师带徒目标责任书(2篇)

第第页师带徒目标责任书（2篇）【第1篇】导师带徒目标责任书模板依据办[xx]20号文件精神，为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广阔青年员工整体素养，切实加强港口青年人才队伍建设，特开展“导师带徒”活动。现订立《导师带徒目标责任书》，明确师徒职责如下：一、培育目标通过师徒结对传技授艺培育出职业道德优良、专业技能过硬的新进大同学和青年技工，使其服务于港口的生产经营。二、“导师带徒”起止日期为：xx年7月1日至xx年6月30日（如徒弟岗位发生较大变动则“责任书”自动停止）。三、导师职责1、对新进大同学和青年技工的学习、工作、生活供给尽可能的帮忙，帮忙其树立起积极向上的生活与工作态度，尽快除去陌生感、投入到正常的工作状态。2、对徒弟的思想情形及学习情况进行跟踪了解，并向所在单位领导及人力资源部进行定期或不定期的反馈。3、耐性细致地传授专业学问，带领徒弟深入基层实践，引导徒弟将理论运用到实际工作中去（文章转自），并力求解决生产和设备上的难题，确保安全无事故。4、每月按时（12日前）给徒弟布置一个专业课题重点学习并进行辅导，检查其课题学习进度情况，督导徒弟每月按时（5日前）将上月《导师带徒专业课题学习记录表》上交到人事部和团委备案，督导徒弟每月12日前到人事部对上月“专业课题”进行答辩。四、对徒弟的要求1、尊敬导师，团结同事，遵守公司及所在单位的规章制度。2、学习中要积极自动、勤学多问，尽快谙习把握公司生产工艺、设备运行及经营等有关学问，基本了解司情及企业文化。3、工作中要不怕苦、不怕累、不怕脏，在导师的带领下基本上能解决生产中显现的一般性技术问题，做到安全无事故。4、完成导师布置的专业课题学习，并做好专业课题学习记录，按时在每月5日前将上月《导师带徒专业课题学习记录表》上交将到团委和人力资源部备案，每月12日前到人力资源部对上月“专业课题”进行答辩，每月12日前将本月导师布置的专业题目送人事部审签。五、奖罚1、嘉奖：导师实行每月100元的带徒津贴（导师为谈判工资人员的不享受此津贴）。徒弟专业课题考核为优秀、较优秀的予以50元、30元的嘉奖。2、惩罚：人事部和团委依据“导师带徒”活动目标责任书中的双方职责全程跟踪、了解、协调实在情况，并且每月对导师和徒弟进行考核：（1）对于“导师带徒”过程中没有很好履行职责的导师将减发、停发导师津贴，直至取消导师资格。（2）对于“导师带徒”过程中未按要求做好及经考核不合格的徒弟，将依据考核情况酌情扣减月薪。六、本合同一式五份，人事部、团委、师徒所在单位、导师、徒弟各持一份，由人事部、团委、师徒所在单位在合同期内监督检查合同的执行情况。导师：时间：年月日徒弟：时间：年月日所在单位：人事部：团委：【第2篇】导师带徒目标责任书依据办[xx]20号文件精神，为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广阔青年员工整体素养，切实加强港口青年人才队伍建设，特开展“导师带徒”活动。现订立《导师带徒目标责任书》，明确师徒职责如下：一、培育目标通过师徒结对传技授艺培育出职业道德优良、专业技能过硬的新进大同学和青年技工，使其服务于港口的生产经营。二、“导师带徒”起止日期为：xx年7月1日至xx年6月30日（如徒弟岗位发生较大变动则“责任书”自动停止）。三、导师职责1、对新进大同学和青年技工的学习、工作、生活供给尽可能的帮忙，帮忙其树立起积极向上的生活与工作态度，尽快除去陌生感、投入到正常的工作状态。2、对徒弟的思想情形及学习情况进行跟踪了解，并向所在单位领导及人力资源部进行定期或不定期的反馈。3、耐性细致地传授专业学问，带领徒弟深入基层实践，引导徒弟将理论运用到实际工作中去（文章转自应用文档频道xx09），并力求解决生产和设备上的难题，确保安全无事故。4、每月按时（12日前）给徒弟布置一个专业课题重点学习并进行辅导，检查其课题学习进度情况，督导徒弟每月按时（5日前）将上月《导师带徒专业课题学习记录表》上交到人事部和团委备案，督导徒弟每月12日前到人事部对上月“专业课题”进行答辩。四、对徒弟的要求1、尊敬导师，团结同事，遵守公司及所在单位的规章制度。2、学习中要积极自动、勤学多问，尽快谙习把握公司生产工艺、设备运行及经营等有关学问，基本了解司情及企业文化。3、工作中要不怕苦、不怕累、不怕脏，在导师的带领下基本上能解决生产中显现的一般性技术问题，做到安全无事故。4、完成导师布置的专业课题学习，并做好专业课题学习记录，按时在每月5日前将上月《导师带徒专业课题学习记录表》上交将到团委和人力资源部备案，每月12日前到人力资源部对上月“专业课题”进行答辩，每月12日前将本月导师布置的专业题目送人事部审签。五、奖罚1、嘉奖：导师实行每月100元的带徒津贴（导师为谈判工资人员的不享受此津贴）。徒弟专业课题考核为优秀、较优秀的予以50元、30元的嘉奖。2、惩罚：人事部和团委依据“导师带徒”活动目标责任书中的双方职责全程跟踪、了解、协调实在情况，并且每月对导师和徒弟进行考核：（1）对于“导师带徒”过程中没有很好履行职责的导师将减发、停发导师津贴，直至取消导师资格。（2）对于“导师带徒”过程中未按要求做好及经考核不合格的徒弟，将依据考