调研信息宣传工作方案

调研信息宣扬工作方案1.明确信息化的目标，确定范围，以此确定调研的部门、人员、业务内容和人员使命等。2.调研工作的组织，是信息化项目的制定环节，直接关系到后续产品质量、实施等，一样必需要强有力的信息化领导，进行组织协调，同时甲方项目组要配备懂信息化和业务的人员，不能完全按照乙方的意愿去组织工作。3.如何开革新的调研方式，这个要看咨询顾问的能力和水平，重要是把企业不确定和复杂的问题，能理顺清楚，形成企业认可的、可执行的方案。4.项目启动会、调研动员会、调研总结评审会等都是必要的组织内容。5.调研的手段可以通过网络调研、调研问卷、现场交流、总结评审等方式，关键是把企业不确定性的问题了解清楚，形成方案。调研方案写法1.确定好调查目标不同必需要，市场调查的目标有所不同，要调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业将来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场必需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素状况。2.制定调查方案制定调查方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、样本的投取、资料的收集和整理方法3.制定调查工作计划制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、访问员的招聘及培训、工作进度、费用预算4组织实地调查市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。一要做好实地调查的组织领导工作。二要做好实地调查的协调、控制工作。5.调查资料的整理和分析实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段，将合格调查表统一编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成，按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。6.撰写调查报告撰写调查报告是调查的最后一项工作内容，调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。一、调研活动时间：2021年7月12日到7月14日二、参加调研人员：付招霞康盛宁胡志芳三、活动背景：随着市场经济的发展，城市住宅体制逐渐由福利分配型转化为私有购置型，同时，对住房及相关设施的管护上，也由过去的政府直管或企业包干负责转化为产权人自己负责。“谁受益谁出钱〞这一市场规则，也逐渐被人们接受。物业服务公司便应运而生，并向着社会化、商业化、专业化的方向发展。但是，在这一发展过程中，新旧体制的变革、物业管理如何规范运作以及居民的收入水平、生活质量及思想观念等各种因素交织，潜藏着许多矛盾和问题。近年来，新华区出现的“宁安危机〞、“万信花园风波〞、“天河小区纠纷〞等均是小区物业管理问题的表象。强化住宅小区物业管理，理顺小区建与管的关系，规范政府—小区业主—物业管理公司三者之间的定位及互相关系，已成为当前构建和谐社区重要而紧迫的任务。物业管理是城市管理和社会建设矛盾集中体现的领域，规范的物业管理是和谐社会建设总体战略中的重要内容。湓城街道处于九江瑞昌市区，是瑞昌市政治、经济、文化中心。辖武庙下、荆林街、广场等12个社区居委会。广场社区委员会是最为先进，也是居民较多的社区。主要围绕在市政府四周，各建筑华丽，居民多为富翁，物业发展得到了较为系统地完善。本次我们本着学习的宗旨，到此走访调查。四、活动目的：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我们在肖部长的分配下，在杨委员的带领了，来到广场社区委员会，我们细心询问杨主任，一方面她为我们具体地介绍了广场社区委员会的概况，让我们对广场社区委员会有大致的了解。我们行走在大街小巷，穿梭在人群之中，不断采访和询问，在观察中明白细小，在交谈中了解真相。对社区的建设，对物业管理有较为系统地了解。这是一次社会历练，通过这样的活动，不仅可以提升我们的施行能力，增长社会阅历，更能体现出当代大同学应有的精神风貌。五、活动内容：〔一〕、在小组讨论下，我们计划按如下步骤展开我们此次三下乡课题施行调研：1、倾听街道办事处和社区委员会各领导的具体讲解，初步对该地区有较为合格的了解，进而方便今后的调研。2、带着我们的疑问，我们对广场四周的五个社区进行走访，亲身体会及了解实情。3、参观物业公司，与其总经理促膝而谈，了解其运营概况，并结合我们所学知识对其提出些许建议。4、对广场社区委员会进一步了解，翻阅相关资料，结合我们这段时间的所见，所闻，所感与社区委员会各负责人进行交流，提出我们的建议，利于社区建设。5、滴水之恩应涌泉相报。最后一天，我们又来到我们踏过的地方，对那些帮助过我们的人道声谢谢并与他们留下珍贵照片。参照自：172校园活动网原文地址：这是通用市场营销策划书撰写大纲.不知道对你有没有帮助！1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等.2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等.(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等.(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本状况.(4)分销状况：销售渠道等.(5)宏观环境状况：消费群体与必需求状况.3.SWOT问题分析优势：销售.经济.技术.管理.政策等方面的优势力.劣势：销售.经济.技术.管理.政策〔如行业管制等政策限制〕等方面的劣势力.机率：市场机率与把握状况.威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素.综上所述：如何扬长避短.发挥自己的优势力.规避劣势与风险.4.目标财务目标：公司将来3年或5年的销售收入推测〔融资成功状况下〕：〔单位：万元〕营销目标：销售成本毛利率达到多少.5.营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等.分销：分销渠道〔包括代理渠道等〕.销售队伍：组建与激励机制等状况.服务：售后客户服务.广告：宣扬广告形式.促销：促销方式.R&D：产品完善与新产品开发举措.市场调研：主要市场调研手段与举措.6.行动方案营销活动〔时间〕安排.7.估计的损益表及其他重要财务规划表：-8.风险控制：风险来源与控制方法.谈谈房地产行业的市场调研一、房地产市场调研的含义房地产市场调研是房地产开发企业为了及时作出正确的投资决策和营销决策，而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料，将其转化为决策所必需信息的工作过程。房地产市场调研的作用1〕有助于企业发现新的市场机会，确定正确的发展方向；2〕有利于房地产企业适时开发新产品，抢占新市场；3〕有利于企业制订正确的营销策略；4〕有利于企业不断提升产品质量，改善经营管理，提升市场竞争力。二、房地产市场调研的内容〔一〕宏观投资环境调查〔二〕城市房地产市场概况〔三〕目标客户群消费行为与市场必需求容量调研〔四〕项目基本状况调查〔五〕项目所在区域市场状况〔六〕项目开发策略建议〔七〕营销策划和营销推广、销售执行阶段的市场调研宏观投资环境调查1、政治环境2、经济环境3、社会文化环境政治环境政治环境主要包括政府思想观念、办事效率、政策法规等。一个国家、地区和城市的政治环境如何，将直接影响房地产企业正常的生产经营活动的展开。经济环境国内生产总值、国民收入的发展状况；能源和资源状况；城市发展总体规划、城市基础设施建设、城市人口分布、区域划分；社会固定资产投资状况、金融、证券市场状况；商业零售与贸易状况、居民消费结构、居民储蓄和信贷状况等。社会文化环境居民受教育程度、文化水平、职业构成、民族分布、宗教信仰、风俗习惯、审美观念等。社会文化往往对整个社会有深入影响，无论文化有相对稳定性，但不是固定不变的，特别是生活习惯，审美观念往往随着社会生产力发展而发生一定程度的变化。城市房地产市场概况1、一级市场土地出让状况，包括土地出让数量及其规划用途、土地价格、土地出让金收缴状况；2、全市商品房施工面积、完工面积、销售面积、销售金额、空置面积及结构；3、全市房地产价格走势，不同区域和物业类型的价格状况；4、全市主要发展商开发销售状况，包括开发量、完工量、销售面积及销售金额；5、三级市场交易状况；6、当地房地产业相关政策法规。三、目标客户群消费行为与市场必需求容量调研1、消费者行为调研2、市场必需求容量调研消费者行为调研消费者包括房地产商品的现实购买者与潜在购买者。消费者行为调研内容包括消费者社会阶层与数量、年龄构成、收入构成、家庭人口构成、居民居住现状与住房消费倾向、房地产购买偏好、购买动机、购买特点等。市场必需求容量调研必需求容量，是指有支付能力的市场必需求容量。只有有支付能力的必需求，才是现实的市场容量。商品住宅市场必需求容量调研，主要包括以下几方面：1〕城市人口、家庭数量及变化趋势；2〕购买力，包括居民收入水平、储蓄余额、财产状况；3〕居民居住现状及改善目标，包括自有住房成套率、居住房型、人均居住面积等；4〕居民日常消费支出水平与消费结构；5〕不同社会阶层和收入水平的居民数量及其对不同类型房地产商品的数量、品质、功能、价格的必需求特点。四、项目基本状况调查〔1〕宗地基本状况资料包括宗地界址、面积、土地附着物分布、权属、地形、地貌、水文地质条件〕、项目历史与现状资料、项目合作开发条件、土地获得成本、用地规划条件、与项目有关的投资及开发经营税费政策；〔2〕项目所在区域市场状况项目所在区域城市功能、区域建设发展规划、人口分布、居民收入水平、商业、文化氛围、项目周边环境、市政管网设施、交通状况、公建配套与生活服务设施、项目所在区域房地产市场供必需状况与竞争水平，主要竞争对手所提供产品与服务的种类、数量、品质、特点、营销手段、销售状况等，潜在竞争对手出现的可能性。其中竞争对手调研又包括竞争对手的经营管理水平、资源状况、市场竞争地位、产品地理位置、种类、开发规模、产品品质、成本、价格、营销水平、销售状况、物业管理水平，革新能力与发展新产品的动向。〔3〕项目开发策略建议1、市场细分与目标市场调研；2、产品定位，包括产品类型、功能、品质、项目总体规划研究；3、开发策略分析，包括项目开发规模、开发周期、成本控制、价格策略等。五、营销策划和销售执行阶段的市场调研1、宏观经济环境研究2、市场供必需与竞争对手动态调研3、消费者调研，包括：消费者对本企业产品、服务包括物业管理的评价、看法和要求，客户满意度调研；4、企业自身产品与服务调研，包括：产品优劣分析，在满足客户必需求方面存在的缺陷和不够，产品市场竞争地位分析，本企业产品的市场占有率及销售潜力分析；5、价格调研，包括：产品最适宜的售价、新产品的定价、老产品价格调整及消费者和竞争者对价格变动的反应；本企业产品价格与竞争企业同类产品价格的差异分析。六、房地产市场调研程序〔一〕调研准备阶段〔二〕正式调研阶段〔三〕结果处理阶段调研准备阶段1、确定调研目标2、初步状况分析3、制定调研计划正式调研阶段1、确定资料来源2、确定资料收集方法3、调查表及调查问卷制定4、抽样调查5、现场实地调查结果处理阶段1、资料整理分析2、。北京地区摇摆机市场调研计划书目录一.前言二.调查目的三.调查内容四.调查对象及抽样五.调查方法六.调查程序及安排七.调查经费预算一.前言健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一，摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观推测，该市场成长曲线呈上升趋势。为配合北京“三来〞摇摆机进入北京市场，评估摇摆机行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。二.调查目的1.为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。2.为该产品的销售提供客观依据。具体为：〔1〕了解北京地区摇摆机市场状况。〔2〕了解北京地区消费者的人口统计学资料，测算摇摆机的市场容量及潜力。〔3〕了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。〔4〕了解北京地区已购买摇摆机的消费者的状况。〔5〕了解竞争对手的广告策略、销售策略。三.市场调查内容〔一〕消费者1.消费者的统计资料〔年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成〕2.消费者对健身器材的消费形态〔健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等〕3.消费者对健身器材购买形态〔购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等〕4.消费者理想的健身器材描述。5.消费者对健身器材类产品广告的反映。〔二〕市场1.北京地区健身器材种类，品牌，销售状况2.北京地区消费者必需求及购买力状况3.北京地区市场潜力测评4.北京地区健身器材销售通路状况〔三〕竞争者1.北京地区上有哪几类健身器材，摇摆机的品牌、产区、价格2.市场上现有摇摆机销售状况3.个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述4.竞争对手的广告策略和销售策略四.调查对象及抽样因为摇摆机为新兴商品，目前北京市场上多以进口品牌为主，高档次、高价位，一时尚未能进入工薪阶层，购买者都位收入较高者，所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调查对象组成及抽样如下：消费者：300户其中家庭月收入3000元以上占50%经销商：20家其中大型综合商场6家中型综合商场4家健身器材专业店4家体育器材专业店4家小型综合商场2家消费者样本要求：1.家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。2.家庭成员没有人在市场调查公司工作。3.家庭成员没有人在广告公司工作。4.家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。五.市场调查方法以访谈为主：户访售点访问访员要求：1.仪表端正、大方。2.举止谈吐得体，态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。3.经过专门的市场调查培训，专业素养较好。4.具有市场调察访谈经验。5.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。六.市场调查程序及安排第一阶段：初步市场调查第二阶段：计划阶段制定计划2天审定计划2天确认修正计划1天第三阶段：问卷阶段问卷制定2天问卷调整、确认2天问卷印制3天第四阶段：实施阶段访员培训2天实施执行10天第五阶段：研究分析数据输入处理2天数据研究分析2天第六阶段：报告阶段报告书写2天报告打印2天调查实施自计划、问卷确认后第四天执行七.经费预算〔略〕参照资料：。俗话说：调研是成事之基，谋事之道，“没有调查研究就没有发言权〞。法院信息调研宣扬工作在辅助领导决策、帮助分析梳理法院工作相关状况，推动树立法院公正廉洁的社会形象，推动法院工作科学发展方面发挥着重要作用。当前媒体传播的多元化、网络化、大众化，也对信息调研宣扬工作提出了新的标准和要求，信息调研宣扬工作的责任更加重大，任务更加繁重。一是要切实提升对信息调研宣扬工作重要性的熟悉。从法院工作实际状况看，过去一直存在信息调研宣扬工作就是研究室的工作这样一种错误熟悉，法院其他部门也有重要的责任，但其他部门负责人和一些兼职信息调研宣扬人员对这项工作重视不够，作用发挥得不好；一些部门在人员调配、装备条件等方面还有待改善。专兼职信息调研宣扬人员也要自我加压，扎实工作，争取形成以研究室为龙头，各部门共同参加的“专兼结合〞的大信息大调研大宣扬格局，形成更多的有一定影响的优秀信息调研宣扬成果。二是要牢固树立服务大局、服务决策、服务审判的工作理念。为大局服务、为领导决策服务、为审判执行工作服务是信息调研宣扬工作的基本指导思想。信息调研宣扬人员要牢固树立大局观念，准确把握经济社会发展形势，深入了解各方面的司法必需求，在思索、研究和处理问题时从党和国家工作大局及法院工作全局出发，力争站得更高一些，看得更远一些，想得更深一些，做得更实一些。要认真领会、吃透上级决策布暑精神，当好领导的“参谋〞和“智囊〞，及时为领导决策提供切实可行的工作思路和合理化建议，确保决策的科