浙江公司职务说明书样本

浙江康恩贝制药股份职务说明书职务名称：经理职务等级：职务编号：工作部门：制造部上级主管：企业副总经理撰写日期：/9/18撰写人：徐淼根部门审核：人力资源部同意：一．职务目标：岗位设置目标，职权范围和关键内容。为最大程度地利用企业产能，周密地制订生产计划，合理地调配人力物力，建立较完整计划安排、组织协调、督促落实、考评服务体系，以确保优质低耗、安全有效、顺利地实现企业整年生产、经营目标。二．关键职责根据由主到次次序书写，列举关键工作内容，用关键动词表述所担负责任。1、依据企业整年生产、经营目标和市场销售情况，负责制订每个月生产计划。2、每日巡查、了解各厂生产任务完成进度和安全、消防、环境保护等情况，发觉问题立即协调、处理、反馈。3、组织召开每个月一次生产调度会，分析上月生产、安全情况，调整本月生产计划，下达下月生产任务；并负责各厂每个月生产任务完成情况考评工作。4、每七天数次保持和销售部门热线联络，立即依据市场销售需求调整、落实产品包装规格。5、负责生产指令签发（或委托签发）及相关生产原、辅材料库存情况了解，并依据生产需要立即组织、落实外加工和联络相关产成品（原料）外单位灭菌工作。6、负责本部门月度工作计划制订、部署、指导、完成和考评工作。三．职位要素；1. 知识结构 描述完成此项工作所需相关知识，和之相关理论，术语，概念，标准，规程，技术等了解力要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修和工作实践经验、年限要求。本岗位必需含有医药或相关专业大专以上学历。三年以上药业生产管理工作经验。掌握计算机操作技能，会使用办公软件。2. 复杂程度 从工作本身性质、任务多样性、取得指导和帮助可能性、工作范围以立即效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全方面培训或已可称为合格职员来说，其难易程度。1、需要熟悉企业各相关产品品种、生产周期、生产关键设备和生产设计能力。2、需要熟知企业各相关产品工艺步骤、关键原、辅材料消耗指标、生产关键岗位及实际生产能力。3、依据各厂生产能力，周密、合理地安排各相关产品月度生产计划。4、依据销售部门需求和反馈，立即合理地调整产品品种和产品包装规格。5、能依据工艺要求及生产实况分析生产过程中存在缺点，不停提出改善方法和方案。3. 责任范围 （1）工作自由度：从以下几方面说明该工作自由度：内部书面指示，规程，政策和外部法律，法规对之束缚力；完成该项工作时间要求，任务多样化和所需主动能动性。1、遵守企业规章制度，并依据GMP规范和安全、消防、环境保护等相关法规要求，率领和鼓动部门职员主动尽责，努力使企业整年生产、经营目标顺利实现。2、依据企业整年生产、经营目标和销售所需，结合企业产能，周密合理地组织、协调、安排好生产计划。3、在科学、客观、优异、合理前提下，努力做好定员、定额及原、辅材料消耗等测定工作。（2）范围： 描述工作直接影响最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全企业。本职务推行情况将会直接影响企业整年度生产、经营目标实现。4. 人际关系 描述完成此项工作需和企业内外其它人联络工作要求。注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判关系排列。描述具体联络机构和对象，相互关系关键性和频率，和对企业潜在影响。1、在企业内部和各制造厂、销售部、物控部、技研部、QA部、QC部、工程部、总经办等几乎全部部门全部有服务和业务关系。2、在企业外部需要和安全、消防、环境保护部门；各制药企业及相关灭菌处理单位保持良好而亲密业务关系。5. 实施管理（1）人员管理描述直接和间接管理着职员层次和数量，在提供指导和控制功效中角色。本职务直接管理：部长助理、专职安全员、生产计划员等三名职员。（2）职能监督描述对机构组织、决议、指导功效。包含水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。1、负责全企业水、电、气（汽）平衡管理；安全生产管理；消防、环境保护管理及定员、定额原料消耗测定管理等工作。2、负责协调生产过程中发生多种问题并负责对月度生产计划完成情况进行考评。3、对违反企业规章制度行为人，有权给一定经济处罚；对违反安全、消防、环境保护管理制度行为人（或单位），除有权给一定经济处罚外；还有权限期整改直至停产整改。6. 操作技能技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手指灵活性、正确性、速度和协调性要求。包含活动和需要培训性质。操作技能对于此项工作关键程度怎样？能熟练操作计算机，这些技能可直接提升工作效率。应用程度描述每日应用操作技能时间有多少？天天操作计算机约：1小时。7. 集中视力 描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引发眼睛担心和疲惫。每日需集中视力时间有多少？天天阅读各制造厂生产报表、了解库存关键原、辅材料和操作计算机需集中视力约：90分钟。8. 体力消耗 描述完成此项工作所需能力和努力总和因为完成工作所产生担心和不适。指出被移动物体重量，工作反复性，进行速度，走，站，举，拉，推，运输，上升等程度。天天巡查各制造厂、仓库、了解生产任务完成进度和安全、消防等情况有一定体力消耗。9. 工作环境工作条件描述完成工