2024年河南中级经济师（人力资源）《专业知识与实务》高频核心题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE12024年河南中级经济师（人力资源）《专业知识与实务》高频核心题库300题（含答案详解）一、单选题1.新成立的企业应依据()进行生产线建设。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力答案：C解析：设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，可知为设计生产能力，故选C。2.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是()。A、减少库存点B、减少装卸次数C、设定最低订货量D、包装简易化答案：C解析：销售物流成本控制的策略中能够降低运输成本的有：通过商流和物流的分离使物流途径简短；减少运输次数；提高车辆满载率；设定最低订货量；实行计划运输；开展共同运输；选择最佳运输手段。3.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。A、650B、710C、750D、820答案：C解析：本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=FxSxP,其中,M为设备组的生产能力，F为单位设备有效工作时间，S为设备数量,P为产量定额。代入本题中的数值可得:M=7.5x10x10=750(件)。故本题选C选项。4.依照公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。A、四年B、三年C、二年D、一年答案：D解析：本题考查股东的分类和构成。《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。5.某科技企业为了避免恶性竞争和资源浪费，和几家游戏开发企业达成联盟，该联盟属于()A、产品联盟B、生产联盟C、产业协调联盟D、营销联盟答案：C解析：考查第1章。产业协调联盟是联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。此题描述符合产业协调联盟，故此题正答案为C。6.某公司投资一批项目需要筹资1000万元，公司采用三种筹资方式:向银行借入300万元，资本成本率是10%;发行债券融资300万元，资本成本率为13%;发行普通股股票融资400万元，资本成本率为16%。则这笔投资的成本率为()。A、13.3%B、14.21%C、15.34%D、16.10%答案：A解析：根据题干信息，将上述各数据分别代入公式中，则该笔投资的成本率＝300/1000×10%＋300/1000×13%＋400/1000×16%＝13.3%，故本题选A选项。7.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为0.2，则该公司总杠杆系数为()。A、0.04B、0.2C、0.44D、2.4答案：A解析：本题考查总杠杆。

总杠杆的意义是：普通股每股收益变动率相对于销售额(营业额)变动率的倍数。

其计算公式为：总杠杆系数＝营业杠杆系数×财务杠杆系数

根据题干信息，将各数据代入公式中，则总杠杆系数为：0.2×0.2＝0.04，故本题选A选项。8.假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为()。A、13.4B、14.1C、12.5D、9.9答案：A解析：本题考点为资本资产定价模型。根据资本资产定价模型公式，代入相关数值得，Kc=Rr+β(Rm-Rr)=3.5%+1.1×(12.5%-3.5%)=13.4%。故选A。9.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能A、广告宣传B、网上订购C、网络调研D、咨询洽谈答案：C解析：本题考查电子商务的网络调研功能，电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见，这样使企业能提高服务水平。10.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作A、系统设计与开发B、电子商务组织实施C、利定电子商务战略D、选择电子商务策略答案：B解析：本题考点为第10章中的系统设计与开发。电子商务组织实施阶段的工作包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。11.下列关于装卸搬运作业的特点的说法，错误的是()。A、装卸搬运作业量大、对象复杂B、装卸搬运作业均衡C、装卸搬运作业对安全性要求高D、装卸搬运作业具有伴生性和起讫性答案：B解析：本题考查装卸搬运。装卸搬运作业的特点有以下方面:装卸搬运作业量大、对象复杂;装卸搬运作业不均衡;装卸搬运作业对安全性要求高;装卸搬运作业具有伴生性和起讫性。12.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该

生产物流特征的生产类型是()。A、单一品种小批量型生产B、多品种小批量型生产C、单一品种大批量型生产D、多品种大批量性生产答案：D解析：本题考查的是不同生产类型下的企业生产物料特征。产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链接网络。描述的是多品种大批量型生产物流的特征。13.下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、订单数量答案：D解析：本题考查影响生产能力的因素。

影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有:

(1)固定资产的数量;

(2)固定资产的工作时间;

(3)固定资产的生产效率。

D选项错误，订单数量不属于影响企业生产能力的因素。本题为选非题，故本题选D选项。14.下列关于事后控制方式的表述错误的是()。A、事后控制方式属于前馈控制B、事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动C、事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D、事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回答案：A解析：本题考查事后控制方式的相关知识。A项说法错误，事后控制方式属于反馈控制，事前控制方式属于前馈控制。本题要求选择说法错误的选项，故本题选A选项。15.某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A和B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

（4）公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取()。A、更高的风险报酬B、更高的货币时间价值C、更低的债务资本成本D、更低的营业成本答案：A解析：风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大，故选A。16.某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是()。A、乙市国资监管机构B、乙市人民政府C、甲省国资监管机构D、甲省人民政府答案：A解析：本题考点为公司法人治理结构的国有独资公司。国有独资公司的股东会职权的行使主体是国有资产监督管理机构，该公司是甲省乙市的，即行使主体是乙市国资监管机构。17.由于服务技术和系统无法满足标准的要求或者服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性，服务运营管理水平低下，所产生的差距在服务质量差距模型中被称为()。A、服务传递差距B、市场沟通差距C、感知服务差距D、质量感知差距答案：A解析：本题考查服务质量差距模型的认识。

A项符合题意，服务传递差距是指因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标准进行而产生的差距，该差距产生的原因包括：

(1)服务技术和系统无法满足标准的要求;

(2)服务质量标准过于复杂和僵硬,缺乏可操作性;

(3)员工不赞成该标准，所以不执行;

(4)服务质量标准与企业文化不相容;

(5)服务运营管理水平低下等。故本题选A选项。18.()是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。A、强迫权B、信息权C、专长权D、认同权答案：D解析：本题考查认同权的概念。D项符合题意，认同权也称参照权,是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响，当某渠道成员感到自身的目标与其他成员目标关系密切或趋于一致时容易产生认同权。故本题选D选项。19.下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。A、原料供应B、技术开发C、生产加工D、市场影响答案：B解析：本题考查价值链要素，技术开发属于辅助生产活动，其他的属于主体活动。20.能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A、全球职能结构B、全球混合结构C、矩阵式组织结构D、国际业务部答案：C解析：此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是：可以集合公司优势,增强公司的整体实力；提高各公司的应变能力。缺点是：打破了传统的统一管理的原则，管理层之间容易发生冲突；组织结构比较复杂，各层次的关系利益难以协调。21.根据服务质量差距模型企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是()。A、质量感知差距B、服务传递差距C、质量标准差距D、感知服务差距答案：C解析：质量标准差距指服务提供者制定的服务标准与管理者所认知的顾客期望不一致导致的差距。故此题选C。

22.某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为4.8%,则该种原料的经济订货批量为()A、200B、150C、250D、100答案：D解析：经济订货批量23.2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的

产品。这种市场需求状况是()。A、潜伏需求B、不规则需求C、过量需求D、负需求答案：C解析：本题考点为第3章市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。2020年一季度，国内口罩需求量大增，超过了企业的产能，即供小于求的状态，故选C。24.根据波士顿矩阵，()区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高,相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要,成为公司的主要基础。A、瘦狗B、金牛C、幼童D、明星答案：B解析：本题考查波士顿矩阵。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业的所有战略单位分为四大类:

(1)幼童区:该区业务增长率高，市场占有率低。

(2)明星区:该区业务增长率高，市场占有率高。

(3)瘦狗区:该区业务增长率低，市场占有率低。

(4)金牛区:该区业务增长率低，市场占有率高。(B选项符合题意)。故本题选B选项。25.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于()。A、生产观念B、推销观念C、整体营销观念D、产品观念答案：A解析：”我生产什么就卖什么“是典型的生产观念。该企业是以生产为中心的。26.N公司采用定期库存控制系统来控制电视机库存,该公司年销售量3000台,采购单价为1000元/台,订购成本300元/次，每台电视机机的年持有成本为20元，年工作时间以250天计算，则该公司的经济订购间隔期为()天。A、20B、25C、30D、35答案：B解析：本题考查经济订购间隔期模型的计算。经济订购间隔期的计算公式为:

根据题目信息，将各数据代入公式可得该公司的经济订购间隔期为：T0=（2×300）/（3000×20）=0.1年=0.1×250=25天。27.下列()跨国公司的管理组织形式提高效率，有利于统一成本核算和利润考核，但难以实现产品多样化。A、全球产品结构B、全球性地区结构C、全球职能结构D、全球混合结构答案：C解析：全球职能结构。跨国公司的一切业务都围绕公司的研发、生产、销售、财务等主要职能展开，设立职能部门，每个部门都需负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责。该组织形式的优点是：通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率；易于实行严格的规章制度；有利于统一成本核算和利润考核。28.下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是()。A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式答案：A解析：本题考查贸易进入模式的局限性。A项符合题意，贸易进入模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求;通过出口商或当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图;容易受到高关税以及贸易保护主义的损害;运输成本偏高，时间较长等。故本题选A选项。29.关于物流管理的说法，错误的是()。A、降低成本是物流管理的出发点B、物流管理以信息为核心C、经济效益和社会效益并重D、以物流整体最优为目的答案：D解析：本题考查物流管理的概念。

对物流管理的理解包括:

(1)客户满意是物流管理的出发点(A选项说法错误)

(2)物流管理以物流整体最优为目的(D选项说法正确)。

(3)经济效益和社会效益并重(C选项说法正确)。

(4)物流管理以信息为核心(B选项说法正确),

本题为选非题，故本题选D选项。30.在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是()A、用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)B、用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)C、用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)D、用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)答案：B解析：本题考点为班轮货物运输业务及单证流转程序。选项B错误，收货人持提货单D/0到码头仓库或船边提取货物，不能换取装货单了。选项ACD说法正确。班轮货物运输主要业务和单证流转程序：

①托运人递交托运单，填写装货联单；②船公司同意承运后，签发S/0;③托运人向海关办理相关手续，海关在S/0上加盖放行图章：④在装货港代理人根据L/L送船舶及理货公司、装卸公司；⑤大副按L/L编制货物积载计划：⑥托运人将货物送至指定码头仓库；⑦货物装船后，理货员将S/0交大副，大副签发M/R;⑧理货员将M/R转交给托运人；⑨托运人持M/R付清运费换取正本已装船提单；⑩在装货港代理人审核无误后，留下M/R签发已装船提单给托运人；⑪托运人持有关单证到议付银行结汇，取得贷款；⑫在装货港的代理人编制M/F,办理船舶出口手续，将M/F交船随带；⑬在装货港的代理人将相关材料送交船公司结算代收运费，将相关单证寄给在卸货港的代理人；⑭在卸货港的代理人通知收货人船舶到港日期；⑮收货人到开证银行付清货款，取回正本已装船提单；⑯卸货港的代理人做好接船及卸货准备工作；⑰卸货港的代理人办理船舶进口手续、卸货；⑱收货人持正本已装船提单办理提货手续，付清费用，换取D/0;⑲收货人办理货物进口手续，支付关税；⑳收货人持D/0提货31.甲公司目前需要确定目标市场的营销策略。该公司领导层希望自己选择的策略能够帮助企业集中服务对象，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。根据以上信息可以判断，适合该公司选择的目标市场策略是()。A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、集中营销策略D、迎头营销策略答案：C解析：本题考查确定目标市场的集中性营销策略。

C项，集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上，选择-个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。本题中，公司领导希望集中服务对象，专业化生产和营销，因此其适用于集中性营销策略。综上所述，C项符合题意。故本题选C选项。32.在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()A、过渡阶段B、衰退阶段C、成熟阶段D、稳定阶段答案：D解析：在稳定阶段，产品创新和工艺创新都是呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势。33.某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增加售后人员()人。A、4B、12C、24D、40答案：B解析：此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据，首先计算分配率：2000÷500×10÷(1+6+3)=40÷10=4；再进行分配：售后人员约为12(人)34.市场机会矩阵图中，在()内，潜在机会的吸引力大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。A、第I象限B、第Ⅱ象限C、第Ⅲ象限D、第IV象限答案：B解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅱ象限内，潜在机会的吸引力大，但出现概率小，表明企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益。35.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A、大批量流水线生产B、成批轮番生产C、单件生产D、大量生产答案：B解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。36.某共享单车投资项目的标准离差为20%，期望报酬率为60%。假设其风险报酬系数为1.2，则其风险报酬率为()。A、24%B、30%C、40%D、72%答案：C解析：本题考查投资必要报酬率的计算。

在进行风险价值评估时，根据公式:

(1)风险报酬率=风险报酬系数x标准离差率x100%

(2)标准离差率=标准离差÷期望报酬率x100%

根据题干信息，将上述数据代入公式中，可得该方案的风险报酬率=1.2×(20%÷60%)×100%=40%，故本题选C选项。37.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。A、资产置换B、以股抵债C、资产注入D、债转股答案：D解析：本题考查债转股。债转股是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。38.某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位：百万元)。

产品方案的决策损益表

（2）该集团进入国际市场的模式是()。A、需求拉动模式B、投资进入模式C、契约进入模式D、贸易进入模式答案：B解析：在欧洲多国建立独资子公司，属于独资企业，属于国际市场模式的投资进入模式。39.某生产企业通过市场环境分析发现，该企业的业务市场机会高，面临的威胁高。该企业的业务属于威胁-机会矩阵图中的()。A、冒险业务B、理想业务C、成熟业务D、困难业务答案：A解析：冒险业务，即高机会和高威胁的业务。40.下列不属于影响企业薪酬管理的外部因素的是()。A、法律法规B、劳动力市场状况C、员工所处的职位D、物价水平答案：C解析：本题考查影响薪酬管理的主要因素。C项符合题意，员工所处的职位属于影响企业薪酬管理的员工个人因素。A、B、D项不符合题意，影响企业薪酬管理的外部因素主要包括法律法规、物价水平、劳动力市场的状况和其他企业的薪酬状况。故本题选C选项。41.我国《著作权法》规定，自然人的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后()。A、20年B、30年C、50年D、60年答案：C解析：本题考查我国《著作权法》的规定。除署名权、修改权和保护作品完整权,剩余十四项权利的保护期为作者终生及其死亡后五十年，截止于作者死亡后第五十年的12月31日；如果是合作作品，截止于最后死亡的作者死亡后第五十年的12月31日。故本题选C选项。42.根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。A、主持公司生产经营管理B、拟定管理机构设置方案C、组织实施董事会决议D、制定公司章程答案：D解析：经理对董事会负责，行使下列职权：

(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议(A、C项排除);

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(3)拟订公司管理机构设置方案(B项排除);

(4)拟订公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具体规章;

(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(8)公司章程和董事会授予的其他职权。

D项入选，“制定公司章程”属于全体股东的权利。故本题选D选项。43.各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立，各成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务，这种企业联盟属于()A、星形模式B、平行模式C、联邦模式D、链形模式答案：B解析：本题考查企业联盟。平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主企业，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，共同制定运作规则，共同寻求市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立，各成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。44.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A、市场开发战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、成本领先战略答案：C解析：密集型成长战略包括：(1)市场渗透战略；(2)市场开发战略；(3)新产品开发战略。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务市场上的份额，扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。依据题干表述，加大营销力、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。45.下列关于现代资本结构理论的表述错误的是()。A、根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会降低股东的价值B、根据动态权衡理论，当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时，公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整C、根据市场择时理论，当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票D、按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构答案：A解析：本题考查现代资本结构理论的相关内容。A项说法错误，根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会增加(并非降低)股东的价值。本题要求选择说法错误的选项，故本题选A选项。46.计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的()来计算。A、NCF＝净利＋折旧＋所得税B、NCF＝净利＋折旧－所得税C、NCF＝每年营业收入－付现成本D、NCF＝每年营业收入－付现成本－所得税答案：D解析：本题考查现金流量估算。营业现金流量的计算公式为：每年净营业现金流量(NCF)＝每年营业收入－付现成本－所得税＝净利润＋折旧，故本题选D选项。47.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。A、24.87B、35.38C、37.91D、40.68答案：C解析：本题考查后付年金现值。后付年金现值为：10x[1-(1+10%)-5]/10%=37.91.48.按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于()。A、选购品B、便利品C、非渴求品D、特殊品答案：C解析：本题考点为消费品的类型。非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、工艺类陶瓷以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品。本题问的百科全书，故属于非渴求品。故此题正确答案为C。49.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了留个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

（1）该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。A、5.50B、5.00C、6.52D、6.12答案：A解析：最高值=薪酬中值*(1+薪酬浮动率)=5*(1+10%)=5.5万元。50.甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司租金10万元，假定年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元A、28.59B、27.22C、25.45D、26.87答案：A解析：本题考查先付年金的现值公式，在后付年金的基础上乘以(1+i).先付年金现值公式为

51.通用电气公司法又称战略业务规划网络，它选用了行业吸引力和业务力量两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以做出投资决策。通用电气矩阵的绿色地带位于()。A、左上角B、右上角C、左下角D、右下角答案：A解析：本题考查通用电气矩阵。

通用电气矩阵中，左上角地带又称“绿色地带”，包括“大强”“中强”“大中”。该地带行业吸引力和战略业务单位的业务力量很强。因此，企业对这个地带的战略业务单位要“开绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。故本题选A选项。52.根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是()。A、发起人须半数以上在中国境内有住所B、公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C、发起人不能是法人D、发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让答案：A解析：本题考查股份有限公司的发起人。A项说法正确，我国《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人;其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。故本题选A选项。53.某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照片机产品波士顿矩阵的()。A、金牛区B、幼童区C、瘦狗区D、明星区答案：D解析：在波士顿矩阵中，业务长率较高，市场占有率也较高属于明星业务。54.下列中，属于商品流通常用手段的是()A、商流B、物流C、资金流D、信息流答案：D解析：本题考查第10章电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。故选D55.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，采用波士顿矩阵分析，该型号手机处于()。A、金牛区B、瘦狗区C、幼童区D、明星区答案：A解析：本题考查波士顿矩阵的相关内容。A项,金牛区的产品业务增长率较低，但市场占有率高,能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限。本题中，该型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，符合金牛区的特点。综上所述,A项符合题意。故本题选A选项。56.某企业生产一种产品，年投资额为200万元，年固定成本为60万元，年变动成本为90万元，预期投资收益率为20%，预计年销售量为15万件。不考虑其他因素。则该产品的单价是()元。A、12.7B、76.2C、7.2D、78.1答案：A解析：总成本＝固定成本＋变动成本＝90＋60＝150(万元)

目标利润＝投资额×投资收益率＝200×20%＝40(万元)

目标价格＝(总成本＋目标利润)÷总销量＝(150＋40)÷15≈12.7(元)57.产品定价方法中，()是一种以产品成本为主要依据的定价方法。A、成本导向定价法B、需求导向定价法C、竞争导向定价法D、认知价值定价法答案：A解析：本题考查成本导向定价法的概念。A项符合题意，成本导向定价法是一种以产品成本为主要依据的定价方法,包括成本加成定价法、目标利润定价法等。故本题选A选项。58.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采用措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

（4）甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是()。A、零层渠道B、一层渠道C、二层渠道D、三层渠道答案：D解析：本题考查分销渠道的类型。三层渠道是企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。59.在物流活动中的出现频率高于其他各项活动,并且能把“物”的实体运动的各个阶段连接成为连续的“流”，使物流活动顺利进行的活动是()。A、包装B、配送C、装卸搬运D、流通加工答案：C解析：本题考查物流的基本功能。物流的基本功能中，装卸搬运是指在物流活动中出现频率高、根据物流运输和保管需要而进行的作业。只有通过装卸搬运作业,“物”的实体运动的各个阶段连接成为连续的“流”，才可以使物流活动顺利进行。60.不能在东道国从事投资生产、接受信贷谈判签约等业务，只能开展一些信息收集联络客户、推销产品的活动的法律组织形式是（）A、办事处B、分公司C、子公司D、总公司答案：A解析：办事处登记手续简单，但只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。选项A正确。61.根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由()批准A、上级人民政府B、本级国资监管机构C、本级人民政府D、上级国资监管机构答案：C解析：根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。62.关于企业使命的说法，错误的是()。A、企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果C、企业使命揭示了企业长远发展的前景D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据答案：B解析：本题考查企业战略的制定。选项B错误，企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果。63.当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以服务和成本的平衡为重点。A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：B解析：产品成长期阶段：产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡，故此题正确答案为B。64.有形产品的网上销售需要相应的()作为支撑。A、科学化生产体系B、物流配送系统C、网上销售流程D、实体店答案：B解析：本题考查有形产品的相关内容。适合网上销售的产品有信息产品、有形产品和网上服务。其中，有形产品的网上销售需要相应的物流配送系统作为支撑。故本题选B选项。65.在风险—收益气泡图中，珍珠型项目的特点是()。A、项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小B、潜在收益很高，但是技术研发成功的可能性较低，风险较大C、技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好D、通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发答案：A解析：本题考查风险—收益气泡图。A项符合题意，珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。故本题选A选项。66.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A、抱怨的客户数量与客户总数的比值B、抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C、准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D、问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值答案：A解析：本题考查的是企业销售物流的客服满意度评价指标。客户的抱怨率=抱怨客户数量/客户总数。67.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间出产量为1200件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件：甲车间半成品外售量为300件，期末库存半成品定额为150件，期初预计库存半成品结存量为100件。

（4）丙车间下一个生产周期的投入量为()件。A、1300B、1250C、1200D、1150答案：C解析：本题考点为本题考点为在制品定额法的投入量的计算。丙车间投入量=丙车间出产量+丙车间计划允许废品及损耗量+(丙车间期末在制品定额-丙车间期初在制品结存量)=1200+50+100-150=1200。68.B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分，不包括()。A、卖方控制型B、市场控制型C、买方控制型D、中介控制型答案：B解析：此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型：(1)卖方控制型，是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力;(2)买方控制型，是指由一个或多个购买企业建立，旨在把市场势力和价值转移到买方;(3)中介控制型B2B由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配市场上的需求与价格。69.采用信用证方式结算货款时，应最先进行的是()。A、进口商向当地银行申请开证B、开证行通知进口商付款赎单C、通知行核对印鉴无误后，将信用证交与出口商D、进出口商在贸易合同中，规定使用信用证方式支付货款答案：D解析：此题考查信用证方式结算的流程。采用信用证方式结算货款，首要环节是进出口商在贸易合同中规定使用信用证的方式支付货款。70.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为()人。A、5-12B、5-17C、5-19D、5-20答案：C解析：本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事会成员为5-19人。71.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。A、产品线定价B、附属产品定价C、副产品定价D、备选产品定价答案：D解析：本题考查产品组合定价策略。备选产品定价策略是指由于备选产品不影响原产品的定价，可以将备选产品定高价。根据题干信息，电子开窗控制器、扫雾器属于购买汽车者的备选产品，因此适合采用备选产品定价策略。故本题选D选项。72.分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是()。A、强追权B、专长权C、认同权D、法定权答案：D解析：本题考点为渠道权力的来源。法律战略的来源是法定权。故选D。73.某企业生产经营三类产品，分别使用“星星”、“红光”、“静谧”品牌。这种品牌战略属于()。A、独立品牌B、主副品牌C、统一品牌D、母子品牌答案：A解析：多品牌战略指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产经营三类产品，分别使用“星星”、“红光”、“静谧”品牌。属于多品牌战略。故此题正确答案为A。74.企业在制定市场营销战略时应注重地理分布、年龄结构、性别结构、民族构成等因素，这些都属于市场营销宏观环境中的()。A、人口环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境答案：A解析：本题考查市场营销宏观环境。人口环境:人口是构成市场的第一要素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。人口总量、地理分布、年龄结构、性别结构、民族构成等人口环境要素，会对市场格局产生深刻影响。75.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于()A、绩效奖金B、集体奖金C、节约奖金D、特殊贡献奖金答案：D解析：此题考查激励薪酬制度的设计方法，特殊贡献奖金。指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。76.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()A、总经理B、工会主席C、过半数股东推选的股东D、出资最多的股东答案：D解析：此题考查有限责任公司的股东会，按照《公司法》规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。77.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于()。A、生产加工过程的库存B、运输过程的库存C、安全库存D、季节性库存答案：D解析：九月和十月是玉米的收获季节，该企业大量收购存储起来属于季节性库存，是为了满足特定季节的需要而准备的库存。78.某公司召集经销商，交流市场信息，并让经销商发泄不满情绪，这种激励方法是()。A、扶持激励B、沟通激励C、差别激励D、业务激励答案：B解析：

交流市场信息，并让经销商发泄不满情绪属于沟通激励，故此题正确答案为B。79.企业将本期的生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距，提出措施，在下一期生产活动中实施控制的方式为()。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、前馈控制答案：B解析：本题的考点为:生产控制的方式。(1)事后控制方式:属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;(2)事中控制方式-通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析;(3)事前控制方式一属于前馈控制，在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案，在生产活动展开之前实行调节控制的一种方式;根据题目关键信息"将生产结果与期初计划相比较"可知属于生产结束之后将生产结果与计划进行比较，属于事后控制;故本题正确答案选B。80.A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。A、20.79B、24.87C、27.36D、40.79答案：C解析：本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10%)=27.36(万元)。81.为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A、优惠政策导向型B、分散投资风险导向型C、降低成本导向型D、市场导向型答案：D解析：市场导向型动机具体分为以下几种情况:①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂;②为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施;③企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资;④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转而对外投资。82.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是()A、网络软文营销B、网络直复营销C、网络知识性营销D、博客营销答案：A解析：本题考查网路营销方式，网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。83.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定于甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准A、乙市人民政府B、甲省国资委C、甲省人民政府D、国务院国资委答案：A解析：此题考查国有独资公司的权利机构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。84.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则A、确保目标B、适度控制C、适应性D、适时控制答案：D解析：适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。85.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A、制定电子商务战略B、选择电子商务策略C、系统设计与开发D、电子商务组织实施答案：D解析：本题考查系统设计与开发。企业实施电子商务的运作步骤，故此题正确答案为D。86.某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%,如果第一年的每股股利为0.8普通股每股融资净额为16元，则该公司发行普通股的资本成本率为()A、11%B、10%C、12%D、5%答案：B87.市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A、购买欲望B、消费倾向C、支付能力D、消费能力答案：A解析：本题考查市场的构成要素。市场由三个要素构成，即认可、购买力和购买欲望。88.一般由商业销售网点进行的距离近、品种多、批量小、临时需要的货物配送属于()。A、集中配送B、共同配送C、定量配送D、分散配送答案：D解析：本题考查配送的类型。按照配送的组织形式，配送可分为集中配送、共同配送、分散配送。其中，分散配送，即对小批量、零星货物或者临时需要的货物，一般由商业销售网点进行的配送。故本题选D选项。89.用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是()。A、理想B、冒险C、成熟D、低困难答案：A解析：理想业务，即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。90.不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表，需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。A、短期创新B、中期创新C、长期创新D、远期创新答案：B解析：此题考查技术创新时间的差异性。不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异,依据时间长短一般可分为短期创新(2~3年)、中期创新(5年左右)和长期创新(8~10年)。依据题干表述，该应用性技术开发需要5年左右的时间，属于中期创新。故此题正确答案为B。91.某大型饼干生产企业采取密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素，有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性快策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择，每种饼干产品均存在着市场需求高、市场需求-般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状况及损益值(单位：百万元)如下表所示。

（4）若该企业采用后悔值原则进行决策。应选择的方案为().A、丙饼干B、乙饼干C、甲饼干D、丁饼干答案：D解析：本题考点为后悔值原则。计算过程如下：第一步，计算每个方案的后悔值，在括号里的数字。

第二步，选择每个方案的最大后悔值。甲方案的后悔值分别是(0,0,10),最大值为10;乙方案的后悔值分别是(9,4,4),最大值为9;丙方案的后悔值分别是(11,6,0),最大值为11;丁方案的后悔值分别是(5,3,6),最大值为6。第三步，按照大中取小原则，从10,9,11,6中取一个最小的，选择6,对应丁方案，故选D。92.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略答案：C解析：本题考查差异化战略。差异化战略适用于符合以下条件的企业:(1)企业要有很强的研究开发能力、一定数量的研发人员、敏锐的市场意识和创新精神，能够及时了解顾客需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度。(3)企业要有很强的市场营销能力。(4)企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间要有很好的协作性。93.微软公司在清华大学建立的"微软—清华多媒体实验室"的形式属于企业合作研发的形式中的()A、联合开发B、项目合作C、共建机构D、建立联盟答案：C解析：本题的考点为:合作研发的形式。合作研发的组织方式包括:共建机构指的是:企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台，提供人员，企业出资金。例如，微软在清华建立的"微软一清华多媒体实验室"，本题表述的是合作研发中的共建机构，故本题正确答案选C。94.在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。A、量力而行B、个人公平C、内部公平D、外部公平答案：D解析：本题的考点为:企业薪酬制度设计原则中。公平原则包括:(1)外部公平:同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同;(2)内部公平:同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说要与贡献相一致;(3)员工个人公平:同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配;A选项不属于公平原则的内容，故错误;再根据题目关键信息"同一行业或同一地区",可知属于外部公平;故本题正确答案选D。95.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万元，年付现成本增加750万元，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是()万元。A、50B、150C、200D、700答案：C解析：本题的考点为:营业现金流量知识点。每年净现金流量(NCF)=每年销售(营业)收入-付现成本-所得税费;所得税费=利润总额x所得税率;利润总额=每年销售收入-付现成本-折旧;(1)每年销售收入:题目已知为"1000"万元;(2)付现成本:题目已知为"750"万元;(3)利润总额=1000-750-50=200万元;(4)所得税费=200x25%=50万元;(5)每年净现金流量=1000-750-50=200万元;故本题正确答案为C。96.某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。A、2B、3C、4D、12答案：D解析：本题的考点为:产品组合长度的概念。长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，即种类的总数;宽度是指企业所经营的不同产品线的数量;根据题目信息"2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖"，可知，产品组合的长度=2+3+4+3=12;故本题正确答案选D。97.扁平化后的分销渠道依照层级数量不同一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是()。A、间接渠道B、有两层中间商的扁平化渠道C、直接渠道D、有一层中间商的扁平化渠道答案：C解析：在不同行业中，扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式：①直接渠道，也称绝对扁平化渠道，这是最原始的交易方式，表现为生产商一顾客的渠道模式；②有一层中间商的扁平化渠道，表现为生产商一中间商一顾客的渠道模式；③有两层中间商的扁平化渠道，表现为生产商一经销商(代理商)一零售商一顾客的渠道模式。98.以下属于优化人员结构为目标的是()。A、劳动关系计划B、薪酬激励计划C、人员培训计划D、人员补充计划答案：D解析：人员补充计划的目标：明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等。99.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A、公平原则B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则答案：C解析：激励原则指企业内部各类、各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。此题选择C项。100.在波士顿矩阵中，最佳战略是对产品进行必要的投资，从而进一步扩大产品竞争优势的是()。A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区答案：B解析：本题考查波士顿矩阵分析。明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。101.某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。

A、12B、19C、60D、72答案：B解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。

根据马尔可夫模型及题干表格数据可知:

(1)该企业现有业务主管10人，业务员120人;

(2)业务主管的人员调动概率中:保留原岗位人员为70%;

(3)业务员的人员调动概率中:由业务员升职为业务主管人员为10%;

则一年后业务主管内部供给量为:10×0.7＋120×0.1=19(人)，故本题选B选项。102.企业给员工提供各种福利属于()A、激励薪酬B、间接薪酬C、补偿薪酬D、基本薪酬答案：B解析：间接薪酬：指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性。103.下列()网络营销方式，除了具有质量保障、折扣优势，还是一种精神消费活动。A、网络知识性营销B、网络直复营销C、电商直播营销D、博客营销答案：C解析：电商直播营销,是一种主播基于网络平台和直播技术,推介商品并与消费者互动来促销的营销方式。商家通过主播的流量和口碑实现商品的规模化销售。消费者在主播的引导下进行购物，这种方式在本质上除了具有质量保障、折扣优势,还是一种精神消费活动。故选C。104.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()A、人员核查法B、德尔菲法C、转换比率分析法D、一元回归分析法答案：B解析：此题考查人力资源的需求预测方法，其中德尔菲法是有经验的专家依赖字的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。105.某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表):然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1,不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。

该企业采用的评估方法为()。A、敏感性分析法B、检查清单法C、动态排序列表法D、轮廓图法答案：B解析：检查清单法是确定一组关键因素，然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，如满意或不满意，用1和0表示.106.关于企业战略的说法，错误的是()A、企业战略实施过程具有较强的稳定性B、企业战略的制定和实施具有一定的风险性C、企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D、企业战略具有全局性和复杂性答案：C解析：企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次。107.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A、制定电子商务战略B、选择电子商务策略C、系统设计与开发D、电子商务组织实施答案：D解析：本题考查电子商务的运作步骤，其中在电子商务实施阶段企业开始实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。108.根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是()。A、发起人须半数以上在中国境内有住所B、公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C、发起人不能是法人D、发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让答案：A解析：本题考查股份有限公司的发起人。A项说法正确，我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人；其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。故本题选A选项。

B项说法错误，公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带(并非有限)责任。

C项说法错误，自然人和法人都可以作为发起人，其中，法人作为发起人应当是法律上不受限制者。

D项说法错误，发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年(并非三年)内不得转让。109.关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是()A、国家法定福利具有强制性任何企业都必须执行B、带薪休假属于国家法定福利C、企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D、企业自主福利不具有任何的强制性具体的项目也没有一定的规定和标准答案：C解析：本题考查福利的内容。法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假，为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等)，以及灵活多样的员工退休计划等，这类福利称为企业自主福利。110.某企业为降低营销成本。把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的()策略。A、差异性营销策略B、专业化营销策略C、无差异营销策略D、集中性营销策略答案：C解析：本题考点为市场营销管理的目标市场的营销策略。无差异营销策略是指整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略。故选C。111.用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的功能，而且增加了分拣，配送，捆包，流通加工和信息处理等功能，是()功能A、供需调节B、价格调节C、调节货物运输能力D、配送和流通加工答案：D解析：配送和流通加工的功能。现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的功能，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围、提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。112.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。A、作者的署名权B、作者的发表权C、实用新型专利权D、发明专利权答案：C解析：实用新型专利权的保护期为10年，是最短的。113.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了留个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

（4）宽带薪酬结构的最大的特点是()A、体现了员工职位评价的结果B、职位等级能够反映出职位的价值差异C、充分考虑了员工在本单位工作的时间D、增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性答案：D解析：典型的宽带型薪酬结构的最大特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多的依赖于本人技能和能力的提高以及对企业的贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。114.在威胁—机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是()。A、理想业务B、成熟业务C、困难业务D、冒险业务答案：B解析：本题考查市场营销环境分析。①理想业务。即高机会和低威胁的业务；②冒险业务。即高机会和高威胁的业务；③成熟业务。即低机会和低威胁的业务；④困难业务。即低机会和高威胁的业务。故此题正确答案为B。115.某电动汽车生产商用自有资金并购了一家电动汽车电池生产企业，该并购属于()A、杠杆并购B、横向并购C、纵向并购D、混合并购答案：C解析：横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。纵向并购即处于同类产品的不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。116.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)9月份应生产到1000号，产品的平均日产量为50台。该产品在电镀车间的投入提前期为20天，则电镀车间9月份投入的累计号是()号。A、1000B、1500C、2000D、2500答案：C解析：本题考查车间投入累计号数的计算。本车间出产投入累计号数的计算公式为:

本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量

代入本题中相应数值可得:机械加工车间的投入累计号数=1000＋20×50=2000(号)。

故本题选C选项。117.下列对获利指数法的决策规则的表述正确的是()。A、在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B、在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于0则采纳C、在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目D、在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最小的投资项目答案：C解析：本题考查财务可行性评价指标。获利指数法的决策规则:

(1)在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1,则采纳;

(2)在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目。(C选项正确)，故本题选C选项。118.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

（2）该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。A、人员核查法B、马尔可夫模型法C、关键事件法D、管理人员接续计划法答案：D解析：管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。119.企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价(满意为1，不满意为0)，然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策方法称为()。A、检查清单法B、轮廓图法C、敏感性分析D、概率分布答案：A解析：本题考查检查清单法的概念。A项符合题意，检查清单法需要首先确定一组评价研发项目的关键因素，然后对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断(如满意为1，不满意为0)，优先选择得分高的项目。故本题选A选项。120.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()。A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C、自然人发起人应当具备完全行为能力D、发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任答案：B解析：本题考查股东的分类与构成。选项B，《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。121.王先生2017年年初存入银行50000元，假定年利息率为12%，每年复利两次。已知(F/P，6%，5)=1.3382，(F/P，6%，10)=1.7908，(F/P，12%，5)=1.7623，(F/P，12%，10)=3.1058则第五年末的本利和为()元。A、66910B、88115C、89540D、155290答案：C解析：在某一特定时间点上一次性支付(或支付)，经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付)的款项，即为一次性收付款项。其复利终值计算公式为：F=P(F/P，i，n)，其中P为现值；F为终值；i为基期利率；n为计息周期数；(F/P，i，n)为复利终值系数。题干中表述的年初存入，五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项。该笔资金50000元，年利息率为12%，存入5年；每年复利2次，实际上该笔资金在5年末是以6%的利率复利了10次。依据复利终值计算公式，该企业第五年末的本利和为

F=P(F/P，i，n)=50000×(F/P，6%，10)=50000×1.7908=89540(元)122.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是()A、负需求B、无需求C、潜伏需求D、过量需求答案：C解析：此题考查潜伏需求的概念，潜伏需求是指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。123.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于()。A、星形模式B、联邦模式C、平行模式D、扁平模式答案：B解析：本题考查外部组织模式。联邦模式是由外围伙伴与核心层伙伴的关系-般是技术外包或标准件供应关系。124.一般业务服务层的核心是()。A、电子支付B、CA认证C、客户服务D、商业信息安全传递答案：B解析：此题考查一般业务服务层的核心。一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务，如电子支付、客户服务、数字证书认证(CA认证)、商业信息安全传递等，其核心是CA认证。125.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

（4）从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是()。A、降低综合资本成本率B、谋求财务杠杆利益C、利用该公司股票价值被高估的良机D、提高股票投资收益答案：A解析：本题考查综合资本成本率。综合资本成本率是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均预算。权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，且因权益资金的筹资费率一般都低于债务资金，所以会降低综合资本成本率。126.交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的()特点。A、运输全球化B、资本虚拟化C、经济全球化D、交易虚拟化答案：D解析：本题考查电子商务的特点。交易虚拟是通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。127.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业职能战略答案：B解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。要求业务战略也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中说提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述，应选B。128.下列不属于流通加工与生产加工区别的是()。A、加工对象不同B、加工广度不同C、责任人不同D、附加价值不同答案：B解析：本题考查流通加工。流通加工与生产加工的区别体现在以下几个方面:加工对象不同、加工深度不同、责任人不同和附加价值不同。129.不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为()A、商品费率B、FCB包箱费率C、FCS包箱费率D、FAK包箱费率答案：A解析：本题考点为国际集装箱货物运输。

130.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()A、直接出口模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式答案：B解析：此题考查企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。131.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A、B2G电子商务B、2C电子商务C、B2B电子商务D、C2C电子商务答案：B解析：020本质上是一种B2C的模式。132.根据弗农的产品生命周期理论，下列说法错误的是()。A、在成熟期，技术创新国企业会到其他发展中国家开展对外直接投资B、在介绍期，技术创新国通常没有该产品的对外出口活动C、在成长期，技术创新国企业通过出口该产品满足国际市场需求D、在衰退期，技术创新国开始从其他发展中国家进口该产品答案：A解析：成熟期是厂商会到其他发达国家开展对外直接投资，故A错误。133.下列关于绩效考核方法的说法中，不正确的是()。A、民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核B、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法C、关键事件法中的关键事件和行为既包括好的和有效的，也包括坏的和无效的D、比较法只适用于被考核者人数较多的情况答案：D解析：此题考查绩效考核方法的理解。常用的绩效考核方法包括：(1)民主评议法，主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核(A选项正确)；(2)书面鉴定法，是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容(B选项正确)；(3)关键事件法，是通过观察，用描述性的文字记