跨文化企业的管理_第1页
跨文化企业的管理_第2页
跨文化企业的管理_第3页
跨文化企业的管理_第4页
跨文化企业的管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

跨文化企业的管理跨文化企业管理随着信息全球化的发展,传统的国内市场和国外市场之间的界限变得模糊,全球市场正在逐步建立起来。科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播,使世界各地企业在组织、管理和技术方面的差距逐渐缩小。这种趋势对企业的管理机构提出了前所未有的挑战。企业需要在保留本土文化优点的同时,吸收外来文化的精华,将二者结合运用到经营管理中。管理者应该加强对文化的敏感性,修正不正确的观念,进行角色转换,并及时掌握在特定文化背景下的经营理念和管理技巧。一、跨文化企业管理的含义和内容跨文化指的是在两种不同文化背景下相互交叉作用而形成的文化,也称为交叉文化。跨文化企业管理是指在涉及两种文化群体的企业中,管理者通过调节职能,将相应文化融入并通过整合措施解决矛盾和冲突,实现高效管理。企业是跨文化企业管理的主体,需要以跨文化为基础解决文化冲突,并进行有效整合。在我国制造业中,不同文化背景常导致管理上的矛盾和冲突,需要跨文化企业管理。员工拥有不同文化背景,管理方式各异,导致内部矛盾。有效沟通和协调跨文化有助于提高企业内部运作。面对不同文化背景的消费者,企业需要考虑其需求,结合本国文化特色和法律制度进行管理。二、跨文化企业管理的影响跨国文化可能导致管理漏洞,严重时影响企业正常运行,甚至动摇企业根基,带来毁灭性打击。1.跨国文化带来的文化冲突。我国拥有丰富的传统文化,各民族文化多样,是我国文化的基础。不同国家之间的地域风俗和传统不同。例如,在日本,他们习惯用“是”而非“不”,认为“是”是对个人能力的肯定,而“不”是无能和不礼貌的表现。如果不了解这种文化差异,在商业谈判中可能会导致误解。2.跨国文化带来不同的思维模式。不同的文化会带来不同的习惯,不同的风俗,从而影响人的思维模式。可以说不同的思维模式从侧面上反映了民族文化的不尽相同。而这种思维模式的影响会对沟通产生一定的影响。3.特定的文化字符会造成跨文化管理冲突。文字符号是人类表达的一种方式,不同的文字符号也包含了不同的意义。当然这种意义是不同的民族文化所赋予的。很多情况下,即使是相同的文字符号也会表现出不同的意义,这便是跨国文化所带来的文化差异性。甚至同样的字符会有截然相反的意思,如果在沟通的过程中不能对这一点进行有效地把握,这将会对企业的管理带来很大的不便。4.不同的文化将会形成不同的问题处理方式。由于不同文化的差异性,会造成不同的思考方式,在不同思维方式的引导下,对于相同的问题,所采取的解决行为方式自然也就不会相同。在跨国文化存在的情况下,在企业的管理中,会产生一些行为冲突,甚至是不必要的纠纷。比如,中国人的思想与西方人的思想还是存在着很大的差异,中国人在某些问题处理的过程中会求稳,而西方人在某些问题的处理上则会采取一些较为新颖的、创新的手段来进行解决,归根结底还是因为民族文化的不同所造成的。三、实现跨文化企业管理的方法我们可以从这几个方面来实现跨文化企业管理。第一,对不同的文化背景进行分析,因为文化背景对人的价值观及行为有着一定的影响。为了管理好拥有不同文化背景的每个员工,企业管理者必须了解他们的价值观和行为模式。因此,为了建立跨文化企业管理模式,就必须对不同文化进行分析,并了解文化特质,在管理中采取有效的措施来防止文化冲突的发生,并把文化进行融合。第二,对影响企业管理各项职能的文化特质进行分析。企业管理的价值观体系是通过文化特质所决定的,而价值体系的确定促进了企业的经营理念和管理模式的形成,并渗透到了企业各项职能当中。由于文化背景的不同,使员工对待公司的各项职能的态度也各不相同,因此,为了建立跨文化企业管理模式,就需要分析影响企业管理各项职能的文化特质,在企业管理者执行各项职能时,针对性的避免可能引起冲突的职能,从而减少文化冲突的发生。第三,从企业自身出发来考虑用什么样的方式进行文化整合。由于不同企业中跨文化的矛盾和冲突都各有特色,所以,在进行文化整合时结合企业的实际情况。企业在进行跨文化管理时,要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论