project2010基础操作培训_第1页
project2010基础操作培训_第2页
project2010基础操作培训_第3页
project2010基础操作培训_第4页
project2010基础操作培训_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PROJECT2010根底操作主讲人：什么鬼？Project首先是一款，可以通过内在逻辑关系自动生成任务开始时间、完成时间的方案编制软件。为啥不用Excel？.mpp

PK

.xls编制清晰1、可以按照条线分组，通过逻辑关系，链接紧前工作实现互通；2、可以按逻辑顺序，通过指定有效工期，实现方案自动生成。不易分列1、如按条线分组，方案排定需“瞻前顾后”；2、如按逻辑顺序，各条线在方案排定中需“大海捞针”。ROUND1.mpp

PK

.xls便于更新1、由于各分子工程是由逻辑链接，所以工程信息更新，只需调整有效工期即可。同时可以自动反映出对后续工作的影响情况。千头万绪1、更新一个条目的工程信息，需要根据各分子工程之间的逻辑关系，逐条更新后续工作信息。针对复杂工程，更新效率本钱高、协调条线长。ROUND2.mpp

PK

.xls易于检视1、利用时间刻度图形和前锋线，立即找到当刻工程应处状态。便于检视工程实施进度与方案之间的偏差。2、利用可视化进度图形条，可以实现局部量化考核工作的功能。众里寻他1、在一个庞大复杂的系统下，针对某一时刻，找出工程所应开展的工作，是一项非常耗时又艰难的工作。2、即使完成上述工作，也难以快速定义该项工作应完成的量。ROUND3.mpp

PK

.xls快速决策1、可以通过斩断分子工程之间的逻辑链的方法，模拟工程推进的走势，可以更快的提供决策方向。相对繁琐1、没有逻辑关系的链接，需要上下游乃至更多条线，经过反复研讨、论证后才能确定决策方向。ROUND4Project不仅仅是一个软件，更是一种在复杂工程体系下的，方案管理的工作方法。编辑区图形区工具栏拢共分几步？定义工程创立任务分解任务安排工期链接任务1.定义工程——指定开始时间1234设定开工时间设定完成1.定义工程——修改工作时间12341.定义工程——修改工作时间1234561.定义工程——修改工作时间12342.创立工程——列入工程条目3.分解任务——指定大纲层级4.安排工期——录入单项工期5.链接任务——编辑逻辑关系6.其他——设置资源单位6.其他——逻辑关系〔核心技术〕Finish-to-Start(FS)，把这个任务的开始日期和前提条件任务的结束日期对齐，一般用于串行的任务安排，前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务

Start-to-Start(SS)，把这个任务的开始日期和前提条件任务的开始日期对齐，一般用于并行任务的安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。

Finish-to-Finish(FF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的结束日期对齐，可以用于协调任务的统一时间完成，这样可以定义好任务的开始时间

Start-to-Finish(SF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的开始日期对齐，或者说是前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。给大家练一个模拟一个工程，用Project2010与大家一起的实际操作。THANKYOUPPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：PPT背景图片：图表下载：优

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论