学校加固改造工程施工组织设计方案

PAGEPAGE233学校加固改造工程施工组织设计方案 目录TOC\o"1-2"\h\z第一章编制依据 5第一节工程相关建设文件 5第二节施工法律规范技术标准 5第二章工程概况 11第一节总体简介 11第二节建筑设计概况 11第三节电气工程概况 14第四节给排水、暖通工程概况 14第五节工程范围 15第三章工程特点难点分析及对策 16第一节安全文明施工的高标准要求 16第二节高标准的质量要求 17第三节工期的紧迫性要求 18第四节交通组织 19第四章施工部署 21第一节项目管理目标 21第二节现场组织管理机构 24第三节施工部署 37第四节施工线、流水段划分 39第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 40第一节施工现场准备工作 40第二节技术准备工作 40第三节劳动力计划 44第四节主要材料设备及构件计划 47第五节机械、设备使用及进场计划 53第六章施工现场总平面布置 60第一节原则 60第二节施工现场平面布置 62第七章主要分部分项施工方案和技术措施 64第一节测量工程 64第二节拆除工程 66第三节装修工程 69第四节电气工程 93第八章施工进度计划及保证措施 111第一节总工期目标 111第二节施工总体进度计划 111第三节进度计划保障措施 111第九章质量保证体系及措施 121第一节工程质量目标 121第二节工程质量保证体系 125第三节工程质量管理制度 126第四节工程质量管理措施 132第五节特殊及关键工序质量控制措施 139第六节质量管理工作与监理工程师的配合 145第七节资料收集整理内容、要求和保证措施 146第十章安全、文明施工措施 149第一节安全施工的技术和组织措施 149第二节文明施工的技术和组织措施 170第十一章环保措施 183第一节管理措施 184第二节防止施工“扰民”和“民扰”的控制措施 185第三节防扬尘污染控制措施 187第四节降低烟雾污染的控制措施 188第五节降低现场噪音的控制措施 188第六节能源使用及环境卫生控制措施 190第十二章消防保卫管理措施 192第一节消防保卫管理体系 192第二节消防保卫管理措施 193第十三章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 196第一节竣工验收 196第二节成品保护措管理施 196第三节工程保修工作的管理措施和承诺 200第四节安全保卫措施 204第十四章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理措施 205第一节与甲方的配合措施 205第二节与设计单位的配合措施 206第三节与监理单位的配合措施 208第四节对外协调工作 210第五节对分包单位的协调管理措施 210第十五章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 226第十六章附图 232第一章编制依据第一节工程相关建设文件招标范围招标文件及有关技术文件施工现场实地调查信息资料。施工图**区第三批学生食堂改造工程工读学校食堂改造工程、永泰小学改造工程施工图纸。第二节施工法律规范技术标准法律法规法律法规表序号名称备注1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3建设工程安全生产管理条例4中华人民共和国安全生产法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国大气污染防治法7中华人民共和国环境保护法8中华人民共和国环境噪音污染防治法9中华人民共和国水法10中华人民共和国水污染防治法11中华人民共和国消防法12建筑施工场界噪声限值13节约能源暂行条例14工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版15**市建设工程施工现场管理办法16**市建设工程施工现场环境保护工作基本标准17**市建设工程施工现场消防安全管理规定18**市建设工程文明安全施工管理暂行规定19**市建筑施工安全防护管理办法20**地区电气工程安装标准**供电局国家规范、标准国家规范、标准表序号名称编号1建筑内部装修设计防火规范GB50222-952民用建筑电气设计规范及条文说明JGJ/T16-923建筑结构荷载规范GB50009-20014建筑设计防火规范GB500016-20065建筑装饰装修工程质量验收规范GB502010-20016民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20017民用建筑设计通则GB50352-20058办公建筑设计通则JGJ67-20069高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）10公共建筑节能设计防火规范DBJ01-621-200511建筑采光设计标准GB/T50033-200112城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ-200113屋面工程设计规范GB50345-200414木结构工程施工及验收规范GBJ206-8315建筑外门窗气密、水密抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-200816建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200317建筑安全玻璃管理规定[2003]211618建筑地面设计规范GB50037-9619建筑与小区雨水利用工程技术规范GB20400-200620建筑给排水设计规范GB50015-200321自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001(2005年版)22室外给水设计规范GB50013-200623室外排水设计规范GB50014-200624建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50204-200225自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200526建筑灭火器配置设计规范GB50140-200527建筑排水硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程CECS94-200228火灾自动报警系统系统设计规范GB50116-9829火灾自动报警系统施工验收规范GB50166-9230洁净气体灭火系统设计、施工及验收规范DBJ01-75-200331通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200232室内热力管道支吊架95R417-133民用建筑电气设计规范JGJ16-200834有线电视系统工程技术规范GB50200-9435智能建筑设计标准GB/T50314-200636建筑物防雷设计规范GB20097-94(2000年版)37建筑照明设计标准GB50034-200438供配电系统设计规范GB50052-9539低压配电设计规范GB50054-9540电力工程电缆设计规范GB50217-2007行业规范、规程及标准行业规范、规程及标准表序号名称编号1施工现场临时施工用电安全技术规范JGJ46-20052建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-914机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T105-965工程网络计划技术规程JGJ/T121-996建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-977建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004主要图集图集表序号名称编号1建筑构造通用图集08BJ1-12建筑设备施工安装通用图集91SB系列3建筑电气通用图集92DQ系列4**市标准图集京G京SJ系列5建筑物防雷设施安装99D5626等电位联结安装02D501-2第二章工程概况第一节总体简介序号项目内容1工程名称第三批学生食堂改造十六校工程一标段2工程位置工读学校校内及永泰小学校内3建设单位**市**区学校后勤管理中心4设计单位**建筑设计有限公司5监理单位待定6招标代理机构**7质量标准无8工期要求计划开工日期为2018年6月25日，计划2018年9月6日竣工。第二节建筑设计概况永泰小学食堂工程序号项目内容1建筑面积490.38㎡2室内装修楼地面地砖防水、地砖；内墙装修乳胶漆、瓷砖；踢脚、墙裙地砖；顶棚工程铝方板、铝条板；门窗工程木门、塑钢门、拉丝不锈钢玻璃门、防火门、塑钢窗带纱、防盗门3室外装修外墙装修70mm厚增强玻璃纤维板保温层4防水等级屋面为II级5防水工程屋面2道3厚SBS热熔型弹性体改性沥青防水卷材食堂1.5厚聚合物水泥基防水涂料工读学校食堂改造工程序号项目内容1建筑面积1342.97㎡2室内装修楼地面地砖防水、花岗石、地砖；内墙装修合成树脂乳胶涂料、瓷砖；踢脚、墙裙地砖；顶棚工程铝方板、铝条板、矿棉板、乳胶漆、石膏板；门窗工程木门、不锈钢推拉门、塑钢门、拉丝不锈钢玻璃门、防火门、塑钢窗带纱、防火窗3室外装修外墙装修70mm厚增强玻璃纤维板保温层4防水等级屋面为II级5防水工程屋面2道3厚SBS热熔型弹性体改性沥青防水卷材第三节电气工程概况电气工程概况表序号系统名称系统说明1导线、电缆的选择及敷设方式永泰小学食堂工程：低压电缆采用ZR-YJV-0.6/1KV交联/聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯电力电缆，动力、照明配电管线采用ZR-BV-0.45/0.75KV聚氯乙烯绝缘导线。工读学校食堂改造工程：低压电缆采用ZR-YJV-0.6/1KV交联/聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯电力电缆，动力、照明配电管线采用ZR-BV-0.45/0.75KV聚氯乙烯绝缘导线。第四节给排水、暖通工程概况给排水、暖通工程概况表序号系统名称内容1给排水图纸范围内的给水、热水、排水、系统管道、阀部件、集热设备等。2暖通图纸范围内的散热器、管道、阀门、风机、风管、风口阀、风机盘管、新风机组、空调水管等。第五节工程范围对于本招标工程：承包人自行施工的工程范围（施工图纸范围内的全部工程）：1、建筑工程2、装修工程3、拆除工程4、给排水工程5、电气工程等。第三章工程特点难点分析及对策通过对本工程招标文件的领会，并通过现场实地考察，我方对本工程进行了全面分析及论证，总结出本工程施工和管理两个方面的重点、难点，并提出相应的应对措施如下。第一节安全文明施工的高标准要求本工程地处学校校内，是老师和学生们教学、学习的地方，虽然处于封闭施工，但由于施工运输需利用校园道路，并且与校园其它楼邻近，因此本工程安全文明施工标准非常高，招标人对现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措施等方面提出了特殊要求。我方施工过程中要最大程度减少对学校正常秩序的影响，保证师生正常学习和休息是施工重中之重。主要措施如下：针对本工程安全文明施工标准较高的特点，我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，同时严格按照业主的规定及要求进行施工，最大限度降低施工对周围环境的影响。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外教师和学生、周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。尤其是施工过程中，需要临时占用校外道路、场地，需对校外部分的安全给予足够重视。我公司将会同业主保安部门，做好施工现场管理、人员管理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育，制定详细制度。为确保本工程施工顺利进行，确保安全、质量、进度、和文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。另外，学校处于居民区内或附近，施工过程中噪音对周边居民的影响需提前沟通，制定现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措的同时，提前拜会学校附近的居委会和周边居民楼代表，求得其谅解，确保连续施工作业的可能性，是对总工期的最大保证。第二节高标准的质量要求本工程的使用功能和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。作为装修工程，由于工期紧，在后期装修施工过程内，也决不能忽视装修质量和学校建筑的使用功能。主要措施如下：招标文件对本工程质量方面无特殊要求，但我方将按高于合格的标准进行质量控制，确保施工质量。我方通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态。制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容。我方制定了有针对性的专项质量保证措施方案，具体内容详见本施工组织设计“质量保证体系及措施”。第三节工期的紧迫性要求根据招标文件，我公司计划开工时间为：2018年6月25日；计划竣工日期：2018年9月6日，总工期74天。为保障学校尽早能够正常使用，工期目标的严肃特殊性毋庸置疑。相对于工程量、施工难度和高标准的环境、质量控制要求，本工程要求工期比较紧迫。主要措施如下：为加快施工进度，在项目管理上我公司从加强施工组织管理，保证机械设备、周转材料和人员的有效投入，制定、调整并落实工期保证计划等各方面入手，保证工期目标的实现。室内装修与室外工程施工同步进行。施工时间按甲方要求，并充分利用暑假期间施工时间相对限制较小的情况下，加快施工进度。与周边居民区居委会取得沟通谅解，施工噪音较小的工作，必要时安排夜间多班连续施工。第四节交通组织本工程处于校内，校外属于**繁华地带，场内外材料运输压力都非常大，尤其是进入校内进行材料运输。主要解决措施如下：1、劳动力上下班时间避开高峰期。2、材料运输避免白天进行，分批夜间进场，严格按甲方规定的施工入口出入学校。3、材料运输时，派多名交通调度协调交通运输，保证不影响周边的学习、办公及主要道路的交通。第四章施工部署第一节项目管理目标工程质量目标合格。工期目标根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，投标工期如下。计划开工日期2018年6月25日；计划竣工日期2018年9月6日。总工期74日历天。环境与职业健康安全管理目标严格按照“**市安全文明工地”标准和我公司CI手册标准进行统一规划设计，合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。文明施工目标本着“绿色施工”的理念，严格按照**市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工。职业健康安全管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物中毒事故。顾客满意度控制目标顾客对单位工程的满意度：满意。工程的满意率：100%。回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%，保修期内保修及服务质量的顾客满意率达到100%。成品保护目标我司郑重承诺，将严格按**市及业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现场达标。管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等，如实测算施工成本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。第二节现场组织管理机构项目部组织机构图项目部组织机构图项目管理职责1）项目经理负责项目部全面工作。项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目安全生产的第一责任者。参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。对内主持项目日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。2）生产副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和《质量计划》规定的活动顺序进行。按《过程控制程序》的要求严加控制。召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。3）项目总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作；大力采用新材料、新工艺提高工程质量。编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。4）商务经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目的成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。5）工程管理部强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥；负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥；负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现；负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息；负责执行项目各项管理制度；负责处理施工中一般性的技术、质量问题。6）安全监察部负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否决权；负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作；负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作；负责项目月、周的安全交底工作；负责项目各安全设施的认定和检查；负责落实项目安全生产措施和安全操作规程；负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作；负责现场消防、保卫管理、检查工作；负责现场消防、保卫管理资料的整理工作；负责具体处理与业主方的联系工作；负责项目环境保护情况的检查和监督；负责项目保卫工作；负责后勤管理及外来人员的接待工作；负责施工现场文明安全施工规划和实施；负责项目成品保护的管理和监督。7）技术部负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。负责施工的计划、统计工作及施工测量。完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化。负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。对深化设计进行质量控制。按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。8）质量部代表公司行使质量否决权；严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责；监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动；试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管；计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准；负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息；负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量；监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理；负责编制和实施项目质量计划，并检查落实；负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。9）经营部配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作；与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算；负责对业主的和约管理；负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作；负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方；负责项目劳动用工的结算；作好项目其它有关经济工作。10）物资部对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场。负责项目材料仓库管理和安全检查。负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安全检查。专业技术力量配备本工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理；委派具有同类工程总承包经验和能力的工程师担任本工程项目总工。项目经理部其他人员由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。项目部主要管理人员配备情况见附表项目部主要管理人员配备一览表。项目部主要管理人员配备一览表序号部门或岗位名称配备人数职称1项目经理1一级注册建造师、工程师2项目副经理1工程师3总工程师1高级工程师4生产副经理1工程师5质量负责人1工程师6预算员2持证上岗7资料员1持证上岗8土建技术员2工程师9土建施工员2持证上岗10暖通施工员1持证上岗11电气施工员1持证上岗12暖通技术员1工程师13电气技术员1工程师14安全员2持证上岗15质量员1持证上岗16材料员2持证上岗17机械员1持证上岗18试验员1持证上岗19测量员2持证上岗合计25第三节施工部署总体施工安排总工期为74天，考虑俩所学校室内外分段流水施工。为保证快节奏有序施工，尽量展开流水作业。施工顺序是先进行原装饰拆除、后进行新装修施工。及时跟进机电管线预留、预埋施工。施工顺序部署按工序先后顺序，先进行工程量较大、施工难度较高的分部分项工程，再进行零星工程施工；加快关键工序施工进度，确保如期竣工。施工时，首先对原装饰进行处理，需保留部分做好保护，需改造部分做好拆除和清理，然后展开装饰装修施工，装修施工做到样板先行。装修各部位施工顺序如下：1）按照先墙面、后顶棚、最后地面施工的原则进行施工；2）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；3）吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。4）墙面部分：先专业管线、设备的安装，后墙体饰面。5）地面部分：先管线预埋，后面层施工。4.3.3施工组织安排首先集中进行各区域的拆除、清理工作，同时对保留面层、设备、财产等进行妥善保护、封存。考虑到本工程施工工期较为紧张，虽然安排了流水作业，但仍需按“两班制”进行施工。考虑到本工程位于校园内，且学校地处本市繁华地段，施工材料主要在夜间运到施工现场，受现场存放条件所限制，必须及时将施工材料运输到各施工作业面，材料需按2日工作量储备。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。作到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机具等合理安排调度使用。同时，在材料供应上，提前与甲方、监理确定材料材质，为保证施工的顺利进行提供有利的物质保证。统一协调安排材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。工程中标签定合同后，首先与设计、甲方、监理确定装饰材质、节点做法。以主任工程师为核心，对施工现场实地测量、弹线，同时完成机具进场及第一期材料进场工作。第四节施工线、流水段划分本工程俩所学校装修分段流水施工。每条施工线按招标文件要求的施工部位和内容，逐一施工。为保证快节奏有序施工，尽量展开流水作业，各专业工种依次占用施工流水段组织流水施工。机电安装工程施工以系统划分流水段施工。第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第一节施工现场准备工作现场临时设施施工：进场后，按照业主和监理批准的现场总平面布置方案，抓紧进行现场场地清理和总平面布置，抓紧完成临时围档、现场办公、仓库、加工、厕所（含移动厕所）等临时设施施工，并做好场地规划、CI布置。如需临时占用校园内场地，需采取铺放竹胶板保护措施。现场临时水电施工：进场后，按照业主和监理批准的现场临时水电布置方案，抓紧进行施工用水接驳和管线铺设，施工用电线路铺设和电箱布置，以及防降雨和排水设施的施工。第二节技术准备工作深化设计所有图纸持有人认真熟悉图纸，并进行图纸会审，集中问题，做好设计交底工作，将图纸中的矛盾解决在施工之前，办理好工程变更洽商。根据原建筑竣工图纸及实物现状，确定精装修细部位置。依据图纸及规范规程做好图纸的深化工作，为今后的顺利施工创造条件。依据图纸及规范规程制定可行的施工方案，组织三级技术交底，编制分项施工工艺。依据图纸技术部门提前作好加工定货计划工作，将加工货单及时发放到各有关人员手中，配合材料部门向厂家作好交底工作。分项施工方案编制计划由项目总工组织编制有关的施工方案、试验计划及部分材料、机具加工定货的技术参数和技术要求等文件；对特殊过程要编制作业指导书，提供给有关人员并进行交底，以保证技术管理工作对工程施工的有力指导和控制。施工员依据设计图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更洽商等工程施工技术文件，对各工种做书面工艺技术交底，做到分部施工有方案，工序施工有交底，起到技术先行作用。技术安全交底以施工组织设计和各专项施工技术方案为依据，在各分部分项工程施工之前，分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术安全交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。试验计划1、试验计划部署见证取样送检工作由试验工负责，见证取样前及时与监理方联系，监理方人员在场的条件下取样并封存试件，填写相关单据，盖见证取样专用印章，并做好见证取样记录。按照《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》的要求，做好有关检测证明的收集整理工作。因实际情况不断变化，工长、试验工等应根据实际情况，按照规范要求调整实际试验次数，进行取样，并立即送有关试验室进行试验。水泥试验应做快速检测以满足连续使用的需要。试验工催促试验单位尽快作出实验结果，并立即将试验单据传递给工长和资料员，如试件试验结果不符合要求，马上向项目总工，材料组，工长进行汇报。本试验计划供现场试验工参考，当实际施工与计划不符时，试验工应以实际施工为准，按有关规范和规定进行施工试验。2、过程试验计划砌筑砂浆以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体为一个取样单位，每取样单位标准养护试件的留置不少于一组（每组6块）；3、材料试验计划水泥按强度等级按到场批次同厂家、同品牌、同强度等级、同出厂编号每200吨检测1批，不足200吨按1批取样。砂、石按到场批次同产地、同规格每600吨检测1批，不足600吨按1批取样。见证取样计划：本工程对以下项目实行见证取样材料：木地板、防水涂料。见证取样总数不得少于试验总次数的30％。4、资料归档计划由技术资料员进行归档的竣工资料工作，归档项目详见《建筑安装工程管理规程》DBJ01-51-2008资料存档计划。第三节劳动力计划施工队伍的选择、配备在第三批学生食堂改造十六校工程一标段工程中，我们将选用我公司专业分公司及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。由于工期紧、任务急，因此劳动力配置按双班考虑，施工队分两班作业施工，配备一套管理人员。设置两名主管工长，各专业工长及其它管理人员配备齐全，跟班作业管理。电焊、机工、暂水电工等按两班连续作业配备人员。劳动力计划表工种人数7月8月9月木工20205抹灰工10100瓦工1050架子工550电工15155防水工550水暖工202010瓷砖工15205油工15205壮工202010合计13514040劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。劳动力的技术保证措施公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。区分不同的施工区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。第四节主要材料设备及构件计划主要设备材料、构件的用量的用量计划表严格按照合同及各项文件要求选择工程所需材料。合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺利进行。专业供应商、专业分包商应严格按照经我方审查认可的物资进场计划执行。主要设备材料、构件的用量的用量计划表分部分项计量单位工程数量装修工程防滑地砖m2271.17硬实木复合地板m2517.1石材m2282.13木纹胶合板墙裙m2293.63PS板吊顶m2121.26铝条板吊顶m282.6纸面石膏板吊顶m2532.72电气工程电气暗配管m30灯具套59小电器个154编制材料设备及构件的供应计划1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。2、编制主要物资周供应计划审核主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报周供应计划，并经项目部审核。由于工期较紧，工程中标后，立即组织进行材料设备及构件的采购计划，与材料设备供应商签订供货合同，约定进场日期。各类资源组织1、供应商的选择（1）根据周供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。（2）业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据周供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。（3）由业主指定供应商的物资其质量、价格需业主书面认可。（4）根据周供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明情况，并在合理期限内取得业主有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量是否决权。挑选交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好信誉的供应商。2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。3、进口物资的组织（1）订购前应取得业主对进口物资的要求的书面指示。（2）按上述规定选择供应商，签订进口物资合同，明确信用证开取、货币支付方式及其它双方的权利与义务。（3）完成报关、理货、商检、运输、验收及其它义务。4、资源组织的调整（1）根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整情况送交业主。（2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。进场物资的验收物资进入现场或工作区域外的仓库前2d应通知项目部，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。根据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发现业主确认的质量、数量、规格与实际情况有误时，由项目部立即通知业主代表复验确认。由项目部采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知业主代表复验确认（也可共同验收确认）。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。各类物资质量证明文件应及时归档。仓库管理制度进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。任何进行现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由项目部物资管理员，并计入物资收发明细账。根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。物资的领用制度根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资需撤离现场，应由项目部出具书面请示报告，未经业主代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。物资的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。物资的结算、核销与清理由业主直接采购的物资，按合同文件供应协议中规定的结算金额标准与项目部直接采购的结算定额标准进行数量、价格结算。进口物资的核销，按业主的要求，根据有关的规定向业主提供核销资料。第五节机械、设备使用及进场计划机械设备配置原则工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本合同段工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2）、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4）、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）、便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。4）、运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）、适应性：机具设备适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。机械设备管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。机械设备计划安排开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物质部部统一调备到施工现场。对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部部同意后就近采购。对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。土建工程主要施工机具计划本工程以室内精装修施工为主，配合拆除及装修材料运输，考虑利用楼内现有电梯，解决材料垂直运输问题。现场内主要考虑混凝土搅拌机、空压机。由于工期紧，施工场地有限，考虑钢筋在场外公司加工厂内统一加工、配送，现场内不再单独设钢筋加工机械。现场内主要施工机械配备见附表土建工程主要施工机具计划表。土建工程主要施工机具计划表序号机具名称规格型号单位数量1搅拌机JZC350台12空压机12m3台33蛙式打夯机HW60台14钻机BOSCH/4DFE台45云石切割机4100B台46石材倒角机台47木工多用锯刨M1292台28手提木工电刨Mpbyw902台29射钉枪F30台410电焊机BX1-330台211手电钻EB500RE台412电锤TE25台413冲击钻SB202台414自动改锥T235-6A台8机电设备安装工程主要施工机具计划暖通给排水工程主要施工机具计划表序号机具名称规格单位数量1交流电焊机BX－300台22气焊工具套23砂轮切割机1.5KW/380V台24电锤6―25mm把45套丝机4―2寸台26液压开孔器4―2.5寸套27煨管器4―1寸把48液压钳6―260mm2套19喷灯台210水压试验机LQP-1台2电气工程主要施工机具计划表序号机具名称规格单位数量1交流电焊机BX－300台22气焊工具套23砂轮切割机1.5KW/380V台24电锤6―25mm把65套丝机4―2寸台16液压开孔器4―2.5寸套47煨管器4―1寸把48液压钳6―260mm2套19喷灯台110兆欧表Z―7/1000v台211接地摇表ZC―8台212钳型电流表MF―47台213漏电开关检测仪台214万用表10―400A台215弹簧秤10KG台216钢锯弓把6第六章施工现场总平面布置第一节原则本工程处于校园内，施工现场平面布置有非常严格的要求，如我公司有幸中标，施工时将严格按甲方指定要求设置现场围挡、施工出入口，按甲方指定位置和要求设置现场办公室、生活区、库房和材料堆场等临时设施。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对施工现场的平面布置进行策划和部署。现场设施布置按照招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1）文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、七板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。2）临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电。3）安全施工方面：高处作业防护、交叉作业防护等。满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。在现场交通组织上，充分考虑现场设备安装和车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口。在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。施工用房布置考虑劳动力进出场时间，合理安排办公用房和生活用房设置时间，以减少措施费用。施工材料堆放应尽量减少发生二次搬运。现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。设立环境保护设施制定环境保护方案。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第二节施工现场平面布置施工现场临设布置1、场地道路校园道路可满足施工需求。2、垃圾回收站为便于施工垃圾及时分拣回收，施工区域现场设置一个封闭式垃圾回收站。回收站分为可回收及不可回收区，主要用于存放施工中的渣土、废弃物、含油污物等。3、料场按甲方指定位置和要求，楼边设置材料堆场。4、现场办公室按甲方指定位置和要求，设置临时办公用房。5、生活区由于工期较短，考虑工人住宿安排在场外就近租赁解决。施工现场布置具体详见附图：施工现场平面布置图。环境保护设施密闭式废弃物收集容器：为了避免现场办公区和施工过程中产生的固体废弃物对环境的污染，现场设密闭式废弃物收集器，容器分散设置在场地内，尽量靠近垃圾回收站，便于清运。废弃物收集器分可回收和不可回收两种，对含油含漆废弃物等进行收集。垃圾回收站：在施工中产生的渣土、建筑废料等不可回收资源要集中堆放。垃圾回收站派专人进行垃圾分类，保持存放点周边的环境卫生。现场临时用水方案利用楼外侧、校园内现有水源可满足施工需求。现场临时用电方案1）电源：利用校园内现有电源可满足施工需求。均采用三相五线TN-S制供电。2）临电敷设：现场采用TN-S（三相五线制）接零保护系统。第七章主要分部分项施工方案和技术措施第一节测量工程施工准备人员配备：因本工程分段施工工作面积大，故项目部配置专业测量人员2人，测量人员必须持证上岗，且有丰富的工程测量经验。测量准备：根据设计单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和控制点，并确保其误差在测量允许范围内;施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。总平面控制布设平面坐标、高程控制点，确保建筑物位置准确，满足施工测量的需要。在布设平面坐标、高程控制点之前对移交的平面坐标控制点及高程点要进行复测，发现问题及时解决。做好控制点的移交手续。平面控制点布设在地基牢固，通视良好和不易破坏的地方，以满足整个工程从开工到竣工的需要。高程控制高程控制点的布设：高程控制点做在平面控制点的埋石上或现场永久建筑明显处。高程测量方法采用闭合水准测量，测量的闭合差满足国家四等水准测量标准。将复测成果上报甲方及监理单位审批后进行施工测量。管线工程控制认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。工程开工前测定线路中线，配电箱及照明设备位置，建立临时水准点。对测绘部门所交控制桩及高程桩要来回保护，并经常复测，无误后方可使用。内装修测量主要内容如下：标高控制线：在结构室内四周墙身、柱子上弹出+1000mm线或+500mm水平线，作为内外装修及机电安装施工的标高控制线；根据+500mm水平线来控制地面面层的标高。内墙面控制线：在楼地顶棚弹出控制线，以此来控制墙体位置。第二节拆除工程拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需精装修改造的部位和装修做法，做到底数清楚，措施得力。现有水电箱盒、管材、暖气片按可重新利用进行保护性拆除，并临时移至室外妥善保护，待装修和机电安装时尽量使用。所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联劳协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。做好需保留装修部分的保护工作。拆除清理工艺流程接受拆除清理指令→项目部向作业层下达拆除清理通知→现场施工员接拆除清理通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件→通知并组织施工人员到达现场，做好现场保护工作→施工前的各项准备工作→进行拆除清理作业→检查拆除清理现场确认作业结束。拆除清理施工方法关闭相关源头，防止施工中触碰损坏有关设施，导致管道破裂造成事故。尤其是电源。相关位置设醒目标志牌，安全提示。临时封闭施工：确定需要拆除清理的施工部位，搭设防护架，进出口设专职保卫站岗，保证安全。在进出口外做好宣传标识，并在涉及安全的关键部位设置醒目安全标志牌，安全标志牌放分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。施工时需要保护性拆除清理，特别是拆除清理部分与保留结构连接处，避免拆除过程中，己拆除的构件或碎块对被保护部分的冲击作用。先附属后主干，先小后大的原则逐步清理。对于原墙面、顶棚装饰面层清理，局部破损采用扁铲铲除、钢丝刷清除其表面浆层或原破损腻子层即可，用压缩空气吹净，即可开始其面层装修施工。拆除清理掉的垃圾装入编织袋内，由电梯运至楼下，集中车辆运至场外作为建筑垃圾处理。材料分拣：清理材料按照类型运送到现场指定场地进行分拣，分类，最大限度对清理材料进行回收利用。原结构面层剔除原墙、地面的粉刷、贴面、装饰层及防水层必须铲除干净。为减少对墙体的影响，尽量采用人工铲除，并用钢丝刷和压力水将墙面清理干净。对原结构中的混凝土部分，应将表面已经疏松和炭化的混凝土剔除、凿毛，直到露出新鲜混凝土。渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又保护环境。渣土清运出场时，参与渣土清运的车辆都必须办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必须手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以减少粉尘。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容整洁。第三节装修工程涂饰工程1、工艺流程基层处理→刮腻子→砂纸打磨→刷涂料→成品保护→分项验收。2、操作工艺基层处理：施工前，应将基层清扫干净，除去灰尘、污物。刮腻子：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板接头不得留槎，刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。涂料施工：涂料涂刷施工之前将门框、窗框等处加以保护，以免污染。涂刷顺序为：应先竖向再横向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。刷第一边涂料，涂刷顺序是是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用辊子滚涂。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不干。干燥后修补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。涂料干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和辊子毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍涂料：第三遍涂料操作要求与第二遍相同，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺滚互相衔接，避免出现干燥后出现接头。3、质量验收标准涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。无明显透底、流坠、皱皮。装饰线、分色线平直偏差不大于1mm（拉5m小线检查，不足5m拉通线检查）颜色、刷纹颜色一致，无明显刷纹4、成品保护施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。5、质量通病预防涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的膨子。透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的调度，不可加水过多。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。地砖地面1、工艺流程基层清理→基层找平→放线预排→铺设施工→成品养护→擦缝清洁→成品保护→验收2、施工技术措施（1）基层清理：在基层找平之前，基层表面残留的木屑，砼块及其它一些有碍铺设质量的杂质必须清理干净。（2）基层找平：a.根据地面的设计标准，使用1：2.5干硬性水泥砂浆找平。b.找平前要做基准点，按找出的基准点拉水平线进行铺设。（3）放线预排：a.按照设计审定的施工图纸放线，进行预排。b.在地面把中心十字线放出，弹出控制线。c.预排必须按设计要求进行，无设计规定的，整砖由门边向内两侧或由中心向四边进行。把收边砖留在不明显部位。（4）铺设施工a.铺设前将预选出的砖在水中浸泡，取出后晾干待用。b.使用1：3水泥砂浆，砂浆铺设以一次铺贴3—4块地砖为宜，厚度10—15mm，使用橡皮锤敲击，使其密实，平整。c.砖与砖应留有2—3mm逢隙，不宜超过5mm。d.为了控制砖逢的间隙，使用外购塑料十字花控制。平整度每完成一排或一个面使用铝靠尺找平或在基准点拉线控制。e.铺墁时要随时注意平直，并用橡皮锤敲击拍实，用1：1水泥砂浆或素水泥浆将所有缝隙嵌实，局部找平找直，并将表面灰用锯末或棉纱擦洗干净。（5）成品养护铺设完成后，对平整度和灰缝调整检查，待水泥初凝后浇水养护，48小时内禁止上人。48小时后使用白色或与地砖同色的1:1水泥砂浆勾缝，勾缝必须密实饱满。然后将地砖表面清扫干净，加以保护。3、质量验收标准面层所用的品种、质量必须符合设计要求。面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏和供排除液体带有坡度的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。各种面层邻接处的镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐、光滑。4、成品保护在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运发车采用窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。在地砖表面用硬纸壳或塑料布满铺，进行成品保护并立一醒目标示“地砖施工完毕请注意成品保护”。当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。5、质量通病预防板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。吊顶施工1、工艺流程弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条2、施工技术措施弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。安装主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，根据相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm-600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm-170mm。罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm-15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整T形明龙骨。安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。3、质量标准轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。4、成品保护轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。5、质量通病预防吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。方块铝合金吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。门窗工程1、钢副框安装（1）安装前，熟悉掌握所安装工程的铝合金门窗安装接点、安装要求（详细安装技术图纸及工程平、立面图由项目管理人员提供。有关技术方面的疑问由现场设计技术人员指导解决）。（2）根据总包提供的50线、建筑轴线、灰饼放出安装钢副框所需的水平线、窗中线、进出位线。（3）检查钢副框规格、尺寸、窗号是否符合要求，检查钢副框焊接点、表面处理、安装铁件或涨管安装孔是否满足安装条件。（4）安装前检查安装用水管、靠尺、卷尺等测量工器具是否精确能不能满足安装要求。安全带、安全绳、安全帽的佩带，佩带前检查有无断裂、老化现象、佩带后检查是否规范、牢固。施工电器用具必须符合有关规定要求。现场安装、焊接用电必须按照总包或监理要求操作。（5）调整好钢副框的水平度、垂直度，用木楔定位、塞紧，然后固定钢副框。安装过程中注意钢副框的横平、竖直，注意副框面不能出现凹凸现象。如涨管安装，下口一定要根据施工防水接点要求做好防水处理工作。砖墙体安装时，必须使用涨管安装。（目前大多数钢副框外口为保温板，要求安装铁件时铁件弯曲不能超过钢副框立面）（6）副框安装无误后，副框与墙体之间的间隙有两种处理方案：一种由土建抹灰灌浆处理一种由我方施工人员聚氨酯发泡填充。发泡剂填充前，清理干净填充部位的尘土、水泥渣块，保证发泡剂的粘接强度。施工时根据发泡剂、发泡枪使用要求操作，佩戴好相关劳保用品。保证发泡剂连续、密实、无遗漏．附框安装后将拆卸下的防护栏恢复，以免造成危险。2、主框安装（1）铝合金门窗进场后，整齐有序的摆放在甲方、总包指定的存放处。在卸车和搬运的过程中要轻拿轻放，防止摔伤、划伤。对异形窗或需现场组装的窗需特别保护存放以免变形、丢失、损坏。结合公司发货单，将门窗、配件、胶条数量核对无误后签字确认。（2）门窗洞口内外土建施工全部完成，具备门窗安装条件后，可以进行铝合金门窗安装。安装前根据公司提供的设计图纸、检查门窗的规格、尺寸、开启方向及组合件、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装。（3）安装时将调整块调整到铝副框间最佳长度，保证门窗与副框间隙均匀。铝框的进出位根据安装节点要求调整，拆卸下来的压条按照顺序摆放，严禁压条的角棱与水泥地面接触。用靠尺、水管、卷尺等测量工具将门窗水平校正调整、定位无误后，在用螺丝将铝合金门窗固定，螺丝固定中要求拧紧不得漏装，铝合金门窗下横框按照工艺要求扣工艺孔盖，扣盖前涂胶保证扣盖处不渗水，然后恢复拆下的压条，门窗开启扇用工具调整到关闭状态。清理干净主付框间杂物，按照发泡剂施工要求施工，在发泡剂发泡完成凝固后再用壁纸刀按照要求切割干净后进行室外打胶施工，打胶前，清理干净主付框外口尘土、杂物，打胶过程中保证胶的宽度、垂直度、感观达到规范要求。安装中需注意的几点：由于安装钢副框进出位以土建灰饼或内墙面为准，实际安装主框会出现偏差，要求现场施工技术人员结合现场实际情况决定是以钢副框为准还是以内墙面为准。现场拼接的大窗要保证连接部没有间隙，如型材宽度有误差已室内面为准，安装时拉线找平、凸窗或L型窗保证90′角不变形。如施工节点与现场实际情况不符，可以向项目经理汇报情况，绝不允许出现自作主张擅自更改安装工艺，进料口、铝合金门等现场容易遭到破坏的部位放到最后安装，如果现场情况允许可以在工程最后安装。（用电工具、施工用电接线要求同上）。（4)安装完门窗后，做好门窗框保护工作。3、玻璃安装(1)玻璃进场后，按照甲方、总包指定存放场地按照品种、规格、尺寸整齐摆放，存放处要考虑周围环境防止破坏划伤再次移动。夏季做好防雨保护措施防止玻璃霉变。(2)将相对应系统门窗的外安装在门窗槽口内，先安装胶角，胶条的长度比实际长度长2～3cm，以防胶条老化后收缩。不带胶角的外胶条在90度角部位剪出45度角不断开（工程或所在地不同，有的采取外玻璃打胶，玻璃外侧打胶的工程须将外玻璃胶条改为单面隔条，打胶要求同外墙打胶）。将主框槽口内杂物清理干净，玻璃垫块放置位置为两边的20公分处，玻璃超过1200mm时在中间位置增加玻璃垫块，落地窗上块玻璃与下块玻璃垫点在同一位置，保证窗框受力点在同一位置。安装前，将对应楼号、窗号、尺寸的