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文档简介

担保风险管理制度一、背景和目的本制度旨在规范企业担保业务操作，加强担保风险的管理和掌控，确保企业资金安全、防范风险、提升担保业务效率和质量，为企业的可连续发展供应有力支持。二、适用范围本制度适用于企业担保业务的全过程管理，包含对担保对象的风险评估、担保合同的签订与管理、担保物的管理、担保责任的履行等相关事项。三、风险评估风险评估的目的是对担保对象进行全面、客观、合理的评估，量化风险，确定担保额度和担保责任。评估包含但不限于以下要素：担保对象的信用情形，包含财务情形、经营本领、还款本领等；担保对象所处行业的市场竞争情形、市场合位等；担保对象供应的担保物的价值、流动性等；其他相关风险因素。风险评估应由专业团队进行，依照统一的评估标准和方法进行操作，确保评估结果客观公正、合理可行。风险评估结果应及时进行记录和归档，作为订立担保方案和确定担保额度的依据。四、担保合同的签订与管理担保合同应明确商定担保对象、担保义务、担保期限、担保标的、逾期责任等紧要条款，并由法务部门审核和起草。担保合同的签订应经过合法授权的人员，必需严格依照内部审批流程进行。担保合同签订后应及时进行归档，并实施动态管理，确保合同执行情况的监督和跟踪。如发现担保合同中存在风险或违约情况，应及时采取相应措施，包含但不限于挽救措施、通知担保对象、启动法律程序等。五、担保物的管理鉴定担保物的价值和可流动性，确保担保物具备充分的价值，能够及时变现。担保物的管理应建立系统和规范的流程，包含入库、出库、保管、保险等环节。担保物应定期进行检查、更新鉴定，并建立清楚的档案。如发现担保物价值下跌、流动性变差或其他风险情况，应及时采取相应措施，保证担保物的价值和流动性。担保物的出质、解押等操作应符合法律规定和内部政策，并经过严格的审核和审批程序。六、担保责任的履行担保责任的履行包含及时回款、供应增补担保或代偿、采取法律手段追偿等。担保责任履行应依照担保合同和相关法律法规的规定进行，确保权益的最大化。担保责任履行的跟踪、记录和监督应及时进行，形成相应的档案和证据。如发现担保责任履行存在问题，应及时采取相应措施，保护企业利益，减小风险。七、监督和考核建立定期或不定期的担保风险监测和评估机制，对担保业务进行综合评估，发现风险隐患，并采取相应的掌控措施。对担保风险管理工作进行考核，包含但不限于担保业务的风险掌控、担保责任履行情况等，对绩效优秀的人员予以相应嘉奖，对不达标的人员采取相应措施。不绝完善担保风险管理制度，依据实际情况进行调整和修订，提高管理的科学性和有效性。八、违规处理对违反担保风险管理制度的行为，将依据企业内部规定，依照违规程度进行相应处理，包含但不限于诫勉、罚款、降职甚至解聘等。九、附则本制度由企业管理负责人负责解释和修改。本制度自颁布

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