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文档简介

筹备建设眼镜店方案一、出资形式三人共同出资。朱绍宇、朱绍辉、朱换各按三分之一出资，朱换负责管理，按劳动获取报酬，报酬数额待定。三人共同出资。朱绍宇、朱绍辉、各按二分之一出资，朱换负责管理，按收益比例提成，具体比例暂定。二人共同出资。朱绍宇、朱绍辉各按二分之一出资，朱换负责管理，按劳动获取报酬，报酬待定待定。二、责任与义务出资形式商定后，按出资比例获取收益。1、各出资人，按比例承担风险、获取收益。2、三人共同负责前期筹划、建设具体事宜，朱换负责运行管理中的具体事宜。三、店面选择1、位置。已三中附近为第一选择，同时考察商业聚集区、人口密集区、行政管理区域等市场潜力和现有眼睛店布局。2、面积。50-70平方米。年租金不超过5万元。3、装修。简单装修，控制在2万元以下。四、前期工作1、店面选择由朱换进行考察2、装修由三人商讨后拿出装修方案，交装饰公司实施。3、朱绍宇与朱换负责购买所需器械、办公设施，确定供应商。器械需投入万元，办公设施需元，首次进货需元。4、朱换参加技术培训，所需费用元，计入成本核算。5、朱绍辉负责有关证照办理，需费用元。6、朱绍辉安防设施建设。电脑，摄像头，网络监控。投资5000元7、拟制规章制度。五、运行管理1、招聘人员，需人，月工资为元，提成元。2、广告费用，每年筹划广告活动次，费用元。3、税费开支每月元，其他开支多少元。4、福利奖励开支每月元。附收支计划明细表开设眼睛店开支计划明细表项目名称计划开支

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