设备修理区域承包管理

设备修理区域承包管理办法文件管理号------------------2008-0——————————————————————包钢（集团）公司设备动力部目次目的适用范围相关文件职责管理内容及要求考核记录A002008年版本号更改号更改页编制审核批准实施日期设备修理区域承包管理办法1目的为了加强设备修理区域承包（以下简称区域承包）工作的管理，规范运作程序、保证实施效果，特制定本办法。2适用范围本办法适用于包钢（集团）公司各设备使用单位的设备修理区域承包工作的管理。3相关文件3.1《设备设施管理控制程序》3.2《设备检（维）修工程造价管理办法》3.3《设备检（维）修施工单位管理办法》3.4《检修工程招（议）标投标管理细则》3.5《设备检（维）修工程施工管理办法》3.6《设备综合管理的星级评价办法》4职责4.1包钢（集团）公司设备动力部（以下简称设备动力部）4.1.1负责区域承包项目审核、实施等管理工作。4.1.2负责组织区域承包的招标工作，确定承修单位及承包费用。4.1.3负责对区域承包执行情况的检查和考评工作。4.2设备使用单位4.2.1负责承包区域划分及承包项目的编制申报。4.2.2负责区域承包标底的制作以及技术协议的起草。4.2.3负责区域承包工作的日常管理。4.3承修单位负责严格履行承包合同及技术协议条款，对承包区域设备的检修质量、安全、环境、服务承诺负责。5管理内容及要求5.1区域承包是指对设备使用单位按生产工艺、专业等方式划分成区域中的设备，由承修单位在一段时间内（一般为一年）实行修理费用总承包的一种修理模式。承修单位及承包费用通过招（议）标方式确定。5.2拟进行区域承包的项目，应满足下列条件：a)本单位检修人员不足或技术水平限制而无力承担；b)可按生产工艺、专业等方式划分成相对完整的“区块”；c)修理工作量（或修理费用支出）相对稳定或可测算。5.3区域承包计划的编制申报5.3.1设备使用单位根据5.2条的要求编报区域承包计划，每个区域承包项目应包括如下内容：a）区域范围；b)修理内容；c)修理费用测算；d)主要施工工种；e)对施工单位资质要求等。5.3.2设备使用单位要在每年的十一月末，向设备动力部报送次年区域承包计划。5.4区域承包计划的审批5.4.1设备动力部组织相关人员对区域承包计划进行审核，重点审核以下内容：a)承包项目立项的必要性；b)承包修理内容的合理性；c)承包费用测算的准确性；d)其他。5.4.2经设备动力部审核后的区域承包计划，报公司主管领导批准后执行。5.5承修单位及承包费用的确定5.5.1由设备动力部同设备使用单位根据具体区域承包项目的内容和要求，从合格的施工单位中选出拟参加区域承包投标的施工单位（拟承修单位）。5.5.2由设备使用单位草拟区域承包的技术协议，并报设备动力部审核。协议主要内容应包括：a)承包区域的划定；b)承修内容及修理标准；c)备件、材料准备；d)日常管理要求；e)责罚及免责条款；f)结算方式；g)其他。5.5.3设备使用单位（甲方）、拟承修单位（乙方）及设备动力部签订技术协议。5.5.4设备动力部将审定的测算承包费用作为标底，并按《检修工程招（议）标投标管理细则》组织招（议）标，确定承修单位和承包费用。5.6区域承包修理活动的管理，根据合同（包括技术协议）及《设备检（维）修工程施工管理办法》的相关条款进行。5.7对承修单位的管理，根据合同（包括技术协议）及《设备检（维）修施工单位管理办法》的相关条款进行。5.8在承包期内出现特殊情况，应由设备动力部组织相关方协商，制定补充协议，完成本期承包。5.9结算依据区域承包合同条款及考核结果进行核算、核销。5.10其它5.10.1未经公司批准,任何设备使用单位不得擅自增加设备承修单位，并不得随意改变承修范围。5.10.2承修理单位不得转包承修业务。5.10.3设备使用单位对承修单位每月或季度进行考核，设备动力部年终对各承修单位进行综合检查评比。评比结果作为下一承包期的重要依据。5