校本研修的策略与方法

校本研修的策略与方法PAGEPAGE6校本研修的策略与方法一、校本研修的有效组织与实施内涵与特点校本研修是指在教育行政部门和有关业务部门的规划和指导下，以教师任职学校为基本培训单位，以提高教师教育教学能力为主要目标，把培训与教育教学、科研活动紧密结合起来的继续教育形式。具体地讲：1.“为了学校”以解决学校所面临的实际问题，促进学校的发展为直接指向。既要解决学校教育教学实践中存在的问题，也要进一步提升学校的办学水平和教师教育教学能力质量；其主要关注的不是教师学历提高和学校宏观决策，而是学校、教师具体实践问题的解决。2.“基于学校”从学校的实际出发，充分考虑学校的实际，挖掘学校所存在的种种潜力，充分利用学校的各种培训的资源，让学校的生命活力更彻底地释放出来。要建立在对学校深刻理解和洞察之上。从学校实际出发，不赶时髦，不机械模仿别人，学校需要什么，培训什么。充分挖掘学校自身的人力资源，当然它也要利用外部资源，但外部人员决不是凌驾于学校教师之上，而是和学校教师结成"共同体"，与学校教师一道去解决培训中的各种问题。3.“在学校中”校本研修的问题(如培训什么、怎么培训、何时培训等)，要有学校中人来解决。要经由学校校长、教师的共同探讨、分析来解决，所形成的培训方案要在学校中实施。这里固然有“局外人”(如专业研究人员、领导等)参加，但他们无论如何也不能代替学校领导和教师。特点：1.目标上的直接指向性。校本研修有效克服了传统教师培训（包括学历教育、脱产进修、在职进修等）的局限性，将培训的目标直接指向教师和学校的具体要求，从学校和教师的实际出发，通过培训解决学校和教师的具体实际难题，促进学校自身的发展,提高教师的教育教学和教育科研能力，从而提高教育教学质量。2.组织上的自我主体性。校本研修多由学校自身组织、规划，不仅培训方案由学校自身研究设计，而且培训力量也多半来自学校内部。当然也离不开校外专家的指导，但他们都是与学校教师结合成“共同体”，协同开展研究、培训。3.内容上的现实针对性。校本研修的内容不再是为解决普通性问题而选择的，而是从学校和教师的实际出发，有什么问题就培训什么，其培训内容充分体现了差异性，实用性和针对性。4．方式的灵活多样性。校本研修的方式极为灵活，主要有：课题研究；教育专业人员的教育教学和教育科研讲座报告；优秀教师与新教师结成师徒；学校或各教研组组织教师互相听课、评课、开教学研讨会、经验交流会；校际间的交流、互动等。误区与问题1.培训者讲，参训教师听，才是培训。许多教师习惯于“培训者讲，参训者听、记”的培训方式，认为校本培训也应有培训者讲授有关知识，参训教师听、记等。其实，校本研修应该倡导的是：专业引领+同伴互助+自我反思，是三个支点的有机结合，应发挥参训学员的主体作用。否则，校本研修收到的效果将是有限的。2.“校本”=“本校”在对“校本”的理解上，片面地认为“校本=本校”。我们认为，凡是“基于学校”、“为了学校”、“在学校中”的研修，就可以认为是校本研修，不一定要一定在“在本校中”。实际上，校本研修的组织方式也可以有校际间活动、“走出去，请进来”、网络交互、学科带头人和骨干教师的引领等。3.校本培训=教研活动：即业务学习+公开教学在操作上，许多学校把教研活动作为校本研修的唯一内容，与传统的培训没有区别。作为研修，校本研修的形式多样、内容丰富的，当然也应当包括教研活动在内。因此，在一定意义上，校本研修是应当远远大于教研活动。问题：1.缺乏专业引领，培训形式泛化目前农村学校（尤其是一些“偏、小、远”的山区学校）的校本研修由于没有多少经验可以借鉴，本校的教师人数、特别是相关学科的教师又不多，平时工作繁忙，造成缺乏必要的理论支撑和专业引领。许多农村学校的校本培训，培训形式泛化的情况很多，教师学历进修、教师政治学习、写学期个人工作总结等工作经过名词转换，都被装进了“校本研修”这个“筐”里。由于培训任务来源偏向于外部，缺乏培训动力。尽管学校的教育教学实践有提高专业素质、解决问题的需要，但是教师和学校的需要并没有在概念上和行动上最终促成“校本研修”成为现实。2.培训内容零散不系统，培训过程不够规范。教师的成长也是有规律的。然而，有的学校在实施校本研修的过程中却忽视了教师在教育教学中存在的实际问题，盲目跟风，随意的安排培训内容，既缺乏总体规划又忽略了教师的长远发展，对教师的岗位自我发展方式关注不够，甚至使得教师因为参与培训学习而导致工作上忙乱不堪等等。无法真正为教师搭建专业发展的平台，而且还会使学校的发展后劲严重不足。3.培训与现实相脱离，资源共享程度不高。新一轮课程改革要求教师在教中学、在学中研，与新课程改革一起成长，这更要求校本培训要关注教师在岗位上的自我提高和发展。调查发现，大部分老师认为校本培训最大的困难是没有时间，从某种意义上反映了目前校本培训中存在的最大问题：集中培训多，分散培训少；培训与教师的教学等日常工作脱离。由于培训内容与现实相脱离，教师参与培训的兴趣可想而知，没有人愿意学的内容，其共享程度也可想而知。4.培训评价机械片面，缺少有效的评估机制。教师才是校本研修的主人，然而目前许多学校只对教师参加研修的情况进行评价，且评价多停留在结束后的定量评价层面，如单纯地为教师参加研修的能促使教师发展的资源，包括教育研究信息、政策信息和实践信息等，有致力于教师教育的教学人员以及教师发展研究的专业人员。中小学校与这些机构的合作，可以使学校的校本培训设计更全面、更科学和更具有理论基础，同时也可以获得更多的培训实践指导；这些机构也可以通过参与具体的校本培训而获得更多的实践信息和资料，进而推进教师发展的理论与实践以及更好地指导未来的校本研修。强调中小学与大学及研究机构的联系与合作，是理论与实践紧密结合的一种体现，也是确保校本研修取得成功的重要基础。（2）校本培训中要重视中小学与校外商业机构、工厂及其社区的合作，教师培训要超越学校、超越教学，校本培训的内容和场所要走向社会、走入生活。新课程要求今天的教学已不再是传授抽象的内容和信息，教师必须不断地参加专业学习，整合不同学科的知识、概念、策略和技能，以解决现实世界中的复杂问题。教师在专业发展中用超越学校的眼光来看问题，将使他们对自身的角色重要性有新的感觉，进一步发现知识和学习能力在工作中的重要性。教师眼中不能只有课程和教科书上的知识，应该了解外部世界，应该看到现实世界正在发生什么？是怎么发生的？由此，将课堂教学与现实世界联系起来。6.校本研修是整个教师培训中的一个有机组成部分。校本研修是教师发展的一种途径，而不是“唯一”的；校本研修有诸多的优势，但也并不是“全能”的。因此，必须在整个教师培训的框架下分析与讨论“校本研修”问题。从当前旨在促进教师发展的理论与政策趋向来看，必须树立校本研修是整个教师培训中一个有机组成部分的理念，由此而建立校本研修的框架。这样的构建，才可能是科学的、合理的和可行的。（1）在整个教师培训政策的框架下，合理而科学地确定校本研修的地位与作用。国家的教师培训政策是宏观的和指导性的，其举措可能就是统一的和具体的。这些政策及其举措在大范围内具有普遍意义，但就各级各类学校而言，则在实践中需要调整与修正这些政策及其举措，这就是开展校本研修的价值所在。当然，在国家的教师培训政策框架中，其本身就有为校本研修提供实施的空间。就当前我国的中小学教师继续教育政策而言，校本研修作为开展中小学继续教育的重要策略而倡导。就整个教师队伍建设而言，在实现国家统一而高标准的培训中，校本研修的作用是有限的；但就每个教师的不同发展需求而言，校本研修有自身的独特作用。所以，要在整个教师培训的框架中，要合理地定位校本研修。（2）校本研修要为整个教师培训的开展产生推动作用，创新是校本研修的最主要本质。开展校本研修，有一定的框架性要求，但校本研修绝对不能是一种固定的、程序化的模式。不同学校之间应该有不同的要求及其表现，相同学校在不同的时期也要有不同的要求及其表现。为体现实践要求而不断变化的多元化的校本研修才是符合教师发展理论的和实践需要的校本研修。从根本上说，校本研修应该是不断创新的和不断发展的。只有这样，校本研修才能成为整个教师培训中的一个有机组成部分。才能推动整个教师培训的开展。二、校本研修的方法1、聚焦课堂基于“课例”的校本研修方法。课例研究：课例是关于一堂课的教与学的案例，课例研究是指围绕一堂课的教学在课前、课中、课后进行的种种活动，包括研究人员、授课教师与他的同伴、学生之间的沟通、交流、对话、讨论。课例研究的价值取向是惟求解决当下的课堂问题，期望提高教学实践的有效性。课例研究概括起来有以下三种模式：模式一：教学反思教师对自己所经历的课堂进行回顾，并通过自己的思考发现自身存在的问题，并不断尝试解决的办法，是教师最常见的一种生存形态，同时也是教师实现专业成长的必由之路。模式二：一课多议在不断的对比中获得专业化提升。关注教师课堂教学存在的难点问题，经历设计行动反思交流评析再设计再行动再反思…这样一连串的过程，教师在不断的反思与实践再创中成长。模式三：实践再创文本的观念向行动的实践的理想转化，经过反复的论证思考，授课教师再次授课，旨在尝试完成文本的观念向行动的实践的理想转化。2、教育叙事研究叙述即叙述故事，叙事是为了告诉某人发生什么事的系列口头的、符号的或行为的序列，叙事研究指任何使用或分析叙事材料的研究。教育叙事研究是由研究者本人（教师）叙述自己的研究过程中发生的一系列教育事件，包括所研究的问题是怎样提出来的，这个问题提出来后“我”是如何想方设法解决问题的，设计好解决问题的方案后“我”在具体的解决问题的过程中又遇到了什么障碍，问题真的被解决了吗？如果问题没有被解决或没有很好地被解决，“我”后来又采取了什么新的策略，或者“我”又遭遇了什么的问题？模式一：教学叙事即教师将自己某节课堂教学叙述出来，使之成为一份相对完整的案例，因此也可以称之为教学案例。模式二：生活叙事教师本人对课堂教学之外所发生的生活事件的叙述。模式三：自传叙事教师在讲述自己的教育故事时，这种谈论教育方式有些像叙述自己的自传。3、基于教师共性问题解决的参与式研修模式。是指把来自教师实施新课程的困惑和问题作为校本研修的主题，把提供教师自学的相关资源和进行参与式校本培训的活动设计作为主要内容，开发形式校本研修资源包，供教师学习研修。主要内容：来自教师的问题研修主题学习资源理论指导实践案例国外经验（四）、校本培训活动设计1、培训理念，以参与式培训理论为指导，变说教式培训为参与式培训，让全校所有教师实质性参与到校本培训活动中来，成为真正意义上培训活动主体。2、培训方法：（1）教师提前自学相关理论。（2）培训活动中采用典型发言，小组讨论，头脑风暴等参与式方法，让教师人人参与，动脑、动口、动手。（3）根据不同的研修主题和本校教师实际设计引导教师主动参与学习，自我反思教学，积极投入交流研讨的培训活动程序。（4）布置实践作业，如：由问题引申的课例研讨活动；对讨论中生成的新问题，提出行动研究的课题及初步方案；提出参加下一次校本培训的自学要求。例：建设合作型同事，教师怎样开展集体备课？一、来自教师的问题又要检查教案了!同事们纷纷拿出过去的旧教案“废寝忘食”地抄了起来，忙得不亦乐乎。更有甚者将过去的教案本进行一下“装修”，改头换面成本学期的教案!以应付学校或教育行政部门的备课检查!

“请交好集体备课记录!”备课组长或教研组长相视一笑：又是形式主义!于是拿出教案本来，匆忙抄几节教学设计，加工成“集体讨论”以应付检查!

曾几何时，我们的备课变成了抄教案，似乎教材没有变，一个教案就可以用上许多年；即使备课也大多是关起门来单打独干，甚至闭门造车，很少想到集体的力量；集体备课更是流于形式。大家往往说自己很忙，没有时间没有精力聚在一起集体备课。尤其在教师人数较少的学校，一个老师还要备多门课程，“抄都来不及，哪里还有时间开展集体备课呢?”

新课程教学给教师提出了更高的要求，这种照搬照抄的“备课车间成批生产”模式还能维持下去吗?尤其综合课程的开设在给我们一线老师带来巨大的发展和成长机遇的同时，也面临着巨大的挑战，从从事了多年的轻车熟路的分科教学和备课的“专家”过渡到“杂家”，客观上要求我们互相学习。也许你以前教的是《历史》，现在却要教综合了历史与地理的《历史与社会》；也许，你教了多年的《物理》，却迎来了整合了物理学、化学、生物学、地球与宇宙空间科学的《科学》；也许，你曾在《美术》的殿堂里挥洒自如，现在却还要引吭高歌，教融美术与音乐于一体的真正的《艺术》……是啊，作为一线老师的我们渴望尽快适应新课程。可是，如何和大家一起合作，有效开展新课程的集体备课促进共成长呢?二、研修主题备好课是上好课的前提，这已经是不争的事实。但在实际工作中，往往集体备课的效果却不容乐观。我认为关键在于我们习惯于利用整段的时间备课，（可这样的时间又太少，因此集体备课是“备也冲冲”，达不到效果）而不善于“挤时间”，利用一切有利时机进行集体备课。我们习惯于满足自己的教学方式和备课模式，却很少诚心开放自己的课堂和向同行学习，甚至老死不相来往，遇到困难时为了所谓的面子而习惯于独自解决。然而新课程教学呼唤建设合作型同事，建立学习共同体，更希望加强集体备课，因为在新课程教学中没有一个人是熟的，一个人很难解决教学中出现的新问题，尤其出现了许多综合性学科，更需要加强同伴互助和借助集体的力量。任何教师单干都难以胜任教学，我们同学科的教师，能否建立以促进自身发展为基础，探索新的集体备课方式，建立以教学的研究和创造为中心的新课程体系下的校园学习共同体呢？由此，我们提炼出一个研修主题：面对新课程教学，建设合作型同事，我们怎样开展集体备课？三、学习材料（一）理论指导1．新课程要求学校成为学习型组织教育部王湛副部长在部署2000年课程改革工作中强调：“建立以校为本的教研制度，是促进教师专业发展的必然要求，将有利于创设教师之间互相关心、互相帮助、互相切磋、互相交流的学校文化，使学校不仅成为学生成长的场所，同时也成为教师成就事业，不断学习和提高的学习型组织。”2.新课程要求教师成为复合型人才教育部在《面向21世纪教育振兴行动计划》中指出：每一位在职教师都要接受适当的、有效的培训，培训的目标应确定为教师必须逐步具备新课程所需的观念、知识与技能。已经启动的中小学教师继续教育工程，应按照课程改革的精神，同课程改革试验与推广有机地结合起来，在培养“一专多能”的跨学科、复合型中小学教师方面投入更多力量。3.在新课程背景下的教研活动需要教师人人参与创造日本著名教育家佐藤学先生在其专著《静悄悄的革命》一书中谈到：对一切创造活动来说，自由、公开、批评都是必要的。学校内的教研活动也同样要保障每一个教师的自由创造，将实践向许多人公开，如果不能得到来自各种立场的批评的话，发展是不可能的。4.基础教育课程改革实验向纵深发展需要推进综合课程的实验教育部副部长王湛在2003年全国基础教育课程改革实验推广工作电视电话会议上的讲话中提出：要充分认识设置综合课程的意义，本次课程改革设置综合课程，旨在改变长期以来中小学课程中存在的门类过多、学科相互独立脱节、缺乏整合的弊端，提高学生综合掌握并运用知识分析问题、解决问题的能力，发展学生对人与自然、社会协调发展的整体认识。自综合课程在实验区实施以来，受到学生的热烈欢迎与喜爱。但由于不少地方认识不到位，相应的政策和管理措施不配套，师资培养、培训跟不上等原因，综合课程的实验开展困难很大，进展不尽如人意。今年，教育部将与各地加强对综合课程实验的扶持，协调高师院校加强对综合课程教师的培养和培训；并组织专题研讨和交流。各省、实验区教育行政部门都应以科学严谨的态度，积极进行实验和探索，要制定保障性措施，要对地方高师院校课程提出改革要求并制定相应的教师培养规划，积极推进综合课程的实验。5.学生的发展需要综合性课堂长期以来，我们习惯于在一个一个的科目中学习系统的知识。每个科目就是一个知识系统并且不同科目的知识系统之间缺少联系。从表面上看，这种教法，这种做法对于高效率地获取学科知识具有优势。然而，在遇到实际问题时，这些互相分离的知识很难发挥作用。综合课程就是整合不同学科知识的课程形态，与分科课程相对应；从实践上看，综合课程既是一种组织教学内容的方式，也是一种组织教学活动的方式，目的是将分散的学科知识整合在一个有机的整体中。（二）实践案例1.开展课例研究式的集体备课是新课程教师成长的摇篮下面是最早（2001年秋）参加国家基础教育课程改革的国家级课改实验区的一所偏远乡村中学沙坪中学的集体备课案例，我们来看看他们是怎样通过集体备课促进教师在新课程中成长的。让科学教师在课例研究中成长——科学集体备课案例我们科学集体组共由五人组成：两名原化学教师，两名原生物教师，一名原物理教师。这次课程改革推广难度最大的是综合课程7～9年级的综合《科学》，制约推广的瓶颈是科学教师师资力量薄弱。我校作为首批国家级课改实验区学校，同样面临这一难题。综合科学整合了物理、化学、生物、自然地理四门学科，非专业背景下的教师如何上好科学课成为集体备课的重点。我们以课例研究为载体，采取一刻多轮，通过自我反思、同伴互助、专业引领来促进科学教师迅速成长。下面我通过一名学科背景为化学的教师通过集体备课小组的“一个课例，三次讨论”来上好有关新课程生命科学内容的科学课的。发现问题——一个综合课程教师的自然状态。这一次，我们科学备课组选择了一名从事化学教学十年的科学教师，看看他在自然状态下是怎样探究生命科学的。我们根据教学进度选择了一堂典型的生物课例《探究花的结构》，采取听推门课的方法，了解其真实的课堂情景，以便有的放矢开展集体研究。该实验教师的教学流程是：复习旧知——导入新课—通过挑花模型讲解花的结构——学生动手探究花的结构——学生对照书了解小麦花的结构。尽管教师讲解详细，也采取了分组教学和实验探究，但学生反应冷淡，气氛沉闷，场面混乱。课后调查，学生满意度低，教学目标落实不到位。为什么会出现这样的局面？我们帮助实验教师反思：专业知识不牢，课堂没开放，时刻担心出错；不善于开发课程资源，局限于教材；远离学生生活实际，学而无用、学而无味；讲解过多，学生缺少探究时间和探究机会，课堂容量低。这也是综合课堂中普遍存在的问题。（2）同伴互助——提高综合课程探究水平。我们的对策是：先丰富专业知识，找来人教版的《生物》和高师的《植物学》，弄清相关链接，做到“肚子里有货”；建议开发课程资源；联系生活实际，学生基本上是农家孩子，学生家里此时菜园里有大量的丝瓜、黄瓜、南瓜花，可以进行探究，建议老师事先去菜地实地探究、学以致用；建议加强合作学习，帮助实验教师重新进行教学设计。通过备课小组的集体备课，我们又阻止了第二次试讲。在试讲过程中，既出现了可喜的变化又产生了新的问题。同学们的积极性得到了空前的提高，课堂上气氛十分活跃；学生参与性强。课堂上合作意识大大增强，满足了同学们被尊重的需要和集体荣誉感。突出的问题是课堂组织零乱，双基落实不够，课堂不紧凑，完不成应有的教学任务。我们再次组织了实验教师进行自我反思和备课小组集体讨论。并提出许多好的建议，如教师要注意有效指导，并注意帮助弱势群体等。在实验教师自我反思，备课组的共同努力下，我们又对原教学设计进行了修改，准备组织第三次试讲。（3）专业引领——提升综合课程教师素养。通过自我反思、同伴互助设计的教学是否达到了比较高的层次呢？显然，我们的水平还是不太高的，毕竟这次综合科学课程实验在我国还是全新的实验，难度可想而知，一线教师特别需要专家引领。这次我们有幸请到了省教科院许所长、特级教师陈老师、区教研室李主任、教研员余老师等课程专家和学科专家来参加我们的集体备课，听我们第三次试讲。这次试讲在世间把握、课堂容量、教学理念上都比前两次有了较大的提高。专家们对一名化学教师能上出这样高质量的生命科学课，给与了充分的肯定，一致认为是比较成功的。学生情绪、活动面、深度都比刚开始课改时有了很大进步，符合科学课的特点，在做科学中学科学；“按传统的讲授法，顶多五分钟就够了。学生自己像科学家一样去实验发现，整个过程都在做；密切注意到师生互动，注重了学生生活、农业实际”，“非常实际有用”。当然，专家们也提出了一些修改建议。这种高度是我们难以企期的，如在关于子房被破坏后能否结果的讨论中，学生发言虽然非常积极，老师引导得当，要去抓住学生在探究中的思维闪光点，提高驾驭课堂的能力。有了正确的答案，就不应该要同学们“课后去查资料”；还有科学方法的教学仍需加强，虽注意了但还不够，如使用仪器，大多数的学生方法不妥，用什么方法，从哪里入手，应进行引导。最后是科学课普遍存在的问题，即教学容量，“学生讲的差不多了，就可以不讲了，不要没有深度地讲下去。”这样，就可以有效地利用教学实践。在专家引领下，我们再次进行了反思，修改教学设计，组织了第四次试讲，感到教师进步非常大，基本上解决了上述问题。我们觉得这种给予问题的专题形式的集体备课研究，可以使不同专业背景的科学教师能较快地胜任综合课程科学教学。我们的反思我们的体会是要加强自身学习，提高专业水平。综合课程科学整合非常大，长期从事单一学科的教学，如学化学的，忘记了生物、地理、物理等知识。课堂放不开，因为自己所知十分有限，再也不能“照本宣科”了，必须要“终生学习”。主动合作，建好学习共同体。同行不能是冤家，同事们积累了许多实践经验和丰富的教学素材。我们既要重视集体合作备课，更要主动问好、争取互惠互利，做到能者为师共同提高，实施“头脑风暴”整合优质教师资源，各学科北京教师应充分合作互补，共同提升。争取专业引领。教师自身与同伴互助有很大的局限性，决定于学校的整体水平。新课程中的综合学科科学更需要专业引领，专家们的一个提示，几点建议，都会起到教师成长的“催熟剂”的作用。应定期得到专家扶持或建立专家热线，架起沟通桥梁。重视教学法等教育理论学习。从课改时间来看，一线教师所暴露出来的教育哲学、教育学、心理学等知识缺陷十分明显，我们不能停留在教书匠层面，必须走研究型教师之路。2.集体备课的现状不容乐观在学校办学规模扩大，教师人数普遍增加的情况下，如何提高教师的整体素质，是每个学校领导普遍关心的问题。集体备课无疑是促进教师提高，实行校本培训的重要环节。学校的初衷是要加强教师之间的责任，以老带新，互相促进，发挥集体智慧，实现资源共享。可是集体备课的质量如何？据我们所知，很多学校采取规定时间、规定地点集中备课的方法，甚至每周必须保证有一个晚上集体备课时间。形式上轰轰烈烈，而实际上走过场、消耗时间，虽然有了统一教案，可是从教学实际来看，没有多少人按照集体备课规定的统一教案去实施教学，集体备课流于形式，没有实际效果，已成为不争的事实。首先，学校领导特别是主管教学的领导，要深入实际，沉下心来，面对面指导。集体备课，每一次都解决了哪些具体问题，即使是教学过程中的某个细节，也比泛泛无作为好。因此，学校领导要改变那种从头到尾巡查一遍的方法，不如每次参加一个教研组的活动，和老师们实实在在地进行集体备课，指导解决具体的问题。其次，集体备课应该指定功底好、实力强的老师具体负责，明确他们的责任。现有这样一种倾向，集体备课时平均分配任务，不管是张三李四，也不管是年轻还是老年，每人承担一课的主备任务，使优秀的教师的教学优势得到发挥。所以明确学科有专长的老师作为集体备课的责任人很有必要。这样做的好处是能够充分发挥优秀教师的智慧，给所有教师引路，使大家少走弯路。再次，建立合理的课程评价体系，激发教师的积极性，发挥评价的诊断、激励功能。新一轮课程改革倡导“立足过程，促进发展”的课程评价。这不仅仅是评价体系的变革，更重要的是评价理念、评价方法和手段以及评价实施过程的转变。新课程强调：“建立促进学生素质全面发展、促进教师不断提高和促进课程不断发展的评价体系”，集体备课要取得成效，教学评价体系一定要完备，要有利于激发教师的积极性，促进教师的发展，实现教师和学生共同进步。3.“板块式”集体备课模式值得我们借鉴河北唐山市玉田县实验小学为了落实新课程理念，探索出“板块式”集体备课模式。河北省唐山市玉田县实验小学认为传统的备课模式已不适应新课程教学的需要。传统的备课反映在教案上，表现形式为“三重三轻”，即重知识轻过程设计，重教师教轻学生学，重单一教法程序设计，轻面向主体分层教学。教师花费很多时间写的教案，缺少实用价值，体现不出新教材丰富性、开放性、主体性的特点。因此，我们认为，为了让新教材充分发挥作用，应从源头抓起，大胆改革传统的备课形式。（1）变教师的个人备课为分工合作备课。备课环节应改变教师各自为政的做法，充分发挥教研组的整体优势，群策群力，取长补短，使备课更具有实用价值，更能体现新教材的特点，适应“以人的发展为本”的教育理念。一是教研组单元说课，把握教材整体思路，重点难点尤其是学情分析以及媒体手段运用等，达成单元备课大致框架程序和主攻方面。二是组内每位教师承担单元内课件设计制作等任务，最终写成过程设计，有条件的可通过计算机网络实现资源共享。三是全组教师在教学过程中要结合本人与本班学生的具体实际创造性地使用好教学设计，在下次集体备课前先总结上一单元的经验和教训。这样教师即为自己和他人的创造性设计而兴奋，又为学生课上不凡的表现和趣事赞叹和捧腹。通过“总——分——分——总”的备课运行机制，既能发挥集体的智慧，调动全员积极性，发挥个人创造性，更重要的是通过合作交流，打通了一条关注和研究学生自主学习的渠道。毋庸置疑，也为教师节省了时间，减轻了负担，从而形成备课与教学的良性互动。（2）变教案“扯尾巴抡”的旧面孔为“板块式”新模式。传统教案各个环节采用从头到尾的“扯尾巴抡”的写法已不适应当前的教材，更不适应主体教育环境下的学生的自主发展。经过探索和实验，我们认为“六板块式学习过程设计”更能体现新教材的编写意图，使新教材的优势得到充分发挥。它主要包括如下几方面：①简要的整体的教学思路。指教者高屋建瓴，把握教材重难点及学生的发展点，体现了备课的整体性原则。这在以“探究——发现”为主要学习形式的课堂尤为重要。学生在思维活跃的情况下思路也往往容易“偏航”，有了整体思路教师就能在课堂操作中即时予以调控，以保证学习目标的达成。例如，“人民币的认识”一节的教学思路是：首先让学生通过小组合作认识各种面值的人民币并给它们分类，加深对人民币的认识；然后通过学生与学生之间、教师与学生之间兑换人民币的活动来掌握不同人民币面值间的兑换知识；最后通过购买商品活动来理解掌握本节课的知识。②教学环节与内容。这一版块主要体现学习过程设计的步骤，例如，“分类”一课的教学环节与内容为：看录像思考问题并揭示分类概念；利用实物小组合作，给实物分类；相互评价，加深理解；完成做一做。这些环节与内容保证了学习过程思路清晰、印象深刻。③学生主动探索学习、合作交流。学生合作交流讨论是主体教育环境下应用得最多的学习形式，因而是学习过程设计的主体部分，所占篇幅最多，在以学定教情况下也是设计的难点和着重点。设计时要保证学生讨论形式和方法的多样化，以保证讨论深入，具有吸引力，防止千篇一律，产生厌烦情绪。就讨论范围来讲可设计为同桌讨论、小组讨论、全班集体讨论。重要的难度大的先小组讨论，推选代表进行全班交流，这样即可在课堂上以较短的时间集中全班意见，又使不善于表达的也能对参与讨论有所准备。一般性问题就设计随意四人一组讨论解决。讨论的方式可设计为师生互动、生生互动、组组互动，如辩论式——正反方辩论或几派辩论，互相提问式——同桌相互提问、小组间相互提问、师生间相互提问、男女生间相互提问。学生总期望能提出难倒对方的问题，在问与答中培养学生发现问题、解决问题的能力，获取成功的心理体验。教师设计学生合作学习时，注意不要使学生长期固定在某一个组内，要使学生不断接受更多同学的观点和影响，避免使有些学生或始终处于主导地位或长期处于从属地位，要给每一个学生提供发展的机会。④教师引导与帮助。设计中对学生可能出现的问题予以引导和帮助，这体现了现代教育观念下教师的角色定位，尤其是根据新教材特点来制定此项，凸现了学生的主体地位。课堂不是教师一讲到底的讲坛，而是师生交锋的场所。教师鼓励学生对自己的帮助与引导提出诘问和异议，不把自己的观点加强给学生，而要成为学生平等对话的伙伴，从而形成民主、平等合作的课堂氛围。⑤媒体与手段辅助。通过课件的演示，学生不但知识形成牢固，而且兴趣盎然，增大了课堂科技含量，有助于推进教育现代化，提高课堂教学效益。⑥意图说明。这点是对前几项设计内容做出的理性诠释，使教师“知其然”“知其所以然”具有科学的依据，长此以往，可积淀教师的教育科学底蕴。此外，设有素质教育札记，随时记下教学得失，反思教学，总结经验教训，为改善教学设计提供依据，为撰写科研论文提供数据和素材。新的备课模式运转近一年来，深受广大教师欢迎，为活用新教材、用好新教材奠定了基础，使新教材的作用得到了充分发挥。（三）国外经验在开展集体备课中，国外比我们积累了更多的经验，尤其以“头脑风暴”和跨学科主题单元模式较为流行。1.启动一个跨学科主题单元——作为小组成员开展工作在跨学科主题单元的教学中，通常需要两个或两个以上教师组成的教师团队。在某些特别的单元教学中，有时还需要从社区邀请专业教师或专家作为临时成员参加教师团队，在同一个学校围绕一系列跨年级的相关主题单元开展合作。在初中和高中，跨学科的教学团体可以由两个或更多的学科教师组成。有适当的材料和资源吗？有与教师经验相关的意义吗？是否适合主动积极的学习？能引起学生的兴趣吗？能激发学生的学习动机吗？这个主题……（综合课程）

这个主题……（综合课程）是否值得花费时间？有实质性的内容吗？第一步：明确团队的合作方式。对于教师团队来说，首先要讨论的是：如何在协作的条件下推动主题单元的进展。团队的所有成员（包括临时邀请的成员）都要尽可能平等地参与讨论。通常，需要为一个学期或一个主题单元推选一位团队负责人。如果团队成员在日常教学中没有共同计划的时间，就应该决定开碰头会的次数和时间。在理想的条件下，在一个跨学科主题单元的设计和教学过程中，教师团队每周至少应有六个小时的共同计划时间。第二步：明确学生的学习目标。在第二步，教师团队对“学生在跨学科主题单元中的学习目标是什么”这个问题达成一致。确定目标时，团队可能会讨论到下一些问题，比如：特定学科的结构、目标、目的、课程指南、教材、补充材料以及已有的主题单元，等等。团队的讨论应集中在每个成员如何为设计和实施单元做出贡献，为完成主题单元的教育目标做出贡献。这一步的工作有助于明确主题单元涉及的范围和工作程序，使团队成员知道什么能做，什么不能做。在跨学科主题单元的前期，团队成员需要明确共同工作的目的（可能涉及专业发展、反思实践、同伴互助、学生动机等），写一份团队“任务书”，并提出将任务书转换成工作计划的建议。第三步：整理材料，通过头脑风暴获得观点。跨学科主题单元需要从多个学科提取有关的材料，因此，教师团队需要将每个成员提供的各自学科的信息进行整理。团队成员最好能协同工作，将课程资料中可能找到的有关话题都列出来。与此同时有必要通过头脑风暴法获得一些新观点。由于有些主题或话题与某些学科的联系要比与另一些学科更紧密，因此，对话和协商是至关重要的，并且成员之间需要互谅互让。团队教师还要记住一点，讨论的目的是找到一个适合每个人的主题或话题。2.不断变化的主题虽然主题单元可以包括过去使用过的教学单元的内容，但最有效的跨学科主题单元还是那些包含最新内容的单元。这意味着，不断变化的全球、国家、地区的话题为教育提供了内容丰富的“自助餐”。教学团队必须不断关注变化中的世界、社会以及学生的兴趣，从而更新旧的计划，设计新鲜而又令人兴奋地单元。3.与其他团队交流一个教学团队的单元不应与同一年级或另一年级的其他团队相冲突。例如，一个学校有两个或几个二年级团队，那么这些团队可能想设计不同的主题，也想交流各自的主题。此外，一个初中学校的团队想与高中团队联合，也可能想与附属的小学团队联合。团队内部和团队之间的交流，以及学校内部和学校间的交流，都是综合课程与跨学科教学成功的关键。四、研修活动设计（一）活动目标面对新课程教学，建设合作型同事，结成新的学习共同体。我能做些什么？（二）活动时间60分钟（三）预期效果（1）理解和支持并建设新课程，转变课程观。（2）参与者从传统的分科集体备课或独立备课中找出经验和缺陷，在新课程背景下的教学中，构建新的学习共同体，大家成为合作性同事，高效开展集体备课，适应新课程，建设新课程。（四）活动用具讨论问题卡、业务学习记录本（纸）（五）活动步骤（1）先期布置预习，阅读以上资料，为研讨做发言准备。（2）小组研讨：①各人先笔答问题卡上的问题②组内讨论：传统的集体备课模式利与弊。请为新课程背景下的集体备课模式进一言。各人发言；记录员将各人发言摘要记录在学科集体备课记录本上。（3）小结：反思原有的学科集体备课组工作计划和相关集体备课制度，并进行修订，然后开展新一次新课程集体备课。选定一个备课单元，制定一份自己能为所在的学习共同体（建设合作型同事）做贡献的计划书，指导同事，就自己所熟悉的某一单元进行串讲或开展校本培训。选定一个备课单元，制定一份自己能为所在的学习共同体（建设合作型同事）做贡献的计划书，指导同事，就自己所熟悉的某一单元进行串讲或开展校本培训。小现象大研究，小策略大发展——东胜区区域性推进校本教师研修的经验执笔王永平李玉平编者按：这是一篇推进校本研修的经验文章。之所以用“校本研修”这一概念，而不用通常所说的“校本教研”、“校本培训”，重要的原因就是，在学校层面，能有效促进教师专业发展的活动，很难分辨哪些是“教研”，哪些是“培训”。我国服务于教师专业发展的系统主要是“教学研究”和“教师培训”，各有自己的运作模式、特点和优势。但是，各自的劣势也越来越凸显：“教研”的工作指向往往使教师陷入工具主义的泥沼；“师训”的单向传输往往让教师现出被动消极的心态。两者都力图通过校本行动弥补其不足，因此，两者在学校的“方寸之地”“狭路相逢”。是拱手相让，让校本成为空白，还是“各显其能”，着力促其实现？东胜区引领教师关注教学小现象、开展“小策略”大研究的经验，用问题解决的策略推动教师的读书读网以及各种的培训学习活动的经验，是把“自主学习、探究学习、合作学习”新理念用于教师专业发展的有效途径。他们的经验，无论是对教研，还是对培训，都具有启发和创新的意义。温家宝总理在今年教师节前夕接见优秀教师代表时意味深长地说：“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”。温总理的话彰显了国家的意志、民族的精神、人民的希冀。教师的肩上负载着国家的振兴、民族的昌盛。关注农村教育，关爱农村教师已经成了举国上下的共识。教育的水平取决于教师队伍的专业素质，而教师专业素质的提升又取决于教师的学习与发展，加强农村中小学教师的培训已经成为各级政府促进教师专业成长的重要措施。近几年来，各级政府完善教师培训的政策和制度，加大对教师学习与进修的经费投入，并把农村教师的培训作为重点，取得显著的成效。但是，不可否认，教师培训的针对性与实效性有待于进一步提高，隐藏在教师培训活动后面的诸如“单向传输”、“被动学习”、“外控式管理”等深层次问题有待于研究解决，以求教师队伍的整体水平快速提升，以适应素质教育深入实施的需要。东胜区教育局在总结多年来开展教师培训和教学研究得失利弊的基础上，解放思想，锐意改革，用新课程“自主、合作、探究学习”的新理念指导教师培训和教学研究活动，开展自下而上的“草根式”的校本教师研修，从教学“小现象”入手，进行改善教师行为的“大研究”，以开发教育教学“小策略”作为研究的显性目标，以教师积累实践智慧、打造学校研究文化的“大发展”为最高目标，它改善了传统的培训关注教师忽视教学、传统教研关注教学忽视教师的弊端，实行真正意义的研训一体，用研究促进教师的学习，用研究促进教学质量的提高，取得初步成效。全区所有小学、部分中学的大部分教师自主地参与到这种研究之中，他们亲身体验了研究的过程，体验到研究成果促进自己发展的乐趣，教学质量得到显著的提高，教育群体研究的文化也使学校面貌焕然一新。他们的研究还感染和辐射到鄂托克旗、乌海、新疆、深圳等地，并得到国际上有关专家的重视。实践证明，校本教师研修是引领教师发展的一条有效的途径。下面便是东胜区近三年来进行的校本教师研修的实践与思考，期望得到大家的指点。一、小中见大——“三小”启动校本研修统领新时期教师专业发展的新理念的关键词应该是“自主、研究和合作”，“研究”又是关键的关键。真正意义上的研究，就应该是自主的，也应该是合作的。因此，我们把研究作为“校本教师研修”的总纲。但是研究什么？突破口选在哪里？我们选择了“小现象、小策略、小故事”（简称“三小”）——围绕小现象，开发小策略、积累小故事，寻找大发展。“三小”虽小但是教师易接受、好操作、有实效，也正因如此，“三小”消除了教师对研修的陌生感，唤醒了热情、激活了思维！引领教师研究回归最具体的问题！1、小现象（１）从“小现象”开始过去的研究存在着一个不容忽视的问题：过于强调实证研究的系统性与科学性，极力引领中小学教师开展专业研究者的研究！对于实证研究来说，“科学性”太重要了，但是对于教师来说，恰恰这种“科学性”让他们产生了距离感！因为教师首先是实践者，教育的情境性与个案性决定着研究结果的不确定性，教师的研究主要应该是行为研究。我们从一开始，就把研究的重点集中在解决教师和学生的行为问题上。现实中，教师遇到的行为问题是什么？课堂上学生不发言学生作业不能按时完成学生之间不会互相帮助小组合作时，部分同学不参与合作学生没完没了的矛盾……问题虽小，却是教师时时刻刻要面对的最现实的问题！研究为什么不可以从这些具体的问题开始呢？“小现象”引导教师从身边的问题开始，为教师研究找到了一个现实的突破口！让过去高高在上的研究落到地上！换一个角度看：任何课题实施起来都会遇到上述小问题，小问题不解决，大课题难深入！这种转变代表研究方向、研究视角！客观地讲，“小现象”仅仅标志着研究的方向，但到了操作层面，却远非想象的简单——小现象从什么地方来？小现象从什么地方入手？这不仅仅对学校的挑战，更是对整个地区研究挑战！（２）过程重于结果“小现象”找到了，但是如何研究？如果在过去，教研中心先提出若干小现象，然后布置下去，让学校、教师研究便可以了。但静心反思，这种“自上而下”的指令式的工作不正是要改变的？下面是实验小学“小现象开题研究”的实录：环节一、主持人：各位教师，今天我们就谈自己遇到的最具体的问题。“我的学生上课不听……”“记不住作业……”“课不会上了……”“上操时，队老站不齐”主持人：诸位，大家谈得非常具体，我们从现在开始就来研究这些小现象！片断二主持人：但是这么多的问题，我们都研究能行吗？显然不行！于是教师们开始自己选择自己想研究的课题了！于是，一个个小组的课题出现了！一年级组：学生课题乱发言怎么办？二年级组：学生作业互相帮助三年级组：小组长的培训四年级组：小组合作规则的建设五年级组：……每组的小课题就这样产生了！从上面的研究可以看出两点：一、研究的问题从教师中来；二、从繁杂的问题中选择集体的课题开始研究。其实最后形成的课题学校早也想到了，但为什么用了90分钟与大家讨论？副校长张翠芳认为“如果直接布置也许十分钟便可以解决！但是这一个半小时让大家体验做研究的主人的感受：这是我的研究，而不是外人强加于我的！”过程比结果更有价值！——过程才有情感、态度、价值观！研究的过程往往正是我们更需要的！（３）问题意识更重要“小现象”让研究回归到了教师中间，但是真正让教师寻找问题时，却发现并没有我们想象的那样简单。一开始，教师们提得大多是两类问题：一类是老问题：“差生怎么办”“学生不守纪律怎么办”……还有一类是新课程中出现的新问题：“课堂开放不好收回”“小组合作规则的建设”。但还有一类问题大家并没有意识到，但同样是重要的。比如下面的问题：“开火车”的思考——“开火车”就是让学生按座位依次回答。开火车时，如果仅仅观察回答问题的学生感觉很有效，但当目光转向其他学生时，常常会发现三分之二的学生不在学习状态！——教师真正关注全体了吗？这样的帮助好吗？——同学的回答出错了，于是大家纷纷指出错误！当我们关注回答说错的孩子时，却发现他满脸尴尬，并没有为大家帮助他而“感觉到高兴”！——教师关注了孩子的心灵体验吗？研究需要视角。不同的视角，往往有不同的结果。研究就要引导教师从“正常”中发现“不正常”！从众多复杂的问题中寻找“根问题”——发现问题的能力恰恰是研究的开始！寻找到真正的问题才会产生有价值的成果！研究是从问题开始的，创造也是从问题出发的，有问题不一定有研究，但是没有问题，肯定不会有研究。在这个角度，“小现象”另一贡献便是培养教师的问题意识，引导教师以新的视角来发现问题，研究课堂。当真正研究小问题的时候，大家的第一感觉便是问题太多了：大问题、小问题、新问题、老问题……如何从中理清主次，找出问题的核心，我们提出三个优先：优先选择最容易的而不是最重要的；优先尝试课外的，然后再深入课内；优先尝试教师间冲突不大的。之所以这样，是期望能给大家的一个过度，防止“过热”。相比较“容易的、课外的、冲突不大的”风险小，好操作，先丰富教师的经验，当具备一定能力后，再向“复杂的、课内的，需要合作的”渗透！这种定位应该讲是比较稳妥的一个办法！后来事实也证明这是一条比较好的路！虽然慢了许多，但却扎实了许多。2、小策略（１）具体的策略解决问题需要策略和方法。我们把解决小现象中的问题的策略叫做“小策略”。但一开始，大家提出的策略都比较“大”，比较“空”：学生上课不认真听讲怎么办？——策略：“调动积极性”．（“调动积极性”这个接近于教育理念的策略，太缺乏可操作性了，教师最需要的是“如何调动积极性”）；如何防止学生走神？——策略：“游戏调动”。（与上述策略相比，“游戏调动”进了一步，可具体的游戏是什么？）我们将这些称之为“空洞的策略”。之所以出现这种情况，原因有两个：其一，多年的习惯！大家总喜欢讲一些上位的话，感觉这样“有理论”——而恰恰忽略了最重要的内容！面对这种情况，我们采取不断追问的办法：问：学生上课不认真听讲怎么办？师：“调动积极性”问：你是用了什么办法调动？于是，具体的办法出来了！然后我们再推荐他一些策略，于是，调动积极性的具体办法便出现了：“循环说”“汇报他人的”“我们组……”。其二，教师并没有意识到自己的价值。一小有个何老师，他看到学生有好的表现，马上就给他写一张表扬条，肯定他的行为！这个办法改变了许多孩子，效果非常好！但是她没有认识到这种方法的价值。我们帮助她梳理为小策略——“表扬条”，易学好记方便传播，“表扬条”被许多教师使用！由空到实、由抽象到具体，这是小策略研究的“核心技术”。实际上，这是把行为研究落到了实处。行为研究的程序就是：发现问题（找准小现象）——解决问题（探究策略）——付诸实践（实施策略）——再发现新问题。（２）系统的策略策略一开始，往往是零散的！遇到什么问题想什么策略，后来发现这种工作方式是追着问题跑，能不能将研究走在问题的前面？我们开始系统开发、积累教学策略！遇到同一类问题大家共同的策略有什么？下面便是合作学习的小组系统开发的关于合作学习的策略：循环说循环写与循环贴复写纸发言卡采访追问三次合并重复的与选出不重复的二变一观点排序小组的总结掌握这些系统的策略，对于一个教师来讲，遇到问题前便有了“十八般武艺”，他们在教学中便有了主动权！这可能就是素质的提升吧！（３）策略库我们把系统的策略叫做“策略库”，目前很多学校都开始建设自己的“教学策略库”。每一个教师都有自己的策略，学校要有意识地开发这些策略，经过选择、加工，最后形成学校自己的教学策略库！下面是第八小学的部分策略及发现或使用者：1、表格学习——祁海燕2、短信——李妍菊3、飘书——杜昕霞4、我出卷——白丽霞5、开心卷——李晨霞6、循环日记——杨秀峰7、换日记——温红梅8、反思表——刘丽莉9、大拇指——刘庆荣10、找优点——温红梅11、合作行为——杨悦12、小组的学具——佟志红13、定标准——韩丽萍14、打电话——刘丽芳15、闭眼想——王春艾16、不要惊动他——白艳玲17、不要扰——徐伟……学校资源不仅仅是设备设施，也不仅仅是乡风民俗，教师的实践智慧是最宝贵的学校资源。透过教学策略库的建设，我们似乎可以看到学校的研究的功能——发掘本土资源，积淀教师精华，脚踏实地地促进教师的发展！3、小故事（１）小故事在用“问题解决”的思路开发小策略的同时，我们把写教学小故事列入教师研究的重要内容，同时作为策略开发的另一个渠道！过去每一所学校，每一个教师都有论文写作任务，但是也不容回避其中的问题：要求上位，过于关于理论，与教师的实践有距离，教师写起来感觉困难重重！小策略的研究，因为“小”和“实”，所以与具体的教育情境血肉相连，每一个策略都是一个小故事，所以我们从开始就倡导写真实的故事！每一个故事都是一个案例，成功的、失败的，独立的、系列的……一个个故事浸透着教师的实践与反思！下面是第六小学自编的两本书的目录。一本是２００５年出的，一本是２００７年出的。2005目录2007目录追求真实有效、师生互动的课堂教学重视音乐课的育人作用在数学教学中如何培养学生的实践能力新课程下的课堂教学因开放而精彩如何在课堂教学中得到学生的尊重如何加强语言积累让学生走进写话乐园浅谈在课程改革下的体育教学浅谈小学数学中如何培养学生的创新能力……课堂上学生不注意听讲怎么办？如何提高学生课堂发言积极性的策略应用怎样让一年级的学生大声回答问题试卷自我评价学生照抄作业现象反思小学生不完成作业怎么办？同用一本书的教学策略写小纸条的妙用……对两个目录进行简单的比较，显然后面的目录对教师更具吸引力！2005到2007，时间只两年，但是变化却不小：一个上位，一个具体；一个关注理论，一个注意操作！“教学策略+教学案例”正在形成系统的“教师专业发展资源库”，这些源于本土的资源正在成为学校及地区发展最有价值的资源之一。（２）主题故事与系列故事教学故事一开始，大家常常是就事论事！后来将大家的文章一梳理，结果发现系列研究：请看第八小刘老师的“小组合作”的故事目录：一节失败课小组合作的实践开始了第一次使用循环说继续使用“循环说”实施“循环写”意外的惊喜这节课不理想今天的小组合作很成功小组合作的背后又产生了新问题同学们自己分工合作磨合之后的一次精彩小组合作成员相互激励第一次总结会组合作的研究改变了我的教学观掌声来自于同桌换组长围绕一个主题进行研究，写系列故事。于是主题故事、系列故事又成了教师写作的方向。解决问题是研究，写故事也是研究！小故事背后是教师对自己实践的梳理与反思，系列小故事的背后是教师的问题串研究！“问题串解决”是建构主义教学理论的重要思想。小策略研究“肤浅”吗？（３）故事评语不可否认，过去的写文章或多或少存在着功利色彩：为检查、为任务！也正是这个原因，应付、抄袭的情况常常出现。东胜的领导的点评，不仅改变了这一局面，而且还增加了一条领导与教师沟通的渠道！将教师的文章收集起来，校长牵头，一个月左右对每个人的文章点评一次，发现精彩的文章再推荐给大家。一开始的看文章主要是为了检查，后来发现许多精彩的研究案例，于是点评变成了欣赏与发现，再后来又加入了引领的成份——帮助教师梳理故事脉络、发现问题，点评操作、推荐办法！下面是东胜第一小学郝风玲校长为一位教师写的点评：“彩色作业”——一个富于创意的策略！不过我相信这仅仅是你作业策略中的一个，你能不能将此进行系列开发？红霞老师也在做类似的实践，他的案例我推荐给你，还有何老师也有许多非常好的办法，你们是不是可以互相多交流，最后形成一个基于作业的系列策略及案例？不知意下如何？我愿意帮助你郝风玲（校长）2007、4、3点评成了教师新的动力，促进了教师的学习。同时点评也促成了领导的参与：因为大家感觉如果都是鼓励，肯定满足不了教师的需要，于是推荐、点评、分析、梳理自然开始了，学习也便开始了！（４）故事分享会当教师的热情被激发，你很难想象他们的潜力有多大！“小现象、小策略、小故事”，小中见大，教师的智慧足可以让大家感觉到震撼。如何让更多的人分享大家的智慧？“分享会”顺势而生。这是一位教师的眼中的分享会：今天的“策略分享会”是我最难忘的一次！两个周前我们就开始准备了，我们组是集体发言，为此我们开了好几次会议，大家都帮助千方百计发掘经验！这个过程居然发现我们真得做了不少工作！发言稿最后做成了幻灯片，因为有时间的规定，我们事先做了磨合。分享会如期举行，这是一次与众不同的分享会：会场不再秧田式，而是小组式，一个教研组坐成一圈；桌子上还放着温馨提示语“请你鼓励他人”“能微笑开会吗”……这些语言一下子让我们亲切了许多，整个会议大家都是笑着的。分享会的主持人不是领导，而是两位普通教师，活动开始，还做了一个小游戏，在笑声中，分享会活动不知不觉开始了！发言都是以为单位进行小组的，有的小组推荐1—2名发言者，有的组则是全体都上！每人讲一个策略及故事！故事都很客观，不仅仅讲成绩，特别讲问题，实实在在！发言都有时间约定，没有超时的！每讲一个策略，主持人在旁边的黑板上做记录下来。到会议结束时，出现了二十多个教学策略：有课堂教学的：循环说、温馨小提示……；有作业的，不用橡皮、统计表……这些策略都非常适用，大家做了许多！最后总结员进行了总结与梳理，让我们的思路一下子清晰了许多。最后将今天活动的照片做了一个小电影，很温馨；这确实是一次难忘的活动！透过这个案例，我们发现分享会的特点：重视了过程：分享只是瞬间，教师的实践、总结、提炼的过程才有价值。重视整体提炼：发言的模板、记录员、总结员；重视团队：以小组为单位发言，重视团队的力量；真实：教师的故事“讲成绩，特别讲问题，实实在在”，还研究本来面目。有了主题：小故事分享会，策略将教师推向前台：主持人、发言者都从教师中来会议文化：温馨提示、小游戏、小电影……除了集体的分享会，还有以下的分享方式：例会中的分享——在学校的例会中挤出10——15分的时间，专题分享教师的策略与故事。跨学校、跨地区、简报的分享、网络分享……每一种分享都是策略的二次开发。分享使小策略的能量无极放大，分享使“细小研究”的星星之火烧成燎原之势。分享会的背后是学校研究氛围的形成与研究文化的积淀！二、精中求深——“三研”推进校本研修教师最有效的学习方式是什么？与学生学习一样，也不只简单的“讲授”，同样需要“研究性学习”“体验式学习”“反思型学习”……但是从什么角度改变研修方式？东胜选择了“系列研究、风险研究、快乐研究”（简称“三研”）：系列研究——主题突出，做精做深；风险研究——理性思考、做稳做实；快乐研修——回归人性，做活做乐；“三研”从改变研修方式入手，研究成人学习规律，开发“教师研修”策略，与三小互相呼应，两者相得益彰，构建了东胜研修的基本格局。1、系列研究（１）主题研究与系列研究不可否认，单独的小策略研究太分散了，太细小了，教育情境的瞬息万变，教育问题的纷纭复杂，不是分散、细小的小策略所能应付得了的。如何使这种类似“草根”的研究形成“草原”之势，最后成为一道靓丽的风景？这时，主题研究与系列研究顺势而出。如上文“案例”，每一个小组最后确定了一个主题，然后开始研究！周期上有长有短，长则一个学期、短则一两个周，但是不论长短，都要围绕一个问题，精细研究。主题研究还有重要一点——研究过程与教学过程的重合：“确定主题——组织研究——教学实践——新的研究——新的实践……如此循环，不断提升。”下面是东胜区第六小学主题研究、系列研究行动表。改革必然实践，实践必然有问题，问题“不断地发现与解决”、“解决与发现的过程”便是教师专业素养螺旋式上升的过程。（２）定点观察与听课表听课是最常见的教学研究方式，但我们也发现目前听课普遍存在着以下问题：首先，听课者与讲课者缺少沟通，所以评课以自己的好恶来评价，缺少针对性；第二、研讨主题过于散，设计、板书、语言……面面俱到，但是最终往往是一面不到；第三、过于关注教师的“教”，对于学生的学关注不够。针对这些问题，我们开始尝试一种新的课堂教学研讨方式：定点观察：也就是听课时，听课者相对固定地观察一个或一组学生，记录下他们的学习行为，做为研究的基本素材。配合定点观察，“听课表”出现了！听课表是讲课者给听课者的，让听课者了解自己的意图，然后观察课堂。下面是一份“课堂观察”说明：尊敬的教师：感谢您来到我的课堂，这是我的教学设计（自主学习：你如何评价贝尔这个人？你是从什么地方发现这些品质的？找出相关的段落、句子。）请您跟踪第三小组，观察并帮助我记录：学生大致用了多长时间进行学习状态？有没有磨蹭的同学？如果有，他们磨蹭了多长时间？他在磨蹭什么？有没有提前完成任务的同学？如果有？完成任务后他们做什么？有没有没有完成任务的同学？如果有，你感觉我再给多长时间可能会好一点？有没有根本下不了手同学？如果有，你感觉问题出在什么地方？学生自主学习时，他们有没有按我的要求进行整理？请您尽可能多地留下信息，感谢您的参与。教师：×××带着这样的问题听课，于是教师自然特别关注学生学习状态，于是评课重点自然也有了主题。听课表的运用，使教师们开始由过于关注“教师的教”到“学生的学”，并且能将观察研究做深做细！有了这种研究思想，“同上一节课”“一课多上”“磨课”……等研究方式自然有了更为丰富的内涵。（３）教研组与课题组“主题研究”“系列研究”谁来组织？现在一般情况是以学科为单位划分的：语文组、数学组、外语组……，学科组研究偏重于学科知识。语文为例，研究的多为阅读教学、作文教学、识字教学……，但对于通识教育（没有学科界限的内容）研究不够：如小组合作、发言规则的建设……，对于学生全面发展来讲，后者的意义更为重要。现在，我们开始关注“通识教育研究”，于是开始倡导学生除了学科组外，建设一种新的组织：课题组。课题组是以研究主题为单位形成的小组，根据教师的意原，组织成课题小组，研究“公共的问题”：如：“如何让学生注意倾听？”“如何按时完成作业”“小组合作研究”。这些内容没有学科界限，年级界限也不明显。课题组与学科组两者形成互补，互相促进。上述组织的建设，属于官方组织，与此同时开始关注“非官方团队”：教师间事实上存在着自己的“研究伙伴”，这种伙伴并没有人管理，私人感情“好伙伴”，引导“好伙伴”团队的建设，可以与官方团队形成有效的互补。2、风险研究（１）从风险意识到风险研究目前，许多研究成果没有办法转变成为我们的行为，为什么？另一个重要原因是，课题往往对其研究的正向成果大肆渲染,但是对其研究成果的负向问题分析得不透,研究的不深,结果许多有价值的“过程”难以呈现，最终其成果很难复制！我们提出“风险研究”正是期望追寻其真实的过程。任何“教学策略”都不是万能的，也不可能一帆风顺，所以提出风险研究，对教学策略存在的问题进行客观的分析，并提出预警机制！这样会让研究少走弯路！下面一组策略及风险，以及应对办法：策略基于问题操作办法存在风险应对办法循环写对“不发言”或“语言霸权”的学生感到无奈。学生将自己的观点循环写出来。保证每个人都要在独立思考的基础上，参与小组讨论。成绩好的学生的天地，成绩弱的学生参与不进来。每次每人只写一条，且不能重复。访客学生交流面小，组内研究没有深度。将组内学生分为介绍者和访问者两部分，一部分留在组内给来访者介绍本组的结论，另一部分学生分别到其他组去了解研究结果，然后再回到组内交流。部分学生在作访客时，偏离学习目标，完成任务质量差。小组合作时，先进行一次模拟。小组的总结小组没有统一观点。合作结束前一分钟，组长组织组员进行总结：“我们小组的观点是……”基本都是成绩好的学生的观点。交流时以“我们组认为…”开头。风险研究代表着科学精神、体现着研究能力。思考的角度更趋多样，研究的深度更趋彻底！与过去我们喜欢轰轰烈烈相比，风险研究可以有效地防止“研究过热”——同时这种研究对教师思维方式的影响也上非常深远的！（２）策略网每个策略都有风险，每个风险都有应对的策略！策略——风险——策略——风险……于是，策略网便出现了！下面是一段关于小组合作学习文化建设的策略网小组的每个成员都应承担不同角色，分担不同任务。策略“A1小组的角色”给大家提供了若干种角色的选择，可使人人有事做，事事有人做！虽然分配了角色，但一到合作中，常常忘记自己的角色！制作一张个性十足的角色卡情况会好很多，策略“A2角色卡”会给你启发！有了角色并不等于就工作，策略“A3角色培训班”可以有效提升组员的“工作能力”！人可以创造环境，环境可以培养人，“A4组长交流”则是通过情境互换，提升交流质量，培养“管理人才”！成立了小组，但是如何提升小组的凝聚力，“A5个性小组”告诉大家可以通过起个性组名、定组规，选吉祥物等办法来增强归属感。建立一个欣赏型的合作文化非常重要，但如果仅仅简单地要求“你们要多发现别人的优点”，学生因为缺少抓手而不知如何下手！策略“A6欣赏圈”，大家围于一圈，互相写优点！收获的不仅仅是同伴的欣赏，更是一种自信、尊重、友谊……如何将“欣赏”变成常态？可以尝试“A7表扬条”，发现好行为时，教师及时为学生写一张表扬条，会带来意外的收获！许多教室也有表扬栏，但是是以教师评价为主的，“A8欣赏栏”则有所不同：学生是主角，自我展示，互相欣赏！“A9秘密伙伴”是一个有趣的策略，大家互相成为秘密伙伴，互相记录对方好的行为！每个班都有长处，“A10留学生”旨在组织跨班级交流，同学们跨班“留学”，不仅仅可以亲身体验他班的文化，也会带去本班的作风，一举两得！常常让学生互相学习，可以怎么学？“A6换本写”是一个简单的办法，让学生交换作业本写一次作业：相信，这种合作是看得见的，学习也是看得见的！问题——策略——新问题——新策略……，没有终点的问题与策略循环，也便是没有终点的研究！“投入”策略网的教师不正是研究型教师吗？（３）引领中的风险上面讲的教师在课堂教学中的风险研究，其实在校本研修的活动策划中，同样也有风险存在！现在的研修活动不同程度地存在着操作随意、形式呆板等问题。在校本研修活动中加入风险预测，可以有效的提高活动质量。下面是专业引领者在去织纺苑小学进行的风险研究：本次去学校计划进行主题研究，大家会出现什么问题？下面是大家的分析及对策：可能的问题应对的办法教师不知如何回答：你们看吧，随便……问：你这节课与过去最大的不同是什么？（不同可成为主题）问：你感觉这节课最可能出现问题（出成为亮点）的地方是什么？（根据这些地方确定主题）问题过于大：如何体现自主、合作、探究；这课怎么上？作文（计算）教学怎么教？问：本节课中，你在哪一个环节自主、合作、探究体现最充分？（将这个环节确定为主题）问：这个问题很大，你具体期望关注哪一类？问：作文教学的内容很多，你期望关注作文选题还是修改，还是……提问比较极端就几个差生……同意：好，告诉我他们的座位，我坐在他们身边，专题研究这几个学生……大家不习惯这种研究方式，不知如何讲；一讲开，就容易跑题这个问题我们等一下，现在先讨论清这个问题，然后再讨论你的问题！…………从教学策略中的风险研究到研修活动中的风险研究，标志着“风险意识”从教师实践层、领导管理层、专业引领层三个层面推开，虽然目前还没有成为一种真正的思维习惯，但是这样的宏观规划，对地区研究的稳健推进发挥着重要的作用。3、快乐研修（１）研究会的快乐现在的活动普通存在着许多问题：活动形式单调，以单向的传递为主，对团队的力量关注不够，对本土的经验缺少梳理与提升！也是基于这样的背景，我们开始了在活动变革。先请看这样的活动：这是第五小学开学前的一次培训：活动刚开始是个小游戏，根据足球、篮球等十二个运动项目制作若干个小卡片，每人抽一张，然后寻找相同项目的同伴，不过不能做说话，只能通过动作寻找。在快乐当中，大家找到了自己的伙伴。之后，开始起组名，名字也各有千秋：五朵金花组、探索组、希望组等，各具特色。每个小组都有组织、记录、发言、噪音控制员，有的小组还有挑战员，挑战员非常有意思，他们要针对其它小组的意见发表自己的观点。每一个小组设计了自己的一个活动专栏，将活动提炼出来的观点张贴于小组栏目！……今天的活动是围绕“开放的课堂”开始的，大家不断地介绍自己的新办法，并将办法布置于小组的园地，最后活动结束时，每一个小组的园地中，都出现了许多教学策略！后来，学校将大家的策略进行了梳理，并反馈给了我们这是培训者的记录。透过记录，我们看到了研究的快乐：跨学科的组合：开始跨学科的交流与分享，增加教师交流的机会；游戏的加入：加入快乐元素，让研究在快乐中开始；参与过程：引导引导大家从自己的教学实践中发现研究，梳理价值；如今这种“研究模型”正在成为多数学校的活动模型！（２）研究室的快乐研究室就是以前的会议室。一提出会议室，大家首先想到的庄重：方方整整的排排座位、严肃的标语……能不能让会议室成为研究室？请看第九小学的研究室：左面是一块大白板、旁边还有一块移动黑板，上面是教师们研究策略时留下的痕迹——这给教师的交流提供的方便。右面墙壁有个园地“策略栏”——学生不回答问题：同桌互说；人人都回答、先听后说；卷面不整洁：统一用笔不用橡皮……右面墙壁上小组园地：小组讨论时，每一次活动小组的活动记录。南墙是激励栏，什么人最重要，眼下需要你帮助，离你最近的人什么事最紧要，马上去做，把这件事做掉；什么时间最重要，就是当下，一点也不能拖延；建议栏：学校建立微笑墙，让学生一进校就能版所有的教师的笑脸；建议广播操与排舞换做，其他时间做游戏；……一大间会议室，四面的墙壁见不到大家熟悉的标语等，只有教师研究的足迹，学校杨校长讲“这才是教师自己研究的地方！”这个栏目的背后是什么？王校长这样介绍：大家说了算！大家一起讨论，一起沟通，一起协商！一个会议室文化的变革，便可以折射出研究文化的变革！“文化墙”的背后是一种返朴归真！是一种民主机制！是学习型学校的打造！会议室的文化同步开始了一定有办公室的文化、走廊文化、教室文化……（３）网络研究的快乐信息技术的普及也给研究带来了新的空间与机遇。东胜的网络研究也不知不觉相伴而行。下面部分网络的研究：QQ论坛——这是学习与发展共同体项目的一个研究来台，他们有自己的课程，我们教师每周活动一次。论坛由“博客群、信箱群、简报等”网络技术组成。先设计课程，通过博客、信箱发布，然后组织研讨。每一次论坛都由团队轮流主持。实现有效的专业引领。网络会议——利用UC、skyep等会议视频系统，组织会议。东胜学校与新疆、深圳、北京等友好学校进行跨地区的现场交流与研讨，互相参与对方活动，互相发言、点评。06年7月，学习与发展共同体项目组年会上，我们与澳大利亚实现了网络互动；专题网站——通过建设专业网站，为实践基地服务。“读写档案袋”国际合作项目有其专门针对中国研究者的网站，我们也是这个网站的核心会员，参与网站的建设。建设、学习成为一体。“网络将世界碾平”，新的技术，让我们的研究“走遍天下，无须远行”，新技术的应用为教师研究开辟了一个新的窗口。我们与世界同步！三、稳中求进——“三新”促进校本研修的区域推进区域推进需要有力的管理，但如何在管理“刚性”与“人性”中寻找平衡？东胜是从“新规划、新视野、新发展”（简称“三新”）切入的，新规划——“一体两翼”建构东胜研究的整体格局；新视野——与国内外最新研究进行深度合作；新发展——培养本土专家，改变研修工作方式，寻找新的发展动力：“三新”从宏观上对区域发展做出了清晰的布局，从方向上并从落实到了操作层面！1、新规划（１）一体两翼区域性推进需要区域整体的思路，同时也要尊重学校的已有的文化与研究！但两者如何协调？“一放就乱”“一统就死”是最常见的问题。2006年，我们与“学习与发展共同体项目组”对整个地区的研究进行了调研，根据学校的发展，与每一所学校一起形成了研究切入点：一小：基于故事的研究——教师写教学故事已形成风气：二小：基于小课题的研究——每一个教研组都有自己的小课题五小：基于团队建设的研究——在教研组长的培养上形成了自己的风格；七小：读写档案袋——该项目在学校进行的很深入八小：基于策略的研究——在教学策略的开发上有了起步；……基于学校已有的研究，提升研究主题，最后学校间互相补充，构成了东胜教研的整理网络！教师专业发展八小教师专业发展八小教学策略实小小课题五小反思七中课堂观察一小教学小故事七小档案袋实验中学教学行为研究与指导系统管理与服务系统……1、提供有效的专业引领制度——服务；2、组织有效的管理与评价机制——管理；于是，以“教师专业发展”为主体，以建设“有效服务”与“有效管理”为两翼的工作模型基本成型！（２）课题的导向研究课题依然是教研中心的一个重要的工作。如何通过区域性课题引导学校研究？如何讲课题的实效性？我们提出如何基本思路：1、简化手续，注重实效：简化科研立项手续，改革课题验收方式，注重研究成果的操作性与推广性，实施宽进严出。2、源头验收，效果为首：成果的界定除了看文本资料、听取汇报，还特别进行学生质量调查、教师研究成果界定，来调查课题质量；3、尊重现状，体现互动：尊重不同学校的不同水平，关注纵向比较，实施“基本标准”加“个性标准”，基本标准为全区统一