出一个月。设备保养周期应依据实际情况进行调整，并及时进行评估和反馈。第九条保养内容设备保养内容包含设备的清洁、润滑、紧固、调试等工作。设备保养负责人和部门设备管理员应依据设备保养手册和相关要求，订立认真的保养操作流程和标准，确保保养工作的质量和效果。设备保养过程中，需注意对设备的各个部件进行全面检查，并记录保养情况和发现的问题。第四章设备保养流程第十条保养计划订立设备保养负责人依据设备保养计划，订立每月保养工作计划。保养工作计划应包含保养内容、保养时间和保养责任人等信息。第十一条保养通知设备保养负责人应提前通知相关部门和岗位，告知保养时间和保养内容。相关部门和岗位应乐观搭配，定时完成设备保养工作。第十二条保养开展设备保养工作应依照标准操作程序进行，确保操作规程的正确执行。保养责任人应认真负责地执行保养工作，注意保养过程中的安全和质量。第十三条保养记录保养责任人应对保养工作进行记录，并填写保养记录表。保养记录应包含保养日期、保养内容、发现的问题和解决情况等信息。保养记录表应由设备保养负责人进行汇总和归档。第十四条保养评估设备保养负责人应定期对保养工作进行评估和总结，并提出改进看法。评估结果应及时反馈给相关部门和岗位，以便改进和完善保养工作。第五章设备保养审核第十五条审核程序设备保养负责人应定期对设备保养工作进行审核。第十六条审核内容设备保养审核内容包含设备保养计划的订立情况、保养工作的执行情况和保养记录的完善情况等。审核过程中应注意对保养工作中存在的问题进行发现和整改。第十七条审核结果审核结果应及时通知各部门和岗位，并要求相关责任人进行整改和改进。第六章处理设备故障第十八条设备故障报修发现设备故障后，应及时向设备保养负责人报修。设备保养负责人应依据故障情况订立维护和修理计划，并通知维护和修理人员进行处理。第十九条故障排出维护和修理人员应依据维护和修理计划进行故障排出工作，并记录维护和修理过程和结果。维护和修理人员应及时向设备保养负责人汇报维护和修理情况，并建议对设备进行保养和改进措施。第二十条故障分析设备保养负责人应对设备故障进行分析，找出故障原因，并订立防备措施。设备保养负责人应将故障分析结果及时反馈给相关部门和岗位。第七章法律责任和附则第二十一条法律责任对于违反本制度的行为，将依法追究责任，并依据违规情况予以相应的惩罚。第二十二条附则本制度经公司总经理批准后生效，并定期进行评估和修订。