货物安全生产工作总结(二十六篇)

最新货物安全生产工作总结(二十六篇)工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

货物平安生产工作总结篇一

1、社区利用每周2、周5低保户劳动日和社区全体人员清理乱贴乱画、xxxx功标语27次104条。

2、开展社会治安重点地区大排查6次、场所6处，召开治安座谈会3次、明查暗访4次、存在影响稳定因素2起（地下渗水、动迁居民要求快点盖房），口头调解冲突4次

3、刑事解教人员1人，户在人不在是动迁居民。

4“春节”、“两会”重大节日巡逻28次，重点排查食杂店是否出售烟火、竹。并向辖区居民们张贴了“春节温馨提示”提示居民留意平安，避开火灾发生。

1、建立建全了平安组织机构、平安生产监管工作领导小组、平安巡逻工作领导小组、平安经营单位统计表。

2、每月一次平安大走访，对企业经营单位水、电、煤气、消防器材状况监督走访。

3、组织居民和社区干部共42人参与春节消防、交通平安学问培训班2次。

4、统计2201、2202楼门前灯、楼道灯破损状况，21个坏的、15个好的。

5、牢记“4、17”火灾教训，在社区门前出了黑板报、发放了宣扬单等向居民宣扬防火学问，强化了防火意识。

货物平安生产工作总结篇二

时间飞逝，一个月试用期即将结束，可以申请确认。回顾这一个月的工作，我会对自己在试用期的工作和经验做一个总结。

在新工作的第一周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员的状况，并依据这几天视察到的实际状况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导送的仓库管理制度，我对仓库管理规定进行了部分修改完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》。此《仓库管理条例》已提交选购 部经理审核，等待公司正式发布。

因为没有库管员，公司的货物入库不规范，入库单据的收发方向不明确。到货后随机放入仓库，不分类上架。为了规范货物的入库流程，我与选购 部经理和选购 员进行了沟通和协商，仔细听取了财务部的看法，并依据公司的实际状况进行了适当的修改。经过几次试运行和具体审查，货物的入库流程渐渐确定，使入库程序更加完善，单据的收发更加清楚精确，便于选购 部和财务部的对账。

目前公司的商品出库流程比较完善。依据选购 部和财务部的看法，收货单据分为有票和无票两种，便于财务部计算，全部收货人都有签字。

我和原仓库临时经理核对仓库后，仓库的物品正式移交给我，我也正式起先了仓库物品的入库管理。在此期间，我将仓库中的全部物品根据分类和用途进行分类，并逐一思索每件物品的属性，为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步安排。利用仓库盘点的机会，我把仓库里全部的材料都记录下来，一个一个的录入仓库进销存管理软件，就形成了最初的盘点。目前仓库的入库管理实行电子数据管理，进出仓库通过进销存软件录入电脑，便利财务部门的库存查询核算和盘点。

目前仓库只有三个货架，可能无法满意将来材料货架的需求。我实地量完仓库后，画了一张仓库里货架摆放的示意图。将来仓库货架数量为9—10个，可依据实际状况进行调整。原来货架上的货物摆放杂乱，各种材料混杂在一起，不便利放入或放出仓库。经过一段时间的整理，发觉货架上的货物摆放的整齐有序，工具摆放的清楚明白，让仓库看起来更加整齐。

刚到仓库的时候，由于管理制度不健全，仓库的工具借阅比较混乱，任何人都可以借阅工具，而且借阅时没有登记和签字，由临时管理员记忆管理，很简单导致工具逾期借阅甚至丢失。当工具在借款期间损坏或丢失时，借款人不能刚好担当责任。在、之后

最终，感谢领导和同事们的帮助和支持，尤其是选购 经理在我工作和生活中的无私帮助和指导。在今后的工作中，我会接着严格要求自己，仔细听取领导和同事的建议，仔细总结，不断进步，努力提高自己的业务水平和工作水平，协作好车间和部门的工作，恒久不辜负领导的期望，更好地做好仓库管理员。

货物平安生产工作总结篇三

20xx年上半年，我局仔细落实上级关于平安工作的部署，结合交通运输行业的特点，以强化平安责任为重点，以预防事故为主攻方向，以规范管理为重要保障，以科技新安为重要支撑，加强基层和基础工作，加强责任落实，加强依法监管，有效预防重特大事故发生，促进了全市交通运输平安生产形势持续稳定。半年来平安四项指数为零。

（一）加强领导，全面落实责任。年初，市局调整了平安生产领导小组成员，制发了《平安生产和应急管理工作要点》，把平安生产管理纳入议事日程，签订《平安生产责任书》和《消防平安责任书》，每季度坚持开一次平安生产例会，组织学习各级关于加强平安工作一系列文件，通报事故案例，举一反三，探讨部署下阶段平安工作任务。市局还在每月的工作例会上对平安工作提出要求，布置任务，强调平安生产工作的重要性，兴中局长也多次强调平安“红线”无底线。有水上平安管理职责的淯溪、河溶、两河、庙前、草埠湖、坝陵、玉阳、玉泉8个乡镇（办事处），乡镇船舶平安管理四级责任落实，保持平安管理全覆盖。

（三）突出重点，狠抓关键时段平安工作。我们注意分析平安生产形势，主动应对春运、低温、雨雪冰冻、节假日、汛期、高考期间的运输平安工作。我们细心组织，强化措施，狠抓落实，合理调配运力，主动组织运输，强化道路桥梁、客运站场、车辆、码头、船舶、修理厂、车间平安检查。在重点路段、桥梁开展马路保畅通疏通工作，在主要客运线路对客车加大管控力度，在客运码头对各类船只进行现场签证和监管，在交通建设工地强化现场施工平安监管。保证了道路、水路、城市公交客运，交通建设施工平安无事故，实现了平安、平稳、有序的总体要求。

（四）坚持活动，丰富管理内涵。一是把“平安交通”创建活动放在首位，狠抓活动载体，丰富管理内涵。主要是开展“平安工地”创建活动，促进交通工程建设平安管理水平提高；开展“平安水域”“平安船”、“平安渡口”创建活动，增加渡工船员平安意识，提升渡口渡船平安系数；开展“平安马路”创建活动，以马路养护、治超为重点，确保马路平安畅通；开展“平安车、平安站”创建活动，确保旅客平安；开展“平安生产月”活动，扩大平安教化面、平安常识普及面，营造良好的平安生产氛围。二是结合实际，开展交通运输平安专项行动。主要是开展客运站平安专项治理，督促落实“三不进站、六不出站”等平安生产制度；开展重点船舶平安治理，打击“三无”船舶；开展工程建设违章作业专项治理，严格查处“三违”问题；开展马路桥梁平安专项检查，落实中桥以上“一桥一牌”任务；开展消防平安专项检查，配齐设施，落实责任。

（五）依法依规，开展“打非治违”、治超和隐患排查整治。各管理部门结合详细实际状况细化工作方案，坚持注意关口前移，重心下移，亲密协作，坚持日常执法、重点执法和跟踪执法相结合，开展“打非治违”、治超专项行动。上半年，打击违法经营行为51起，有效遏制了交通运输行业及领域非法违法经营行为，检测车辆5487台次，查处超限车辆3152台次，惩罚104万多元，同时做好隐患排查工作，共排查整改消退各类平安隐患27起。

（六）全力推动，促进企业平安生产标准化建设。根据上级关于企业平安生产标准化建设的部署和要求，加强协调、加强引导、加强督办，确保永生、金轮、金埠三家客运企业年内达标。

（一）客运车辆超载、超速现象时有发生。

（二）部分船舶的证件过期失效。渡口经营人更换频繁，培训办证不刚好。

（三）客运站落实“三不进站、六不出站”规定不严格。

（四）公汽车辆严峻老化，须要更新。

（一）仔细开展“平安交通”创建活动，增加措施，务求实效，全面提升交通运输平安监管水平。

（二）进一步抓好“打非治违”专项行动。把“打非治违”与日常监管相结合，建立长效机制，有力打击非法违法生产经营建设、治理订正违规违章行为。

（三）开展交通运输平安专项行动，全面限制各类事故的发生。

（四）保障“十一”等重点时段的平安生产。

（五）抓好高温天气和汛期平安生产。

（六）主动推动企业平安生产标准化建设。

货物平安生产工作总结篇四

为仔细实行国家及上级部门《关于开展20xx年“六月平安生产月”活动的通知》精神，根据社区支配，结合我社区生产实际，紧紧围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，扎实开展20xx年“六月平安生产月”活动。进一步提高了全社区的平安意识，促进了社区平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，细心部署

为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，社区高度重视，5月24日，社区召开“平安生产月”活动动员大会，会上社区成立了以社区主任为组长，社区副书记和副主任为副组长，全社区委员集体参加的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时社区领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，主动参加社区组织的各种“平安月”活动，努力提高全社区员工的平安生产意识和平安操作水平。

二、广泛宣扬，注意实效

为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，社区于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发辖区内进行宣扬、学习。社区于6月1日组织员工学习马主任的平安讲话，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和社区管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“科学发展、平安发展”的理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。

三、主动开展平安学问教化培训活动，提高社区居民平安素养

6月中旬由社区领导小组对全辖区分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织社区管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对辖区内商贸经营户进行社区平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使他们能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是组织全员参加平安学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。

四、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制

活动期间，社区结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。重点对职业卫生、作业现场环境、设备平安、电气平安等方面进行检查;主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，并未发觉平安隐患。

五、存在的问题

1.通过“六月平安生产月”活动的开展，暴露出社区的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进;

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“平安生产月”活动，得到了社区领导和全体员工的大力支持，辖区内围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全社区的平安意识和事故防范与处置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为社区平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。

货物平安生产工作总结篇五

学校消防平安工作是学校综合治理的重要内容，关系到学校财产平安和教师员工的生命平安。对于这项工作，我校从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结阅历教训，不断改进和完善工作方法，提高平安防范实力，将事故隐患削减到最低指数，最大可能的供应平安保障，确保学校建设发展不受影响。

一、高度重视，主动做好消防平安的宣扬工作高度重视，只有思想上重视起来，平安行为才有保障。这是我校多年来的工作阅历之一。为此，我们非常重视消防平安工作的宣扬。近几年，我校主要从三个方面落实这项工作。首先是通过各级会议进行消防平安宣扬,学校综治领导小组坚持召开消防平安工作例会，分析问题探讨措施布置工作。学校领导在每次的全校教职工大会上都反复强调，要求教职工当心谨慎，预防为主。学校就平安问题特地召开过全校教职工大会，对包括学校消防平安在内的平安问题作了详尽的分析，并提出了很多须要留意的问题，要求各个部门和个人将平安牢记在心。其次是组织学生观看消防展览和影片,我校针对中学生接受和理解问题的特点，组织学生参观直观材料，加深他们的印象,使学生驾驭了基本的消防平安学问，增加了消防平安意识。另外是在全校师生员工之中进行了多次系统全面的消防平安培训。培训既有书面的又有实际操作，理论与实践相结合,参与培训人员面广量大，培训工作细致全面，效果显著。

二、推动消防平安责任制，充分落实管理责任与详细措施推动消防平安责任制，只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这是我校多年来做好消防平安工作的另一条重要阅历。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。详细说来，我校在以下七个方面加强了规范管理：

1.确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。

2.常常性地检查疏散通道，检查疏散指示标记,以便应急状况有保障。

3.加强对试验室的管理,尤其是对化学药品.易燃易爆药品加强管理，保证了无一例隐患存在。

4.加强对保管室、计算机室的管理，不定期检查平安状况。这两处是事故易发地，我们在对有关人员加强消防平安教化的同时加大检查力度,有隐患刚好有效整改,确保万无一失.

5.加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平常很少运用就放弃管理，而是注意保养,保证随时可以应急运用。

6.加强对住读生平安教化与检查。寝室管理员每天检查，刚好公布，如有违纪，快速处理,屡教不改者，上报政教处。执行状况良好，未有事故发生。

7.加强评比，每月分年级评比出示范班和优秀班。

三、加大资金投入，注意实战演练。加大资金投入，注意实战演练。消防平安须要大量设备，没有肯定资金投入到头只能是望灾兴叹。加大资金投入，重金买平安，也是我们的一条阅历。我们将过期的消防药水用来演习，一方面化废为宝，另一方面确保定时换上有效药水。资金投入的另一块就是每学期的实战演练须要的费用,实战演练是对消防平安意识和平安操作行为的综合考察。由于我校的住读生较多，我们制定出了住读生每学期进行一次消防安全演练的制度。我们利用有利条件开展实战演练。每次活动之前，我们请各部门负责人、消防中队的指挥员一起拟定方案，并在演练之前召开动员会，部署演练安排。在演练过程中，我们要求每个环节每个层面都有老师把关做好防护，防止损害事故发生。在消防平安方面，我们真正做到了重金买平安，力求万无一失,使全体师生真正驾驭消防器材的正确运用方法和灭火技巧，做到两知一会、处危不乱;进一步推动学校消防教化工作。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、各项工作做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

四、制订消防平安紧急预案,确保临危不乱.制订消防平安紧急预案,确保临危不乱.消防平安无小事，为使火险隐患能够在第一时间得到有效扼制，并保证学生能够处危不乱，科学避险，削减盲目、慌乱和发生，学校组织全体教职工，通过对教室等学生集中区域进行实际考察，反复酝酿、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度，制订了切实可行的“消防平安紧急预案”做到全校一盘棋，。“紧急预案”人人熟识。

五、警钟常鸣，专人值守,平安有保障.警钟常鸣，专人值守,平安有保障.为避开各种担心全因素的发生，学校严禁学生在任何时候运用火具和照明蜡烛。课间在各楼层支配学生会值日，老师值日，班主任值班，防止学生拥挤、踩踏。下晚自习时,支配值日老师护送和巡查，多管齐下,确保学校稳定无事故,把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。学校消防平安工作是一个艰难的长期的任务，不是一劳永逸的事情。由于相识明确，措施到位，多年来，我校从未发生过消防平安方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段状况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的平安意识。只有防治结合，才能保证学校平安。每个人都要关切消防平安，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们信任，在全校教职员工的共同努力下，我们肯定能将消防平安工作做得更好，为学校发展与改革事业做出我们应有的贡献。消防平安高于一切，消防工作任重而道远。

货物平安生产工作总结篇六

大家好，20xx年，我公司在上级主管部门和地方政府的大力支持，在区交通局的正确领导下，始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展了“基层基础深化年集中整治行动”“两保两树”“平安生产月”“十一黄金周”“平安生产大检查”等平安管理活动。加大了平安经费投入，加强了公司发展，现我公司自有危急品运输车辆25台，从业人员50人，管理人员16人，年货运量27万吨，加强了平安管理工作，实现了无重大交通事故，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：

我公司根据“各负其责”的原则，20xx年公司建立了平安管理办公室，gps监控室，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发《平安生产管理方法》的通知，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安管理工作的重点，平安从每个人做起，从每个环节做起，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是区运管所，镇交管所与公司签订20xx年平安目标责任书。细化平安责任，公司与岗位责任人订了平安生产责任书，明确平安责任。二是加强单位平安管理人员、从业人员的平安教化和业务技能培训，全公司人员持证率101%。三是加大平安资金投入，对平安管理设施、设备、消防设施资金投入，管理人员的平安补贴，平安活动经费，都能确保到位，有效增加平安防范的力度。四是仔细实行区运管所关于20xx年度审验的通知精神，按步骤分步实施，层层把关，是审验工作原满完成，不断完善车辆二级维护制度，健立二级维护监控管理系统，刚好通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆脱保、拖审、托检营运的现象。

1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理工作，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗，进行仔细细致排查，在平安隐患排查^v^查平安隐患3起，公司马上予以整改。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，公司组织召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。

2、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年天气改变频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信息，要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生任何平安生产责任事故。

3、仔细抓驾驶员的平安教化培训，我公司在平安教化方面注意抓好了五个方面的教化工作：

⑴坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，

⑵上岗前的平安自查，每位职工上岗前对车辆平安技术状况设施进行平安检查，确保完好率。

⑶仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。

⑷严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后上岗操作。

⑸应急预案和平安疏散措施，要求职工必需做好自身的平安爱护，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。起到了很好的效果。

1、做好活动的开展，落实平安责任：

主动开展了“基层基础深化年集中整治行动”“两保两树”“平安生产月”“十一黄金周”“平安生产大检查”等平安管理活动。加强了平安检查工作，刚好消退平安隐患，避开了事故的发生。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保活动扎实开展，取得了预期效果。

2、会议贯彻宣扬

对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。20xx年我公司召开安委会会议13次，平安例会15次，组织平安教化培训16，公司发文7次，电话通知做好平安工作15次。

3、利用标语、悬挂横幅宣扬平安

公司利用标语、悬挂横幅，发信息宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，用身边的事教化身边的人，使职工受到教化，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上遵纪守纪，增加了职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。

4、利用事故的案例宣扬平安

利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教化，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，充分相识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。

今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，应当相识到我公司平安工作也存在肯定的问题：一是全员平安意识，有待进一步提。三是人员素养一般下降，平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。我公司将实行平安方面的措施一是要充分相识平安工作的重要性，加大平安宣扬教化力度及从业人员培训。二是加大平安投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常平安监管，落实责任追究制度。我公司安排在新的一年里，全面加强平安管理，严格规范平安规章制度的执行，加强车辆平安检查力度，做好车辆的平安管理，将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成平安管理任务。

货物平安生产工作总结篇七

20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员同心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年，仓库年终总结。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年仓库管理年终总结报告如下：

本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误事务的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

a：工作期间主要完成事项：

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对全部物料的存卡管理，并在稽查时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。

5、在与选购 课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制，仓储依据安排排程，只收五天的物料。特殊是大批电子材料与包装用料，起先对仓储整体的物料库存水平限制。尽量达到在仓储库存实力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理限制物料库存保有量。

6、从11月4号起先，针对于全部供应商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

7、为了避开在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：

a、危急区域平安警告标示，化学仓危急性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。

b、仓储平面示意图进行修改，增加秀出平安出口，平安通道。

c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理方法。

d、全部电子料货架接地线做到防静电（esd）管理。

e、电子料与导电膜区部分袒露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必需用废旧的彩盒、纸盖遮祝。

f、物料现场全部库存物料进行除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分袒露在外的，全部刚好放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

g、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

h、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。

i、对于导电膜区部格外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，刚好要求仓管员立刻把不合格的季度标签进行了更换。

j、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温限制，其它物料能做到常温限制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理方法，化学/危急品管理方法，呆滞物料管理方法，原材料入库管理方法。

11、为了变更没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必需用pe袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作，全部物料必需离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，削减资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在选购 与财务的协作下胜利处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查。

a、在处理异样事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。

b、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，erp录入不刚好，仓管员发料后没有刚好审单。

c、对于erp系统中出现的异样跟进处理效率太低，甚至有些异样事情反应一次后，相关人员没有刚好处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

d、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。平安出口的主通道宽度规划（80cm）不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对平安出口的主通道进行了重新规划，从原来的80cm增宽到180cm。

e、从物料存卡重新订购回来起先执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发觉有些物料存卡没有写单据号，结存数没有刚好填写，卡上书写不清楚，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！

f、盘点速度较慢，供应物料数据有待提高，差异出具不精确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

g、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。

h、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。

i、仓储培训安排没有实行，以至于客户审厂时发觉电子料袒露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要擅长发觉问题，把握问题，刚好反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。

a：为了刚好了解仓储工作中发觉的异样事情、能把出现的异样事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异样信息跟进汇总，6s，消防平安学问，仓储部工作目标等相关学习资料。

b：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河竞赛与圣诞卡拉ok竞赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的暖和。活动开展之前仓储人员涌跃报名参与，为了集体的荣誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到兴奋与骄傲！

1）、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2）、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4）完成20xx年年度培训安排，加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作选购 部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。

5）努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。

6）物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理（先进先出）。

7）每天对全部仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息精确率达101。7%

8）仓储发料不刚好率每月≤1次。

9）对供应商物料进仓数量严把关，加大对供应商的抽检力度，对于存在异样的全部供应商统计在册，为公司对供应商的评审供应有力的依据。

10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

11）时时做好仓库的6s工作，保持环境整齐，所存放的物料井然有序。

12）当天的帐（存卡帐及电脑erp帐审单）刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购 部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对erp数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与刚好性。

13）全部物料必需做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的赐予一提示，二拒收的原则进行收料。

14）督促仓管员在工作当中肯定要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需根据标准流程去操作，对于不协作，不执行的仓管员会赐予相应的惩罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。

货物平安生产工作总结篇八

进入夏修以来，平安生产调度室主动投入到全段平安生产的各个环节，同全段广阔干部职工一道，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响，充分利用工务设备养护修理的黄金时段，强化平安基础、巩固设备质量，圆满地完成了既定的各项生产任务，平安上持续稳定上升的良好态势，截止xx—年xx月xx日，全段成功实现平安生产xx天，保持了“每天生产、日日平安”的优异成果。下面，我将本室主管的行车、交通平安状况向与同志们进行汇报:

1、加强制度建设，完善平安管理体系

企业的平安管理不是一劳永逸的，而是一个不断发觉问题、分析问题、从而摸索规律不断规范的长期困难的系统工程。今年进入夏修以来，安调室努力与段领导的平安管理思路保持高度一样，在段领导的支持和帮助下，开展了一系列制度建设。

一是，通过制定《xxx》，规范了全段各级联控人员的行为;

二是，通过建立汽车司机竞争上岗机制、制定《汽车司机综合评定》，强化了汽车司机的责任心;

三是，通过实施《平安管理监控实施细则》，在肯定程度上克服了平安管理中的“好人主义”;

四是，通过完善《机械上道组织及平安措施》，查堵了以往在机械作业平安管理中的一些漏洞;

五是，通过制定《行车关键岗位易发生事故关键点的卡控措施》，为车间班组限制和处理平安薄弱环节供应了值得借鉴的指导性看法。经过全段广阔干部的共同努力，各项制度都已融入我段日常平安管理之中，使我段的平安管理体系不断地规范和完善起来。

2、狠抓违章违纪，大力遏制“两违”行为

进入夏修以来，全段各股室主动深化现场，本着“管生产必需管平安”的原则，在指导一线车间班组作业的同时，自觉加大了对违章违纪的查处力度。在这一阶段内，全段通报并纳入月度经济责任制考核的各类违章违纪共有xx件，尤其是在段实施《平安管理监控实施细则》以及将线路晃车病害纳入考核后的xx月份，我段平安自控率达到了xx%以上，我们也能够从今看到各级管理人员在工作作风上可喜的转变。信任接着坚持下去，必定会对全段的平安管理产生主动的影响，有效地限制违章违纪、遏制“三惯”行为。

3、严格坚守验收标准，努力提高设备质量

生产任务的验收，是我段各级领导始终高度重视的一件大事。在今年夏修生产任务的验收过程中，段安调室始终坚持段、车间、班组的三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告，坚决不予验收。在生产任务验收的过程中，主任领工员严格坚守验收标准，克服了人情关、面子关。对于验收中发觉的问题具体记录，不符合验收标准的坚决要求返工。每月通过《生产任务验收通报》客观地反映各车间存在的详细问题，提倡好的作法并提出有针对性地看法，基本达到了严格、公正的要求。同时，在深化现场的过程，仔细帮助一线车间班组分析问题、查找不足，促进了各车间综合修理质量的提高，使全段线桥设备质量得到了较大发展。

4、坚持警钟长鸣，加强职工平安教化

xx因工务施工造成的行车事故发生后，在段领导极为关注的形势下，安调室均刚好发布了《事故通报》，不但分析事故缘由、总结事故教训，还坚持“眼睛向内”的观点，仔细查找我段自身平安管理中存在的各种隐患，做出详细要求，制度具体、切实可行的平安卡控措施，并由段领导带队奔赴一线，落实部、局、处电话会议精神，与一线干部职工面对面地进行平安教化，全段干部职工平安意识明显增加。

5、开展专项活动，保持良好平安势头

平安大检查和专项整治活动，突出了阶段性的平安限制重点，是一场针对详细问题实行的攻坚战役。今年进入夏修以来，我段在局、处统一部署下，结合自身实际特点，开展了xxx等平安大检查和专项整治活动。活动中，各车间班组能仔细根据段的要求上报活动信息、总结活动阅历，查找和解决平安管理、设备质量等方面存在的各类隐患xxxx件，有效地提高了加大了平安管理在广度和密度，使全段接着保持了良好的平安势头。

货物平安生产工作总结篇九

班组是企业管理基础工作的落脚点，平安生产工作的好坏干脆关系到一个企业的发展、兴盛，为了进一步提高班组平安生产管理水平，有必要对一年来班组平安工作进行回顾，下一步平安工作的准备。

一、一年来平安工作回顾：

1、执行公司企业的各项规章制度，仔细组织好、开展好班组平安活动，使职工平安意识有了进一步提高，使平安工作在现场落实到实处。

2、主动作好平安大检查、自检自纠工作，做到发觉问题刚好整改，不能整改的要刚好向上级汇报提出看法，确保平安。

3、现场平安管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场主动发挥平安互保的作用，效果很好，一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率101%。

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要缘由有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

5、主动组织平安技术培训，对新工人制定培训安排，在工作中以老带新，平安技术水平有所提高。主动开展平安性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。

存在的问题:

1、班组部分人员平安意识不强，时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确运用双控平安带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，平安得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业学问不够了解，对事故分析推断实力不强，往往安排的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常运用的要求，采纳接头的方式来运用。

对上述查出的问题我们以刚好整改，不能刚好整改的问题我们以汇报上级，支配整改措施刚好间，同时也利用多种形式加强学习，提高了职工平安业务素养。

二、如何做好下一步平安工作

1、班组长(工作负责人)必需严格执行各项现场平安工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要仔细听取现场成员的看法和建议，不断学习，在平安上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本事。

2、主动做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝聚到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场平安管理的同时，要求必需标准化、规范化，对事不对人，增加人员的平安意识，坚固树立平安第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危急点加强分析预控。

4、加强平安技术培训，提高平安水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的平安和技术培训，让职工做到我要平安、我懂平安、我会平安。平安活动要形式多样，提高职工的平安素养。

5、杜绝习惯性违章，要把平安真正落实到实处。首先是我们要做到明确平安责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作主动性和主动性，严格执行平安工作规程。在经济责任考核上，要加大考核力度。

货物平安生产工作总结篇十

20xx年，在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。以下是今年的工作总结。

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火实力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标记着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的实行，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据精确率为101%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位具体的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车刚好，基本无压车现象。

工作的进步、素养的提高、实力的发挥、全部成果的获得，都取决于看法的转变。针对仓库员工学问结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，通过面对行动的学习，进行道德、素养、技能等培训。

一分耕耘，非常收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到主动主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作看法都产生了质的飞跃。而有效的沟通，热忱的服务也使的仓库同事、部门间协调实力都得到了加强。协作主动，服务热忱，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝合力。

1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作看法上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不刚好，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学安排而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，选购 进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购 部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。

总结的目的是为了更好的安排，谋定而后动，因此，我们必需依据公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改进和创新安排，跟踪改进和创新安排的实施进展，验证改进和创新安排的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

货物平安生产工作总结篇十一

平安生产是永恒的主题，它是人类生存，社会发展的最重要，最基本的要求，平安生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提，20xx年6月是我国第12个平安生产月，特殊为您推出平安生产特殊写作专题，各种实惠写作正在火热进行中，更多精彩就在。

平安生产是铁路运输永恒的主题，近年来铁路跨越式发展步伐越来越快，越来越大，对我们车辆职工也提出了越来越高的要求，几年来，自己坚持主动认清形势，增加责随意识，总结吸取阅历，提高自身素养，为确保运输平安，最终一道防线颠扑不破而努力，下面就谈几点个人的体会。

铁路跨越式发展进程加快，车辆新技术、新工艺的采纳，新规章的出台，以及五次大提速，尤其是去年，我们经验了撤消分局，路局直管及两次生产力而已调整，动作之快，步伐之大，大家都有体会，但我想无论怎样改革，怎样改变，车辆职工保平安生产的责任只能是越来越重，各级领导的要求也是越来越高。

保证开行每一趟列车的平安，恒久是检车员的天职，只有主动认清形势，与时俱进，跟上铁路改革发展的步伐，才能使自己变不适应为适应，变被动为主动，只有带头一种我们这一代能赶上铁路跨越式发展的光荣感和使命感、骄傲感来面对形势和任务，才能真正做到珍惜岗位，爱岗敬业，因此我在行动上，自己遵章守纪，精检细修，自觉从严，主动“三控”把确保运输平安生产做为自己的神圣职责。

在去年一年中发觉种类重点故障30余件，较突出的10余件，为平安运输供应了有力保障。

列检作业讲究的就是一个自觉，自觉遵守两纪，自觉执行作业过程，自觉做好三控，只有在平常看每一趟车，每一车车，都坚持自觉两字，才称得上是一个好检车员，才对得起各级领导的关切和期望，才是对运输负责，对平安负责，每月开支不因违章违纪违标而削减收入，这也就是对家庭负责，对老婆孩子负责。

假如自己不自觉靠工长管、靠领导盯，有人检查，就多看一眼，没人检查就敷衍应付，那就不是负责的看法，说起来，自己也会脸红，所以我在平常作业，不管是白班、夜班，坚持作业标准，执行作业过程，不走过场，不摆样子，精检细修，发觉故障，在去年连续发觉交叉杆及交叉夹板折断，特殊是通过外观检查发觉的滚动轴承保持架破损故障，防止了切轴事故的发生，及钩舌裂，外圈缺损等较大故障。

我感到这样做就是端正了工作看法，就是把自己的责任落实到实处。

向先进职工学习，是使自己不断进步，提高技艺的捷径，我坚持学习他人防止事故的好阅历，好做法，并运用到自己的实际工资之中，比如：学习本车间防止事故能手的阅历和小招法，以及专程到唐北车间学习防止故障的阅历介绍，实物展览，尤其轴承故障和制动梁故障，吸取阅历，不断提高自身技术。

提高本人技术素养，驾驭检好车，修好车的真本事，才是确保平安的保证，尤其是提速车改造，新技术、新配件大量应用的今日，刻苦学习技术业务，更为重要，充分利用业余时间学技练功，新型车车的单车检查及k2型车辆制动梁的更换，并重点驾驭新型车的故障规律及应急处理方法，做到技术娴熟，同时在班中休息时间及下班家中休息时间学习理念学问，使自己真正的增加了技术业务素养，为平安做好坚实的基础。

以上是自己工作中的一些总结，虽然取得了肯定成果，但是比照实际工作标准，差距还很大，但在以后的工作中，自己肯定接着努力进取，取长补短，与时俱进，始终站在时代的.前列，用剧烈的紧迫感、责任感，全身心的投入到工作中去，珍惜岗位，发扬爱岗敬业的精神，保平安、保生产，为铁路发展做贡献。

货物平安生产工作总结篇十二

1成立平安组织机构

(1)平安消防平安领导小组。依据社区干部和社区民警的状况，随即调整社区平安领导小组：

组长：___

副组长：_________

组员：_________

2、召开专题平安工作会议

社区先后多次召开平安工作专题会议，组织社区干部进行平安消防工作文件学习，要求全体人员要提高相识，增加责任感。由主任亲自带队深化走访、检查、登记，做到细心组织、周密部署、责任落实，确保工作取得实效。

3、深化社区内进行全面排查

4、努力做好平安宣扬教化工作

为了使居民能全面、快捷的驾驭平安生产的基本学问和平安常识，社区在近期通过黑板报、平安标语、播放消防平安影视作品，并实行入户宣扬的形式，发放宣扬单、大力宣扬消防学问、民用消防器材的运用方法、家庭防火学问及一些生活中的平安常识。通过宣扬，居民的平安意识有了较大的提高，能够做到自检自查，解除家中的一般常见隐患，为整个社区的平安生产环境稳定了良好的群众基础。

在上级部门的正确领导和指导下，在社区工作人员的共同努力下，在社区居民的大力支持下，___社区消防平安专项整治工作取得了肯定成果，通过此次消防平安专项整治工作的实施，社区三委班子把居民的平安放在首位，在有关部门的协作下将消防平安工作做的更好，为___社区人民群众的生命财产平安和企业生产经营平安有序的进行供应有力保障。

货物平安生产工作总结篇十三

时间飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购 瓶箱、到各部门生产的运用更应加以限制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。以下是今年的工作总结。

1、我们正生活在服务经济时代。

服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。

入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整齐简洁。

3、主动协作财务部和选购 部。

负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性，真实性。

每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。

1、加强对叉车司机的入职培训，定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作运用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格根据各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识，防止出现平安事故。

2、按规定时间瓶箱进行盘点，刚好核算出各生产班所运用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各生产班存在奢侈瓶子现象，主动协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

3、在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理支配调动外，还须要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

5、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和平安责随意识，削减倒瓶率，同时要对包装车间在生产运用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途运用，制订塑箱运用管理规定，责任到人，加大对有意损坏塑箱的惩处力度。

1、为提高物料的管理，对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购 部、生产部及销售部能刚好了解瓶箱库存状况，对数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与刚好性。

2、加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作选购 部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运供应了合理空间。

3、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加便利，塑造目视仓储管理。

货物平安生产工作总结篇十四

农产品质量平安关系到人民群众的身体健康和生命平安，关系到经济发展和社会稳定，是人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题。今年以来，在上级主管部门的指导和县委县政府的正确领导下，我局坚决实行省州有关农产品质量平安的各项政策，同时加大农产品质量平安监管的工作力度，狠抓农产品质量平安责任制的落实，强化日常监督管理。这一年，经过上下各方的共同努力，各项工作有序开展、进展顺当，取得了肯定成效。

一、高度重视，加强领导

20__年，我局对农产品质量平安工作高度重视，多次召开农产品质量平安会议，探讨部署农产品质量平安监管工作，明确职责，把农产品质量平安监管责任落到实处，加大对农产品质量平安的检测力度，严抓农资市场的监管，仔细做好本县农产品质量平安宣扬与教化培训工作，确保在源头、生产环节和市场等方面做好农产品质量平安整顿工作。

二、详细工作开展状况

一是加大宣扬力度，通过宣扬车、横幅标语、印发资料等方式，在全县全方位地进行农产品质量平安宣扬，教化全县生产经营者、流通者及消费者要进一步相识明确农产品质量平安的重要性和必要性，大家同心同德抓好菜篮子，建好菜园子，管好菜摊子。

二是县农业局以农业技术推广工作为中心，结合农技、植保、科教、经作等各业务站组成培训队伍赴各个乡镇对农夫进行农药平安运用学问培训，县农业局印发了限禁用农药清单，分发给广阔菜农果农，教化他们要增加农产品质量平安意识和责任，自觉加强农产品质量管理，确保生产放心果菜。

三是对农资经营商进行规范经营农药学问培训，要求农药经营者要严格根据有关规定经营农药尤其是限用农药，对农夫负责，对社会负责。

(一)农产品质量平安方面

1、加强法律、法规宣扬，开展农药专项整治，加强农产品生产的投入品管理，确保农产品平安生产，共计发放宣扬资料20__份，出动车辆26台次、执法人员318人次分别对全县64家农药经营户进行了抽查。

2、做好农产品生产田间指导，要求农户在生产过程中严禁运用国家明令禁止的高毒高残留农药，严格农药运用平安剂量、严格平安周期，保证农产品平安进入市场。

3、对全县取得农业部“三品一标”证书的农夫专业合作社及企业加强管理，引导督促农夫专业合作社依法建立农产品质量平安生产档案，激励生产经营散户自觉建立生产档案。

4、对甘洛县三个大型水果蔬菜农贸市场及新市坝镇、田坝镇、两河乡、坪坝乡、海棠镇等季节性大量上市的蔬菜、水果等进行抽检，全年抽检样品14批次，共计检测样品223个(其中基地检测抽样27个，市场抽检样品195个，无公害产品抽样1个)，检测合格率为101%。

5、为加强我县农产品质量平安工作，保障广阔消费者食用农产品平安，20__年启动实施了农产品质量平安检验检测体系建设工程，20__年中央预算内投资300万元(其中中央投资240万元，地方配套60万元)用于项目建设，包括636平方米试验室改扩建和87台套仪器选购 。目前试验室改扩建基建工程已基本完工，待验收。

(二)农资市场监管方面

1、在大春生产期间由县农业局牵头，联合县工商局、县物价局、县公安局、县^v^四家单位对县城内的农资市场进行了为期18天的联合执法大检查，大清理。以种子、农药、肥料等三类农资为重点，集中治理存在的突出问题，取缔无证无照经营单位，查处违反《种子法》规定的不法种子，共检查农药经营户64户次、种子经营户70户次，发放农产品质量平安法律法规等宣扬资料20__份，保证农资市场的平安。

2、我局主动组织农业执法队伍开展农资打假和监管工作。今年以来，累计下乡执法人员156人次，检查农资经营门市80多个，抽检农药标签70个，发放种子、农药宣扬资料1010余份。执法宣扬车在县城区和各乡镇开展种子、农药平安宣扬活动。

三、存在的问题

(一)农产品质量平安方面的问题

1、源头监管和生产过程限制难度大

农产品质量平安管理尚处在起步阶段，生产者质量平安意识还较薄弱，在生产环节，农产品生产经营单位大多为分散式的单位和个体，规模化程度还较低，农业生产者质量平安意识不强，由于长期受传统生产观念的影响，生产者缺少社会监督和自我约束限制，科学施肥、用药及标准化生产规程很难在生产上完全实施。

2、检测机构基础薄弱

农业部门检测检验机构由于起步较晚，基础薄弱，与农业大市的地位不相符合，不能满意农产品生产全程质量平安监管和全面提升农产品质量平安水平的须要。

(二)农资市场方面的问题

1、农资经营环节不规范，虽经多次农资打假整顿，一些不法商贩和生产者仍旧违规运用禁药，这种分散农资经营体制问题给农产品质量平安源头治理以及生产过程限制带来极大的困难。同时，农药、种子、兽药等生产资料的标签不规范，商品名多、杂、乱，包装简陋，也很难辨别出其主要成分和用途，农夫无所适从，很难为农产品质量平安追溯和责任追究供应依据。

2、执法队是农业部门特别重要的农业执法工作单位，随着农业监督执法工作的不断深化和细化，执法人员进行执法检查的频率越来越高，但都是着便装开展工作，显得随意、管理混乱，不够整齐、整齐，而且缺乏取证设备，最大的尴尬是便装执法有时不被行政相对人认可，没有制服、没有工号，管理相对人很难感受到按章办事的肃穆性，在肯定程度上影响了执法工作的开展。

今年，通过农产品质量平安的宣扬、教化、监督、检查等一系列活动，广阔人民群众的农产品质量平安意识有了进一步的提高，一大批隐患得到了有效的整治，确保了今年无农产品生产平安事故的发生。然而，我们也醒悟地看到，我县的农产品质量平安工作还存在着相当多的薄弱环节，人民群众的农产品质量平安意识有待进一步提高，这些都有待于我们在今后的工作中进一步努力，共同去解决。

总之，保障农产品平安，是一项长期的保证民生健康的基础性工作。同时，又是以农业部门为主，其它有关部门协调协作，全民参加的平安行动，须要上下同心，齐抓共管，合力推动。只有人人重视农产品平安，人人监督农产品平安，人人做到农产品平安，担心全的因素也就没有了生存的土壤和温床。

货物平安生产工作总结篇十五

学校迎来了新一年，回顾过去一年的校内平安工作，我们取得了良好的成就。作为小学校内，校内的平安对于学生们来说是特别的重要。上一年我们对校内平安有足够的重视，对学生的平安我们做到了尽职和尽责，不辜负家长们的交代。以下是对我校平安工作的总结：

一、加强管理，上至领导，下至学生

学校在年初就做出了相关的管理措施。对上的领导，下发通知到每一个领导手上，学校的领导有责任做好学校的教化工作和平安工作，必需负起全部人应当要有的责任。加强领导之间的联系，把学校的平安工作做好，以及老师们的对学生的平安要负责究竟，每天都要对自己所管理的班级进行宣扬，把平安理念传给学生，让学生自己也要留意平安。老师组织学生打扫学校卫生的时候，也要在旁帮助把危急的物品远离学生，让学生的平安得到保障。领导更是要以身作则，对上对下的工作要保持一样。

二、实行相关措施，把平安工作带到明面上

三、注意食品平安，关注学生生命健康

四、加强平安教化宣扬，提高学生平安意识

学校组织各班级每周开展平安学问班会，把平安教化宣扬到学生内部，要让学生自己留意身边的平安隐患，提高学生们的平安意识。只有学生自己知道平安的相关学问，学生自己才会留意到自己的平安，对他们自己的生命平安就有了更大的保障。

这一年的校内平安的工作在年底就全部结束了，面对新一年，我校也会更加做好这方面的工作，我们会努力的。

货物平安生产工作总结篇十六

20xx年，我公司在县委，政府的大力支持，在县运管所的正确领导下，始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年活动，公司共有大货车37辆，从业人员40人，年货运量万吨，货运周转量万吨公里，实现了无重大交通事故，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：

我公司根据“各负其责”的原则，xxxx年公司建立了平安管理办公室，gps监控室，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署xxxx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发《马路运输服务中心平安责任体系》的通知，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安管理工作的重点，平安从每个人做起，从每个环节做起，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是县运管所与公司签订xxxx年平安目标责任书。细化平安责任，公司与车主签订了平安责任书，明确平安责任。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司人员持证率101%。三是加大平安资金投入，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，有效增加平安防范的力度。四是仔细实行县运管所关于xxxx年度审验的通知精神，按步骤分步实施，层层把关，是审验工作原满完成，不断完善车辆二级维护制度，健立二级维护监控管理系统，刚好通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆无保险营运的现象，凡公司车辆都参与保险，对无保险者一律不审验或停运处理。

1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理工作，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗，进行仔细细致排查，在平安隐患排查^v^查平安隐患3起，公司马上予以整改。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，公司组织召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。

2、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年天气改变频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信息，要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。

3、仔细抓驾驶员的平安教化培训，我公司在平安教化方面注意抓好五个方面的教化工作：

⑴坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，因为财产、生命与平安和他们自己的工作有干脆的关系，他们的失职，干脆影响到生命与平安。

⑵上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。

⑶仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第