应急处置措施

应急处置措施一、应急组织机构8.1.1应急救援小组8.1.2职责和分工组别职责和分工领导组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。通讯组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们作好接收伤员准备，经项目经理同意，对外上报事故情况。抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。调查组负责保护事故现场，对现场的有关实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，并做总结。8.1.3训练及演习项目部针对重大危险源可能导致的事故，每季度至少进行一次全员模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，调整完善应急预案，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序、高效的实施。现场管理及劳务人员等组建成立的义务消防队、工程抢险队，进场应接受应急知识培训，在参加项目部组织的全员模拟演习之外，还应由项目安全环境管理部牵头进行额外的训练及演习，加强其灭火救灾及抢险的技能。二、消防应急预案1)成立义务消防队。2)严格按XX市、国家文件规定建立相应的消防防范设备。3)采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。4)每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。5)发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。6)消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。7)义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。9)由电工切断电源。9)义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。119三、高处坠落应急预案8.3.1高处坠落事故的预防措施目标，对于可能存在发生坠落事故的特定危险施工，在施工前，必须先检查作业部位，排除隐患，制定防范措施，并做好安全技术交底。验收后方可使用。进行定期体检。高处作业严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。挂安全带。5）严禁擅自拆除或改动生命线、踏脚板、安全网、预留井口的防护设施。8.3.2高处坠落事故的应急预案胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院抢救治疗或打120电话向急救中心求救。垂或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折着，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤者发生脊椎受伤，搬运过程严谨只抬伤者两肩与两腿或单肩背运。固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱册绑在一起。保暖。采取正确的现场止血处理措施：加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，以增强压力达到止血目的。一般伤口小的止血法：先用生理盐水冲洗伤口，涂上红药水，让后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂1/2处，下肢出血结扎在大腿上1/3处。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25---40分钟放松一次，每次放松0.5---1分钟。6）动用最快的交通工具或拨120电话求救，及时把伤者送完医院抢救。四、物体打击应急预案8.4.1报告时间限制、书面报告时间限制1）事故发现者立即向值班管理人员和项目经理报告事故发生情况。门或公司有关领导报告。3）发生重伤事故，项目要在24小时以内以书面形式报告项目总包安全部门、公司安全生产部和电告公司主管领导。6小时以内以快报的方式报公司安全生产部和电告公司领导。公司安全生产部电话：6小时内以快报的方式报公司安全生产部门和电告公司领导。8.4.2应急救援步骤1）事故初期：1）一旦发生事故，总指挥先通知疏散警戒小组组长：①立即关闭大门不容许无关人员进出现场；②组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；③为保障主干道畅通，让停留在主干道的车辆一律疏散到周边安全位置；④留下部分人员随时待命。2）再通知紧急救护小组组长：①立即查明现场情况，并反馈情况；②组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。3）组长根据现场实际情况，按照如下步骤进行应急救援：立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所，初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护，组织人员将伤员安全、迅速转运就近的医院，随时反馈伤员的救护情况。资的临时堆放场所的提供，不因救援人员因不知被抢救物品的属性而发生二次伤亡；的损坏严重程度，抢救人员在施救过程中是否会发生二次伤亡，为如何施救提供方案；开车到项目大门口随时等候。2）事故中期：指挥长根据紧急就会小组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求总包项目部、公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示公司是否要求助社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员即刻赶到，指挥长应继续指挥项目初期抢救，在等待援助的同时随时将现场进展情况反馈公司领导；如果公司决定可以求助社会援助机构，总指挥通知通讯联络组组长与社会求援机构取得联系，报告事故发生地点、事故发生大小、事故的性质，请求援助，并将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。通知疏散警戒小组组长：①保持道路畅通，做好迎接援助机构车辆的准备；②将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。通知紧急救护小组组长：①如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待求援；②在灾害区与安全区之间，组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。3)事故后期：事故控制后，总指挥通知紧急救护小组组长：①组织或配合事故调查组查明原因，了解伤员情况，及时反馈情况，了解伤员家属环境，根据国家有关政策给予相应补偿；②组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；③组织人员积极恢复生产。根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人做出相应处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有作业人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。8.4.3创伤救护的注意事项受暴力的大小，现场场地情况。凡是高处坠落时还要介绍坠落高度，伤员最先着地部位或间接击伤的部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。恶心、呕吐等症状，应劝留医院严密观察。分离。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起出血的可能。例如左侧常招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。(4)外伤出血时，可伴有神经肌腱或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等应提醒医院全面考虑，综合分析诊断，往往会造成误诊、漏诊而错失抢救时机，断送伤者生命。并将下肢抬高200左右，及时止血、包扎、固定伤肢减少疼痛，尽快送到医院进行抢救治疗。五、机械伤害应急预案8.5.1机械伤害事故预防措施1）教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作等知识的教育培训，班前会等形式。达到全部持证上岗的要求。3）加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。6）施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。8.5.2机械伤害事故预防预案1）二级应急反应指挥部负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，110、发出求救信号；向公司总部一级应急反应指挥部报告事故情况及救援情况；向当地政府安监部门报告事故情况及救援情况；在事故发生时，施工现场负责人在项目部的设备安全部是事故报告的一级应急反应指挥部，当发生突发事件时，事发单位必须在最短时间内报公司总部的设备安全部；设备安全部接到报告后及时向副总指挥报告，视情况同时报告总指挥。总指挥按突发事故的性质决定小组成员按各自职能采取应急措施准备，及时赶赴事故现场，已防止事故进一步扩大；总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。8.5.3应急救援处理1)发生轻伤事故：立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。2)发生重伤事故：指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。经有关部门认可后可恢复施工生产。足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。六、卫生应急预案1)现场建立以项目经理为首的工作小组，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病作为工作任务。2)建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。3)现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。4)加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。5)请专业卫生部门定期对现场、工人生活基地和工程进行和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。6)加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2。7)食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。8)现场设专用隔离间，如有发生，立即进行隔离，并上报部门。8.7防汛、防火、防爆、防暑应急预案8.7.1组织工作成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。领导小组对施工现场三防的工作全面负责，具体实施现场三防工作方案的条款，对各分包公司劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。根据现场实际情况，成立防汛、防火、防爆抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部的所有分包单位，自己制定三名现场施工人员组成防暑抢救队。8.7.2准备工作1)现场防汛准备场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内，同时要重点防范地下室后浇带及预留洞口处，后浇带处及板上各预留洞用旧模板覆盖，后浇带两侧采用砌起两皮砖，防止雨水流入地下室。道路:现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2‰以上，宽度为200mm，深度为300mm，保证雨后不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。根据现场实际情况，主要是基坑的防护，在现场准备充足的木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管，紧急情况时采用木跳板进行支撑。2)现场防火、防爆设施准备沿建筑物（基坑）周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深800mm，与现场内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。在环线水源DN100钢管上引出DN50的直管作为消防栓给水点，现场周边地下式消防栓（设消防栓井），并配备消防箱（内设消防水带50M、消防枪一个），设明显标志牌，以满足现场周边消防要求。楼上消防用水由环线水管引到楼层内，并配备成套消防箱，设明显标志牌，以满足楼层现场的消防要求。现场设置消防架4个（包括：8kg灭火器6个、消防水桶4个、铁锹2把、斧子1把）和大水桶1个（装满水）；办公区配备8kg灭火器8个；配电室配备2kg灭火器2个；仓库配备8kg灭火器4个。3)防暑准备考虑暑期施工天气较热，项目部本着以人为本的精神，在工人食堂大厅安装吊扇，确保工人有一个凉爽的就餐环境，每天由食堂供应工人的饮水，杜绝工人直接饮用生水，以免影响身体健康。宿舍实行单人单床。由于天气温度较高，要求工人必须保持房间内的通风。项目部和分包单位必须配备防暑药品，并且合理安排工人错开工作，合理安排作业时间，严禁工人疲劳作业。8.8应急措施事故发生后,事故发现第一人应立即打电话，报告现场负责人。现场负责人获得求救信息并确认事故发生，根据不同事故立即采取相应的应急救援预案：8.8.1触电事故应急措施序号触电事故应急措施1立即切断电源，同时采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2立即组织作业人员进行施救，并同时向当地急救中心求救。3立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。4严格保护事故现场。8.8.2高处坠落事故应急措施序号高处坠落事故应急措施1安装施工队立即组织现场安装作业人员进行施救，争取时间。2立即向项目部应急救援领导小组汇报