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文档简介
检修部水工观察专责职务说明书岗位名称检修部水工观察专责岗位编号所在部门检修部水工分部岗位定员直接上级主管、副主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:职责和工作任务:职责一职责表述:负责观察自动化系统运行、设备日常维护、检修和参与分部生产管理工作时间百分比:65%工作任务帮助分部主管、副主管做好本分部生产、管理工作。频次:不定时负责本专业职责范围内全部工作工作质量和安全,确保设备运行正常。频次:不定时在分部主管、副主管领导下,负责率领技术工人,完成本专业所辖观察自动化系统运行、巡检、测试和维护工作。开好班前班后会。频次:天天一次负责提交本专业所辖观察自动化系统大修、小修计划,负责所辖观察自动化系统外委检修管理、监理、质量验收工作,切实落实“应修必修,修必修好”标准,采取优异工艺和新技术、新方法,主动推广新设备、新工具,提升工作效率和维护效果,在确保维护质量基础上追求维护成本最小化,降低发电成本,提升经济效益。频次:常常依据本分部安排参与防汛值班;参与防汛现场检验工作;参与防汛抢险;确保本分部所辖观察自动化系统紧急缺点和故障处理。频次:常常观察数据简单分析判定;编制观察报表;提交观察专题分析汇报。频次:常常依据检修部技术监督管理制度,按质按量完成本专业技术监督工作,填写技术监督报表,分析设备健康情况,即时发觉隐患,即时处理,确保设备安全运行。频次:不定时职责二职责表述:技术管理工作时间百分比:15%工作任务负责本专业所辖观察自动化系统管理,完成本专业设备台帐,即时统计设备故障处理和检修情况,立即、正确做好设备现场(原始)技术统计;对所辖观察自动化系统发生事故、障碍、异常等进行调查、分析,提出防范对策、方法并严格实施。频次:不定时负责提交本专业所辖观察自动化系统检修和维护物资计划,以满足观察自动化系统维护和检修需要。频次:每个月一次负责编写本专责范围内相关技术规范、规章制度、检修项目计划和技术方案,处理本专责范围技术难题和工艺问题。频次:不定时负责本专业技术图纸资料搜集、校正和绘制,建立健全本专业设备技术档案、设备档案,做好原始统计,立即完成维护工作汇报。频次:不定时负责本专业工器具、仪器仪表、试验设备保养、维护和校验工作。频次:不定时提交巡视检验汇报。频次:常常职责三职责表述:技术学习和培训工作时间百分比:5%工作任务对本部门工作范围做到全方面掌握,掌握职责范围内观察项目标观察方法和质量标准。频次:不定时负责编制本专业技术培训资料并参与技术培训、技术改造工作,全方面提升分部职员专业技术水平,加强换岗轮训,培养一专多能人才。在技术业务上指导专责B、专责C工作。频次:不定时在工作中,严格实施电厂、检修部和本分部多种规章制度,主动参与分部民主管理,主动参与QC活动,推广应用新技术、新工艺和新材料,不停提升工作质量。频次:不定时不停进行业务学习,努力提升检修质量及工艺水平,做到三熟三能。工作前向工作人员交待好相关安全注意事项、安全方法及技术关键点。频次:不定时职责四职责表述:成本核实工作时间百分比:5%工作任务配合分部主管搞好本部门经济核实,控制原材料及工时消耗等。频次:不定时统计出多种原材料及工时消耗情况,按要求控制好经济小指标,做到每一项工作全部有经济指标及统计。频次:不定时完成领导交办其它工作任务。频次:不定时职责五职责表述:安全学习和管理工作时间百分比:10%工作任务配合分部主管参与部门内安全检验,并作好消除缺点工作。频次:不定时严格实施安全技术方法、反事故技术方法和安全性评价制度,严格实施工作票制度,工作票合格率达100%。频次:不定时参与安全学习。频次:每七天一次频次:权力:有权拒绝实施违反规章制度指示和工作安排。有权对分部日常管理和技术工作提出改善、改善意见。工作协作关系:内部协调关系分部内部外部协调关系运行部、安生部、检修部、设计、监理、承包商、设备厂家等任职资格:教育水平含有中专以上学历(专业对口)、初级以上专业技术职务任职资格。专业专业对口培训经历从事检修及相关管理专业三年以上经验知识掌握对口专业理论知识,掌握本专业观察自动化系统情况,能分析判定、处理较复杂观察数据问题。技能技巧含有一定了解判定能力、语言文字表示能力、组织协调能力和社会活动能力,熟悉本专业设备技术规范和检修质量标准,掌握相关技能其它:使用工具设备计算机、相关工器具
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