信丰物流入库作业优化方案设计和实现 仓储物流管理专业

信丰物流入库作业优化方案目录摘要 I前言 I1、物流与仓储管理 11.1物流管理 11.2仓储管理 12、信丰物流入库作业流程 22.1入库作业流程 22.1.1一般货物的出入库流程 22.1.2特殊货物出入库流程 32.2库存管理作业流程 33、入库作业分析 43.1货物缺失风险 43.2货物混杂风险 44、对信丰物流入库作业的优化 44.1货物入库计划 44.2接运作业计划 44.3部分物流成本降低 54.4提高超市效益 54.5数字化入库 54.5仓库的货位设计与管理 64.5.1对货物进行适当划分 74.5.3对货物入库计算方法优化 84.5.4自动化仓库入库时的调度优化 8总结 9参考文献 9摘要现代物流是参与社会和经济社会系统的复杂生活的各个方面。具体来看，现代物流涉及原材料供应商动的全过程。提供最经济制造商，批发商，零售商和最终消费者，即市场流最高效的现代物流服务企业的首要目标。面对不断发生变化的消费需求，以满足消费者的需求是物流生产企业必须根据消费者的采购具体需求进行设计和生产，因此生产和市场的运作必须有很强的目的性。企业必须在生产之前进行深入的市场调查，准确地了解消费者的需求信息。要完成这个工作，信息准确，快速交货是企业物流必须完成两项任务。第一，货流从生产者向消费者流动，二是信息流从生产者流向消费者。货物流通，实现准确，快速地满足消费者的需求，离不开信息流，所以在现代物流，信息起着至关重要的作用。物流企业信息化是物流企业发展的必然趋势。本文就信丰物流仓库入库作业中存在的一些问题进行分析，并针对这些问题提出相应的优化建议。关键词：信丰；物流入库；优化；前言随着全球化市场的成熟和全球经济一体化进程的加快，物流领域已经由单独的区域模式转换为全球领域的供应链运作模式，物流企业已经成为全球增长最快的企业，成为世界各国的支柱性产业之一。由此而言，物流企业的入库作业优化对于整个国家，对于全球的经济而言至关重要。因而以信丰物流公司货物出入库作业的最优设计和执行为研究目的，涵盖货物入库前的准备工作、人员任务分配、货物的包装方式、堆垛设计及储位安排。整个方案主要围绕入库的高效率而研究，并且结合实际来操作。1、物流与仓储管理1.1物流管理物流管理，是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。从单个企业角度来看，现代物流不仅涉及运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本活动，更应指的是整个过程，是所有货物或者产品实物、资金和信息的流通及相关的服务活动。从整个社会角度来看，现代物流已成为跨地区、跨行业、跨领域的综合系统，比如降低社会总成本，实现全社会乃至全球范围内的资源有效配置；又比如减少环境污染，追求国际社会目标；再比如调整生产结构，实现社会的可持续发展。1.2仓储管理仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。以往仓库被企业的管理者看作为一个无附加价值的成本中心，而在当今的市场行为和市场竞争中，仓库是企业连接供应方和需求方极其重要的桥梁和纽带。而在仓储管理中，货位编号操作管理显得尤为重要，特别是在品种、数量较多且进出频繁的仓库中，发挥着无可替代的作用，大大提升管理单位时间内的效率。常用的货位编号场景模式主要有整个仓库编号、货场货位编号、货架货位编号和仓间走支道及段位编号四种，货位编号应当符合“标记明显易找，编排循规有序”的要求。对于企业来说，仓储管理的意义重大，现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资和信息合成的流转中枢通道，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多是关注的是运用网络信息技术、自动化智能技术来提升整个仓储管理的运作效益。2、信丰物流入库作业流程2.1入库作业流程图1.1到货入库流程货物仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。2.1.1一般货物的出入库流程一般的出入库流程:送货员送货过来,仓管员查验货物凡外包装破损的一定要拆包检查,确认货物无破损再重新封包,在入库单上注明“外包装破损货物完好字样”。再进行盘点工作,看数量、质量以及型号、包装是否和货物入库单上致,如一致双方进行签字盖章签收。保管人员将其放到相应库位。我们快递行业,一般都是根据业务人员制好的快递单将其分类统计,在从库房按照需发出的数量将货物拉出,按照快递单上的数量一一分类、打包,在预定的时间内发出。2.1.2特殊货物出入库流程（1）化妆用品。送货员每天根据所发的量打印单子,然后去库房取货,仓库保管人员根据下达的拣货单从货架上将货物取出,核对数量正确无误后再进行包装,发货人员用扫描仪扫描,统计数量。最后将托盘上包装好的产品再清点一次看是否和扫描仪上的数量一致以及和出库单上数量是否致,如送货代号、品名、规格、数量、包装一致时,将货物出库装车,签出库单,最后拉走发货。（2）生活用品。生活用品往往涉及的物品种类比较多,例如:卫生纸、粮油、米、牛奶、各种小吃等,和我们平时见到的超市大同小异。对于这类用品就是根据客户下达的订单,首先将数量进行统计,然后制拣货单即快递单,接着仓储专员接到拣货单后,按拣货信息进行拣货。拣货数量与拣货单数量相符时,签出库单,包装发运。一般这种客户货物当天入库当天发（3）服装用品。对于服装鞋帽来说,这是快递行业发货最多的货物。例如就棉服来说,一般来说就有好几种牌子,每种牌子有好多种颜色,每种颜色有(M、L、XL、ⅹXL、XXXL、XXXXL)不同型号。一般当货物运送过来,首先盘点数量,盘点时将每个大包拆开,将中包取出,分牌子分颜色;其次要把所有到的货物一一分类摆放;第三要查验盘点数量和对方送来的货物单据是否相符;最后货物无差错签入库单2.2库存管理作业流程库存管理是数字化仓储管理系统的关键，也是核心。库存管理的实际任务就是实现仓储货物本身品质的保存与控制。在该系统中利用射频技术中的电子标签以及传感器技术等实现货物保存的环境参数的采集。环境参数采集完毕后就会通过信号传输电路以控制芯片实现信息的传输与存储，利用该系统中数据处理模型来对输入的环境参数进行分析，得出一些针对环境参数变化所需要的指令，这些指令被传输到设备处理器，最后实现仓储货物环境参数的自动的调整。仓储监控分为业务管理、货物安全管理、货位管理和库存管理四个方面。3、入库作业分析3.1货物缺失风险信丰物流现有的入库作业，作业人员在大量货物同时入库，伴随时间少等情况时，往往来不及或不愿意核单这一过程，从而造成货物摆放混杂，同类货物缺失等风险。3.2货物混杂风险接运作业时，没有提前做好作业组织，如安排场地、人员、和相应设备，造成入库时间延长，货物损坏增加。验收前没有做好货物储存计划，没有定好具体入库时间，品类，规格、数量，造成储存能力不足，不同种类货物混杂。4、对信丰物流入库作业的优化4.1货物入库计划为了解决面临大量货物同时入库，仓库作业人员在规定或较少时间内不能完成入库与货物拥挤碰撞问题。从验收作业中，管理人员或者作业人员要提前确定各类货物的进库时间，提前与供应部门了解货物采购进货计划或者提前与供应部门了解预测的需求量，做好提前将有关品种、规格、数量的明细，制定货物储存计划（货物入库计划）。4.2接运作业计划在接运作业时，管理者与作业人员，往往因为没有提前掌握货物的具体数量、品种、规格、流向以及供应时间，从而在货物到站时，不能及时有效组织。我们为了解决这类问题，我们必须在提前编制或了解入库计划后，及时根据货物的流量、流体、流速、流向来制定相应的作业组织安排，规定作业流程，按入库水果货物的品种、性能、数量、存放时间等、结合货物的堆码要求，维修、核算占用仓位的面积，以及必要的腾仓、清场、打扫、消毒等，安排好仓位。做好按照水果货物的到达时间、地点、检验、堆码等人力的组织安排。根据入库货物的种类、包装、数量等，确定搬运、检验、计量等方法，已备好所用车辆、检验器材度量器和装卸、搬运、堆码、毡垫的工具数量。4.3部分物流成本降低现有的入库流程，因为管理人员或作业人员没有提前了解入库水果货物的具体情况，在面对大量货物同时入库，且不易搬运时，为防止货损，减少货物的逗留时间，往往反而造成了货物损坏与货差，从而增加了作业难度，延长了作业时间，提高了作业成本与其他成本。而在优化后的入库流程中，熟悉了解到货的具体信息，提前根据具体信息做好货物储存计划，作业人员按照货物储存计划，提前做好准备，减少了货损货差，大大减少了货物在仓库外的逗留时间，减少了作业难度，降低了物流成本。4.4提高超市效益现有的入库流程中，往往因为没有编制入库计划，不了解到货信息，不能及时安排货位，不能及时清理杂物，导致存在堆垛问题。在优化后的入库流程中，我们提前了解了到货信息，做到了信息的对称，及时做好作业准备，减少了准备或者等待时间，可以提前按照货物价值，属性来进行ABC分类，直接减少了库存管理难度与成本，提高了出库的效率，增加了超市效益。4.5数字化入库将数字化入库管理系统应用于货物入库管理，货物入库分配，入库监控，入库组盘。入库管理模块硬件部分主要包括入库相关数据采集、入库数据传输、入库数据的处理，入库叉车导航系统的设计。货物入库数据的采集可以通过无线射频技术中的电子标签技术实现交接双方以及货物状态信息的采集，对于仓储货物入库的信息的传输部分可以通过相关的传输电路来实现，数据库服务器可以利用PC机，数据的分析处理部分可以通过上位机软件中的功能算法来实现，叉车的导航系统可以在上位机软件中实现然后将导的信息传输给叉车驾驶人员，货物的分配方案可以通过对数据库中库存的分析来对入库货物的位置进行制定。监控系统模块也是在数字化入库管理系统所不可或缺的，该系统主要包括以下几个方面，仓储货物环境参数的采集，环境参数的传输与转化，环境参数的存储与处理，环境参数调整。环境参数的采集可以通过相关的传感器技术来实现，数据传输与转化可以通过相关电路控制层来实现，数据的存储与处理层可以通过上位机软件中的功能模块来实现，动作环节可以通过相关的机械设备实现。环境参数的采集、传输、处理、指令流程主要是利用采集层技术实现环境参数的采集，利用传输层实现数据的传输，利用数据库与数据处理层实现数据的存储与处理，利用处理层实现货物存储相关参数的调整。该数字管理系统涉及入库管理方面，这些方面都是以货物为核心的，比如日常业务流程中货物交接信息的采集，货物状态信息的采集，货物存储信息的采集，在货物入库的过程中与货物入库相关的环境参数的采集，以及货物入库信息的采集等。相关数据采集完成之后要将相关的信息通过一定的数字设备传输到服务器的数据库上。信息传输到仓储服务器上之后，接下来就是数据处理中心对服务器上的信息进行处理，最后通过数据处理中心发出的指令控制相关的设备对仓储物品的环境进行调整。如果要完成对于数字化入库管理系统的设计，那么首要的就是要对该数字管理系统的功能进行设计，该数字化管理系统所要完成的功能是和物流入库管理系统的业务流程是相关的，对物流入库系统进行功能设计首先就要对物流入库系统的业务流程进行分析，在物流入库作业流程中最为关键的是货物的入库环节。在货物的入库环节主要实现的功能就是实现货物实体的入库以及货物信息的入库，货物信息的入库主要是通过手持射频设备通过扫描电子标签将货物的信息传输到该数字化管理系统的数据库中，达到实时监控的目的。4.5仓库的货位设计与管理自动化仓库具有普通仓库无法比拟的优势，在现代仓储中发挥着越来越重要的作用。但是，要想充分发挥自动化立体仓库的作用，还需要具有合理的货位优化和适宜的管理方法。4.5.1对货物进行适当划分为了提高自动化仓库的效率，应对货物的入库做出比较合理的合理划分。储存可以根据货物的种类、数量、大小、重量和大小进行分类，当然，除这些因素外还应考虑一些特殊的情况。例如，温度、湿度、腐蚀、储存周期都会对商品质量产生影响。合理划分仓储物品，充分利用好每个位置，做出详细的规划。根据货物本身的特点，有些货物本身具有腐蚀性、挥发性，应存放在易腐物品远离的位置；大量商品分为大区域和小批量的商品分为小区域；体积小、重量轻的商品放在货架顶部空间，大货和重货放在底部，靠近交货地点，提货时间方便提货，拿起省时，而且也更有安全性；周转周期长的货物尽量放在远离购买和交货区，因为这种类型的货物放置了很长一段时间，把最有利的位置留给经常进出的货物，提高工作效率。这些简单又常用的货物规划方法，大大提升了自动化仓库的使用效率。4.5.2对货物的存储采取的策略若是存储的策略良好，可以很大地降低商品进出的距离，减少搬运货物的时间，并且可以节省货物储存的空间。最常见的存储策略有以下几种：第一，对货物定位储存。列出仓库中要储存的货物的种类，并为每个项目设定最大的存储量。认识到这一点之后，在自动化仓库中，对每一种类的货物进行单独区域的划分，并确保区域划分可以满足所需货物的最大数量存储，严禁货物储存到其他位置，在进货的时候与立体仓库的序列号对应起来。这样，将货物的混淆概率降低到最小，但却减少了自动化仓库的使用效率，浪费了一些可以存储的空间。第二，对货物随机储存。随机存取货物入库到自动仓库，通过自动控制装置，自动将货物放置在其最有利的位置上去。与之前介绍的方式恰好相反，虽然大大提升了自动化立体仓库的储存效率，节省了储存的空间，但是却让货物储存的管理难度大大增加，造成了管理时间的极大浪费。最为重要的是，这种管理方法可能会让两种自身成分较为危险的物质摆放在一起，极容易引发安全事故，存在着一定的安全隐患。第三，对货物分类随机储存。每个产品都会有很多系列和型号，首先按照商品的主要类别存储，在规划各大类产品的区域内，对这类产品一切型号进行随机分配，这种方式是第一种和第二种方式的集合体，唯一美中不足就是在货物出库的时候有些难以管理。4.5.3对货物入库计算方法优化自动化仓库管理必须做好货物的入库计算，以及详细的输入程序，严格按照此计算法执行。这么做在很大程度上减少了货物入库的时候容易出现的错误，同时也提高了存储控制的效率。第一，采取先进先出的原则。大部分货物在长时间存放后会引起质量问题，降低货物本身的质量。因此，在货物存储时采取先进先出的原则，保证货物能够在有效期内出货。但是，个别情况下会出现储存的周期过久的现象，不能保证出货的货物质量。为了防止这种情况，我们需要在“先入先出”原则后加上期限，这个时间段可以根据每种货物的保质期来设定。第二，采取平均负荷的原则。为每台堆垛机设定每天的工作量，在提取进出口货物时，按照排序，有序地进行相应的工作，预防堆垛机工作过载的情况发生，从而减少堆垛机的使用寿命，造成资金的浪费。第三，采用最短路线的原则。在堆垛机上，采取先近后远，先上后下的方式，使堆垛机每次都可以在最短的时间内取出货物，从而增加堆垛机的使用年限，降低自动化仓库的管理成本。4.5.4自动化仓库入库时的调度优化自动化立体仓库入库的调度任务主要分为两个方面：第一，入库时间上的管理工作；第二，入库空间上的管理工作。从这两点出发，制定合适的入库自动化仓库的制度。采取先到先入库的原则，这是在仓库调度中最基础的原则；启动优先部分物品入库的原则，有些商品需要处理得比较紧急，对时间的把握就显得尤为重要，可以提供部分优先权，把货物的优先权放入仓库内；根据入库的时间来安排，不同的货物在入库仓库所需的时间是不同的，在特殊情况下可以使用单独的窗口来安排需要较长时间的货物；当入库货物过多，造成拥堵现象时，可以优先选择入库用时间比较短的货物，尽快减少货物的存放需求，减少混乱场面的发生。总结本文运用物流学和相关信息技术知识，对信丰物流入库作业环节进行了