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文档简介
第2页,共13页目录 31.1编写目的 3 3 31.4参考资料 32市场可行性研究 2.1项目市场发展前景 32.2项目市场需求 33技术可行性研究 43.1项目(产品)目标概述 43.2项目软硬件环境 43.3产品主要功能 4 5 5 5第3页,共13页3.3.4招聘资料管理 63.3.5职位变更管理 63.3.6离职管理 73.3.7系统设置 73.4项目实施计划 73.5项目关键技术 84经济可行性研究 4.1投资规划 84.1.1基本建设投资 84.1.2其它一次性投资 84.1.3非一次性投资 94.2收益分析 94.2.1一次性收益 94.2.2非一次性收益 94.2.3不可定量的收益 94.3收益/投资比 9 5.1法律方面的可行性 6.1公司的产业基础 6.2公司的综合实力 7结论 —第4页,共13页1.1编写目的本文阐述的目的是为公司内部高层领导对ICE公司的HRM系统情况的分析提供数据支持,做为领导对ICE公司的HRM系统决策的依据。无2.1项目市场发展前景本项目是成熟的HRM系统,对于现在的企业有一定的适用性,并且在过去我们公司有做类似的项目,取得不错的经济效应。对于这套系统的巩固和加强,对于公司以后人力第5页,共13页2.2项目市场需求而且现在有很多企业由于规模的扩大对于人事上的管理来说有一定的困难,所以推测将来的HRM系统市场比较大,在销售能力和人力资源允许的条件下,可以每年5,000,0003.1项目(产品)目标概述实现ICE贸易公司的人力资源管理信息化。3.2项目软硬件环境三台服务器配置:1个9GSCSI硬盘,1块DELLPERC2/DCCARD,硬盘接在SCSICARD上,一块集成的INTEL8255X-BASEDPCIETHERNETNETWORK磁盘阵列柜配置:6块16GSCSI硬盘普通电脑配置:10台CPUP42.0,内存:512M/1G,硬盘60G/80G。3.3产品主要功能人力资源、薪金发放等人资管理业务是在日常生产过程中非常重要的环节,原来基本原来的手工处理工作,方便进行人力资源、薪金资源的查询,大幅度提高工作效率和管理第6页,共13页人事管理主要是对公司的所有组织以及职工资料进行管理,包括部门管理、职工基本庭关系、工作简历、再教育、银行帐户等基本信息的录入,3.3.2薪资管理根据记录的职工的考勤情况与设置好的相关参数进行职工薪资的计算及薪资管理。通过本系统计算职工的薪资和收入情况,与传统的手工操作相比,计算过程更为快捷、计算3.3.3培训管理对公司培训过程中的各个环节进行管理,系统的制定培训计划、课程,提高职工的能力水平;同时也记录培训成效以及职工参加公司本部及在外参加培训的次数时间,查询各3.3.4招聘资料管理录面试或考核结果、未录用人员转入后备人才库,以备今后查询等等。3.3.5职位变更管理对公司职位变更过程中的各个环节进行管理,系统的记录管理公司内部职位变更流程3.3.6离职管理第7页,共13页3.4项目实施计划下表给出针对于项目立项阶段完成、准备阶段完成以及项目结束三个里程碑处的大致里程碑时间合同签订需求分析结束1个月内设计2周代码3周内部测试培训及外部测试2周实施2周交付3.5项目关键技术4经济可行性研究4.1投资规划环境保护设备:无第8页,共13页●计算机及其外设的操作系统及应用的软件:无4.1.2其它一次性投资4.1.3非一次性投资列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括●人员的工资、奖金;6个人4个月RMB:120,0004.2.1一次性收益预计在ICE公司会分期支付软件制作费用RMB:250,000到RMB:500,000.4.2.2非一次性收益软件的维护费用一般为软件费用的30%,也就是说在RMB:75,000到RMB:150,000第9页,共13页4.3收益/投资比在138%到278%间。5社会可行性研究5.1法律方面的可行性此软件为公司延续上次的项目来做,在版权上属于公司不会涉及版权问题。6公司综合实力与产业化基础6.1公司的产业基础公司具有良好的企业文化,拥有一大批高素质的综合型人才、专业型人才,具有开发新产品的核心技术能力及相关的技术积累,同时具有
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