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文档简介

安全文化是维护企业稳定的基石“平安第一、预防为主”是国家平安生产的一项重要方针，也是企业必需遵守的一项基本原则。平安管理不仅关系到员工的人身平安和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的进展。因此，平安问题显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业平安生产过程中的主导地位和能动性，确保各项平安措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必需建设好、应用好平安文化。平安文化是平安生产的创新平安文化是指企业为了平安生产所制造的文化，是平安价值观和平安行为的准则，是人们对平安所持的态度及对平安熟悉方法的总和。详细体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对平安的态度、思维及实行的行为方式。表现形式包括平安文明、生产环境与秩序、健全的平安管理体制及平安生产规章与制度的建设等，它沉淀于企业员工的平安意识、平安学问、平安技能、平安应急的适应力量，以及对平安制度的理解、对平安法规的执行和平安思维方式、平安行为准则、平安道德观、平安价值观及平安的整体效应等。在构筑企业平安文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为分散员工的中间要素;直接或间接地引导员工把企业的平安形象、平安目标、平安利益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对平安的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向全都。企业平安文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工“平安第一”的平安生产意识已根深蒂固。平安文化建设须把握五个关系平安管理是企业的永恒主题,平安文化是企业文化的重要组成部分。企业在开展平安文化建设中，必需要把握好五个方面的关系：1、要把握好与企业文化建设的关系。建设平安文化是企业文化建设进展的需要，是企业文化的重要组成部分。平安文化建设必需依靠于企业文化这个基础，没有企业文化的进展，企业平安文化也就没有了根基。通过平安文化以有形或无形的渠道在企业员工中树立一种全新的“平安生产、以人为本”的企业文化理念，以次推动企业文化建设向深层次进展。2、要把握好与平安管理的关系。平安文化不是纯粹的平安管理，企业平安文化也不是企业平安管理;平安管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程;平安文化是平安管理的基础和背景，是理念和精神支柱，平安文化与平安管理是相互不行取代的，但他们都是为了人的平安和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。平安文化与平安管理是有机的统一，平安文化来源于平安管理，指导于平安管理，平安管理又提炼了平安文化，丰富了平安文化的内容和理念。3、要把握好与平安生产的关系。平安理念是企业的灵魂和精髓。平安理念的培育、形成和进展，直接影响着平安生产的进程和生产质量的凹凸，关系着企业的生存和进展。没有平安理念的精神支柱，是很难保证平安生产的。4、要把握好与学习型组织创建的关系。搞好平安文化建设工作，要组织编写《平安文化手册》，并将《平安文化手册》的内容

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