【《电商企业全面预算管理问题探析》7100字（论文）】

随着经济生活的日趋复杂，全面预算管理贯穿于企业经营管理过程的始终，它可以促进企业实现其发展战略和年度经营目标以及企业的业财融合。这使得全面预算管理的重要性得到极大的提升，同时应用范围也在逐渐扩大。而随着互联网技术的迅猛发展，由此衍生的互联网经济逐渐改变了人们的生活。许多新兴产业随之诞生，电子商务就是其中之一。文章首先提出了电商企业在全面预算管理中存在的预算管理效率不高、预算管理工作未全员参与以及预算缺乏准确性的问题，然后分析了造成这些问题的缘由，最后针对这些问题给出了相应的改进建议。基于此，研究电商企业全面预算管理问题具有一定的理论和现实意义。关键词：电商企业；全面预算管理；绩效管理 1(一)全面预算管理的相关概念 1(二)电商企业的相关概念 1 1(一)电商企业发展现状 1(二)电商企业在全面预算管理中存在的问题 4 4(一)预算流程不规范 4(二)人工分析偏差大 4(三)单纯财务指标分析难以适应预算管理需要 5(四)人员责任不明确，绩效考核指标不合理 5 5(一)完善预算流程，提高预算效率 5(二)建立业财投入平衡的财务管理及分析系统 6(三)转变预算编制周期 7(四)明确人员责任，组织绩效考核 7 81(一)全面预算管理的相关概念预算是一种可以用来分配企业资金及物资等资源以便实现企业战略的系统的方法。地对企业各项指标进行预测并在此基础上据权责发生制编制预计损益表以及预计资产(二)电商企业的相关概念本文所指的电子商务是利用智能手机、平板电脑等无线或020的商业交易。它借鉴融合了因特网、移动通信技术、电信和其他数据处理技术等(一)电商企业发展现状新业态，展示电子商务发展新成果，探讨电子商务发展新趋势，打造经济发展新引擎。2市场空间。据国家统计局数据显示，2020年互联网普及率是70.4%,同比增长了5.9%;互联网上网人数为98900万人，同比增长了8541万人。我国过去的最近几年来的电子商务交易额仍旧和以前一样在稳定增加，2019年此交易额达到了34.81万亿元，其中的网络零售市场更是发展迅速，达到10.63万亿元。2019年及2020年电子商务各指标具体数据如下表1所示：指标名称2019年全年度2020年全年度绝对值/占比同比绝对值/占比同比34.81万亿元37.2万亿元106324.2亿元117601.3亿元 13.19亿户13.49亿户12.8亿户12.89亿户固定宽带用户数4.49亿户4.84亿户达到1.7万亿元，与2018年相比提高了19.1%。同时，电商与农民进行精准对接扶贫，3关把关同意的商品地成交额达到1862.1亿元，与2018年相比提高了38.3%。跨境电商他们越来越需要更加独特的商品以及想要真切地体验使用商品的感受。除了上述所述，为实现更好的销售业绩吸收对方的优点，传统的线下实体店会适当进行一些线上活动，场一起促进了经济向数字化的转变，电子商务也发展地越来越好，是全球的先进标杆。通过交易直接销售给个人及社会等不用于生产和经营用的商品金额增长的45.6%。电子动方面，电商企业及时在钉钉、腾讯会议等App上推出新的功能，例如线低方面，央视广播联合头部网红主播进行直播推动消费，例如2020年4月6号央视主持人朱广权与李佳琪进行连线为湖北卖货，售出约4014万元的湖北商品，有力激发了4(二)电商企业在全面预算管理中存在的问题大多数企业内部是规定每年必须要提交年度预算的报告的和第二年的预算报表和(一)预算流程不规范(二)人工分析偏差大5(三)单纯财务指标分析难以适应预算管理需要(四)人员责任不明确，绩效考核指标不合理(一)完善预算流程，提高预算效率例如，阿里巴巴集团在发展初期并没有重视全面的预算管理流程，设立相关机构，6阿里巴巴集团采取的是自下而上的预算管理流程，每年10月阿里集团内部各基层预算执行情况，于年底进行绩效考评。其具体的预算流程如下图1所示：预算结果预算结果公司预算行业分析(二)建立业财投入平衡的财务管理及分析系统7(三)转变预算编制周期属订单管理系统和库存管理系统上对前三个月进行销售预测和由此衍生出的原材料预(四)明确人员责任，组织绩效考核8参考文献：[1]刘雪贞.我国企业全面预算管理存在的问