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文档简介

公司年度经营目标责任书为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性确保公司下达年度经营目标的现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司 的经营管理。订2013确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时建立对经营目标责任考核体系以加强公司对分公司的有效监控同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时对本责任书提出修订或决定终止责任书的执行。（二）乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和理规定。2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。5括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度和月度销售。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货应收帐款、应付帐款等。项目确保值标准权重目标值指标名称利润总额80%(人民币:元)销售收入20%注：此利润总额（M）指税前利润总额。=×1、0元月；2、x元3、下：序号序号分段备注的含%）1 的以内的20（含2 的20%）超额完成部门年度利润目标计划的以上（不3 的含20）类别类别项目标 权重备注五、考核过程1、2、3、每年1月7以64、分5、达5于7的，六、其它1、

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