八月份工作总结及九月份工作计划

八月份工作总结及九月份工作计划八月份工作总结及九月份工作计划「篇一」一、供销部八月份主要工作内容1、完成公司所需材料的所有采购工作；2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。4、配合财务部对供应商货款进行支付；二、对相关协作部门的建议1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！三、下月工作计划、工作重点1、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；八月份工作总结及九月份工作计划「篇二」当我写到八月份的时候，我知道，我已经来公司四个月了。来公司第一个月我就知道，公司每月是要交月度工作总结的，前三次我也写了，可事实上目的不是那么清晰，不明白如何总结，因而只有抱希望于古人，一作效仿。我自身不知道什么总结，但我知道有总结一说，先后谈到“竹子”、“死前回忆”、“习惯”来作总结。但现在的我，已经来公司第四个月头了，我从本质上知道什么是工作总结，其实工作总结本身也是我们工作的一部分，只是这时候你所分析的不是其他项目资源，而是正视自身的资源。八月份有这么几个方面值得思酌：1、文本格式写到这里我就脸红了，是的，严格的来说，我在山晟是从事文字工作的。可其他的暂且不论，就说这前面的三次工作总结的提交，回忆起来，真是一路的刀光剑影，每次提交上去后，心里总是忐忑不安，心想这次可不要出什么事才好，可每次又总是准时的挨批。想来可怜，可可怜人必有可恨之处，正如当一样的问题重复第三次出现的时候，这绝不是偶然，是该回过头好好想想了。粗心大意是有的，说我不够诚心做事倒也不尽然，事实上没有什么比我提交总结更细心的了，每次反复斟酌，仔细校对，可问题总是出现在那些细枝末节上，我知道，这样的陋习不是一两天培养出来的，大抵以前的我都这么漂浮的过了，我要认识这“本质真实”。2、博文撰写上月我负责的公司博客开通三日即喊暂停，到现在我还是丈二和尚。公司博客的开通我是费了一番波折的，撰写博客开通意义、设置博文版式、撰写博文内容、策划网络推广方案，一步一步我都按照计划进行，我自信问题都不是很大，可这个结果却不尽如人意，或许是以己度人，我知道我有很多要反思的地方。3、项目策划这个问题我一直想提了，至今隐而未发是有道理的。初来公司，我记得我还是一个很有上进心的青年，遇事我爱提为什么，而且对事情我有自己的观点，并且时常坚信自己的观点，愿意为此穷根溯源。可现在的我发觉是越没有提出意见的勇气了，很多时候都鼓不起勇气说“no”。是的，或许是初出茅庐，可不能失去了“不畏虎”的勇气，你可以说我无知者无畏，但谁又能保证我这不是明知山有虎，偏向虎山行的勇者。我觉得很多的项目创意，要大家群策群力，而不是我自己选择埋没我的创意。比如丹霞山韶关古城这个项目，我老早就是想提出建议的，但一直被我搁置，就其原因：一是这项目是武老师、教授、姜总亲自督导，他们都是我尊敬的长者，我没理由也没资格提出为什么；二是项目做到现在已经是后期阶段了，再提出新的创意就会对前面部分的否定，这样与人于己都是不利，所以我一直隐而未发。可是我并不是说一点想法都没有，有些想法我想提出来当作交流探讨或许是更好的诠释这个项目，所以做策划的应该是多提自己的观点，把一种观点文化融入到整个项目中去，而不是简单的坐在电脑面前写写文案，那样倒无趣了。这方面往后应该加强才是。人问东方朔为什么天文地理无所不知，难道其本身如《周易》里面的预言家？东方朔的回答可谓精辟，“读书破万卷，自然前世的事情你了如指掌，未来的事情发展都有一定的路径可寻，所谓前事不忘后事之师，如此推断，未来的事情也在你掌控之中”。对过去的总结就是对未来发展最好的指引，我希望从此的人生有迹可循。八月份工作总结及九月份工作计划「篇三」今年七月份又在整理和记录工作总结的过程中结束了，为了八月份能够有一个优于七月份的工作成绩，本人现针对七月份的工作总结做一份对八月份的工作计划，以保证自己八月份的工作能够有所收获。一、八月份工作目标虽说八月份的工作目标和七月份的工作目标没什么两样，依旧还是要将业绩提升到可观的位置，但有了七月份的工作经验和教训之后，本人相信八月份的工作目标能够有望超越式地提升。七月份的工作，如果按照本人严格的标准来说，应该算是没有达标的，但鉴于七月份有许多不可抗拒的因素影响着工作，本人还是将重点放在如何保证八月份能够达到计划的工作目标！二、八月份工作态度七月份是炎热的，八月份也不是凉快到哪去，甚至也许会更热。作为一名公司员工，天气炎热不应该是工作效率不高的原因或者说借口，七月份工作态度一般就算了，八月份如果还是一出门跑业务就喊着热，那尽早卷铺盖走人比较好。本人计划在八月份的时候，除了工作目标一定要实现外，工作的态度也要保证良好。不能出现因为天气炎热就缩在公司不出去跑业务的情况，做好项目，首先就是要挖掘出好的项目，其次就是要走出公司将这个业务拿下，而不是坐在公司里面等着项目掉到自己的脑袋上！三、八月份具体工作工作计划少了具体的工作内容，工作计划就会难以真正实现。本人计划在八月份中，将七月未完成的A项目拿下，也将六月份就已经跟踪了解的两个项目拼尽全力拿下。这些具体的工作内容，其实在一个月里面拿下还是挺难的，但不努把力将此突破，日后的工作会更加难做，会因为给自己“设限”而难以再有提升，所以在八月份的工作，本人一定要拼劲全力将这三项工作拿下，为九月份的工作提供一