建筑工程管理施工管理细则

建筑工程管理施工管理细则(工程类全套)南京工程公司扬子分公司六合基地管 理 细 则第一章 岗位职责一、项目组人员岗位职责1、项目经理职责：HSEHSEHSE🖂及实施进行；HSEHSEHSE意见；——加强员工的HSE培训和教育，定期参加班组每周HSE活动；HSE——组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。2、HSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSE条件；——发生事故🖂即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。3、HSEHSEHSEHSEHSEHSE促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；HSE——参加本单位（项目部）HSEHSEHSE4、设备管理员岗位职责——贯彻执行上级部门下达的设备管理的方针政策和规章制度。——负责制订本单位设备管理办法和细则。——建🖂设备管理各种台帐，并配合开展公司设备资产清查。——及时上报设备管理各种统计报表。——负责本单位设备资源平衡、调配。——负责上报本单位设备购置、大修计划，并配合实施。——检查、指导本单位项目部现场设备管理工作。——负责现场设备管理的检查和使用管理。——负责本单位项目部兼职设备管理员的培训和业务指导。——负责本单位特种设备的取、换证工作。——负责本单位设备资产租赁申请、合同会签，及租赁手续办理。——负责本单位设备资产维修管理。——协助办理设备操作证，并建🖂操作证台帐。——负责设备资金预算申报和执行。——负责本单位设备资产调拨划转手续的办理。——配合设备资产处对本单位设备事故的调查、分析及处理。——负责设备报废申报及报废设备送交。5、施工队长职责：HSEHSEHSEHSEHSEHSE督执行；HSEHSE——发生事故抢救伤者、保护现场，并🖂即报告，对事故处理予以积极协助。6、员工职责：HSEHSEHSEHSE识及防护能力；——上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；业有权加以劝阻和制止；——正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；——发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。HSE第二章 项目管理制度一、项目管理制度1、进场施工人员管理制度合格后，方能进场作业。、施工承包单位人员资质的管理检查施工承包单位管理人员及特岗人员的有效证件。、管理人员、施工承包单位的管理人员特别是项目经理必须持有相应的岗位证书。（图）及主要管理人员名单。并附有主要管理人员的有效岗位证书。同时应提供一份主要管理人员的有效联系方式。根据施工承包单位上报的组织机构及主要管理人员名单，项目组将定期检查施工承包单位主要管理人员的到位情况。如施工承包单位要更换或变更主要管理人员时，应提前一周以书面的形式通知项目组及施工管理部，经过项目组和施工管理部批准同意后方可执行，否则视为违约行为.、特岗人员的资质管理包单位的特殊操作人员的岗位证书复印件必须报项目组审查和备案。特岗人员具体包括以下人员：、 质检员、 专职HSE管理员、 电气仪表调校人员、 计量检定人员、 无损检测人员、 电工、焊工、起重工、架子工、器械工、测量员否与所提交的证书相符合。、检查现场使用的施工机械和检测设备的状况，具体执行《施工机具、检测设备审查规定》。2、施工检验及测量设备的管理制度检验测量设备及仪器的规格、型号、量程及精度应满足检测要求；所有的检验、测量设备及标准仪器，使用时应在检定周期内；于项目时再次确认；带有表明其校准状态的标识；保存检验测量设备的校准记录；维持在检定周期内标签、记录、标记的完整性。附设备清单中所列项目的有效检定证书复印件，检验测量设备清单的内容应包括：检验测量设备名称、规格、型号、精度等级、测量范围、合格证书、检定周期、检定单位等。HSE确保检验测量设备的正确使用及现场所用设备与申报设备的一致性。在项目施工过程中，当项目组发现施工承包单位的检验测量设备不符合要求时，必须对以往的测量结果进行有效性评价与记录，同时停止使用该设备。3、 施工机具施工设备管理制度颁发施工机具使用证书并进行标识。施工承包单位将进场施工机械的清单报项目部备案，并附：1、施工机具的合格证书（影印件）。项目部施工经理将按如下几点审查施工承包商的施工机具：选型是否恰当；施工机械设备的数量是否足够；所提供的施工机械设备技术性能报告中,机械性能是否满足质量要求和适合现场条件。所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥；是否与审查认可的施工组织设计或施工计划中所列型号、规格相一致；是否都处于完好的可用状态。按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的不得在工程中使用；未经申报和颁发《施工机具使用证书》的施工机具不得用于项目的施工作业活动。施工承包单位的质量工程师应定期对用于工程中的施工机具和检测设备进行检查，填写检查记录。施工经理对施工承包单位用于工程中的检测设备的状态进行检查。出施工现场必须由施工经理批准（2.4.3.12）。HSE写《起重机检查清单》。4、施工机具的进出场管理施工承包单位应在进场施工前提交施工机具使用计划，施工机具进场前施工承包单位应进行自检，工机具的管理。方能离场（重要设备需经施工管理部批准）。工程设备材料管理制度设备、材料、构配件的开箱检验规定人员（包括生产人员）参加。设备、材料制造（生产）厂约定要参加开箱检验的人员，组织者应通知其派代表到场。开箱检验的主要内容：包装的外观检查。外包装是否完好或受潮、受损、重新钉装等；各种搬运、仓储标志等是否齐全.对于特殊的要做出记录；内包装(如：锡箔包装情况)是否完好，钉子是否刺破内包装；拐角处有无衬垫物料.螺钉穿孔处有无密封装置；箱内货物的支撑、固定是否牢固,放置是否合适,货物有无倾倒等；装箱清单与实物名称、位号、规格（型号）、数量的核查：<a<b<C>色标是否正确。质量证明文件、随机资料的核查：查看产品合格证，随箱装箱单、安装维护手册等资料是否齐全；设备需用时可发复印件或借用；实物的外观质量检查：材料外观是否完好,有无锈蚀、脱漆、污漆、污渍等；有无防腐措施；材料是否受潮、破损、变形等；材料仪表部分、电器部分(如电动机、信号灯等)是否有损伤；仪表的刻度与指示单位是否与设计要求一致施工单位派专人借用；可动部件是否活动自如；裸体设备要检验表面有无锈蚀和机械损伤，零部件是否齐全；用惰性气体保护设备材料的惰性气体压力是否正常。组织者应指定专人填写开箱检验记录，各参检人员应予以签认。开箱检验中发现的问题，由组织者负责处理。（甲供设备、材料施工经理协助处理）组织者应指定专人保管开箱检验记录和质量问题跟踪管理记录。质量证明文件管理制度：术要求与质量标准。设备还必须随带随机技术资料和监检、监造文件。质量证明文件应是原件或有效复印件。原件或有效复印件由设备、材料、构配件由施工承包单位移交。现场材料管理制度采取可靠措施，以保证进入现场的设备、材料、构配件不受污染。（甲供物资及时通知施工经理及供应中心）工程设备材料报验制度施工承包单位在设备、材料使用前首先要进行自检；施工承包单位在自检合格的基础上，填写自检记录，报施工经理审查。施工经理汇同质量管理部及有关人员共同确认并签署意见。如有下述情况的材料一律视为不合格材料，严禁在现场施工中使用：经复检、复验不合格的材料。在保管过程中损坏、变质或损伤的设备、材料、半成品或构件。现场标识管理规定制度单位提供的《现场产品标识管理程序》应达到如下要求：《现场产品标识管理程序》能对现场的设备、原材料物品进行分别，通过标识可以清楚的分辨出标识物；如设备位号。施工承包单位的《现场产品标识管理程序》能够清楚的标识现场设备、材料及构配件的检验测量状态。确保未经检验的设备、材料及配件不能用于施工现场。状态包括：A未经检验、复验；B等待检验、复验；C检验、复验合格可以用于施工；D检验、复验不合格；护的效果。HSE项目组定期对现场的标识情况进行检查。施工管理制度者要严格认真的执行。施工运输车辆管理制度进场。施工承包商应在进场（生产区域）前清洗轮胎上的泥土，以防施工车辆污染福建炼化公司道路。施工承包商在运输渣土或其他易飞尘的材料时，应有覆盖措施。施工承包商的车在进入现场前应自己检查，不得有油料泄露发生。在现场行使的车辆，行驶限速30公里/小时，禁止超速行驶。车辆装卸、起吊、倒车、调头等作业时，必需有人现场指挥。车辆应在指定的停车地点停放，不得在现场随意停放，以保持道路的畅通。履带式吊车、挖掘机经过道路时，需要铺设道路防护板。便采取措施，确保道路安全、畅通。装货车辆在道路上行驶，不得在道路上拖拉货物，破坏路面。现场施工用水的管理制度项目组负责提供施工用水接管点（项目组与公司有关管理、生产部门商定后），施工承包单位按福管理（福建炼化公司相关管理制度、施工管理部有关管理规定）、维护工作。用水计费按合同相关条款执行。现场施工用电的管理制度司供电部门的管理及施工管理部的有关管理规定。施工道路的管理制度保证道路的畅通，不能在道路上堆放施工材料、停放施工机具和运输车辆，未经审批不能临时断路。如工作需要，在施工道路上停放施工机具（如吊车）或临时断路，施工承包单位必须提前向项目组提出书面申请，经项目组协调、批准后，方能进行下一步作业。文明施工的管理制度各施工承包单位应精心组织、合理布置、科学管理、创建良好的施工作业环境。申请，报项目组批准、协调。临时安放设备材料的场地必须用方木或其它合适的材料将临时安放的设备材料与地面隔离，做好产品标识，采取相应的防护措施。不合格的设备、材料或施工剩料应及时运出现场.施工动土施工应按福建炼化公司动土管理办法，办理动土手续，方可进行作业。组人员的统一协调，任何单位不得以任何借口为其他单位施工设置障碍。各施工承包单位在各自施工区域内设🖂的标语牌和警示牌，应与环境条件相协调，美观、和谐。工现场。必须按照批准的施工组织设计、施工技术方案、工艺纪律和操作规程组织施工，严禁野蛮施工。施工图审查及会审制度施工图纸到达施工承包单位手中后,施工管理部有关人员、项目组同施工承包商分别对图纸展开预施工图会审可与设计交底时一并进行。体成员。会议由项目组项目经理或施工经理主持。施工图纸会审的主要内容：图纸是否齐全；图纸是否符合全厂设计统一规定；性及运行方案变化应有适应性；条件、气侯条件、地震、风负荷等条件；设计说明是否齐全，对所应遵循的规范及技术要求是否明确。在保证工程质量的前提下通过讨论确认；安全、防火、消防、报警、道路等是否满足规范要求；与其它专业的配合是否已经落实，与外部条件是否衔接；图面上有无不清楚、尺寸不全或相互矛盾之处；确认，由会议主持单位将会议纪要发至与会各单位及设计单位。施工图现场设计交底制度施工前，必须进行施工图现场设计交底和图纸会审。施工图设计交底时间安排，原则上在施工单位接到施工图一周以后。HSE工管理部有关人员。设计交底的主要内容：设计概况介绍，包括项目的组成，专业图纸组成及交付情况，主要的实物工程量；所采用的工艺技术特点，建构筑物、设备材料特点及对施工要求以及所采用的技术标准；着重介绍主要施工工序、施工部位的设计意图和技术要求；介绍同类工程的经验教训和防止质量、安全事故措施。施工组织设计审批制度工程项目开工前，必须完成施工组织设计的审核工作。施工承包单位中标后应严格按《施工组织设计编制、审查要求审批后施工管理留二份，HSE项目组接到施工组织设计后发往有关单位，并在10天内组织审查完。项目组根据审查会议意见整理会议纪要，发往各有关单位。施工承包单位根据会议纪要要求修改施工组织设计。施工承包单位出版施工组织设计，向施工管理部提供六份纸质正式版及一份电子版交项目组。施工组织设计审批要求详见附件《施工组织设计编制、审查要求》施工技术方案审批制度单位工程开工前，必须完成施工技术方案的编审工作。施工技术方案包括的主要内容：工程概况（包括工程实物量一览表）；编制依据（包括执行的标准和规范）；施工布署；主要施工措施；特殊过程的控制；质量保证措施；HSE主要施工机具、检测工具和手段用料一览表；交工技术文件清单；施工进度网络图；施工承包单位完成施工技术方案的自审工作后，填写《施工组织设计（方案）份及电子版一份报项目组。111重大施工技术方案和HSE方案由一体化施工管理部组织审批。2.9.4开工报告申报审批制度人员进行审查，确认具备开工条件后由项目经理签发开工指令。等展开准备工作。工管理部，项目组按程序组织审批审批。开工报告审批应具备以下条件。已经签订施工合同；施工承包商已设🖂工程项目管理机构，项目组织机构及管理人员资质已经报项目组；毕并通过审查；特殊工种人员的上岗证书已报项目组审查通过；主要管理人员和特岗人员已经按计划到位；印件)报项目组；检测设备清单以及检测设备的检定证书已报项目组；特别是土建用材料（水泥、砂子、石子和钢筋）已报验合格；施工组织设计、施工技术方案已审查，审查意见已落实；施工图已会审，会审意见已得到设计单位的书面答复；施工技术人员已向施工人员进行了技术交底（应有交底记录）；现场的三通一平工作已完成。开工报告由施工经理组织审查，项目经理审批。工程报告制度施工周报：书面4份、电子版1份交项目组。施工周报应含以下内容，但不限于此。安全工作日（人数*天数）质量活动情况、质量现状图纸及设计修改情况设备材料到货情况缺口设备材料到货与进度的比较主进度的描述及主要实物工作量下周进度安排需协调的问题施工综合月报：书面6份、电子版1份交项目组2.11.21福建炼化公司XXXXX装置建设（改造）项目施工综合月报合同项目名称:XXXX XXX合同（XX）项目执行概要本月主要工作及大事记本月进度说明:

编制：日期（包括形象进度综述、主要实物量完成情况附件表,施工单位根据自己承担的合同内容填报）：与计划对比情况简述（包括未完原因分析及预测）施工人力员动态表（以附件形式报送word文档）。施工机具投入情况(（以附件形式报送word文档）。HSEHSE安全工作日：本月累计：2.11.2.62.11.2.6.12.11.2.6.22.11.2.72.11.2.7.12.11.2.7.22.11.2.7.32.11.2.7.42.11.2.82.11.2.8.12.11.2.8.22.11.2.92.11.2.9.1P3)2.11.2.9.22.11.2.9.3设备、材料需求计划2.11.2.9.4需要协调解决的问题2.11.2.102.11.2.10.12.11.2.10.22.11.2.10.32.11.2.10.4说明：各施工承包商可以根据自己本月施工的具体情况增加部分内容。事故报告:（包括纸质版和电子版，纸质版要有施工承包单位项目经理或其指定代表人的签字及盖章）。：确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,以及实施管理活动规范有效的进行。：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。质量控制：为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件施工过程实行工序质量控制，施工对象按其施工的顺序，明确实行质量控制的若干个控制点。在各一工序不合格，检查各方不予签证，则不能进入下一工序施工，从而有效地控制施工质量。进行检查，施工承包商都必须提供有关的施工记录和检验、试验报告。报项目组、质量监督机构共同审定。各质量控制等级的检查应符合下列规定：术经理或生产单位有关人员参加）BC级，由施工承包单位的质量检查部门进行检查。对各等级的检查，必须在施工承包单位的施工队（班组）自检合格之后进行。对A、B等级的联合检查，必须在施工承包单位质量检查部门检查合格之后进行。24（施工测量放线报验使用《施工测量放线报验单》）程质量监督人员检查。（班组）可以进行下一工序施工。未经验收或验收不合格的工序，施工承包商不得进入下一道工序施工，经重新验收合格后方能进入下一道工序施工。施工承包商妥善保管工序质量控制记录，并将其列入交工技术文件。不合格产品控制管理规定不合格品的定义“不合格品”是一个广义的概念，既包括设备、材料、半成品等物资的不合格品、施工工程不合格品，又包括设计文件、资料的不合格品。不合格品的分类一般不合格品：经过返工、返修或需加固、补强能达到使用要求的产品。严重不合格品：对使用性能有重大影响或返工造成较大经济损失的不合格品。不合格品管理规定制定并实施文件性程序和控制措的产品被标识出来，以防被误用、误装、误发或与合格品混淆。这些控制应包括：通知受影响方，并及时将不合格品从合格品中隔离，评估和重新堆放。产品标识和不合格品状态的维护与保持，直到按文件规定进行了适当处理。不合格品的记录和标识管理规定》的要求对不合格品进行记录和标识，并书面通知项目组施工经理，以防止不合格品流入下道工序，确保工程建设质量。不合格品的隔离🖂即将不合格品进行隔离，设备材料的不合格品应🖂即运出现场。🖂即停止可能受到不合格品影响的工程施工，防止不合格品的进一步扩大。在未得到不合格品的有效处理意见时，不得继续施工。品的标识和记录的管理。🖂即通知项目组，项目组根据效回收和处理。不合格产品控制管理规定以《工作联系单》发出。修改、加工、处理退货（拒收）不合格品的处置均由各责任单位负责，项目组予以检查和督促。管理规定》；物资（设备、材料）不合格品由供货单位组织整改或返工处理；4.5.4.3.3（建筑、安装）不合格品由施工承包单位组织整改或返工处理；3.5.4.3.4施工不合格品的处理设计变更的办法来达到“符合”的目的。对于重新提供的设备、材料或返工、拆除后重新施工的工程内容，按照工程管理规定重新检验报请项目施工经理进行复验，复验合格后，方可放行。项目组组织有关部门讨论拿出处理意见，并报一体化施工管理部批准。质量事故管理规定质量事故的报告2的应急措施并拿出事故处理意见。质量事故的分类10000和使用。重大质量事故：凡属下列情况之一者为重大质量事故。返工损失在100000元以上；经鉴定影响使用年限、影响安全生产、造成生产工艺长期不合理；结构倒塌、混凝土梁柱层架断裂、屋面大面积漏雨、影响结构安全和使用年限；造成不可挽回的历史性缺陷，如工程轴线和水平标高错误、砼标号和级配错误等。质量事故的调查和处理🖂即采取有效措施以防止事态的发展，最大限度地减少事故的损失，同时🖂即向项目组及一体化施工管理部报告。施工承包商编写。理制度》的要求执行。故原因不清不放过，事故责任者或群众没有受到教育不放过，没有制定防范措施不放过。完成后，要🖂即组织复查和验收。工组织设计审批规定》抽查施工承包单位的技术人员向操作人员的技术交底情况。隐蔽工程质量共检制度》和《工程交接管理规定》。制度》和《工程交接管理规定》。处理施工中出现的不合格项，具体执行《不合格品控制程序》。处置施工质量事故，具体执行《质量事故管理规定》。工程变更管理制度按一体化项目部《变更管理规定》执行，统一项目施工阶段工程变更的处理程序。职责项目组为本规定的组织、执行者；更单。避免返工。部进行处理。设计变更的分类按引起变更的原因分类，可分为设计原因变更和非设计原因变更；门提出的变更；设计变更处理（节省费用或加快施工进度）而需要修改设计时，施工承包商应向项目组提交书面的《工程变更申请表》，项目组进行评估，在变更申请单上签署意见后提交一体化项目部门批准。（节省费用或加快施工进度）而需要修改设计时，项目组提交书面的《工程变更申请表》报施工管理部批准设计修改联系工作由设计联络组或项目组落实每份变更申请只限一个主题，即无直接关系的两个或多个主题，不能出现在同一份变更单上;原因及简要叙述或草图、对工程进度或费用的评估等。设计变更的实施与跟踪🖂即检查变更部位的施工状态，对于未施工的，按变更要求施工；对于已施工或正在施工的，🖂即暂停止放工并通知项目组检查确认施工状态，同时报送书面通知。报本期发生的变更数和累计数完成情况统计等信息。现场签证管理规定（作）量，应依据合同办理签证，作为工程结算的依据。由于设计变更引起的返工应办理签证。实物量、并附有关的书面证件。签证单及附件一式四份报项目组审批工程进度款支付管理规定工程进度款支付的依据一体化项目部与施工承包商签订的施工合同。项目工程计划、统计管理规定及月、周工程进度计划、统计报表。设计图纸、有关设计、施工验收规范。已完工程量的计量核准资料。已完工程量的质量鉴定资料。批准并完成的工程变更。工程进度款支付的程序工程进度款的支付制度见一体化项目部《进度款支付程序》，按一体化项目部制订的程序执行。施工经理审核已完工程量并对本月完成的工程进行质量确认。工程进度款的计量管理规定25242524则上不予办理。每月24日，施工经理对施工进度确认。月支付。进度款支付申请书中的计算内容必须与工程月度计划内容相对应，如因施工承包商原因月计划完可按实际进度付款。其它由于施工承包商自身的原因所引起的经济处罚，在本月进度款中代为扣除。由于施工承包商的责任造成工程重大质量、安全事故时，本月进度款停付，并按有关规定处理。工程会议管理制度会议会。质量例会每月一次，专题会根据需要随时安排。会议举办单位及参加单位与会人员要求需要会议协调解决的有关问题，并能组织本部门贯彻落实会议议定的议题。须准时到会，对不准时参加会议以及人员经常变化而引起的一切后果均由责任单位负责。会议纪要2完成的单位和个人予以批评并限期完成。各类会议纪要必须统一按要求编号、归类、发放和存档。会议要求会议质量和工作效率。与会人员携带的移动电话、对讲机、BP会议目录工程调度会现场碰头会质量例会专题会会议组织工程调度会（项目组管理制度）现场碰头会时间：每周一次：项目组自定（停工期间另定）地点:现场会议室组织：项目组主持：项目经理或施工经理料管理负责人、质量管理部代表（看情况定）。议题：检查上次会议布置的内容；检查工程进展情况；协调解决施工过程中遇到的计划、进度、质量、安全、设计、供应及相关单位配合等问题；安排下一步的工作；其它有关问题。质量例会时间：每月一次：项目组自定（停工期间另定）地点:会议室（待定）组织：项目组主持：项目经理或施工经理参加人员:质量管理部工程师、项目组有关人员、施工单位质量负人、设计现场代表。议题：检查落实上次例会议题的执行情况；通报有关施工、设计、供应等方面的质量情况；7.6.3.3协调解决质量方面的问题；专题会定与会人员，时间地点届时通告知。会议由项目组组织。信息沟通管理规定：信息管理包括项目组与相关部门的所有书面文件及电子文档的往来，以及项目组与施工承包商之间包括图纸和变更的接收与发放。文件资料的接收施工承包商书面形式的文件封面应注明：文件名称、发文单位、编制人、时间及版本等信息。按照施工管理部《管理手册》进行处理和操作。项目组文件资料的发放文件资料内容及要求：发往施工承包商和公司有关部门的书面资料和电子文档；项目组发往施工承包商或福建炼化公司有关部门的文档资料应注明文件名称、编制单位、编制时间等信息；如果是项目组正式的发文，施工管理部审查。如果有特殊要求的文档需经施工管理部领导批准才能发放。在发放时应填写文件发放单位。分项、分部、单位工程验收制度表，填写《单位工程划分申报表》报项目组。项目组审查、汇总后，报施工管理部审批。施工承包商按分项工程、分部工程和单位工程控制施工质量，施工完毕自检合格后分别填写《分项工程织有关单位对分项、分部、单位工程进行检查验收。工序交接管理规定质量的验收。项目经理参加重要工序验收。再办理工序《工程中间交工检验通知》）中间交接。11“三查四定”“三查四定”开始时间：安装后期分单元进行。出的问题定任务、定人员、定措施、定限期整改时间。三查四定的组织及参加人员：由项目经理或项目技术经理组织生产、设计、施工等单位有关技术人员进行；查出的问题属施工未完工程、工程质量问题由施工单位整改。位整改。整改质量和进度检查，由项目组各专业工程师负责逐项检消号。机械竣工定义机械竣工一词是合同用语，常见于对外承包和成套引进项目合同中，其含义是指生产装置或其中的合同规定的试车准备工作也已完成，经施工单位和建设单位（业主）联合进行机械竣工考核合格，并经联合签发机械竣工证书为止。机械竣工通常是承包商与用户之间实现工程交接的标志，同时也表明合同项目已由施工阶段转入开车阶段。工程中间交接工程中间交接是指施工承包商按设计文件规定的范围完成所承担的项目的一个系统或全部装置的施是施工承包商向业主办理工程移交的一个必要程序，它只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工承包商对工程质量、交工验收应负的责任。工程中间交接的形式工程中间交接一般分为按系统中间交接和整个装置中间交接两种形式。即其一，按系统进行中间🖂的几个工艺系统，施工过程中按此系统进行施工，完成一工完成后达到了工程中间交接的条件，可集中办理工程交接手续。工程中间交接的条件交接范围内的工程已按设计文件的内容全部建成；工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准和设计文件的要求；规定提交的技术资料和文件齐全，并经检查合格；交接范围内的管道吹扫、试压、系统气密、电气、仪表调试全部完成，并经检查合格；交接范围内有碍安全的杂物已清除，厂房、机械设备已清理干净；改完；属于设计、供货、生产的原因产生的少量问题在不影响试车投产的情况下可留有少量的尾项，仍由施工承包商来完成。工程中间交接的程序设计文件和标准规范进行自检、联检，分别列尾项。（即三查四定工作）对检查出的尾项要求施工单位整改消项。告；对交工范围的工程按设计文件和标准规范进行检查验收，当认为合格后，项目组向施工管理部汇报。（小项目由项目组组织设计对交工范围内的工程进行联合检查，列出尾项清单；第三章 技术质量管理施工组织设计审查(编制)要求目的实现项目管理目标。适用范围工组织设计、施工方案、施工技术措施。审查办法编制、审查依据件已经批准的设计文件、图纸；项目施工承包合同文件；项目地质、水文勘察报告；合同和设计文件规定使用的标准，规范；国家强制性执行标准和同类项目施工经验、文件、资料等；编制、审查内容（中标后施工组织设计的基本内容）工程概述要求：总工期，开工日期主要技术质量要求专利，技术保密要求生产工艺简介按生产过程单元介绍工艺过程，关键工艺及特殊要求施工中采用的标准、规范及设计文件。国外标准、规范及其它设计文件国内标准、规范及其它设计文件配管标准、规范、规定；压力容器标准、规范、规定；泵标准、规范、规定；压缩机标准、规范、规定；电气、电信标准、规范、规定；自控、仪表标准、规范、规定；热交换器标准、规范、规定；采暖、通风、给排水标准、规范、规定；安全技术标准、规范、规定等。工程概况根据设计平面布置图叙述整个工程基本分布情况装置名称、单元号辅助生产部分：罐区消防站及设施化验室、办公楼化学品库空压站环保设施等主要工程量土建工程：钢材木材水泥

吨🖂方米吨设备基础砼 🖂方米街区管架基础砼 🖂方米外管架基础砼 🖂方米框架基础砼 🖂方米外管廊柱砼 🖂方米砼地坪及围堤等 平方米给排水及消防工程：钢管道 米铸铁管道 米砼管 米各类井 座各类蝶阀 个闸阀，截止阀 个消防水及栓 座污水池 个设备安装工程：审查根据设计分类号编制的设备、机器一览表施工特点（温度、压力、物料特性等），说明特种施工工艺技术难点和量要求。根据合同期的要求，以及季节性和环境的特点，说明对施工影响因素。根据地质勘察报告论述场地开挖、回填等技术要求和关键点，大型设备基础施工的特殊要求。保护措施。术，制订施工的特殊要求与方法。简述本装置的环境特点说明大型设备吊装要求与各类施工的交叉。述说项目工艺的自控、仪表的特点说明安装调试的难度和要点。并制订相应方案和质保措施。质量保证体系模式所选择的质量保证模式是否与合同规定、一体化施工管理部的管理制度、程序相一致；质量计划是否与技术标要求模式、要素相一致，是否完整无缺；检验与试验及交工、竣工验收所使用的表格、记录、报告是否与一体化项目部的要求相一致；现场质量保证体系与控制机构是否健全，并能与一体化项目部及质量管理部接口相吻合。施工部署及施工总进度方的单位工程，分部、分项工程的划分时，既考虑有利于施工管理，又有利于费用控制，因此建设项目根据能否独🖂施工的要求，把一个单项工程划分若干个单位工程，对大型特殊单项工程，根据初情况，应按工艺设计划分若干区（单位工程的划分可按项目部划分要求进行）。施工顺序并要考虑土建、安装等各专业交叉作业的特殊性。施工程序如下：地下给排水施钢框架安装及架工艺配管及检验与试验单机试运地下给排水施钢框架安装及架工艺配管及检验与试验单机试运施工综合进度控制图周为单位进行工时估算工期控制，由开始到停止点，进行描述（改造部分施工在停工期间应按天、小时为单位估算工期）。施工方法与技术措施施工程序先地下，后地上，先装置地下主管线基本施工完，然后对回填部分框架基础按设计要求打完，施工但对大型和重型基础应优先安排。主要施工方法、技术措施（审查）土方开挖说明土方开挖工程量及其回填量内外部平衡，地下水位有变化时应考虑排水的措施与方法。支模M24规范检查锚固方法的准确性；大型整体基础往往要求一次浇灌完成并要考虑吊模时的稳定可靠，用什么方法保证设计尺寸；底，钢平台应留在梁顶的原则，配有钢筋剪断、弯曲、焊接设备，并有合理浇捣设备和方法；审查管架柱（包括：街区、外管）施工，可在预制场预制；二次灌浆应按规范标准和设计要求进行，保证柱与基础的连。给排水工程审查施工顺序原则：构筑物附近的给排水施工优先；大型设备起吊设施停放位置待起吊完成后施工施工方法（审查）沟槽开挖开挖可采用人工作业，岩石部分可采用人工或机械开挖。放坡系数一般为1：1，有带沟边至砼带边不小于500毫米，无砼带不小于400毫米；管底标高低于地下水位时，应开排水沟和集水井排水防止浮管；岩石基地带标高对于钢管应低于管底标高120-200毫米，填砂达到设计标高；回填管侧与管顶不少于0.5-0.6米，土方完毕可回填，回填从两侧进行并分层夯实；管接口预留出待试压完成后回填夯实；沿线设水准点，管道坡度，标高应符合设计要求；试压前要外观检查及管基检查合格后，管上部和两侧回填土不小于500毫米方能试压；严格按合同中规定采用的标准，规范施工；钢结构预制安装审查基础验收检查▼对基础标高进行检查验收；▼基面找平，核对预埋件。结构组装分片组焊，整体吊装；严格控制柱的垂直度，梁的水平度尽可能采取仪器测量；结构上的平台与设备安装应分层交叉进行；贮罐制造原则：（审查）施工方法控制100🖂方米以上贮罐可现场预制安装就位；施工方法1000🖂方米以上贮罐可采用气浮法施工；小于1000🖂方米大于70🖂方米罐一般可采用吊车倒装法组装；审查焊工考试和培训（培训内容，要点）；严格按合同中规定的标准，规范施工并实施检验与试验；设备运输与吊装（方案审查）设备运输与吊装工程见表设备吊装、运输基本参数；吊装方法）的一般均采用吊车滑移法整体吊装，一台辅助小吊车抬运；设备运输存放位置和吊车方位要有平面布置并根据现场实际情况测量绘出草图框加上的设备应考虑与杠架施工交叉进行；塔上的附件如：管道、平台、爬梯、保温，防火层在不影响吊装可附体同时吊装；反应器和塔的内件，原则上在塔就位、找平后安装；特大型塔器，由于吊车的规格、吨位影响也可分段安装，空间对接；主要吊装机械应见《主要吊装机械设备一览表》；大型设备运输、吊装设备安装位号及方位；设备放置位置；吊车设置位置；设备运输及吊车行走路径；对吊装能力进行复核工艺设备安装方案、措施（审查）设备安装采用的标准规范所采用的标准规范应与合同中规定的标准规范相一致国外标准、规范；国内标准、规范；工厂标准，规范；设计文件中的规定，要求；质量控制程序应与一体化施工管理部质量控制程序相符。25ppm；对碳钢或16MnR钢制设备，介质温度不低于5℃，其它低合金材料设备，不低于15℃，因壁厚因素要求，脆性转变温度升高的材料要适当提高试验介质温度；力。设备基础设备基础须经交接验收，提交合格证书；划出标高基准线，中心线、相应构筑上标有座标轴线，沉降观测水准点（设计有要求时）；（0.5-1）调整后锁紧；垫铁的选择与布置应按相应标准规范设置；设备二次灌浆按土建规范进行；转动设备安装措施（审查）■转动设备安装采用的标准规范应与合同中规定的规范、标准相一致。国外标准，规范；国内标准，规范；工厂标准，规范；设计文件中的规定，要求；■安装前的准备施工用工具一览表；施工采用的标准，规范；施工前设备验收检查；详细的施工程序的确定。■机器安装安装前设备、部件检查清洗方法和要点；施工安装的程序和注意事项；单机试车方案；质量控制程序按合同中规定采用的标准格式提供交工技术文件；配管工程（审查）一般分几个部分审查，主装置区，辅助工程和公用工程部分。金和非金属材料等；工程量见配管一览表；配管规格施工方法配管施工应采用合同中规定的标准，规范；国外标准、规范；国内标准、规范；特殊材料施工严格按设计要求，了解其材料性能掌握其操作方法，（必要时经过培训）；附塔道配件安装前应进行检验与试压；预制的管线应按管段图和质量体系的要求给予标识；焊接部位应以质量计划的要求打有标识符，以便于追溯；动设备的配管，应在自由状态下进行；提供试压吹扫系统图；提供交工资料文件及明细（按合同规定采用的标准格式）；焊接工艺和方案（审查）焊接特点叙述温度，压力等特点；材料特点环境特点；焊接工程量工艺配管----M 焊口 道；伴热管------M 焊口 道；外管--------M 焊口 道；钢结构-----吨 焊口 M；焊接工艺及工艺评定工艺评定，评定标准可按卖方提供的焊接说明书或焊接工艺规程进行确定；国内材料可按合同中要求的规范标准进行焊接和工艺评定；焊工培训和资格考试按合同规定的标准规范进行考试，并提供各类材料焊接合格人员名单、编号、考试材料：1，2，3，……；按各类焊接材料进行培训（必要时）提供合格培训证书；焊接方案（包括，管道，钢结构，现场拼装设备）并提供审核批准文件；（5）焊接工具气体保护焊机 台；交流焊机 台；直流焊机 台；微型砂轮机 台；焊接采用的标准，规范按合同规定和设计文件及厂商要求国外标准；国内标准；工厂标准；防腐工程施工方案和措施（审查）防腐工艺要求；主要防腐种类耐蚀瓷砖，地坪，衬里；聚四氟乙烯衬里；玻璃钢衬里；糠醛，树脂衬里；环氧树脂衬里；搪玻璃衬里；花岗岩石衬里；酸洗，钝化；施工中执行的标准规范，规定国外标准规范；国内标准规范；工厂标准规范；设计要求规定。制定质量控制程序和关键控制点3.9.2.11 电气安装工程（审查）工程概况主生产装置部分（按单元系统）；辅助生产装置部分（包括：罐区，冷冻站，空压站，维修间，消防站，化验办公楼等）；电信系统；火警报警系统；主要工程量工程施工特点电缆防爆密封和接线；架空，敷设和排列；程控，显示，微机控制系统等；高压系统安装和继电保护调整试验；UPS高低压柜安装与土建的配合；照明安装与配管，结构交叉配合；与原厂区电气系统交叉应考虑的问题；施工中应执行合同中规定采用的标准规范国外标准规范；国内标准规范；工厂标准规范；有关施工方案和措施。3.2.9.12 自控，仪表工程劳动力安排（审查）劳动工时估算工日。劳动平衡表中可以看出何种工种人力不足，应有解决劳动力办法和措施。质量保证体系（审查）质量保证与控制机构（GB/T19001-94-GB/T19003-94）设🖂项目现场施工质量保证机构；列出机构中各部门质量保证与控制人员名单；人员分工及其职责；工作接口；项目施工安装质量计划（按质量保证模式，要素编制）。安全技术措施（审查）应执行的标准规范，规定；国家颁发的安全标准，规程，规定；行业颁发的安全标准，规程，规定；地方颁布的安全标准，规程，规定；一般安全、特殊安全和应注意事项要根据环境，气候，装置特点，所采取相应的措施。临时设施及施工总平面布置图，做到文明、规范施工，保持现场整洁，各分项工程做到工完料专业间的合作。现场临时设施及施工总平面布置原则：装置区内现场临时设施的施工应在地下给排水施工完成后进行；高压电缆埋深应大于700毫米，设醒目的标记，附近1米左右避免开挖；水，汽管线采用埋设，其深度大于500毫米加保温（按环境确定）过道要加保护套管；临时水，电，汽，管线，应避开基础、地下给排水管线，不碍工程施工；临时水，电，汽铺设后，应画出走向图并画出精确的坐标位置。临时设施现场施工用水，消防用水，施工用水主要用于设备管线的试压冲洗，搅拌站和养护，消防用水XX🖂XXXXXVA；与施工需求量与能提供的量进行对照现场用蒸汽XX🖂方米/小时，蒸汽主管直径XX毫米；与施工需求量进行对照现场用压缩空气，设空气压缩机 台，压力 fkg/平方厘米，气量 于NM3/h；与施工需求量进行对照与施工需求量进行对照现场临时建筑，道路及坐标控制点；（审查---能否提供、是否满足）搅拌站占地面积---平方米；木工预制场，占地面积---平方米；办公室占地面积---平方米、工具房---平方米；休息室---平方米；钢筋预制场---平方米；场区内施工道路---平方米（临时）；材料、设备仓库---平方米；以上设施分别划入施工平面布置图上。其它问题施工机具、设备管理制度（审查）应附：承包方机具，设备，管理办法《劳动力平衡表》《各工种劳动工时数汇总表》《设备吊装、运输基本参数表》《主要吊装机械、设备表》《主要施工机具一览表》《仪表工程量汇总表》《主装置区外电信汇总表》《主装置区内电信汇总表》《辅助生产部分电气汇总表》《主装置区外电气汇总表》《电气主要工程量汇总表》《辅助生产部分防腐、保温汇总表》《外管保温、保冷工程量表》《保护层材料工程量表》《设备保温、保冷工程量表》《工艺管道保温、保冷工程量表》《装置设备、管道材料与性能表》《工艺配工程量表》《综合管道一览表》《设备机泵安装表》《设备安装分类汇总表》《钢结构预制、安装表》《土建工程量表》目的

施工前期技术管理适用范围福建炼化一体化项目自管项目，新建、改建、扩建项目作法它设计文件，参加研讨以满足设计要求为目标的旧装置生产工艺数据、技术经济指标的收集整理、施工技术问题，并协调解决设计单位需要了解旧装置的其它问题。对其满足程度，提出建议力求降低施工费用。应特别注意工艺有特殊要求或施工难道度大的部分，以便尽早做准备。备的吊装方案的选择，以便施工中大型设备吊装不影响或少影响其周围的其他部分的施工安排。熟悉设计文件，贯彻设计意图，并合理地编制施工实施管理细则。的基础。为组织、参加图纸会审、设计交底做准备。目的

质量控制原则程序为保证项目施工安装质量符合合同和设计规定的规范、标准要求。适用范围一体化项目部老厂改造新建、改建、扩建项目的施工过程中各阶段质量的质量控制。质量控制程序开工报告审批程序审查结果审查结果施工阶段进入下一道工序采取纠正措施整改N进入下一道工序采取纠正措施整改YYN N Y交工资料整理交工资料整理送交档案室N Y送交档案室N整 改整 改施工实施阶段检结合，严格控制施工质量。项目组全体成员应以合同中规定的工程质量要求与质量管理部、承包方共同实施质量控制。过程中的设计变更事宜。施。站进行各工序之间的质量监督检查，达不到规范标准要求时，施工有权责令承包方返工，并发出通知。过抓关键工序的质量控制点来控制整个项目的建设质量。的质量问题，研究制定纠正办法，并进行跟踪检查，动态控制。对承包方的资格审查工作。审查承包方的营业执照，操作许可证，从事关键工种的人员资格等。设备。审核承包方在现场使用的检测设备、仪器等是否符合要求，其级别、精度是否符合规定。组织对分部、分项工程和隐蔽工程的检查与验收。出原因、并责成承包方采取纠正措施。将事故发生的原因、经济损失的大小、事故处理方案以书面形式报项目经理、施工管理部和质量管理部。项目经理应参加单项工程的竣工验收，签署单项工程的竣工验收证书。整理、分析、研究、旨在不断地提高项目施工质量。目的

质量控制管理为使项目组全体成员做好充分的技术准备，保证施工质量控制工作有效进行，制定本要求。适用范围一体化项目部老厂改造新建、改建、扩建项目。技术准备要求现场施工开始前施工组全体人员必须对施工质量的控制工作做好充分的技术准备。有关施工规范、规程及验收标准，掌握有关的质量评定标准。条款、文件。审查、了解施工组织设计（施工方案，技术措施等）与质量有关的内容。其内容如下：工程概况，工程特点，主要质量指标，主要质量控制点。单位工程施工部署和施工方案施工质量目标，计划（包含完善的质量保证体系）分部工程施工所需要的专项设计季节性施工方案采用新工艺，新技术，新材料，新结构的技术措施目的

施工质量管理办法于受控状态。适用范围一体化项目部老厂改造的新建、改建、扩建项目。管理办法施工质量检查的依据已会审的施工图，施工说明书及设计变更文件，代材通知单设备安装使用说明书、技术规定和检验报告国家、中石化集团公司或有关部颁发的施工技术规范，规程福建炼化公司、施工管理部有关技术管理规定地方政府有关规定原材料成品、半成品质量的检查验单有疑问时，施工经理有权利提出质疑，并要求供应商或施工承包方补作检验。施工所用各种构件须具有厂家批号和出厂合格证。例的复验。原材料、成品、半成品的合格证试（检）验单或记录的抄件（复印件）规定需认证的原材料，成品，或半成品，除检查其合格证书鉴定证明外，必须确认其生产厂家是否具有国家或地方颁发的生产认证证书，否则不能使用。必须注明原件存放单位，并有抄件人，抄件（复印）单位的签字和盖章前必须按其质量标准进行抽样检验。使用。职检查员的专职检查。监督检查“三检制”的主要内容如下自检（岗位组（施工技术交底卡自检记录表所注明的质量要求，施工验收规范，技术条件，说明书和技术签证等进行施工。查询具体的施工实施人员（工人）对该项施工内容了解的程度检查施工者，班组长对本道工序的自检工作是否完成（包括班组长签字）检查自检记录所填内容与实物质量是否相符对无依据，交底不清，未执行自检制度的施工内容应于🖂即制止。解决后方可继续施工。交接检（也称互检）检查工序交接、中间交接时，施工人员和施工技术人员的互检工作（包括实测实量数据、机械故障情况的资料）检查下一道工序施工者是否按上道工序施工者提供的资料进行了复检不符合质量要求者交方应🖂即进行处理。不合格的工序不能交接专职检查施工承包方不同专业应设置相应的专职（含兼职）质量检查员。专职质检员对自检，交接检的结果必须进行认真的核查符合质量要求的，专职质检员应在分项工程质量检查表上签字，并对已核查的内容负责。对不符合质量标准的内容，专职质检员有否决权并有权责令其返工字核查的前提下，通知施工经理进行验收。确定不定期的专业质量检查、观摩和质量联合检查包方的技术员，班组长、施工负责人等,必要时，也可邀请承包方领导、施工管理部有关领导。检查内容：本专业范围内的所有施工内容。时间，参加人员集合地点由施工经理确定并负责落实工承包方不同的施工队进行质量优质工程质量观摩检查。目的树🖂样板，推广经验，提高整个项目施工质量。参加人员：施工负责人（有必要时）时间，参加人员，集合地点由施工经理确定并负责落实。质量联合检查题而召集的相关专业一起参的质量检查。目的预防质量隐患，解决不同专业之间的施工矛盾，明确界面施工责任，保证施工顺利进行。组织者：项目经理、施工经理、技术经理参加人员：职质检员，可邀请管理控制部有关人员参加。定期组织施工质量大检查每月一次，这种制度在项目开始的质量计划中就应明确下来。每月一次的质量大检查活动，由项目经理负责组织，时间以安排在每月25号左右为宜。参加人员：全管理工程师、施工承包方工程负责人，专质质检员，技术员等。检查活动后，项目经理负责编制并发表检查结果。组织并参加由一体化施工管理部或质监部门安排的质量大检查。并安排上级发布的检查指示。目的

质量控制点的设置方法办法。质量控制点的确定办法确定质量控制点量因素。设置质量控制点的原则：部位或重要影响因素应设置质量控制点；对工艺有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键特性部位应设置质量控制点；对质量不稳定，出现不合格品多的工序，应设置质量控制点；重要不良工序（质量通病）应设置质量控制点；对紧缺物资选择的质量控制点应准确并便于有效控制。各专业的质量控制点见《各专业质量控制点明细表》（附表）查确认后才能进行下道工序的，此控制点称做质量停检点。各专业工程质量停检点详见《各专业质量控制点明细表》中类别A。质量控制点设置后的实施要点：，务必使有关人员真正理解，树🖂以预防为主的思想。施工经理在施工现场要进行重点指导、检查、验收，对关键的质量控制点要进行旁站监督严格要求操作人员按规程规范认真操作，保证每个环节的质量按规定作好检查，认真记录检查结果，真正取得第一手数据运用数据统计方法对控制要素进行分析，不断地进行改进，直至质量控制点验收合格。目的

质量事故处理规定质量事故的责任及处理办法，以便更好地预防施工质量事故的发生。适用范围一体化项目部的老厂改造新建、改建、扩建项目。处理办法大经济损失的质量事故。质量事故的频次同一操作过程的分项、分部工程在同一次施工中发生的质量事故算一次机械设备安装工程中，以单体设备所发生的同一性质的质量事故算一次质量事故经处理后，如仍不符合质量标准，不应重复计算事故次数。但应累计其经济损失。质量事故的经济损失应按当地单价的施工图预算直接费计算，不计废品的残值。处理方法事故发生后，事故所在的施工承包方必须🖂即口头报告施工经理。项目经理应在24小时以内向施工管理部报告。由项目经理组织施工经理、施工承包方有关人员进行事故调查和鉴定落实责任。重大质量事故的调查处理由施工管理部组织。事故的经济损失，应由责任单位全部赔偿对事故的处理要做出全面决定，并上报上级有关部门备案目的

质量验收态。适用范围一体化项目部老厂改造的新建、改建、扩建项目。管理办法施工质量验收内容工序检查验收隐蔽工程验收分项、分部工程验收交工资料验收中间交接验收施工质量验收的程序（见图）质量验收程序下达验收指令调整计划首次会议调整计划整理结果准备阶段下达验收指令调整计划首次会议调整计划整理结果总结阶不符合项整改不符合项整改工序检查验收工序检查验收制度，施工经理必须对自已管理的项目的施工过程中的每道工序进行验收确认。只有经过施工经理验收合格的工序，才能进行下道工序的施工，否则，下道工序将不能实施。令。经质量管理部工程师和项目经理认可后，以书面形式，正式发布停工令，直到所要求整改的内容全部合格后，再下达复工指令。工序验收，包括对以下几项内容的确认：工序施工所需一切技术资料齐备原材料，成品，半成品质量合格施工机具性能，状态满足要求施工者符合岗位要求上道工序交接检验合格本道工序质量合格工序控制流程工序控制流程图施工组织方案、标准施工组织方案、标准设计文件、资料结束是 结束隐蔽工程验收隐蔽工程验收是指其它工序施工所隐蔽的分项，分部工程，在其隐蔽前必须经过的验收。在其确认隐蔽工程验收记录内容的前提下，由施工经理对以上内容进行复验，并签字认可。《隐蔽工程验收记录》将被作为非常重要的施工证据之一，列入工程档案中。别的重视。分项、分部、单位工程验收分项工程一般是按用途、种类或设备组别等将施工过程划分成不同的分项分部一般是按工程用途进行划分体的施工项目而言，按照合同内容的不同，分项、分部、单位工程的划分也会有所差异。总的原则是：要有利于检验与鉴定能够取得较完整的技术数据，不影响对分部工程的鉴定结果。分项工程质量评定交工资料验收验收依据土建工程按国家建委有关交工技术文件规定或按合同规定执行安装工程按中石化《工程建设交工技术文件规定》执行涉及其他行业的内容，执行行业的交口技术文件规定或合同规定。参加验收人员：技术经理。中间交接验收包方参加，向接收单位、公司有关职能部门办理中间交接手续。中间交接的条件工程质量初评合格动设备单机试车合格电气、仪表调试合格施工临时设施已拆除对施工承包交工资料初审合格责任。接验收证书签字工程中间验收控制程序（中间交接控制流程图）中间交接控制流程图中间交接中间交接否承包方仍负责质量问题否承包方仍负责质量问题限期完成QA/QC

质量控制计划项目组负责监督施工承包承包质量系统的运行；保证所有与设施制造、安装、组装、单机试运，预投料试车相关的工作在受控条件下有系统地进行。QA/QC计划，QA/QC工作、有关程序、负责人、合格和不合格标准、任何验证人和/或待定点、必要的审核和批准、结果记录格式和工作的审批。鉴定和跟踪关键构件材料、设备接货检查、验收QA 对施工过程的控制管理检测试验设备的控制变更现场控制不合格项的处理和报告，包括修补及返工检验及试验报告；总结及编订特殊工艺控制（焊接、焊接检验、刷漆、涂层）不合格项跟踪隐蔽检查：确定所需目击证明位置及待定位置，并确保符合要求。审查施工单位技术管理、并督促其体系正常进行审查施工单位质量管理、质量保证体系,并督促其体系正常进行HSEQC检查工程施工质量：验收分部分项工程、签署隐蔽工程验收单，组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，对工程施工质量提出评估意见，并督促整改。参与质量事故处理；焊接质量管理焊接各环节的质量管理，对本项目和施工单位的工作范围来说是一个及其重要的工作。施工单位应提供和实施一套可供审查的焊接质量控制程序和文件程序，能够证明符合规范、焊缝检验、对焊工施焊的焊缝和无损检验焊缝的可追溯性要求。焊接控制程序和文件程序应对这些工作的结果进行汇总并提供总体评价的报告。施工质量手册（要求）施工单位负责施工质量手册的编制。至少包括以下内容：说明质量方针、质量管理体系、目标及承诺全面质量管理。并包括用于各方面质量活动的程序文件及检查表。说明质量保证资源情况及从事质保工作人员的责任、权限及报告关系等，对质保/质控人员（QA/QC）的责任及报告关系内容。应提交质量保证审核/审查计划，并应指明涉及工程所有阶段的内部拟用质量保证及技术审核和审查内容。工程施工管理部保留与施工承包方一起参加此项审查的权利。质量手册应提供组织结构、程序和流程来保证施工过程严格的按质量计划执行。施工单位负责始终对质量手册进行维护。适用范围

第四章 工管理土方工程质量控制与回填的质量管理工作，以及场平工程的挖方、填方和道路土方等的质量管理工作。开工条件土方工程在具备以下条件后方能开工：施工单位的资质已得到了确认。具有完整的施工图。标已得到设计单位的书面确认。原地面标高经复核无误。（包括特殊气候条件下的质量控制措施）、质量检验方法、质量保正体系、施工人员资质、施工机具性能、数量和状态、检测仪器的性能和状态、工序管理、工期安排等。项目组应及时组织有关人员对施工方案进行讨论审批，经批准后方能生效。（包括现场的“三通一平”和现场临时设施的布置），并能满足施工的需要。测量放线工作已完成，并得到有关单位的复核和确认。弃土点和取土点已确定。筑物或地下障碍物进行有效的加固或拆除，以防止土方工程施工对建（构）筑或地下障碍物产生不良影响和破坏。低地下水位的措施已得到落实。用以确定施工中土方密实度检验的有关指标。填方区原地面的处理工作已经完成。施工工艺流程及关键控制环节施工工艺流程场平工程挖方施工工艺流程如下：况进行观察。场平工程填方施工工艺流程如下：测量放线线复核处理设置排水测量放线线复核处理设置排水分层填土分层碾压分层分片进行密实度检验场平标高座标检测边坡加固况进行观察。标的最终确况进行观察。标的最终确情

施工常性地对结束

交工坡尺寸进行核对，经常性地对边坡稳定性验收2.每层的密实度经检查合格后方可进行下一层的施工。进行密实度检验进行密实度检验清除杂施工准备施工准备测量放线测量放线复核土方开挖设置排水沟和支撑验槽管道施道路工程挖方施工工艺流程如下：进行观察。道路工程填方施工工艺流程如下：测量放线处理排水沟分层填土分层测量放线处理排水沟分层填土分层碾压轴线、尺寸标高检测边坡加固的最终确认施工注： 结束 要

过程中，经常性地对土质、边坡尺寸进行核对，经常性地对边坡稳定情况进行观察。关键控制环节场平工程挖方施工关键控制环节：测量放线复核、最终场地标高检查、边坡几何尺寸检查。方密度检验、最终场地标高检查、边坡几何尺检查。槽）和管沟土方施工关键控制环节：测量放线复核、验槽、轴线、尺寸、标高、边坡、排水检查、土方密度检验。最终路基中线及边缘线标高检查。实度检验、边坡密实度检验、路基横断面几何尺寸检查、最终路基中线及边缘线标高检查。质量标准及检验质量标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）检验内容场平和道路工程挖、填方，应检查下列各项：平整区域的坐标、高程和平整度；挖方、填方的中线位置、断面尺寸和标高；边坡坡度和边坡的加固；水沟和排水设施的中线位置、断面尺寸和标高；填方压实情况和压实系数（或干容重）；隐蔽工程记录。基坑（槽）或管沟，应检查平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高、基土和排水等。场平和道路工程挖、填方的允许偏差：表面标高：人工清理——±50mm；机械清理——±100mm；长度、宽度（由设计中心线向两边量）——不应偏小；边坡坡度：人工施工——表面平整、不应偏陡；机械施工——基本成型、不应偏陡；地面、路面下的地基：水平标高——0～-50mm,平整度（用2m尺检查）——≤20mm。基坑（槽）或管沟土方工程的允许偏差：（1）底面标高——0～-50mm；底面长度，宽度（由设计中心线向两边量）——不应偏小；边坡坡度——不应偏陡。排水沟土方工程的允许偏差：（1）底面标高——0～-50mm；底面宽度（由设计中心线向两边量）——0～+100mm;边坡坡度——表面平整、不应偏陡；边坡和沟底的加固——符合设计要求。填土压实后的干容重，应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值的差，不得大于0.08g/cm3，且应分散不得集中。按长度20～50m取样一组；室内填土每层按100～500m２取样一组；场地平整填方每层按400～900m２取样一组。取样部位应在每层压实后的下半部。度。道路土方的检查要点：路基填挖工程接近完成时，应复查道路中心线、路基边缘线及纵横断面，对不符合设计要求部分，应予修整。修整工作包括路床、路肩、边坡和边沟等项目。（橡皮土）的地段，应采取将原土晾干、换用干土、砂石或炉渣、掺拌石灰等方法处理。路基的碾压宜采用时8～12t25～30m,并重复碾压至平整坚实，轮迹相互搭接为止。在碾压机不能到达的路槽和检查井边缘，可用人工夯实。下列隐蔽工程，必须经过中间验收，并作好记录：基坑（槽）或管沟开挖竣工图和基土情况；对不良基土采取的处理措施（如换土、泉眼或洞穴的处理、地下水的排除等）；排水盲沟的设置情况；填方土料、冻土块含量及填土压实试验等记录。土方工程施工结束后，施工单位应提供下列资料：土石方竣工图；有关设计变更和补充设计的图纸或文件；施工记录；隐蔽工程验收记录；永久性控制桩和水准点的测量结果；质量检验和验收记录。质量通病及防治土方施工时，应在场地内始终保持一定的排水坡度，以防止场地内积水。填筑土方时，应将积水清理干净，严禁带水回填。土方施工时，应采取正确的施工程序和必要的边坡支护措施，以防边坡塌方。基坑（槽）和管沟施工时，必须采取有效的排水措施，以防基坑（槽）和管沟长期浸水。填土取土时，应选择含水量符合要求的土方，以防土方密实度无法符合要求或出现橡皮土。质量记录及标识管理土方工程的检验记录测量放线报告及其复测记录；竣工测量报告及其复测记录；按规范和标准所规定的数量和位置进行的压实试验报告；验槽记录；原地面处理的隐蔽验收记录；对不良土采取的处理措施记录；竣工图。标识管理测量仪器需有年检证明并填报测量仪器年检证明清单。对每一层垫土在密实度检验合格后应插牌做好标识。适用范围

地基处理质量控制（构）筑物、大型给排水管道、铁路道路、桥涵、码头、大型设备基础（包括储罐基础）的地基处理工程（非桩基）。开工条件（项目经理、施工经理、质检员、电焊工、测量工）资质须经审查备案。施工承包商在开工前必须编制《地基处理施工方案》。地基处理工程所使用的原材料及其制品的质检报告应齐全有效。保护。在邻近有建筑物或构筑物，或施工区域内有地下障碍物进行地基处理工程施工前，应做下列工作：施工前必须了解邻近建（构）筑物的原有结构及基础等详细情况；地基处理施工，如影响邻近建（构）筑物的使用和安全时，应会同有关部门采取有效措施处理；应查明区域内的地下管道、电缆等障碍物的详细情况，采取可靠的安全措施，经有关部门书面同意后方可施工。施工工艺流程及关键控制环节施工工艺流程素（灰）土地基定位复核强夯地基定位复核施工准备夯坑填土下沉量控制效果检验砂桩地基振冲地基核定位复成 孔备施工准验效果检振冲填料核定位复成 孔备施工准验效果检振冲填料定位放线复核；基槽验收；填土含水量控制；夯击下沉量控制；砂桩灌砂量控制；铁路、道路、桥涵、码头的地基处理施工应执行相应的行业规范和标准。质量标准及检验本规定所涉及的质量检验标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《石油化工钢储罐地基处理技术规范》 SH/T3083-1997《石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范》SH3528-93《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97检验基槽验收检验内容：轴线检查；平面位置检查；槽底标高检查；基底土质情况检查；素（灰）土地基检验内容：铺填厚度检查；灰土配合比检查；每层压实遍数检查；压实系数检查；砂桩地基检验：成孔深度及数量检查；原材料合格证及检验报告检查；灌砂量检查；强夯地基检验：场地标高检查；夯击数检查；夯坑深度检查；最后二击的夯沉量检查；振冲地基检验：成孔深度及数量检查；原材料合格证及检验报告检查；振冲桩顶中心位移检查；质量通病及防治主要质量通病土方随意堆放；施工区域积水、排水不畅；基坑积水、塌方；回填土中含有杂物（淤泥、冻土、建筑垃圾等）；回填土下沉；带水回填。防治措施（截面），多余土方应及时外运；规划临时排水系统，保证沟渠畅通；基坑内积水必须及时排除，基坑边缘应按规定放坡；保留质量好的土作回填土，清除土中的杂物；（或碾压），并保证碾压遍数，有密实度要求时，应逐层检测其密实度，合格后再回填下一层；回填基坑或基础前，应严排除坑内积水。质量记录及标识管理质量记录质量记录的内容原材料检验及复验报告施工记录及现场检测报告工程质量验评资料共检报告质量记录管理应与工程进度同步。标识管理进场的原材料必须设置状态标识重要工序间应设施工状态标识，如回填与碾压工序等；施工机械及用于本工程的检测仪器须设状态标识。1.适用范围

桩基工程质量控制本篇适用于福建炼化公司界区内施工的灌注桩、砼预制桩及钢桩。开工条件建省桩基工程质量检测单位资质审查办法》。（资质须审查备案。主要施工机械及其配套设备的技术性能应齐备、完好。水泥、砂石、钢筋等原材料及其制品的质量报告齐全有效。施工承包商在开工前必须编制《桩基工程质量控制规划》。 程质量、安全生产和季节性（冬、雨季）施工的技术措施，并经甲方批复后方可实施。施工前应组织图纸会审，会审纪要连同施工图等作为施工依据并列入工程档案。基桩轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的地方。开工前，经复核后妥善保护。施工工艺流程及关键控制环节泥浆护壁成孔灌注桩（含人工挖孔灌注桩）并经甲方人员验收。灌注桩成孔施工的允许偏差应满足规范JGJ94-94 6.2.5条的要求。钢筋笼制作允许偏差应满足规范JGJ94-94 6.2.6.1条的要求。泥浆制备的性能指标按规范JGJ94-94 6.3.1条执行.在清孔过程中应不断置换泥浆，直至浇注水下混凝土。浇注砼前，孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.25；含砂率≤8%；粘度≤28s。人工挖孔桩施工，在浇注桩身砼时，必须通过溜槽；当高度超过3m时，应用串筒，串筒末端离孔2M，砼宜采用插入式振捣器振实。记录备案。所有桩基的砼工程应遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。砼预制桩砼预制桩制作现场场地必须平整坚实。制桩模板可用木模板或钢模板，必须保证平整牢靠，尺寸准确。锤击预制桩，应在强度与龄期均达到要求后，方可锤击。砼预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%才能运输，堆放层数不宜超过四层。砼预制桩的接桩，接桩材料应符合规范JGJ94-94 7.3.2条规定。0.5%,并应按顺序施工。310值加以确认，必要时施工控制贯入度应通过试验与有关单位会商确定。静力压桩应考虑减小挤土效应，其桩位允许偏差须满足规范JGJ94-94 7.4.11条规定。钢桩（钢管桩、H型桩及其它异型钢桩）备复核作备复核作接和堆放桩制作钢桩的材料应符合设计要求，并有出厂合格证和试验报告。现场制作钢桩应有平整的场地及挡风防雨设施，其制作的允许偏差应符合规范JGJ94-94 7.5.3条的规定。0oC2%X3钢桩应按规格、材质分别堆放，堆放层数不宜太高，对钢管桩，Ф900放置三层；Ф600放置四层；Ф400H用于地下水有侵蚀性的地区或腐蚀性土层的钢桩，应按设计要求作防腐处理。桩基施工质量检查应对灌注成孔中心位置、孔深、孔径、垂直度、孔底沉渣厚度、钢筋笼安放的并填写相应质量检查记录。桩基工程最终质量检验，是否满足设计要求，可采用动测法对桩身进行检测。桩基工程每一项隐蔽工程均应甲方验收确认记录。质量标准及检验本工程所涉及的质量检验标准《建筑桩基技术规范》 JGJ94-94《灌注桩设计施工及验收规范》 YBJ24-92《混凝土质量控制标准》 GB50164-92《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《建筑工程冬季施工规程》 JGJ104-97福建省有关桩基工程质量监督管理规定检验钢筋工程隐蔽检查钢筋材质证明及复验报告。钢筋笼配筋规格、主筋和箍筋制作偏差。钢筋焊接质量检查，包括焊条牌号、规格；焊缝搭接长度；焊缝外观成形及表面清理。浇注混凝土前的成孔检验成孔中心位置复核。成孔尺寸检查，包括孔深、孔径、垂直度。孔底清渣检查（沉渣厚度）。钢筋笼安放的实际位置检查。混凝土强度检验混凝土组成材料的材质证明及复验报告（包括水泥、骨料、掺合料、外加剂等）。混凝土配合比设计报告及现场配合比控制。工程试样的留置及检验结果报告检查。成桩桩位检验桩位轴线偏差复核。个桩桩位中心偏差复核。预制桩或钢桩成桩质量检查。制桩质量(包括混凝土预制桩的成桩)检查，打入（静压）深度检查。停锤标准检查。桩位及垂直度检查。桩基工程的单桩承载力及桩身质量的检测25对设计前已按规定程序做了试桩的桩基工程如在施工过程中未出现异常情况，可根据设计要求或规范规定，对工程桩进行动载或静载检验。同一条件下，动载试验，预制桩为桩基总数15%，51%，2的检测应：15%，1015%5～10%动测数量比例。行复检，并进行取芯或局部开挖检查。质量通病及防治钢筋笼制作防治措施：加强焊工管理和现场检查。防治措施：加强检查混凝土搅拌蚀严重。防治措施：现场必须设置必要的原材料库，钢筋、水泥、砂石按规定现场抽检复验。防治措施：严格配合比管理，配备加料称量设施。钢筋笼安装防范措施：抓好从钢筋制作到拼装焊接全过程的质量检查。提高成孔质量，出现斜孔、弯孔时不要强行进行下钢筋笼和下导管作业。安放不通长配筋的钢筋笼时，应在孔口设置钢筋笼的吊扶设施。深度，减小提升导管的幅度。防治措施：施工中经常复测水准控制点并加以妥善保护。钢筋笼放入砼后，在上部将钢筋笼固定。当已成桩的钢筋笼顶标高不符合设计要求时，应将主筋或钢筋笼截短或接至设计标高。质量记录及标识管理桩基工程涉及的质量记录应包括：件；施工组织设计、施工方案审批报告；桩位测量放线图，包括工程桩位复核报告、桩竣工平面图；原材料质保书及复试报告；砼工程试块检测报告；工记录；隐蔽工程验收记录）；单桩承载力及桩身质量检测报告；桩基工程“共检”报告。标识管理工程使用原材料（包括砂、石、水泥、钢筋等）必须有完整的状态标识；门检定，并在有效期内；量部门检定，并在有效期内；砼搅拌站应悬挂有效的配合比标牌；并在有效期内。适用范围

砌体工程质量控制炉渣砼空心砌块、加气砼砌块等砌体工程的施工管理及作业指导。开工条件砌体工程应具备以下条件后方能开工：具有完整的施工图，能满足连续施工的要求。核对施工图中的设计是否吻合和一致，掌握施工图中有关技术要求。对图纸会审中提出的问题，设计单位应及时给予明确的书面答复。（包括特殊气候条件下的质量控制措施、质量检验方法、质量保证体系、施工人员资质、施工机具性能和状态、检测仪器的性能和状态、工序管理、工期安排等）。项目组应及时组织有关人员对施工方案进行讨论审批，经批准后方能生效。原材料质量保证资料齐全，并经指定的质量检测部门复检合格。砌筑砂浆的配合比经指定的质量检测部门试配确定。各种施工机具已经准备就绪，计量器具经校验合格。地基或基础工程已验收合格