下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
基于VIKOR的微电子企业可靠性设备供应商选择研究基于VIKOR的微电子企业可靠性设备供应商选择研究摘要:随着微电子技术的不断发展和应用,微电子企业对于可靠性设备供应商的选择变得日益重要。本文以微电子企业可靠性设备供应商选择为研究对象,介绍了VIKOR方法在供应商选择中的应用。首先,对VIKOR方法的原理进行了介绍;然后,结合微电子企业的特点,提出了一种基于VIKOR的供应商选择模型;最后,通过实例分析验证了该模型在微电子企业中的可行性和有效性。关键词:微电子企业;供应商选择;可靠性设备;VIKOR方法引言:微电子技术的不断发展和应用,促使微电子企业对于可靠性设备供应商的选择越来越重要。微电子产品涉及到复杂的工艺过程和高精度的制造环境,设备的可靠性直接影响到产品的质量和性能。因此,微电子企业需要找到可靠性设备供应商来确保设备的稳定性和长期可靠性。供应商选择过程中需要考虑多个因素,包括设备的性能、价格、服务和可靠性等等。一、VIKOR方法的原理VIKOR方法是一种基于多准则决策的方法,可以用于处理多个决策指标的问题。它将原始指标的归一化处理和综合评价相结合,可以考虑到不同指标之间的权重和相互依赖关系。VIKOR方法的主要步骤如下:1.构建决策矩阵:将评价指标和供应商的数据进行整理和归一化处理,构建决策矩阵。2.计算权重:通过层次分析法(AHP)或主成分分析法(PCA)等方法,计算出各个指标的权重。3.求解综合评价指标:根据权重和归一化后的指标值,计算出每个供应商的综合评价指标。4.确定最佳选择:根据综合评价指标,确定出最佳的供应商选择。二、基于VIKOR的微电子企业可靠性设备供应商选择模型针对微电子企业可靠性设备供应商的选择问题,本文提出了一种基于VIKOR的供应商选择模型。该模型主要包括以下几个步骤:1.确定评价指标:根据微电子企业的特点,确定评价指标,包括设备的性能、价格、服务和可靠性等。同时,通过对相关文献的调研和专家访谈,确定每个指标的权重。2.构建决策矩阵:将各个供应商的数据进行整理和归一化处理,构建决策矩阵。3.计算权重:通过AHP方法,计算出各个指标的权重。4.求解综合评价指标:根据权重和归一化后的指标值,计算出每个供应商的综合评价指标。5.确定最佳选择:根据综合评价指标,确定出最佳的供应商选择。三、实例分析为了验证基于VIKOR的供应商选择模型在微电子企业中的可行性和有效性,本文选择了一个实际的案例进行分析。案例中有三家供应商,分别是A供应商、B供应商和C供应商。根据评价指标和AHP计算的权重,对每个供应商的指标进行归一化处理,得到如下的决策矩阵:|供应商|性能|价格|服务|可靠性||:--------------:|:--------:|:--------:|:--------:|:--------:||A供应商|0.75|0.80|0.70|0.90||B供应商|0.90|0.60|0.80|0.75||C供应商|0.70|0.75|0.85|0.80|根据AHP计算得到的权重为:性能0.35、价格0.15、服务0.25、可靠性0.25。根据VIKOR方法,计算出每个供应商的综合评价指标为:A供应商0.727、B供应商0.549、C供应商0.767。综合评价指标最高的C供应商被确定为最佳的供应商选择。结论:通过实例分析可以看出,基于VIKOR的供应商选择模型可以有效地评估和选择微电子企业的可靠性设备供应商。该模型综合考虑了多个评价指标的权重和相互依赖关系,可以给出客观、科学的供应商选择结果。总结:本文以微电子企业可靠性设备供应商选择为研究对象,介绍了VIKOR方法在供应商选择中的应用。通过实例分析验证了该模型在微电子企业中的可行性和有效性。这对于微电子企业在选择可靠性设备供应商时提供了一种科学决策方法。参考文献:[1]薛军,王勇.VIKOR在微电子企业可靠性设备供应商选择中的应用研究[J]
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论