班组年培训总结范文6篇

第第页班组年培训总结范文6篇班组年培训总结范文篇1首先感谢各位凯邦领导予以我这次学习机会，更感谢各位员工对我工作的支持和帮忙，我才能在凯邦改革进展的道路上，不落后于人，不仅在技术、管理上有所提高，更使本身从思想上进一步认得到作为一名班组长，首先要身先士卒以理服人，各处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使本身做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干，作为班组长，应常常反思本身，在工作当中找答案，时时挂念员工，和员工打成一片，为员工排忧解难，但不能搞帮派，要一视同仁，充分发挥员工的积极性和团队合作精神，充分利用各方面的信息是班组产生有效的生产和经济效益，最后做到按质、按量如期完成上级交给的各项任务。在实际工作中，领导层的决策再好，没有员工的大力支持和紧密搭配，没有一大批基层员工把上级调配的任务当时来做，那就只能是一句空话，所以说基层的班组长是组织和领导者，又是执行任务的领头者。要想当好这个班组长，看班组长是否称职，是衡量你所带的员工对厂是否有贡献，在服务质量上是否有提高。作为班组长，要各处为总厂进展着想，时时提建议、想问题、想方法，听基层员工的心声，总结阅历，进展好的方面，克服不足之处，才能促进总厂的进展，上一个新的台阶。班组长是进展的带头者，又是实现目标的监督者，又是厂的上下桥梁者，又是实现目标的响应者，所以说作为一个班组长，技术骨干，要在业务上是一个多面手，只有这样，本身在工作上，才能做得更好，才能使领导放心。班组是企业的细胞，企业的全部生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业进展的成败，只有班组充分了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长期地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的紧要沟通桥梁，起着承上启下的，上请下达的作用。同时，班组长也最接近基层，了解基层，能够适时发觉基层员工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升总厂的管理水平，促进各项工作的健康、快速进展，具有重点的意义。那么，如何才能当好班组长呢？通过七天的`学习和总厂各位领导的讲话，使我认得到，只有通过学习才能提高，在本身的工作岗位上怎么去做，订出计划，找准目标，大胆创新，大胆改革，才会有收获。作为总厂最基层的管理者——班组长，我谈谈个人的心得体会。我有以下几点感受：一、时间上落实我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前订立好新的时间或布置，因生产工作的特别性，人员有交接班，同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达，我们就必需在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班构成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提示其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，渐渐地坚持这一规定也就成了组员的自发行动。二、内容上切实我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮忙组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学习，紧要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中显现的各种思想问题为目的，针对组员显现的带倾向性、一般性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面动手进行相对的全面教育。三、方法上务实大部分组员文化程序都不高，因此，要加强方法上的落实，紧要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。假如组员犯了错误，就拿近来的事来说，不带工作牌或迟到、早退等问题，我们可先给一个好的模范，让他知道错在哪里，再让他本身反思，并让全班人知道，并做出惩罚，可以得到提示和警告的作用，而且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质，从而加强职工的工作质量和效率的提高。四、做好沟通（1）与班员在思想上的交流。每个人的思想意识、家庭背景、文化素养、性格脾气都不一样，除了在档案资料上、在生活中进行察看了解、把握班员的基本情况、摸清班员的心理想法外，在上班和休息时，可以与班员谈谈心、拉家常，询问班员在班里的感觉以及对班组骨干工作的评议和看法。以求达到思想上的统一，这样班员的心也就齐了，班员的凝集力和向心力便大大加强了。（2）工作上的表率和引导。对于厂里各项规章制度要带头遵守，严于律己、以身作则。特别是新来的班员，骨干就应当适时向他传授讲解，而且本身带头执行，不搞特别化。班员看骨干，骨干怎么做，班员就跟着来。同时加强班员对岗上业务的培训，使其对本身的工作职责了解透彻，爱岗敬业，对他们在岗位上犯的错误，应当把错误的性质及危害性，会产生什么后果，细致地分析给班员听，切不可动不动就发脾气，大动肝火。人都是有敬重本身和体面的，这样效果还会适得其反，班员也难以接受和理解。（3）生活上的体谅挂念。班员到工作点上一时很难适应环境，情绪也不稳定。应尽可能地为他们着想，解决后勤保障，制造生活空间，每个人出门在外，难免有些孤独孤独和思乡之情。其实，有时候本身一句挂念的话语，一句真挚的问候，都会使人倍感暖和和亲切。逢节假日，组织多搞一些健康有益的娱乐活动，充分让班员发挥本身的专长。使他们从心底感受到大集体、大家庭的暖和和谐气氛。使班员在玩的时候放松，心情保持舒适。这样上班工作时就没有任何思想包袱，尽职尽责做好本身的工作。总之，通过创新“优质服务”策略，提高认得，明确职责，创新服务格局，扩大服务层面，标本兼治，综合整治，建立完善的服务体系，提高服务水平，将优质产品连续不绝地供应给客户。通过“优质服务”，深化“创一流”活动，让客户充足，让总厂放心，使凯邦电机厂在激烈的市场中立于不败之地。通过这次学习，使本身认得到一个班组长，首先要定出目标，把握技术，员工才有一个奋斗前进的方向；我要更加努力提高本身的管理水平和组织本领，使本身在以后的工作中，有所提高，在技术、计划、任务布置上，善用人才、合理分工。为凯邦今后进展，做出应有的贡献。班组年培训总结范文篇2为了响应国家上大压小方针，为了我公司长远进展的需要，20xx年我公司将抽调分流xx电厂、xx电厂人员，运行部还要抽调部分调试人员，人员抽调后使班组人员大幅削减，骨干气力缺乏，人员搭配不合理，年龄老化（xx电厂紧要抽调的是年轻骨干气力）。为适应新形势需要，公司适时将今年定为我公司的培训年，力争快速、高效提高员工的综合素养，充足新形势的需要。我们运行部3—5单元在人员抽调后，单元内共15人（其中1人在三、四单元看设备），值长1名、机长2名、机长备员1名、副机长3名、副机长备员2名、巡检5名（其中1名甲巡）、回调学习人员1名。全部人员中只有2人是原单元人员，其余都是近期抽调到单元的人员，年龄平均在45岁，学历普遍为中技，并有3人为初、高中学历，培训任务重，难度大。为了更加深入、有效的开展班组的培训工作，积极搭配公司及运行部的培训工作，快速、高效提高员工的综合素养，充足新形势的需要，我们x—x单元积极行动起来，集思广益，努力探究和创新班组的培训工作，针对班构成员的实际情况，在班组中积极开展了形式多样的培训方式，努力提高培训质量，力争使我们班构成员在原岗位的基础上，尽快达到上一级岗位的值班水平。现将我们x—x单元在今年培训工作中的一些创新方式、方法做个总结。一、每位员工开展的每日一题我们班组从20xx年3月15日起，要求每人、每班学习一个问题，而且要求记录在学习笔记本内。学习内容以实际工作中碰到的问题和现场操作为重点，运行规程、操作票、系统图、相关的理论学问、公司及运行部有关的技术措施等均可，并有目的性的加强本身较孱弱专业的学习，学习的题目不限、题目大小不限、形式不限、字幅不限。这种通过员工本身找问题，本身找答案的学习方式，首先提高了员工学习的自动性，员工可依据本身情况决议本身所学内容。其次培育了员工的学习喜好与积极性，今日我进行了什么操作写入笔记本内、今日我碰到了什么问题搞懂了写入笔记本内，每天有收获，从而使员工学习积极性得到了很大提高。再次使员工能针对本身的实际情况，加添对把握较孱弱专业方面的学习，做到有的放矢。最后通过每日一题，加添了学习内容，而员工普遍反映这种快捷的方式感觉加添的学习强度并不大。通过我们班组开展的每日一题，极大的提高了班构成员的学习热诚，有效的促进了员工专业水平的提高，效果是明显的。二、现场实际操作和理论讲解我们利用机组停运期间及班组中的重点操作等，由运行阅历丰富、理论水平高的员工，在现场对大家进行设备结构、工作原理、实际操作的讲解和培训。通过这种方式，利用难得的机组停运检修期间和班组中的重点操作机会，使大家能够直接看到一些正常运行时看不到的设备内部结构，重点操作的项目步骤，同时由运行阅历丰富、理论水平高的员工现场讲解，理论与实践相结合，能起到事半功倍的效果。如我们班组在今年4月份#8机组a级检修期间，在4月16日利用我们班组布置汽机检修#8机调速系统a级检修、#8机抗燃油系统a级检修、#8机润滑油系统a级检修工作票安全措施时，由机长xxx带领班构成员到现场实在讲解相关的设备结构，系统构成，工作原理及布置工作票的有关注意事项等。如在4月19日后夜班，我们班组布置电气检修#81循环水泵、#81复水泵、#81给水泵电机a级检修及#82循环水泵、#82复水泵、#82给水泵电机a级检修工作票安全措施时，利用将高压小车开关停电的机会，班组组织人员分两批，由机长xx现场讲解高压小车开关的结构、停送电操作及注意事项，并重点讲解了#81、#82给水泵微机内带软压板的和#81复水泵带变频器的高压小车开关的停送电操作方法及必需注意的有关事项。通过现场讲解和操作，大家反映，利用停机检修机会，有专业人员现场讲解和操作，即实际看到了设备的结构和了解了设备的工作原理，又进行了实际操作，印象深，学的快，效果好，希望多进行这样的活动。三、师父传、帮、带和跨专业学习要求班组每位成员，针对本身的实际情况，找师父，在班组内签订师徒合同，合同期限一般定为三个月，最少不低于一个月。合同内容包含：培训对象、培训目的、培训方式、培训内容、实在要求、达到目标及考核人、考核内容、考核成绩、综合评价等。考核人一般由班组各专业骨干构成考核小组，力争做到公开、公正、公正。要求在合同期满后，必需达到合同所要求的目标，对完成好的师徒同时予以嘉奖，对未达到要求的师徒一起进行考核。通过这种对师徒一起嘉奖与考核的机制，即极大的促进了徒弟的学习积极性，又提高了师父传、帮、带的热诚，形成了徒弟乐意学，师父乐意教的良好学习氛围。在班组组织的最后考评中，均达到了合同所要求的目标。同时在班组内进行跨专业学习，班组内的正常运行维护、定期工作、设备倒换等操作，尽可能布置跨专业操作，本专业监护，充分给大家供应全面学习的机会。而且班组依据实际情况，合理布置有关人员到跨专业的岗位学习，争取用较短的时间，使跨专业学习人员尽快达到所学岗位独立值班本领。如3月份，布置xx到锅炉巡检岗位学习，到电气巡检岗位学习，通过1个月的学习均达到了所学岗位独立值班本领。4月份布置xxx到副机长岗位学习，1个月都达到了所学岗位独立值班本领。这样的布置还很多，目的就是为了给大家多供应全面学习的机会，专注在跨专业岗位的学习，进步快，成效显著。四、仿真机演练仿真机的培训演练，是提高实际操作水平和事故处理本领的紧要手段，通过演练，找出我们实际工作中可能显现的缺点和错误，加深了学习印象，磨练了事故应变和处理的本领，为今后实际工作打下坚实的基础。因此我们班组每轮一次，抽确定时间，布置班组全部成员到仿真机进行演练。演练内容紧要以班构成员学习的要求及针对正常运行时不易见到的事故为重点，班组本身出题目，班组本身订立认真预案和考评细则，同时留有确定时间让班构成员演练个人想要演练的项目。演练要求人人参加，真实认真，同时要求尽可能跨专业演练。演练结束后，对演练结果进行总结和综合考评，并按人按项逐条进行考核。按考评成绩对每人每月的培训奖进行考核，并对演练成绩突出的予以嘉奖。通过几个月的演练，大家的综合素养有了显著提高，工作起来感觉心中有底了，工作也变得轻松顺当了。五、班组小型事故演习每月一次，一般在月中第一个前夜班进行，一次演习一个机组。演习的内容紧要是日常工作中常常发生的故障和易发生的事故。参加演习人员包含本机组全体人员及巡检人员。演习前订立好演习题目、事故处理预案，实在包含事故名称、事故现象、事故原因、处理方法、有关注意事项等。要求大家必需做到对常常发生的故障和易发生的事故，通过现象，立刻能够判定出事故的名称及可能引起事故的原因，知道如何正确处理事故和有关的注意事项。经过演习，使大家对常常发生的故障和易发生事故的现象、原因、处理了然于胸，从而才能从容应对日常工作中可能发生的故障和事故。六、学习天专业学问讲课每月三次，全体人员参加，利用每轮第二个白班下班学习时间，班组从机、电、炉各专业轮番选定业务水平高，技术本领强的人员进行讲课。讲课的重点以实际为主，以班构成员日常工作学习中碰到的难点为中心，由讲课人本身准备教案，集中进行讲课。以这种员工本身给本身讲课的方式，首先是磨练了讲课人，通过讲课人细心准备教案，讲解，回答班构成员提出的各种疑问，促进提高了讲课人的业务水平。同时对班组其它成员也是一个很好的学习机会，集中解决了日常工作学习中的一些疑难问题，而且讲课时大家可以相互讨论，活跃了讲课气氛，加强了记忆，促进了大家共同提高。班组每月还要对讲课好的人员予以确定的嘉奖。七、每月班组组织的综合考试为了适时了解和把握班构成员对所学内容理解及把握的情况，表扬先进，督促后进，每月对班构成员所学内容进行综合考试。考试内容紧要是班构成员每月笔记本所学内容，包含运行规程、现场系统图、现场实际操作、操作票、专业理论学问、公司及运行部有关的技术措施等。考试形式有笔试、现场提问等方式，并将考试成绩纳入到每人每月的培训奖考核中。通过考试即检验了大家的学习成果，又对大家的学习起到一个督促和促进的作用。辛勤劳动，结出丰硕成果，我们运行部x—x单元在几个月创新培训实践中，取得了很好的效果，在运行部近几个月的考试中，我们班组有30多人次达到了运行部的前20%受到了运行部的表扬和嘉奖，班组参加运行部培训的11名员工，全部通过了运行部上一岗位的理论和实际考核。班构成员中有一人由副机长备员提升为副机长，一人由巡检提升为副机长备员，一人由学习人员定为巡检。人员素养得到了很大提高，全体人员基本达到了上一岗位全能值班员的要求，在我公司抽调分流xx电厂、xx电厂人员，运行部抽调部分调试人员后，所缺岗位均能适时补上，班组工作能够顺当安全完成，并做到了机组安全经济运行。今后，我们还要不绝努力，连续探究和创新班组的培训工作，使我们运行部x—x单元的培训工作能够迈上一个更大的台阶，为我公司的持续进展做出贡献。班组年培训总结范文篇3六月二号对于我来说是个难忘的日子，这一天我第一次参加了拓展训练，虽然只有一天，但这一天将让我受用无穷。曾听说过我们学校有这样的活动，但只是听说，而且从同学的口中得知一个字，就是“玩”，我不同意他们的说法，我认为这个活动真的很有意义，给了我们真正挑战本身的机会和平台，激发我们在逆境中的潜能，让我们更信任本身，更懂得团体的气力。在大学里，我们不光学会的是学问和技能，更紧要的是学习怎样去生存，懂得生存的意义，而且要选择一个好得生存方式是很紧要的，拓展中我学会了很多，尽管我对本身的表现并不充足，精神没有调整好，下面介绍一下我们一天的战斗成果。早上大家都很早的在校门口集合，张老师和孙老师带着我们坐着车去往江北的一个公园参加训练，在车上我们吃着早餐到达目的地，等待我们的是一个教练，看起来很严格，让我们排队，报数，分成了两个对队，之后给我们带到了另一个场地，另一个教练领我们做了一个像魔术一样的游戏，我们都不知道到为什么，只知道听从他的指挥就能成功。接下来我们就进行我们的团体活动了，我们的团队有着一个洪亮的队名——亮剑，对训是“侠剑相逢，亮剑必胜”，是不是很有气派呢!我们在队长的带领下，还高唱队歌“我信任”开始了一天极具挑战的训练。第一个项目，信任背摔这是一个让相互信任的项目，每个人都会从那个固定的高度背对着其他人笔挺的躺下去，其他人要搭成人床在下面接住他。每个上台上的人都要有其他伙伴的加油，拍着面临挑战的人说“xx，你真棒，你是我们的好模范，加油加油加油!”当台上的人问到：“准备好了吗？”，台下全部构成人床的同伴异口同声地回答“准备好了，请信任我们!321”这是一种承诺，台上的人就躺下去，在上面的人真的感到挂念，几乎每个人下来时都有尖叫，甚至下来很久了，腿还在抖，但是大家都很安全，没有一人受伤。承诺体现了一种责任感，团队同伴的承诺是一种宝贵的资源，是勇气、气力和信念的源泉。当说出本身的承诺时，相当于把本身的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。在人的一生中，有一些东西是值得誓死捍卫的。第二个项目，高空抓杠这是一个看似特别不安全的项目，保证不会显现不安全。在空地上树立一根8米高的铁杆，要求我们爬上铁杆，站到铁杆顶端的一个大约直径为20厘米圆盘上，然后在空中跃起，捉住前方1.5米远的单杠。到达场地时，我真不觉得畏惧，队长第一个上去，我在下面一直盯着看，当他蹲在圆盘上时候，那根柱子就不断的摇摆，渐渐的站起来，但柱子晃得越来越厉害，越来越畏惧，这时教练告知队长，不要畏惧，不是杆动，是腿再抖。到我上的时候，这是我才知道当别人站在高杆上，在底下观看的人相像会觉得很简单、很简单。在自已身处其位的时候，才发觉原来心竟然如此地狂跳、腿也不听使唤地抖动。我真的很畏惧我会掉下去，但是我在教练的指挥下，最后真的成功的上去了。从这个活动中我懂得了一切的困难只是所谓人们看到的困难，只要本身亲身去体验，总结阅历，找到对的方式方法，敢于挑战，你就可以成功。第三个项目，穿越电网在两棵树之间挂着大格子的网，是个格子，要求我们全部人不碰网的条件下每个人都要过去，其实这个活动就是看似简单其实很难的活动，由于教练又特别实事求是，给我们40分钟完成这个活动，刚开始我们一点阅历也没有，只是有点想法，然后一遍遍的试，只要有一个人碰网就得全部人重新再过。一次次的重来，一次次的失败，虽然我们的队里有两个很胖的队友，但他们通过努力一次次的都过来了，看着他们真的努力。最后在教练的指示下，全部的人都帮忙，不让有任何疏漏的地方。这一遍真的成功了，大家都特别快乐。这个活动我们懂得了，有些事情不是看似简单就简单成功的，但实践起来却很困难，更不是一个人能够完成的，我们的成功是全部人共同努力得来的，它来的真的不简单。在这里才深深的感受到团体一心的强大气力。第四个项目，毕业墙在这个项目里，我们全部人是一个团队，要求全部人都要攀上4米高的垂直的墙，墙真的很高，必需用人搭成梯子，一个人要上去，必需要4个人当人梯，还要换班当人梯，每个当人梯的人肩膀都很红，甚至都不能碰，有的男生因此都不敢穿衣裳，他们真的付出了很大的努力，成功离我们越来越近了，产生了小小的失误，但我并不认为这是一个败笔，这告知我们生活不会一直都是一帆风顺的，失败是成功之母，没有失败你就可能永久没有成功，信任失败也是上天赐给我们的礼物，要好好的把握它，这样你接下来的路才更好走。最后，我得到了教练赠送的小礼物，并为我们每个人颁发了鹰狼拓展的毕业证书，它们不宝贵但很有意义，上面有句话，很好，“埋怨不如更改”，更改别人很困难，但你可以选择更改本身，只要心态好，我想更改本身不是一件困难的事。通过这样一天的训练，我知道了组织这次活动的意义，什么是合作，什么是团结，什么是凝集力……班组年培训总结范文篇4做为一名电力企业的职工，我通过对xxx电网公司大政方针的学习，从中取得了大量的工作和管理学问理念，使我认得到班组在企业生产活动中的紧要性，更紧要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为，要充分发挥班组的作用，需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”，即：做好本职工作、不绝改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通本领。一、做好本职工作是一切工作的开始在班组生产管理中，必需有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理，为安全生产工作供应良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程：班组工作零违章，安全生产零意外，安全目标零异常，台账记录零差错。通过活动开展，要求员工认真做好本身的本职工作，脚踏实地做好每一件事。二、不绝改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础可以通过各种途径开展形式多样的活动，认真、坚固结实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动，找寻差距，发觉问题，弥补不足，解决问题，在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使企业班组建设深入每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神团队是一群有着共同目标，以合作方式达到该目标的人构成的，它要求团队成员的学问与技能互为增补、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候予以支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性进展，需要一个团结进取、积极向上的企业团队，需要一支充分活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍，需要一个健康和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互敬重、相互帮忙、相互关爱，能够为班组营造健康和谐、深厚的企业环境氛围。四、提高职工自身的执行力要职工培育超前思维意识、自动工作意识，加强事业心和责任感，树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念，做精益求精的执行者。简单地说，就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽方法完成每一项工作、高效率，避开重复工作，按时地按质按量完成本身的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程，班长在大部分时间内都在与员工进行沟通，其决策的精准性取决于有效的沟通，假如沟通过程出了错，那一切都会受到影响，因此提高职工的沟通本领，班组管理就会事半功倍。班组年培训总结范文篇5为了提高公司员工安全文化水平及安全意识，公司在基地为我们进行了安全教育培训。参加这次培训让我感受颇深，我们都知道电力行业是一个高危行业，工作中安全比什么都紧要，在现实工作中，由于不注意安全、疏忽安全、安全意识孱弱等发生的惨剧数不胜数，一次次血的教训告知我们安全比什么都紧要。我们应当知道安全既是电力生产自身的需要，更是从事生产职工的生存需要，每年公司都会有安规考试，虽然面对考试我们还是有些不乐意，但是每次考试都让我学到了很多新的安全学问，也巩固了以前所学的学问。人的认得水平，接收本领，工作姿势，阅历积累等等各尽不同，会造成每个人对安全意识、安全技能的把握程度也就不同，我们不能更改那些已经不能更改的先天条件，就只有从现在抓起，培训、学习，时刻敲着警钟。每一个从事电力生产的人，都应明白学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。在看视频的时候我记住了一句话“为了本身的安全，为了家人的幸福，我们要时刻谨记安全的紧要”，电力行业涉及到各行各业千家万户，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。我们不仅要为本身和家人的幸福负责，更要为别人的生命和安全负责。在电力工作中，学会触电急救也是必不可少的技能，很多由于触电造成生命垂危的人都能被这一技能挽救，我们不能保证没有事故的发生，那我们就尽量在事故发生的第一时间去挽回和挽救，至少当我们生命垂危的时刻还能有一丝希望。所以为了生命的宝贵。我们应当认真学会触电急救这一技能。虽然我们有学习过电力方面的技能和学问，但是我们从书本上学到的远远不够。在工作中，不绝学习电力方面的技能学问那是必不可少的，此次的培训中除了安全以外还有专业学问和技能的培训，包含我们常常接触的10kv电力变配电外，还有变压器、电压互感器、电流互感器、隔离开关、熔断器等各种电力设备的作用以及外线巡察等各方面都进行了培训，让我们长了不少学问。技能的提高也是安全工作的保障，公司重视安全教育的培训也是“以人为本”的表现，我们为此感到欣慰和放心。我们要知道，安全不仅仅针对从事电力行业的人群，在日常生活中安全时刻与我们挂钩，小到一个烟头都影响着我们的安全，所以我们在生活、学习、工作中都要重视安全，树立“居安思危”的忧患意识真正做到“人人事事保安全”。班组年培训总结范文篇6班组长的学习工作，紧要目的是提高每个班组长的本领和素养培育，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的进取性，保证安全第一，这是一名班组长最起码应当做到的工作。做一名合格的班组长应当就要提高自我的